【必備】職業規劃職業規劃范文合集十篇
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，我們又有了新的工作，來為以后的職業發展做一份職業規劃吧。那么職業規劃書要怎么寫呢？以下是小編為大家收集的職業規劃職業規劃10篇，歡迎大家分享。
職業規劃職業規劃 篇1
做好職業規劃，忙得更有價值
當我們有了明確的職業規劃以及清晰的職業目標時，就會知道我為什么在這里工作，是為了積累經驗還是為了提升技能，還是為了歷煉些什么。對于一個希望職業有所發展的人來說，明確知道自己所要的，為工作賦予意義，這時候哪怕再忙再累，也會覺得非常有價值。反之，則會覺得在瞎忙，甚至是在受罪。
做好職業規劃，忙得更有效率
做好職業規劃后，定位就會清晰，目標自會明確。你現在的任務就是如何有效的一步步靠近目標，直至實現。你也會努力尋找如何才能提高工作效率的方法，對于自己來講，哪些是需要提升的，哪些是需要鍛煉的，哪些是自己比較有競爭力的東西，都會一目了然。每一天的忙碌都是直奔目標主題，正確并高效的，減少了因茫目而多走的彎路。有目標的忙不是負擔，更是一種動力。
做好職業規劃，忙得更有效益
因為對工作的認同，對所從事的職業的認同，所以，我們會更加地投入工作，對工作的主動性也會大大增強。而當我們對工作更加投入的過程中，我們的職業競爭力相應也提升到更高，這時候自然會給企業給社會創造更多的價值更多的財富，而你得到的回報也一定是豐厚的，包括名譽上的、物質上的、精神上的，都會很快來到你身邊。
職業規劃職業規劃 篇2
人在年輕的時候有時總是比較高傲和浮躁，總是想一口吃個胖子或一步能登上天。而這句話雖然樸實，但我卻認為蘊含著深刻的職業定位道理。它告訴所有還沒有到30歲的職場人：在30歲之前，你的職業該如何去定位？做好職業定位和規劃比掙錢更重要。
耐不住性子，心氣浮躁，這山看著那山高，看別人吃豆腐牙齒快，眼高手低，只要給更高的薪水，不管什么行業，不管能干多久，不管是否符合自己以后的發展方向，跳槽是義無反顧……這些都是現在最常見的職場現象。
古語有云叫“欲速則不達�！崩献诱f“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下�！避髯诱f：“不積小流，無以成江河；不積跬步，無以至千里�！边@些道理告訴我們，職業發展也要遵循循序漸進的自然規律。
30歲之前，對于一個職場人而言，本人認為應該做到“六要”:要戒驕戒躁，要謙虛務實，要誠實肯干，要好學，要慎近思遠，要大智若愚。只有這樣你才能有一個好的，心態決定了你有一個好的定位，定位決定了你有一個好的規劃，規劃決定了你有一個好的未來。所以在做職業規劃之前我們需要做到以下幾件事：
第一件事，職業規劃三要素分析——愛好、性格和特長
首先，愛好。我認為愛好應該是放在一個職場人職業生涯規劃考慮的首位。因為只有你喜歡這個職業，你才可能去主動投入，而也只有你主動投入了你才可能有收獲，才可能會取得成就。如果你不喜歡這個職業，所有的工作你都是在被動的接受，手到了心卻沒到，沒用心自然不會獲得好的結果。
其次，性格。古話說江山易改本性難移，一個人的性格是很難的，但也并不是不可改變。我認為愛好可以改變一個人的性格。通常性格被分為“外向、中性和內向”,作為職場人你就要分析你的性格屬于哪一種？你的職業決定了你的大部分是在和人打交道，因此外向的性格當然較好。如果你很內向就不適合做銷售行業，如果你無法改變或不愿改變（改變是痛苦的），那么你最好選擇其他職業。
最后，特長。特長是你現有專長和潛在專長的總稱。在市場經濟條件下，職業人的流動性增強，改變外部環境的空間加大，因此如何最大限度的發揮自己的優點成為自我完善的核心。世界上沒有完美的東西，自然也沒有十全十美的人，特長的發揮成為一個人取得的關鍵，因為有時候不足很難彌補，況且有彌補不足的時間還不如用這個時間去發揮自己的優勢。因此，特長分析很關鍵。
第二件事，選好行業
古語說三百六十行，行行出狀元，俗語又說難怕選錯行，女怕嫁錯郎。
在行業特性方面，有的行業發展已經趨于成熟，對職場人員的素質要求較高；有的行業才剛剛起步，需要沖勁大的職場人員；因此如果你喜歡自己的專業，你可以選擇專業對口的行業。如果你的專業無法對口（如經濟學、哲學等），選擇快速消費品行業或耐用品行業中發展成熟的領域是一個比較好的選擇，因為在這樣的行業中你能得到很好的鍛煉。
第三件事，做好職業細分
任何的行業具體分到企業的崗位有很多，如市場銷售人員，市場策劃人員，品牌人員、產品開發人員、后勤保障人員、銷售經理或總監助理等都稱為營銷人員。
面對這么多職位你如何選擇？因為剛進入某個行業，開始阻力過大職場人不一定是一個優秀的策劃者，反之亦然。
第四件事，選好企業
做好職業細分后，就要選擇企業。當然，世界500強不一定是最好的，適合的才是最好的。
首先我們要討論的是，選擇外資企業還是選擇內資企業。本人認為要結合自身情況權衡利弊，正如我在《中國營銷人應該向誰學習》一文中所說，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時任何決定都必須要有前提。
