地稅自查報告14篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的地稅自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
地稅自查報告 篇1
縣工會：
根據(jù)縣人大文件要求，按照縣工會自查工作安排，我局認真細致地對今年的工會建設工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下，請縣工會審查。
一、我局工會工作指導思想
根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我局工會實際，以“組織收入”工作為中心，以“三項管理辦法”建設為載體，突出工會四項職能，切實維護職工權益；加強工會小組建設，夯實工作基礎；不斷提高工會工作水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我局工會建成組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的模范職工之家。
二、工會建設情況
成立了范縣地稅局工會委員會，由監(jiān)察室主任唐亞彩兼主任、辦公室副主任郭桂生、監(jiān)察室趙善龍為委員，在局黨組的領導下開展工作，認真履行職責，更好地代表職工利益、維護職工權益，為促進工會各項工作的開展提供了強有力的組織保障。
三、我局工會工作開展情況
局工會在縣工會領導下，圍繞“組織收入”工作，狠抓“三項管理辦法”，履行工會職能；形成整體互動，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。工會工作有新舉措，有新辦法，有新目標，使整個縣局工作出現(xiàn)了良好局面。
（一）廣泛動員，精心組織，抓好以政務公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作
政務公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為縣局的科學決策提供更多的依據(jù)。自縣局成立以來，無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且，縣局班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與縣局各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
（二）關注職工生活，解決職工困難
縣局工會十分關注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護縣局職工權益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）縣局工會每年都出資為職工檢查身體。
（2）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領導們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。
（3）縣局工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。
（4）重視女工工作。縣局工會每年都以工會的'名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。
（三）強化學習意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)
在實施職工素質(zhì)教育工程中，縣局工會提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即干部職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。
（1）學習典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。縣局工會先后組織職工學習唐保進、李連成、周國知等先進事跡，通過用先進的社會主義文化教育職工，極大地促進了職工的創(chuàng)業(yè)精神。
（2）開展形式多樣的技術比武活動，比、學、趕、幫、帶，提高干部職工業(yè)務素質(zhì)，增強其學習意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務活動，爭創(chuàng)業(yè)務標兵活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務意識，提高職工職業(yè)道德水平；通過開展技能大賽，增強職工學習業(yè)務知識的自覺性，提高其為納稅人服務的水平。
綜上所述，由于縣工會和縣局黨組的正確領導，全體職工的共同努力，縣局工會20xx年各項工作均得以順利開展，促進了“組織收入”工作，“三個管理辦法”建設初見成效，增強了工會的吸引力和凝聚力。
地稅自查報告 篇2
