推進員工關系的絕好方式
上周我在博客上寫了一篇帖子，與SherylSandberg的新書有關，里面說到，很多年輕人聽說，找導師是職業成功的關鍵。問題是，他們還認定，找導師的正確方式是請人喝咖啡。比如說你是這種邀請的接受方，某個人也許想“利用你的大腦”，你應該說什么？
如果你已經注意到這個人的工作，并且留下了深刻印象，那就說“好吧”。你大概也想指導他，一起喝咖啡是推進你們關系的絕好方式。
但是如果不是這樣呢？也許你不認識這個人，或者你認識他，但已經被他嚇到了，那該怎么辦？你可以做下面幾件事：
1.準備一份常見問題清單。貴公司中人們怎樣才能知道，誰努力想升職？你適合加入哪個職業圈子？在公司的`頭兩年你應該怎樣度過？該怎樣“平衡”工作與生活？這些問題人們一再問到。編寫一個文檔，寄給想要問你的人。這不會完全解決問題，但至少你不會浪費時間一遍又一遍回答同樣的問題。
2.先安排簡短的通話。出去喝咖啡需要時間——去喝咖啡的來回路上需要時間，品嘗咖啡需要時間。打十分鐘電話可以幫助你思量一下，你是否真想跟這個人度過這段時間。
3.讓他來你的辦公室喝咖啡。這樣你至少能省掉路程上的時間。
4.不妨讓他們適應你的生活節奏。我曾讀過，一位高管請那些希望得到她指導的人，清晨來與她一起工作。她清晨跑步去公司，不需要從她以前的承諾中騰出時間做指導。另外，如果有人真能這樣做，這種特別認真的態度很可能值得她尊敬。
當別人請你喝咖啡時你是怎么說的？
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