去外資企業，首先你的綜合素質要高，否則不會被錄取你。在外資企業（如可口可樂），由于其運作了上百年甚至幾百年，所有企業營銷的體系很健全，也很規范，不論什么崗位都會接受到專業化的培訓，同時其有一整套完善的銷售模式（如可口可樂的101系統）和方法（如可口可樂的線路圖），你只要按照他的規則做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、規范和系統的培訓；第二，掌握先進的銷售模式和方法；第三，還可以給自己的職業生涯鍍鍍金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了個體的創新；第二，強勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據主動，無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場問題解決能力；第三，由于要求高，人員變動相互較小，個人晉升的空間有限。
而內資企業的狀況正好相反。不好的方面是：第一，很難接受到系統的培訓；第二，銷售模式和方法需要自己摸索；第三，鍍金效果沒外資企業好；第四，由于品牌相對處于弱勢（如可口可樂和娃哈哈），銷售難度相對較大。好的方面是：第一，銷售人員可以很好的發揮主觀能動性和創新意識；第二，鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力；第三，憑業績說話，相對考核公平，晉升機會多，空間大。
因此，我們經常說，一個外資企業的銷售經理到內資企業就不一定能做好，一是不適應，認為企業不規范；二是品牌既處在弱勢，還要面對和解決比在外資企業多得多的各種疑難問題。一個外資企業的銷售經理的市場操作能力不一定比內資企業的銷售經理強，外資企業好的銷售業績是建立在外資企業的品牌和好的營銷模式上，而內資企業好的銷售業績通常是建立在優秀的銷售經理身上（相對而言）。因此，我建議一些內資民營企業的人力資源部在招聘銷售經理時，選擇優秀的內資企業從業人員可能比選擇外資企業更好。
討論完去外資還是內資后，我們要討論選擇目標企業的基本條件。例如你選擇的是快速消費品行業，那么這個目標企業應該具備以下特征：年銷售額在億元以上（至少五千萬），企業所處的細分行業正在高速發展，企業產供銷一體化，企業發展勢頭強勁，老板謙虛敬業。這樣的企業首先基礎好，同時經過幾年的發展企業趨于規范不至于太亂或變數太大，同時企業處于積極實現規模經濟中，企業薪酬也比較可觀（比起剛起步或成熟的企業），其次，企業有進一步發展空間，個人發展機會更多。當然，一個新企業、商貿企業或一個規模較�。赇N售在一千萬以下）的企業，也并不是不可以選擇，但選擇時相對的風險和對你的判斷力要求更高。
第五件事，做好30歲前的職業規劃圖
古語說先謀而后動，這是有道理的。做完了以上的分析和判斷之后，就要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進行規劃。形成一個清晰的職業脈絡并按此脈絡一路前行。
在規劃中要考慮到重要的四點。
第一點，慎重選擇，求穩為先。
就是說在選擇企業時一定要慎重，哪怕多花些時間，一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說，第一，跳槽會讓你再一次花時間去熟悉新的環境，出業績時間顯然要推后，這叫耽誤時間；第二，由于經驗不足，職務不高，跳過去還是主管，等于從頭再來，浪費時間。第三，到新環境人員不熟，遇到企業關系復雜，或許干不長久，留下敗筆（企業的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人）。第四，人脈資源需要時間去建立，或許無法建立，缺少支持的營銷你如何發力，最終主動走人。而在一個企業做的時間長一些（一般至少3年），以上的問題就或許不會發生，同時更重要的是，只有你用較長的時間深入到一個企業后，你才能真正掌握一個企業營銷的精髓，走馬觀花，看到的只是表面現象。
第二點，任何企業都有問題。
不要以為到了一個新企業，企業就沒有問題。每個企業都有問題，每個企業都有每個企業的問題，只是問題不同罷了。
第三點，搞清時間長度和時間密度的問題。
我們舉一線銷售人員的例子來說明，通常情況下，一個銷售人員在銷售職業中要遵循1235的職業發展時間規律，即做1年業代，做2年銷售主管，做3年區域經理，做5年省區或分公司經理。為什么這樣安排？前3年是基礎，要打牢；后7年是帶團隊、做管理，要扎實。其后再做大區經理或銷售總監、營銷總經理就駕輕就熟多了。但時間的長度不是衡量經驗和能力的標準，這要看營銷人員的學習力和悟性。有的人做1年區域經理等于別人做3年，因此我說看的是時間的密度，是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。
第四點，在規劃中設定不同階段的崗位及時間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。
崗位目標就是你各個階段所有達到的崗位層次。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。所以不要被職務頭銜的光環繞昏了頭腦，一個企業給你一個銷售經理的頭銜，你卻只負責一個城市的一個片區，做著業代相同的工作，我認為這不叫銷售經理，就是個業代。薪酬目標可以給你增加一些前進的動力，也是你能力和價值的體現，所以薪酬的目標也是要定的，如第一年年薪2萬元，第四年年薪6萬元等。
目標決定你的方向，方向決定了你的結果。
職業規劃職業規劃 篇3
當HR問：請問你為什么選擇來我們公司?你對自己未來五年的職業規劃是什么?