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《區(qū)目督辦《關于開展××年目標績效考核工作的通知》以及區(qū)委辦、政府辦《關于進一步加強互聯(lián)網(wǎng)管理工作的實施意見》等文件精神，我局積極組織落實，認真對照，對全局互聯(lián)網(wǎng)信息工作開展情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、成立領導機構，加強責任落實
我局成立互聯(lián)網(wǎng)信息工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員、紀檢組長何基雄擔任網(wǎng)絡新聞發(fā)言人。下設辦公室，具體負責互聯(lián)網(wǎng)信息工作，落實專人負責此項工作，并報區(qū)網(wǎng)信辦備案。做到分工明確,責任具體，確保互聯(lián)網(wǎng)信息工作順利實施。
二、健全規(guī)章制度，確保有章可循
為加強互聯(lián)網(wǎng)信息工作，掌控網(wǎng)上輿論工作的主導權，營造有利于地稅工作發(fā)展的良好網(wǎng)絡環(huán)境。我局制定了《××區(qū)地稅局政務微博管理辦法》、《××區(qū)地稅局涉稅網(wǎng)絡輿情監(jiān)控機制》等相關制度、確保互聯(lián)網(wǎng)信息工作有章可循。同時進一步深化政務公開工作，主動掌握社會公眾、媒體對稅收工作的關注點。充分利用網(wǎng)絡、媒體及政務公開欄等，以重要稅收政策及調(diào)整、稅務案件、稅收管理重大決定為主要內(nèi)容，及時公布客觀、準確的權威信息，避免信息傳播失真、失控,化解涉稅誤解，充分保障納稅人的知情權，營造公平、公正、公開、透明的納稅環(huán)境。
與此同時，我局還設立網(wǎng)評人員，專職負責網(wǎng)絡輿情的收集和上報工作。負責重點監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)民關注的熱點、難點問題以及系統(tǒng)內(nèi)外重大事件的反應，并開展有針對性的輿論引導、澄清事實，做好正面宣傳和引導。針對網(wǎng)絡上發(fā)生的國內(nèi)多起熱點輿情進行專題研究，互聯(lián)網(wǎng)信息工作領導小組及下設辦公室全體參與進行學習。年初制定互聯(lián)網(wǎng)信息工作計劃，年末進行總結(jié)，納入全局績效考核。
三、加強隊伍建設，提升應對管理水平
我局繼續(xù)深入開展政風行風建設及創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從源頭上避免網(wǎng)絡輿情危機的發(fā)生。我局領導班子成員全體參加對網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測、報送、處置的學習并充分掌握，強效保障在網(wǎng)絡輿情發(fā)生時做到及時響應。分管領導多次參加與網(wǎng)絡輿情相關的聯(lián)系會議，總結(jié)相關經(jīng)驗，形成記錄。同時，我局大力強化干部職工的責任意識、風險意識、程序意識，嚴格執(zhí)法檢查和稅務稽查，規(guī)范稅收執(zhí)法程序，既維護納稅人權益，又持續(xù)提高納稅人的稅法遵從度。進一步優(yōu)化納稅服務，大力提升服務質(zhì)效，積極構建和諧的稅收征納關系；
組織單位職工進行互聯(lián)網(wǎng)信息培訓，邀請市委宣傳部互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室專職副主任蔣曉平開展題為《互聯(lián)網(wǎng)輿情處置與公職人員理性作為》的專題講座，讓全局干部職工對網(wǎng)絡輿情有了一個更加清晰的認識。組織應急辦全體領導和成員觀摩全省網(wǎng)絡與信息安全應急視頻演練，提高預防和控制網(wǎng)絡突發(fā)事件的能力和水平，減輕或消除突發(fā)事件的危害和影響。選派辦公室信息化工作骨干蔡珊珊參加全省機構單位網(wǎng)絡與信息化能力建設培訓。并利用每周五政治業(yè)務學習時間，組織開展網(wǎng)絡與信息安全學習活動，提高全局網(wǎng)絡輿情應對管理水平。
四、加強陣地建設，提升監(jiān)管能力
根據(jù)區(qū)委宣傳部、區(qū)網(wǎng)信辦《關于建立××政務微博發(fā)布大廳的緊急通知》精神，我局開通名為“××地稅”的騰訊官方微博，微博粉絲數(shù)量逐步增加，并入駐××區(qū)政務微博發(fā)布大廳，回應地稅政策咨詢和辦理程序方面的相關問題，傾聽納稅人和社會公眾心聲。確定專人管理門戶網(wǎng)站、微博、社區(qū)論壇的賬號，并做到及時關注、及時響應、及時更新，足額保障宣傳網(wǎng)絡工作經(jīng)費。對涉及本單位的相關信息通過官方微博進行發(fā)布，發(fā)布前由互聯(lián)網(wǎng)信息工作領導小組進行審核授權。
