好領導是怎樣煉成的

　　領導，有時候大家認為他非常優秀，所以他才成為了領導，但是有時候團隊里就是不太需要優秀的領導，如果一個團隊里有一個優秀的人，理所當然的，大家有什么事都會依賴他，都會覺得，這世上沒什么難題能難倒他，這種想法恰恰不能激發員工自己進步，那你作為一個領導該做的事就沒做到位，領導一定是一個領導大家工作的人，所以最后應該是團隊的成員工作，而不是領導在那里一個人忙來忙去。

　　1、教員工方法和思路

　　遇到難題，領導不主動提供解決辦法，而讓員工自己去思考，并從旁指導、協助。員工短期內很痛苦，但通過獨立思考，能慢慢掌握做事的規律和方法，才能獲得長遠發展的能力。

　　以前小編上學的`時候，問老師問題，老師講個思路就差不多了，一般的老師很少有手把手教你的必要。因為最后是小編自己要去考試，老師也是時刻陪養小編自己思考的習慣呢。

　　2、激發員工上進欲望

　　這樣的管理者并不急于給員工布置任務和灌輸公司愿景，而是鼓勵員工發現自己的職業目標，然后巧妙地引導他們將個人目標與公司愿景結合起來，從而產生一種努力的內在動力，使之變得積極進取。

　　如果沒有上進的欲望，你會發現公司的空氣里都是一潭死水，大家每天都渾渾噩噩的過日子。

　　3、把快樂帶到工作中

　　此類領導特別了解員工的性格、愛好，組織最新的團隊游戲，塑造歡樂、信任、親密、彼此支持的氛圍，讓團隊里的每個人都有歸屬感。如果員工有了幸福感，那么工作的效率是不是會提高一點點呢。

　　4、傳遞務實穩重思維

　　正所謂大智若愚，領導不走捷徑和投機取巧，才能在整個團隊里制造一種浩然正氣，團隊成員也自然會效仿。這樣，每個人都有自尊，充滿責任感和集體榮譽感。

　　上行下效，特別是對待工作的嚴謹認真的態度，大家都會感受到的。

　　5、創造成長發展機遇

　　對很多年輕人來說，學習做事、施展所學的機會甚至比金錢更重要，管理者給予他們平臺，放手讓他們去揮灑熱情，實現創意，會使團隊中的每一個人都熱情洋溢。

　　6、幫員工獲得贊譽

　　管理者懂得欣賞每個人，經常在員工身上發現優點，對好的表現給予稱贊，說來簡單，卻是最有效的激勵。這樣的團隊里，員工會因為得到欣賞，而更愿意努力，表現出最好的自己。

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