方法與策略：
這個問題的背后是了解求職者的求職動機和對自己中長期職業發展的思考。而此時需要傳遞給HR的信息是：1、你是有備而來的，因為對自己是有職業規劃的，所以求職投簡歷都是經過一番思考的，而不是海投盲投的結果。2、表明自己的優勢，體現出自己是這份工作的不二人選。3、你有著良好的職業規劃，清楚地知道未來三到五年的計劃和打算，表明你是符合企業要求的穩定型員工。
Lily答：
雖然我學的是財會專業，但是我并不太喜歡，通過充分考慮，我選擇參加系統的職業規劃方面的培訓，在課堂上我知道如何找出自己的職業定位。我的表達能力很強，在大學時就經常獲得演講和辯論賽的第一名，我喜歡站在講臺上的感覺，從小就想著自己長大了要當一名老師，做了2年會計工作中，我一直過不開心，我不喜歡每天重復著機械式的單一工作。經過職業規劃專家的一對一輔導，我發現自己還是更加適合往培訓師方向發展，而我當前最適合的切入點就是貴公司所處的行業，我希望可以在培訓助理的這個職位上沉下心來好好工作，將來在這個平臺能夠圓我的培訓師夢想。
我希望從現在開始，五年之內能夠在目前申請的這個職位上沉淀下來，通過不斷的努力后，最好能有幾次晉升，希望可以從培訓助理做到培訓主管，最后成為培訓經理甚至是行業內出色的培訓專家。未來的五年，不管是向上提升，還是在企業內橫向調動，對我個人來說，希望找到一家愿意做相互投入的企業待上一段時間。希望我的加入可以給公司帶來更大的商業價值，同時我也希望自己能夠在企業的平臺上得到進一步的職業能力提升。
效果及分析：
Lily真誠的表述和對自己明確的定位讓HR覺得她很是培訓助理的不二人選，同時也充分表現出她對自己的職業定位以及發展路徑是十分清晰的，因而她在數十個候選人中脫穎而出，順利拿到了這個offer。如今一年多過去了，Lily按照自己當初設定的發展目標有條不紊地走著。前不久傳來了她的喜訊，她已經破格提拔為公司培訓部的主管。聽到這樣的消息，讓向陽生涯每一位伙伴都感到十分欣慰。
專家點評：
其實求職面試遠沒有想象中那么難。頂級就業力專家閆嶺強調：能夠做好工作的人，并不一定能找到好的工作，找到好工作的人，是那些會找工作的人。所以，不管就業環境多惡劣，也不論面試中的提問如何復雜，如果你對自己有著明確的職業定位和清晰的發展目標，掌握求職中的游戲規劃，你會發現找工作其實很簡單。
Tips：向陽生涯是國內首家職業規劃師資格認證培訓及職業規劃咨詢機構，全國領先的職業生涯管理專業服務商。專業提供職業定位、職業轉型、職業規劃、生涯管理等咨詢、培訓服務，幫助企業及個人獲得更大的競爭優勢。求職就業特訓營、超級職場精英特訓營、JCp超級規劃家、CCDM職業規劃師認證等系列訓練為職場人快速就業、高效發展、獲得高薪高職提供了有效途徑。
職業規劃職業規劃 篇4
1、社會環境分析
中國政治穩定，經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭，加入WTO后，會有大批的外國企業進入中國市場， 大學生創業政策，中國的企業也將走出國門。目前社會對于通信類人才需要還是比較大的，特別是我國的通信技術還不是很先進的.情況下，具有一定能力的高水平畢業生一定會得到企業的青睞。所以說在校加強通信方面的專業知識學習，會在就業時有一定的專業優勢。
2、職業環境分析
�。�1）行業分析（IT）：
二十一世紀進入信息時代，席卷全球的信息科技給人類的生產和生活方式帶來了深刻的變革，信息產業已成為推動國家經濟發展的主導產業之一，人們對電子產品的要求高， 大學生感恩演講，首先是產品的質量好，服務到位。
所以在電器銷售行業，取得消費者的信任是至關重要的，當今沒有多少企業是在真正的做“服務”，從營銷觀念的角度出發，連市場營銷的觀念沒有達到，當今電器產品營銷服務人才的機會很多。
2）職業分析
當今的消費者有關電子的消費知識在增長，挑選的余地也很大，僅僅能說會道、熱情周到的服務已遠遠不能如早期一樣獲得消費者的信任。應該如何進行市場的開拓，培養重視的客戶？所以，將專業知識與營銷技巧結合， 大學生畢業設計， 大學生感恩母校，成為我的選擇。
職業規劃職業規劃 篇5
在激烈的社會競爭和沉重的生活負擔下，職業女性往往承擔著巨大的心理壓力，尤其對于晉級為“媽媽”的職業女性，更要善于平衡工作和家庭的關系。雖然社會大環境中有些因素會制約女性的發展，但如果整天沉浸在怨天尤人的消極情緒中，你的生活和工作狀態還是不會改變。這時更需要冷靜下來，思考好自己的職業定位、做好發展規劃，以免陷入“職業危機”。
每個人都有著自己獨特的素質特征和人生目標。有的人追求穩定安逸，有的人追求挑戰與自主，有的人偏向管理，有的人鐘情于技術。眾所周知，當人們從事適合的工作時，才能發揮自身優勢，以積極心態投入工作，更容易取得成功。
在職業發展中，職業女性更要善于發現并運用自身的優勢。調查顯示：感性型、親和型、思考型、細致型、溝通型和智慧型，這些都是女性特有的氣質屬性，也是女性從業的幾大優勢特性，而行政、咨詢、財務、人力資源管理、策劃、法律等職位，都是符合女性氣質屬性的。但是如何在這些職業里更精準地找到適合自己的工作呢？