對于本地本單位出現(xiàn)重大輿情時，在官方微博上及時發(fā)布權威信息，并按照要求，每個工作日轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)委區(qū)政府官方微博的'所有信息。明確單位網(wǎng)評員，對涉及全區(qū)的網(wǎng)絡輿情，做到主動及時跟帖發(fā)帖，積極營造健康、有序、理性的網(wǎng)絡環(huán)境。主動在網(wǎng)絡媒體發(fā)帖、宣傳市區(qū)及我局的先進典型、工作經(jīng)驗和工作成效，進行全方位正面宣傳，傳遞社會正能量。對于區(qū)網(wǎng)信辦下達的網(wǎng)評任務積極響應，及時跟進處理。安排計算機專業(yè)人員負責我局網(wǎng)絡安全工作，門戶網(wǎng)站的維護與信息跟新工作。
五、加強輿情監(jiān)管，確保及時處理
明確本單位輿情工作人員，強化崗位管理，如有人員調(diào)整，及時上報，保障輿情工作不間斷。在南充新聞網(wǎng)三國源論壇、麻辣社區(qū)南充論壇注冊使命認證的官方賬號，并向區(qū)網(wǎng)信辦報送備案，認證賬號交由網(wǎng)絡輿情工作人員保管使用，落實工作責任制。重大節(jié)日、重大輿情發(fā)生時，確保24小時值班，網(wǎng)絡輿情工作人員保證在崗，隨時關注輿情狀態(tài)。對于事關本單位的輿情進行有效監(jiān)測，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、登記、報送。
按照市地稅局的相關輿情監(jiān)管政策，市、區(qū)相關文件規(guī)定，以及區(qū)網(wǎng)信辦的相關要求對全區(qū)輿情信息進行監(jiān)測報送。嚴格按照區(qū)網(wǎng)信辦《輿情快報》的要求處置本地本部門輿情。對于涉及輿情的單位部門及時通過網(wǎng)絡、電話、手機短信、走訪等形式與反映人溝通，做好處置工作，確保輿情處置工作滿意度。
地稅自查報告 篇3
地稅局：
按照貴局要求，我公司組織相關人員，對我公司20____年1月1日至20____年7月31日所屬期間涉及到的相關涉稅情況進行了全面的.自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、企業(yè)基本情況：
________________________________公司成立于20____年3月5日，納稅人識別號：________________________，地稅條碼章號：______________________________________，法人：____________，經(jīng)營地址：______________________號，經(jīng)營范圍：主要經(jīng)營水處理設備、儀器儀表等。注冊資本：50萬元整。
二、自查中存在的問題說明。
通過自查，我公司20____年1月1日和20____年7月31日城建稅、教育費附加、地方教費附加、殘疾人就業(yè)保障金、工會經(jīng)費不要補稅;20____年1月1日至20____年12月31日印花稅不要補稅;20xx年1月1日至20____年7月31日印花稅按借款合同金額計算需要補稅17.87元;20xx年1月1日至20____年7月31日印花稅按購銷金額計算需要補稅98.96元 ;
以上所述為我公司本次自查的情況總結(jié)，不當之處敬請指正。
__________________________有限公司
____年__月__日
地稅自查報告 篇4
根據(jù)自治區(qū)地方稅務局《關于在全系統(tǒng)開展“吃空餉”問題專項檢查的通知》（新地稅政函字〔20xx〕142號）文件精神，我局成立了專項檢查工作領導小組，由人事監(jiān)察科牽頭，會同局辦公室相關人員對我局“吃空餉”問題進行了一次全面認真的專項檢查。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、單位基本情況
根據(jù)國務院《關于同意新疆維吾爾自治區(qū)設立縣級北屯市的批復》（國稅函〔20xx〕161號）和《關于調(diào)整自治區(qū)地稅局系統(tǒng)有關機構的批復》（新黨編辦〔20xx〕14號）文件精神，為進一步加強稅收征管工作，機構規(guī)格由科級調(diào)整為正處級，隸屬關系由阿勒泰地稅局的派出機構改為自治區(qū)地稅局的直屬機構，行政編制由原來的29名增加到40名。其中：核定局機關行政編制18名，局領導職數(shù)4名（含紀檢組長），總經(jīng)濟師1名；內(nèi)設6個科室，核定科級領導職數(shù)12名。下設：北屯地稅局稽查局，機構規(guī)格為科級，核定行政編制6名，領導職數(shù)2名；北屯地稅局城區(qū)分局，機構規(guī)格為科級，行政編制16名，領導職數(shù)3名。城區(qū)分局設征收所、管理所各1個，機構規(guī)格為股級。北屯地稅局于20xx年8月8日揭牌成立后，現(xiàn)實有在職人數(shù)33人，退休7人。
二、加強組織領導。
我局對清理“吃空餉”工作非常的重視，成立了以局長為組長的清理工作領導小組，全面負責領導和組織開展清理工作，其機構和具體成員如下：
組長：張XX
成員：吳XX、黃XX、楊XX、覃XX。
三、認真自查，嚴格把關。
根據(jù)文件要求，我局對以下十項內(nèi)容進行了認真的清理檢查：
1、部門或有單位有行政、事業(yè)編制，但未招用人員，卻按編制數(shù)套取財政供給人員工資和工作經(jīng)費的；
2、機構或單位已經(jīng)撤銷，編制早已收回，繼續(xù)瞞報虛報，套取財政資金的；
