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不作為亂作為問題清單

  市發改局“問題清單”:

  1、對全市宏觀經濟研究不夠。

  2、對推進結構調整研究不夠。

  3、機關作風有待進一步改進。

  4、機關職能有待進一步轉變。

  市環保局“問題清單”:

  1、抓理論學習不夠,存在重業務,輕理論學習的現象。

  2、嚴格執法還有欠缺,主要表現在對新環保法及其配套辦法學習不夠,環境監管執法能力建設不足。

  3、工作督辦力度應應進一步加強。

  市物價局“問題清單”:

  1、落實上級政策特別是深化價格體制機制改革方面不夠積極主動。

  2、引導規范市場價費行為、宣傳最新價費政策法規不深入全面,價費市場巡查監管不到位。

  3、化解社會關注群眾關心的價費熱點難點問題上效率不高,在為民解憂解難上有“心有余而力不足”的情況。

  市煙草專賣局“問題清單”:

  1、班子成員在加強干部職工思想教育方面投入的精力不夠。

  2、對部分員工不守工作紀律現象監督監管力度不夠。

  3、對工作的創新意識不夠。

  市供銷社“問題清單”:

  1、辦事效率不高。

  2、對困難企業職工關心不夠深入聯系群眾不夠。

  3、關心群眾利益、群眾疾苦不夠。

  4、工作漂浮,沒有認真扎實做事。

  市糧食局“問題清單”:

  1、集中學習不夠。

  2、工作效率不高。

  3、職能發揮不細,監管不硬。

  4、創新思維不足。

  市人民政府駐漢辦事處“問題清單”:

  1、服務意識不夠。

  2、工作監督落實方面需進一步加強。

  3、勇于擔當意識有待加強。

  中國電信股份有限公司棗陽分公司“問題清單”:

  1、政治理論學習不夠,學習存在片面性。

  2、抓黨建思想認識不夠,偏重于企業經營。

  3、公仆意識不強,進一步傾聽基層員工的意見和建議不夠。

  中國電網棗陽市供電公司“問題清單”:

  1、隨著經濟發展和居民生活水平提升,部分偏遠、人口密集地域還存在電力設備老化現象,需要加大低電壓臺區整改力度。

  2、個別員工還存在違紀違規行為,供電服務質量需要進一步提升。

  3、領導班子深入基層調研不夠。

  4、領導班子日常學習不系統。

  中石化棗陽石油分公司“問題清單”:

  1、因班子組建時間較短,班子成員年齡結構年輕化,在對待部分工作上存在畏難情緒。

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