高級人才測評師張認為，可以借助一些人才素質測評手段，對自己的內在個性、外在能力做一個詳細的整理分析，綜合行業狀況再確定具體的切入點。同時，在快節奏的工作和生活中，職業女性要學會釋放自己的心理壓力。在工作中要建立和諧的人際氛圍，與同事保持良好的人際關系；在生活中多與家人溝通交流，獲得家人的理解和支持；業余時間，盡量多參加一些社交活動，充實自己的生活。在必要的時候，也可通過專業的心理素質測驗了解自身的心理狀況，及時排解心理壓力�？傊３址e極健康的心態是職業獲得成功的基礎。
職業規劃職業規劃 篇6
有一位求職者，原來是某裝潢公司的項目主管，由于行業激烈，想老行當，找一份待遇還過得去的新工作。于是，他來到了職介所。當他無意中看到信息欄內的培訓項目介紹時，他心動了。得知這些培訓項目還可以享受政府補貼，他立即要求參加培訓。我問他希望參加什么培訓，他只強調說“能找到工作就好”。我又問他喜不原來從事的裝潢工作，他直言不諱地說：“當初我覺得這個行業容易才去做的，但手里沒證始終沒有底氣，所以現在不管怎樣都要拿個證�！�
其實，這樣擇業是非常盲目的。有人曾對美國的人士進行了一次調查，結果表明，他們之中94%以上的人都從事著自己喜愛的工作。換句話說，工作的基礎是喜好和興趣，一個對于工作沒有興趣的人，不管如何都不會有優越的表現。擇業時，很多人忽略了一個事實：工作本身也是生活的一部分，工作質量的高低決定著生活質量的高低。工作對的意義絕不僅僅停留于提供衣食住行，實際上，工作是實現的途徑，也是、的隱形伴侶。
因此，我建議這名求職者在選擇培訓時，將出發點放在自己的興趣上。即使天賦和興趣發生沖突，我的建議依然是———學習自己感興趣的知識，從事自己感興趣的行業。經過開導，他認識到自己對裝潢還是很有興趣的，只是吃了沒有專業證書、專業知識不過硬的虧。找到了癥結所在，問題也就迎刃而解了。后來他利用半年參加了系統的培訓，拿到了證書，現在生意做得很紅火
職業規劃職業規劃 篇7
誤區1：作了決定之后，絕對不能后悔！
不合理認識：既然選擇了一個專業或職業就不能，否則一定會被別人看不起。
合理認識：做抉擇是有風險的，就像任何一個投資一樣，沒有包掙不虧的。職業規劃中的決定可以進行調整。
誤區2：我一定要馬上決定！
不合理認識：遲遲無法決定是懦弱、不成熟的表現。別人都知道自己要做什么，只有我太差勁，我應該立即作決定。
合理認識：不做決定是可以接受的，與我個人是否懦弱無關。只要我能多了解自己，充實和儲備資源，機會來到時我會做最好的選擇的。
誤區3：興趣是萬能的！
不合理認識：只要找到我的興趣，我就一定能夠。
合理認識：找到自己的興趣，不見得一定能成功，但至少做起來快樂。如果培養做自己感興趣的事情的能力，將會更能使自己成功。
職業興趣和能力是兩碼事。有興趣而無能力，只會增加感；無興趣而有能力，心中缺乏滿足與喜悅。因此，職業興趣和職業能力要同時考慮，找到他們的共同點。興趣是調料，能力是主菜，所以我們應該了解自己的興趣，加強自己的能力。
誤區4：生涯規劃沒有必要！
不合理認識：船到橋頭自然直。這世界變化太快，生涯規劃只是一時的流行，很多事情既然無法預測，再規劃也是枉然。
合理認識：生涯規劃的目的不在于你很快地找到自己的人生，很快作個決定，而在于對自我和環境的不斷探索。通過生涯探索，更多地了解自己和環境，那就可能作更充分的準備，也更可能有意識的發揮出自己的潛能。以積極準備的態度面對人生，隨時知時知勢知己，自己才不會被淘汰。正是由于時代變化太快，生涯規劃才有必要，時代和鐵飯碗時代是不用生涯規劃的。
誤區5：對我個人而言，生涯規劃沒有必要！
不合理認識：生涯規劃只是屬于想成功的人，我只想做個平凡人，用不著生涯規劃。
合理認識：生涯規劃的目的是突破障礙、激發潛能、自我實現。你可以實現當作家的夢，就如同我可以實現當導游的夢一樣。生涯規劃是不分貴賤的，是屬于每一個踏實的人。
想得到的不一定做得到，想不到的一定做不到。不探索自己和環境的現狀與未來，不積極準備人生，就有可能落后于時代，到時可能平凡人都做不了了。有部分下崗職工為證，他們工作前不是沒有知識沒有能力，也不是現在就弱智了，而是落后了時代一大截，要補許久的課才能重新上崗。
誤區6：現在好好規劃，以后就不用了！
不合理認識：現在趁著大學里的空余多，多花些時間在生涯規劃，省得以后也要去做。
合理認識：由于時代在變，自我也在變，所以對環境及自我的探索是不可能一勞永逸的。生涯規劃除了探索、抉擇和行動之外，還有一個重要的環節，那就是生涯反饋與調整。正確的生涯規劃是盯緊近期目標，遠望長期目標，在必要時及時調整中長期目標。
所以生涯規劃的最終目的不在于你找到了多么完美的人生目標，而在于你了解自己和環境多少，實現了多少近期目標，積累了多少人生資源。因而生涯規劃不是一勞永逸的。
誤區7：我現在很忙，沒有時間去規劃什么。
不合理認識：生涯規劃肯定要花一些時間，而且要靜下心來。我現在學習和社會上作都很多，沒有時間來顧及它。