3、已經(jīng)調(diào)離但不辦理人員工資核減手續(xù)的；
4、未經(jīng)組織、人事部門批準，本部門、本單位自行批準的'病休及假休人員；
5、開除、辭職、辭退、自動離職但未核銷工資的；
6、帶薪留職、自動離崗、停薪留職、長期曠工或無正當理由逾期不歸者；
7、受行政處分或受行政、刑事處罰未按規(guī)定進行工資調(diào)整的人員。
8、非組織同意離崗學習仍在原單位領取工資的人員；
9、已故或失蹤仍由家屬或利害關系人繼續(xù)領取工資、離退休費的人員；
10、其它形式“吃空餉”的。
針對自查內(nèi)容，我局制定了專項檢查方案，將每項自查的內(nèi)容落實到具體的人員，通過查看人員編制、組織檔案、組織關系，查閱工作經(jīng)費、考勤紀錄、花名冊，比對人員信息、工資審批手續(xù)等方式，全面詳細地檢查了“吃空餉”問題，在進行“吃空餉”工作檢查的同時，也規(guī)范了財務管理，健全了各項規(guī)章制度，取得了三贏成效。通過自查，未發(fā)現(xiàn)“吃空餉”和套取資金的情況。
在開展自查自糾工作的同時，將自查情況及時在本單位政務公開欄公示，發(fā)動群眾參與舉報，設立舉報電話、舉報箱，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
四、今后努力方向
一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關鍵在責任，自覺加強管理制度建設，并通過競爭上崗、雙向選擇定人定崗定職責，健全機制等規(guī)范人事管理的制度。
二是多管齊下，防患未然。從制度入手加強管理，落實各科室職能責任，建立相應的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、經(jīng)費支出等入手，各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管
地稅自查報告 篇5
xx市地方稅務局將按照征管體制改革要求，承擔轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。自1994年9月設立以來，以馬列主義、“三個代表”重要思想為指導，堅持三個文明一起抓，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設一支政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的稅務隊伍為目標，圍繞經(jīng)濟建設為中心，以職業(yè)道德、行風建設為重點，開展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報
一.加強文明單位創(chuàng)建領導工作，落實各項創(chuàng)建措施
自地稅局成立以來，局領導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領導、工會、共青團及各股室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環(huán)境面貌、思想
政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同**獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明股室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。
我局領導班子以“四好”、“五強”要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規(guī)定》、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結(jié)進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機關黨支部連續(xù)兩年被評為市先進黨組織。
二.抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展
認真貫徹落實稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。
在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、深入進行思想教育，培養(yǎng)良好道德風尚
組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗的.宣傳教育，切實加強思想道德
建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。
抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
四.切實抓好業(yè)務工作，促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高