合理認識：隨波逐流，被動生活也可能成功。就像砍樹，不磨刀，也可以砍樹。如果事先研究了樹的紋理和結構，把刀磨好了，看起來是晚一步砍樹，然而更早更好地完成任務的概率增加了許多。
求職指導：先確定職業方向，再談職業規劃
在對自己進行職業規劃之前，先確定自己的職業方向。再就是給職業規劃確立一個支點，這個支點就是：我為什么工作。
當年比爾·蓋次大學沒讀完就去闖蕩江湖，結果以他獨特的才智獲得成功，顯示了自身價值。比爾·蓋茨的職業規劃支點就是事業的發展。
鄰居家的工程師老夏，退了休還整天去郊區合資廠發揮余熱。每周五我見他回來就要勸他：“看穿一點，退休享享福，出去旅游旅游�！倍舷目偸腔卮穑骸肮ぷ骶褪窍硎�，不工作我就會生病。”老夏的工作支點是尋找快樂。
職業生涯規劃有三個層次的支點：生存支點、發展支點和興趣支點。
如果立足生存支點來規劃職業生涯，會把薪酬作為主要導向�？偸窃谙朊魈炷懿荒苷业叫匠旮叩墓ぷ�，一有獲取高薪的機會就會跳槽，而常常忽略自身成長。待到遇上職業瓶頸，薪酬沒了增長空間，而技能又沒學到多少，身價便會每況愈下。在如今這個知識更新越來越快的時代，在為現在的高薪得意時，更要想想如何保持高薪。所以，如果一直以生存為支點來做職業規劃，是一種只重現在不看將來的短視行為，不會感到工作的快樂，也不會獲得事業上的成就感。
如果立足發展支點來規劃職業生涯，會以自身的進步作為導向。即使所從事的職業并不特別喜歡，薪酬也并不特別高，也會努力做好。對你來說，從中獲取的經驗和技能最為重要。這些收獲讓你增值，幫助你實現未來事業上的成功。除了有物質上的收獲外，還有精神上的收獲，如榮譽、地位等，最終成為職場上的搶手貨。不過，這種職業修煉過程需要不斷挑戰自己的極限，鞭策自己向前邁進，可能會承受工作壓力的考驗。
如果是立足興趣支點來規劃職業生涯，會以快樂作為導向。并不一定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎將來能獲得什么地位與榮譽，能找到喜歡的職業，能享受工作的過程，就會對工作投入極大熱情，忘卻疲倦，甚至感到生命變得燦爛多彩。就象鄰居老夏那樣，工作成為享受，成為娛樂，不知不覺中就出了成績。喜歡是做好一件事的前提，興趣是成功的最大驅動力。
不過，現在職場競爭激烈，你有興趣的工作常常別人也感興趣，你要知道自己的優勢和劣勢，采取合適的策略去獲取。
職業規劃職業規劃 篇8
源于自己的職業困惑， 我從三年前在向陽生涯這個平臺開始了職業規劃的學習和探索。 做為一個理工科背景并在企業的經營管理中從事了近二十年管理工作的學員，在接觸了職業規劃領域后， 突然覺得在過往的工作和學習中自己是那么缺少人文知識的滋養，對職業的認知和看法又是那么的不具備系統性。 于是乎， 我開始如饑似渴地進行大量關于職業發展和心靈成長的書籍的閱讀， 并系統地學習職業規劃的理論和技能， 希望能在短時間內通曉職業規劃領域的所有的知識和工具， 為自己的職業規劃出理想的發展和未來。 同時， 也能夠像職場的武林大俠一樣，去“ 救世濟貧”， 幫助有職業困惑和職業迷茫的人指點迷津， 打通韌督二脈， 去提升職場的適應能力和發展能力。 本著這樣的初心， 我開始了做為職業規劃師的歷練。 下面， 我想從幾個方面談談我的心得體會：
1. 職業規劃師自身的素養
職業規劃的工作是屬于咨詢服務的范疇。 當客戶來到你的面前， 客戶是帶著自己無法解決的職業困惑， 同時又帶著滿滿的希望和期待的。 做為職業規劃師， 不僅自身應該具備和客戶的發展意愿匹配的相關行業從業的背景和經驗， 而且要對行業中職業的發展和要求有著清晰的認知和理解。 在職業規劃的過程中， 咨詢老師要像帶著客戶去練習飛行的教練， 幫助客戶克服內心的恐懼， 厘清內心的糾結， 激發內心的渴望， 并拉著客戶一起探索到符合客戶特質和發展規律的職業目標，探索可行的路徑，從而采取有效的行動。 這個過程中， 職業規劃師要有著對不同的人所能達到的人生高度的認知和見解， 要有充分理解客戶， 包容客戶的胸懷，要能夠接納客戶過往的所有經歷都是收獲的大度， 要能夠鼓勵和激發客戶的自我理解，自我覺察， 從而找到自己想要的職業方式和生活方式的信心。 所有這些的實現， 對職業規劃師來說都是一個自身的勇氣， 自信，能量賦予的過程。 記得我剛開始從事第一個案例的咨詢時，客戶是有著極大的負面心理情緒的，由于原生家庭的影響，客戶感覺自己過往的工作和生活都是一團糟， 對自己也失望至極。 當和客戶建立充分的信任關系后并一一幫助客戶分析完自己的性格，興趣， 價值觀等特點后，我不斷地激發客戶去挖掘自己過去的有成就感的事件， 哪怕是一點點亮光。 做完案例后， 我把自己深深地埋在椅子里，讓自己的能量去慢慢恢復。 所以， 職業規劃師是必須自己具備強大的內心和氣場的。 只有這樣， 你才能去傳遞信念，影響他人， 并達到激發他人內心渴望的目標。 “ 看人之大”， 相信每個人都有實現自我理想和夢想的權力和能力。
2. 職業規劃能幫到我們什么？
在這個VUCA的時代， 很多人會疑惑職業規劃能幫到我們什么？ 都說計劃趕不上變化， 特別在這個特定的不確定性和復雜性疊加的大環境中。 以我個人的感悟， 剛開始學習的時候， 我也是那么的帶著半信半疑， 職業還可以規劃？ 在不斷地深入探索職業規劃和發展的理論和實踐后， 可以說我是被其中的奧妙深深地吸引和折服了。 回顧到自己的職業發展的過程， 我也產生了很多“ 如果我能夠早點知道這么回事”， 如果我能夠在職業迷茫的時候有人幫我規劃一下就好了“ 類似這樣的假設和遺憾。眾所周知，職業規劃是集教育學， 經濟學， 管理學，社會學，心理學等多門學科為一體的綜合性學科，在實踐運用當中， 需要系統性的幫助每個人清晰地認識自己， 了解自己， 掌握生涯發展的規律性， 在人生的不同階段做符合自己優勢和發展方向的選擇。 雖然外部的世界是復雜的， 不斷變化的， 但當你能夠明確自我的人生目標， 了解自己的職業取向，認清自我的能力和優勢所在， 通過不斷積累自己所在領域的實力， 有準備和有儲備地規劃和實現每一階段的生涯任務 ，就能達到以不變應萬變地方式去應對外部的環境變化和沖擊，從而可以合理地采取有效地措施進行調整職業發展的方向和路徑。 “ 生涯之學， 即應變之學”。職業規劃就是可以幫助個人發展職業抉擇的能力， 在面對不同的生涯決定點時， 能夠運用各種相關資料， 作出最恰當的決定。
3. 職業規劃如何去實施？
在幫客戶做職業規劃的經歷中， 我深深地感覺單有規劃沒有行動的規劃還只能是紙上談兵。 前來做咨詢的客戶都是帶著職業問題的， 都是苦于自己無法解決問題而求助于專業老師的。 職業規劃的工具可以幫助客戶更多地了解自己，挖掘自身的能力和價值， 但在通向職業目標的道路上， 還是需要客戶采取主動積極地行動， 根據認定的職業目標去實施， 去努力。 這樣的職業規劃才有切實的意義。 我曾經咨詢過一個客戶， 該客戶在大學畢業后剛進入職場的時候曾經做過一次職業規劃， 咨詢老師也根據他的情況給予了合理的職業路徑和發展規劃。 但客戶由于種種原因， 沒有按照當時既定的職業發展目標去采取行動，在職場上經過了種種試錯的嘗試。而當而立之年的時候， 又重新陷入了職業的困惑。 當我告訴他職業規劃需要堅實的行動力支撐的時候， 他也后悔于當年沒能聽從于自己的內心， 聽從于職業規劃的路徑，而在遇到困難和阻礙的時候選擇了放棄。 雖然說職業發展是個動態變化的過程，在每個變動的階段重新產生職業困惑和迷茫也是在所難免的， 但如果每個人在每次的職業變動階段， 能夠充分地利用職業規劃的理念和工具， 幫助自己進行分析和選擇，并合理的采取行動，就能最大可能的避免下一個發展階段的問題產生。 每一次職業選擇， 每一個行動， 都應該成為自己職業目標的進階之梯。只有具有堅韌的信念并進行有效行動的個體， 才能真正地揚起職業規劃之帆， 在職業生涯的大海上乘風破浪， 勇往直前！
4. 職業規劃的發展
在不斷地對職業規劃的學習和運用的過程中， 我也形成了自己對職業規劃的定位和理解。 “授人以魚， 不如授人以漁”。 職業規劃和咨詢的理念， 在于增進客戶對職業技能， 興趣， 個人信念， 價值，工作學習習慣， 個人能力和優勢的持續學習，其終極目標是改善每一個當事人在快速變遷的社會中的職場適應和發展能力， 創造出幸福美滿的生活。 職業規劃的理念是貫穿于人生的發展歷程， 是無處不在的。 同時， 職業規劃不是獨立存在的， 是需要走入各行各業， 各個職能當中去發展的。 在當今的互聯網世界中， 無邊界的職業發展又將職業規劃帶來了嶄新的， 動態的， 交互的特點。 職業不再是僅僅局限在一個組織， 一個職能， 而是U盤模式， 自媒體， 多種職業身份并行發展的狀態。 人們希望從職業中獲取的也不單單是經濟回報，而更多的是個人的價值實現。 個人品牌的建立和崛起， 自由職業成了大多數人向往的職業模式。新的科技的發展，部分傳統的職業被消亡， 而嶄新的職業也在不斷的涌現。 做為咨詢師的我們也要以持續學習的心態， 去了解，接納這些新的變化。“ 如逆水行舟， 不進則退”， 這句話用來形容職業規劃的發展， 也是不為過的。
一個人若是看不到未來， 就掌握不了現在， 一個人若是掌握不了現在， 就看不到未來。 這兩句話充分概括了生涯規劃的本質與精髓。同時也是咨詢師和客戶共同努力的目標： 立足當下， 胸懷未來。 在這個助人自助的職業道路上， 我將不斷探索， 不斷前行的。 哪怕荊棘滿地！
職業規劃職業規劃 篇9
一、自我認知
通過人才測評分析結果以及本人對自己的認識、朋友對我的評價，我認真的認知了自己。
1.職業興趣：研究型，希望日后能在科研方面工作。
2.職業能力：邏輯推理的能力相對比較強，而信息分析能力也不錯的，比較喜歡對復雜的事務進行思考，將復雜事物簡化。
3.個人特質：喜歡追求各種不明確的目標；觀察力強,工作自覺、熱情，能夠吃苦耐勞；主張少說多做；愛學習；喜歡獨立工作。