全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在市地稅局領導下，以稅收征收管理工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，稅收執(zhí)法力度進一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。全局對職工思想素質(zhì)，業(yè)務工作水平非常重視，把xx年定為本單位“業(yè)務素質(zhì)”提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新;掀起“學法日”活動，結(jié)合稅收執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
五.全所職工齊動手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境
各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領導、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。
六.積極倡導科學、文明、努力營造單位文化
堅持落實《公民道德建設實施綱要》，努力倡導社會主義新風尚，監(jiān)督所加強教育、科學、文化建設，積極倡導文明、健康、科學生活方式，努力提高職工的科學、文化、業(yè)務和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及“xx”xx的浸蝕，引導單位文化建設向科學、積極的方向發(fā)展。
雖然華*市地方稅務局是新成立的單位，但全局職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時我們并不滿足于取得的成績，通過對一年來創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫猿帧爸卦诮ㄔO、貴在堅持、注重實效”的原則，推動該項工作取得更大成績。
地稅自查報告 篇6
我公司與20____ 年4 月12 日至20____年5月10日對公司20____ 年1 月—20____ 年12 月的帳務進行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱：
稅務登記號：
納稅人識別號：
經(jīng)濟類型：
法人代表：
檢查時限 20____ 年1 月—20____ 年12 月
一、 企業(yè)基本情況：
我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址：主營：注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。20____ 年實現(xiàn)營業(yè)收入 20____年度經(jīng)營性虧損元 。
二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅)：
1.主營業(yè)務收入：我公司20____ 年1 月—20____ 年12 月實現(xiàn)主營業(yè)務收入元。 其中：
2.營業(yè)稅：我公司20____ 年1 月—20____ 年12 月繳納納營業(yè)稅元。 其中：
3、城市維護建設稅：我公司20____ 年1 月—20____ 年12 月繳納城市維護建設稅元。 其中：
4、教育費附加：我公司20____ 年1 月—20____ 年12 月繳納教育費附加元。 其中：
5、 堤防費：我公司20____ 年1 月—20____ 年12 月 年應繳堤防費元。
6、 平抑食品價格基金：我公司20____ 年1 月—20____ 年12 月應繳平抑食品價格基金元。
7、 教育發(fā)展費：我公司20____ 年1 月—20____ 年12 月 應繳教育發(fā)展費元。 其中：
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表20____ 年度-20____ 年度工資收入元，我公司20____ 年度-20____ 年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2. 土地使用稅：無
3. 房產(chǎn)稅：我公司20____ 年度-20____ 年度無房產(chǎn)稅
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4. 車船使用稅：我公司擁有小車 輛，應繳納車船使用稅 元，已繳納。
5. 印花稅：我公司20____ 年度-20____ 年度主營業(yè)務收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4 本，每本5 元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分：
1、 我公司20____ 年度-20____ 年度為職工4 人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的`社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、 我公司20____ 年度-20____ 年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、 發(fā)票使用情況：