4.職業價值觀：基于家庭條件，首先考慮待遇較高的工作，對所選擇的職業要有能從中不斷學習并獲得新知識的機會；當然，如果沒有工資收入限制，我會先考慮自己最喜歡的工作，同時考慮這份工作是否能實現自己的目標或者自己的理想；最后，也考慮這份工作我是否合適去做，我的能力是否能勝任，等等的一些相關的問題。
二、職業認知與決策
職業認知
1.家庭環境分析:
家庭經濟能力僅能維持正常的生活，我的學習費用為全額貸款，
職業生涯規劃
我的父母親的工作不夠穩定，所以經濟收入不穩定。家庭文化氛圍一般,姐姐從醫，妹妹鋼琴彈得不錯，父母親均未完成九年義務教育，但支持我們最低完成大學教程。
2.學校環境分析：
我就讀于天津醫科大學，生活環境一般，教學設施齊全，且比較先進，教學水平也較先進，只是學校更重視研究生，我們本科生不受重視；所在預防醫學系雖不是全校最好的學科，但專業課的科目開設受到一致好評，畢業的就業率百分百；教學質量高，師資雄厚，總的來說，整體教學還是在不錯的。
3.社會環境分析：
我國人才的競爭日趨激烈，大學生就業難、失業率居高不下等等，都使我們的就業環境看起來不容樂觀，而現在大學生畢業漸漸增多，而且需求量漸飽和，有些地域還存在性別歧視，女性就業前景不是很好。不過，政府愈來愈重視預防專業，我正在提高自己的專業才能，以在千萬應聘者中脫穎而出。
延伸閱讀
原則
喜好原則
只有這個事情是自己喜歡的，才有可能在碰到強大對手的時候仍然堅持；在遇到極其困難情況時不會放棄；在有巨大誘惑的時候也不會動搖。
擅長原則
做你擅長的事，才有能力做好；有能力做好，才能解決具體的問題。只有做自己最擅長的事情，才能做得比別人好，才能在競爭中脫穎而出。
價值原則
你得認為這件事夠重要，值得你做，否則你再有能耐也不會開心。
發展原則
首先你得有機會去做，有機會做了還得有足夠大的市場，足夠大的成長空間，這樣的職業才有奔頭。
職業規劃職業規劃 篇10
職業規劃師教您如何渡過低薪時代
身為職場達人，如何應對“低薪時代”，怎樣在低薪局勢力中突出重圍、贏得勝利？
1、就業不止看薪酬
企業用人看的是能力和經驗，而不是學歷和資歷。規劃師就大學畢業生而言，此時更要合理的對自己定位，而不是一味的考慮薪酬高低，選擇職業時不要為薪資多少所左右，而應腳踏實地地做好眼前工作，那么拿到手的實際收入相信不會讓你失望。倘若一昧地追求工資待遇，將會失去很多的就業機會。因此，畢業生應理智地對待工資與待遇，樹立“就業比起薪更重要”的觀念，只有等自己“翅膀硬了”、“有本錢了”之后，才會有更多追求高薪的“籌碼”。
而對于職場人士，規劃師認為，適逢經濟危機和裁員風暴之下，理解并接受低薪事實，保住現有工作方才是當前的務實之舉。試想在如此惡劣的經濟環境之下，低薪相比無法就業來說，已經算是莫大的安慰了。試想當別人還在找工作四處無望之時你還能正常領到薪水，雖然不高，但至少還能解決自己的生存問題，不妨試著換位思考一下吧，只要工作在，低薪怕什么。留得青山在，不怕沒柴燒。而對于那些抵擋不住外界高薪誘惑的人，此時更應謹慎對待，分析跳槽的風險、自己在新機會前的勝任度以及該行業/企業的發展趨勢等，如果盯著高薪而盲目跳槽，往往會得不償失。
2、修煉內功好應對
對于大學畢業生而言，在就業之前需要學會把握方向，懂得規劃，選擇專業時要慎重，同時盡量向深度和綜合方向發展。向陽生涯認為，大學生畢業后要想成為高薪一族，最重要的還是要沉下心來，多學些真本領。在選修課程時，可以選擇自己感興趣以及目前市場缺口較大的課程進行深度發展。同時注重加強相關的專業技術、實踐能力的培養以及社會經驗的積累等，等到專業、能力、經驗都達到一定程度后，薪酬方面自然會有提高。老話說得好，是金子總會發光的。
而對于職場人士則更加需要多多學習提升實力了。規劃師告訴我們，身在職場，就應時刻保持職業危機感，除了學習與自己工作有關的專業技能，還要積累一些可轉移技能，如溝通能力、協調能力、管理能力等，這些是許多崗位/職業所必備的技能。如果你是個“內功深厚”的人，職場中以一頂三，身兼數職，不僅能夠出色地完成本職工作，更可以兼任其他崗位的工作，是個不折不扣的“綜合技術型人才”，那么你還可能是一直低薪嗎？
3、做好規劃出困境
低薪雖然只是職業發展的表象問題，但是它能很清晰地反映個人的職業狀況。規劃師CCDM職業規劃專家組指出，不論是涉世之初的職場新人還是多年摸爬滾打于職場的“老人”，要解決低薪問題，只有進行科學合理的職業生涯規劃才是出路。
通過對個人的職業取向、商業價值以及職業機會等三大系統的系統分析，人們可以快速找準自己的最佳職業定位，并進行科學的職業規劃，使自己找到最佳競爭點，獲得更成功的未來。在6年多時間里，規劃師成功幫助了成千上萬人走出了低薪的泥潭。通過職業規劃專家的幫助，很多人對工作更加的投入，職業競爭力也提升到更高層面，與此同時給企業和社會所創造的價值和財富也將更多，因而回報也呈上升趨勢。
規劃師提醒廣大職場朋友，低薪時代下，要想有效走出“低薪”困境、實現從“低”到“高”的騰空飛躍，使職業生涯擁有良性發展，應遵循以上三大法則，不做“唯薪族”，靜心練“內功”，穩妥做“規劃”。當無法給自己做出準備定位時，應當選擇最具專業水準的職業咨詢機構來幫助自己，及時明智的借助專業力量，幫你實現由低薪到高薪的快速超越，取得職業生涯的突破與升值。
職場女性應當如何突破“職業天花板”？
在今天的商業世界中，職場女性正扮演著不可或缺的重要角色，以《向前一步》的作者雪莉.桑德伯格、滴滴總裁柳青為代表的女性高管的不斷涌現，也為職場女性增添了更多獨立、睿智與果敢的標簽。
事實上，在女性高等教育畢業生已超過半數的今天，職場女性數量與男性數量的差距正在逐年減小，但由于面臨職場和家庭的雙重壓力，職場女性在職業發展過程中，特別是向高管職位升遷過程中，依然面臨諸多挑戰。
領英發現，男性每份工作的在職時間普遍高于女性。領英平臺中男性平均每份工作時長達33個月，女性則為28個月，平均較男性少5個月時間，跳槽比男性更為頻繁。
這或許是受到家庭、生育、以及升職瓶頸等因素的影響，但這并不能說明女性在職場上依然占據弱勢，相反在某些行業和職能領域，女性比男性更加具備潛力。
1、當前四大熱門行業中職場男女各具優勢
在大型互聯網公司中，男性占中低層升職人群的80%，中層向上占比逐級上升。在工程師崗位上，女性升職難現象較為明顯。男工程師自經理升任總監平均需花2.4年，而女工程師則需花5.5年能升任總監，男工程師升職時間僅為女工程師的一半。
在以快消、奢侈品等為主的消費品制造行業中，女性員工數量已經達到半數以上，同時，在從初級職員向高級職員晉升過程中，女性占比超過男性，從中可以看出女性員工在經理及以下階段工作表現更出色，升職人數與升職所需時間都優于男性。
然而，自經理升任總監開始，女性發展呈現后勁不足的趨勢。平均每職級女性升職占比下降8%，升職所需時長也更長于男性。這使得在女性員工數量多于男性的消費品制造行業中，依然難以順利晉升至高級管理層。
在競爭激烈的金融市場中，經理及以上崗位女性離職幾率雖明顯高于男性，但女性在升職時長上與男性持平。
在高級管理職位的晉升上，特別是從副總裁職位升至執行總經理成為女性最大的升職瓶頸，在該階段女性比男性平均需要多花1年時間才有機會升職，其占升職人群比重也為各職業發展階段最低值。
在會計/咨詢/公關/法律等專業服務公司中，女性的職業發展路徑較前三類行業，則顯得較為順利。在總監級別及以下，女性升職人數與升職時間都與男性相近，總監及以下崗位女性占晉升人群比例穩定，這也反映出女性在這一領域中擁有優勢和更多機會。
2、突破職場瓶頸自信女性更具潛力
以上四個行業的對比中存在一個共性——即在中層管理崗位及以下，職場女性與男性的發展差異并不大，但當向中層管理崗位以上發展時，往往會面臨阻力。
領英數據也顯示，自總監級別開始，女性從業者占比大幅減少，特別在位于企業決策層的CXO職級，僅有1.14%女性從業者擔任CXO職位，而男性比例則達到5.08%，為女性4.5倍。
這是否說明職場女性依然無法突破厚厚的職場天花板？答案則不盡然。在領英的數據庫中我們還看到了一些數據，表明女性在突破職場瓶頸中具備的優勢和潛力。
首先，在領英上女性平均人脈數是男性的1.5倍，平均技能被點贊數是男性的1.3倍，相同完整度檔案的女性通常比男性更受歡迎，而帶著自信、親和笑容職場照的女性受歡迎程度更是遠超其他男性。職場女性們也不妨拿出更自信的微笑與魅力，它們既是天然的親和優勢，也會讓工作的心態更積極快樂。
其次，在領英平臺上女性員工的商務拓展、銷售、談判、人力資源管理技能的認同度遠遠超過男性員工。職場女性們在埋頭工作的同時，也應該在團隊中嘗試承擔協調工作職能，在對外業務上嘗試展現自己親和、細膩的一面。這些哪怕不是你的主要工作職責，也會展現出你獨特的領導能力。
最后，在上述的四個行業中，女性通常都會在經理升總監（或同等級級別）中遭遇升職瓶頸，而由于行業、公司、自身情況不同，瓶頸也各不相同。
但跨過門檻后，女性的發展則明顯出現回升跡象，在下一級別升職所需時間上與男性差距明顯減小。職場女性不妨在公司內或者公司外尋找一位跨過瓶頸的女性榜樣，自身的選擇與榜樣的指導都會成為跨越瓶頸的決定因素。
3、企業推動性別均衡化發展，樹立女性職場榜樣
在人力招聘成本日漸增長的趨勢下，企業可以更好地利用性別均衡化搭建人才架構，這樣也會給更多優秀的女性管理者創造更多機會。此外，營造開放、平等的工作氛圍還可以幫助企業塑造優秀的雇主品牌形象。我們也建議有條件的企業通過如下方式推動性別均衡化發展：
對在不同職級上的男女性員工的晉升數量、工作經驗、同職級工作時長、晉升欲望等角度進行歷史數據復盤，并具體得出在不同階段女性升職的動力與壓力分析。
根據分析數據，為處于不同發展階段的女性提供配套方案。包括是否有必要設立與男性不同的績效指標、提供彈性工作條件、便于協調家庭工作的服務設施等。
推動女性發展計劃，樹立女性職場榜樣。企業可根據自身與實際全行業的高管中女性占比衡量有無必要提高管理層中女性占比，并為更廣大的中低層女性員工群體樹立相應的女性職場榜樣。
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