20____ 年度-20____ 年度我公司開具了 發(fā)票,多少張，金額多少?
地稅自查報告 篇7
目標管理是特定的社會組織在一定時間或時期內(nèi)圍繞確定預測期望目標和實現(xiàn)該目標開展的系統(tǒng)管理活動，具有預測性、科學性、量化性、目的性和可行性、可操作性等特性。其內(nèi)容包括目標的預測制定、分解下達、督促檢查、考核考評和成果運用，作為一種科學的領導方法和先進的管理方法，被社會廣為運用，對促進經(jīng)濟發(fā)展、社會公共管理、行政管理等目標的實現(xiàn)，發(fā)揮著重要作用。但從近幾年實踐情況看，地稅系統(tǒng)目標管理工作還存在一些不足，需繼續(xù)探索、創(chuàng)新和完善。
一、主要不足
（一）目標制定不盡科學
一是對時代特點、工作中心和工作重點的準確把握不夠到位，有時在個別工作目標的設置和考核及導向上存在力度偏差。二是宏觀管理的水平欠強，對大與小、粗與細、主與輔的關系處理不夠好，不便于基層完全吃透精神和嚴格執(zhí)行到位。三是結(jié)合自身實際不夠緊密，創(chuàng)新工作、特色工作、亮點工作提倡的力度不夠。四是分類管理、分類指導的原則堅持不好，統(tǒng)包統(tǒng)攬，缺乏公平。以上問題在目標項目、分值設定上有所存在，過去個別單項監(jiān)管和保障工作有的責任單位就不涉及而得平均分甚至滿分，涉及的單位因工作個別方面不到位反倒被扣分。
（二）目標監(jiān)控不夠有力
一是目標責任體系不夠健全，層級負責制、分類負責制在具體實施中，日常考核通報和記載、深入最基層確定檢查考核對象及范圍上，存在薄弱環(huán)節(jié)。二是對目標運行的適時監(jiān)控不夠，日常檢查督導特別是深入基層一線的指導和考核力度不夠到位。三是除定期匯總征管、執(zhí)法、宣傳信息、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)衛(wèi)等個別單項工作外，對目標工作進度的綜合評價和督查督辦不夠有力。四是目標監(jiān)控不夠系統(tǒng)，部門對單項工作實施監(jiān)控與全局綜合性監(jiān)控存在一定的脫節(jié)和不平衡。
（三）目標考核不夠全面
一是反映目標分項管理的原有方式不夠科學。二是年終考核評定與日常掌握情況結(jié)合不夠緊密。三是基層基礎性、規(guī)范性工作考核和體現(xiàn)不夠，實地檢查考核不足，未完全反映基層工作真實情況。四是系統(tǒng)考核與地方黨委政府及社會評價的切入點和結(jié)合度不夠。五是量化評分的比重還應加大。
（四）目標考核結(jié)果運用效果不夠好主要是目標考核結(jié)果與獎懲激勵、干部使用、評先評優(yōu)、基層基礎建設政策傾斜等結(jié)合不夠緊密。以上問題在系統(tǒng)內(nèi)不同程度存在。主要原因：一是目標管理是門系統(tǒng)科學，本身存在發(fā)展?jié)u進的過程，需與時俱進適應形勢變化，在探索實踐中不斷創(chuàng)新完善。二是以往公開透明度不夠，基層從自身角度理解有時認為缺乏公平合理。
二、改進思路
針對存在的問題，應進一步重視和發(fā)揮目標管理的積極作用，注重目標管理的目的性，重視未來研究和管理體系的完善；注重根據(jù)目標進行系統(tǒng)管理，統(tǒng)一和指導全體人員的思想和行動，保證組織的整體性和行動的'一致性；注重考核方式方法的不斷創(chuàng)新；注重根據(jù)目標成果考核管理績效，發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進工作目標全面實現(xiàn)。要著力從以下三個方面完善和創(chuàng)新：
（一）健全落實目標管理的組織體系
首先必須堅持目標管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級單位目標管理領導小組的基礎上，進一步健全落實各級目標管理組織體系，細化明確目標制定、目標責任分解、目標運行監(jiān)控、目標考核實施、目標獎懲規(guī)定等流程和制度，形成較為完善的體系，提高目標管理的科學化、規(guī)范化、制度化水平。
（二）正確定位目標管理的基本原則
從可持續(xù)發(fā)展和地稅實際出發(fā)，目標管理應堅持圍繞中心、突出重點、體現(xiàn)量化、注重實效、整體推進的原則，牢牢把握正確的工作導向；堅持著力基層基礎性和規(guī)范性工作的原則，既全面兼顧面上整體工作，又突出打基礎、重規(guī)范，為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；堅持提高量化和注重平時、重在考實的原則，增強目標管理的務實性和可操作性，以目標的務實促進工作的務實；堅持綜合管理與上級機關、地方黨委政府目標要求及單項工作相結(jié)合，力求目標管理全面、真實反映工作全貌；堅持目標管理方式方法創(chuàng)新原則，與時俱進，結(jié)合實際，體現(xiàn)科學。以上原則要落實到目標的制定、目標的實施、目標的監(jiān)控、目標的考核、目標考核成果運用的全過程，使目標管理基本科學、合理、公平，更加規(guī)范，形成鏈條，建立長效機制。
（三）努力增強目標管理的實效
1、在目標的制定上：
一是吃透上級精神和工作要求，使目標設置緊跟形勢發(fā)展和時代脈搏，與上級機關和地方黨委政府中心工作牢牢合拍，目標重點體現(xiàn)上級機關和地方黨委政府中心工作及重點，體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的緊密結(jié)合度，體現(xiàn)地稅自身建設的客觀要求。
二是把握宏觀，合理細化。在圍繞中心、突出重點、結(jié)合實際設置下達綜合目標的基礎上，按業(yè)務工作分類
合理細化，由相關考核部門根據(jù)綜合目標相應項目制定相應的單項目標細則和評分規(guī)定，努力實現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。
三是提高量化標準，降低主觀因素。對能量化的工作提出合理、科學、實際的量化指標，以量化指標完成情況衡量目標責任單位的工作實績，避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸蟮确菢I(yè)務工作納入目標項目考核。四是綜合
設置、分類管理。在實行綜合目標管理的同時，根據(jù)不同目標責任單位具體工作要求的差異，個別目標內(nèi)容實行分類管理、考核評定。五是鼓勵創(chuàng)造性、開拓性開展工作。進一步細化目標獎勵加分，取消單項業(yè)務工作加分類，統(tǒng)一設立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類，注重獲獎層次的提高，激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
2、在目標運行的監(jiān)控和考核上：
一是對上級下達的重點工作目標實行分片重點考核，力促重點工作等目標任務落到實處、收到實效。
二是堅持定期不定期督促檢查。考核部門根據(jù)綜合目標任務和相應單項目標細則，實行季度或平時不定期對目標進展情況進行考核通報，達到督導的目的。
三是健全完善目標督查通報制度。在目標責任單位定期自查上報本單位目標工作實施情況的同時，由考核部門根據(jù)日常掌握情況，對地稅系統(tǒng)目標工作特別是重點工作進度實行綜合督查通報，反映進度，分析不足，強化指導。
四是按照注重基層基礎性、規(guī)范性工作和提高量化的原則，結(jié)合下基層指導督導、專項工作檢查抽查等，深入基層、深入實地對基層規(guī)范化建設、信息化建設等目標工作運行情況進行監(jiān)控和考核，以事實來說話、以量化指標的完成比例來衡量，提高目標考核的公平、公正、公開度。
五是考核部門根據(jù)目標任務相應項目和分值設置，本著職能職責原則，以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實地監(jiān)控和考核為重要依據(jù)，年終按各責任單位目標得分依據(jù)，然后制定下發(fā)年度工作目標，制定考核細則須與機關各考核單位的考核細則統(tǒng)一下發(fā)，單獨組織考核，年終在提交審定的目標得分意見和依據(jù)；年終派出督查組抽查考核督導重點工作，收集初審目標加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料，經(jīng)綜合匯總后審定，再提交黨組決定，以此為依據(jù)年終進行總評。
3、在目標的激勵獎懲上
一是堅持依法依規(guī)實施獎懲激勵。
二是堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。
三是堅持以獎勵促進工作的原則，努力通過獎勵逐步改善基層工作條件，提高工作效能。
四是加強目標獎懲與干部人事管理的結(jié)合，健全完善干部評價體系，以實績定獎懲、以獎懲定崗位，讓能干事的人有目標、干得成事的人有機會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。
4、在對機關部門的目標管理上
建議有關部門結(jié)合對副科級以上干部考核和對機關工作人員年度考核考評，實施對機關部門目標管理。原則上可根據(jù)上級主管部門、市委市政府下達的年度工作目標和年度工作要求，按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價與上級領導部門單項工作評價及市局黨組評定相結(jié)合，部門整體工作成效與單項重點工作成效相結(jié)合，部門業(yè)務工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則，對機關部門實施目標管理，分類實行目標績效考核獎懲。
地稅自查報告 篇8
今年以來，我局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,嚴格按照“以公開為原則、不公開為例外”的工作要求，加強組織領導，完善體制機制，認真扎實工作，政府信息公開工作穩(wěn)步有序推進。根據(jù)《XX縣政府信息公開工作考核標準》（三政辦發(fā)〔20xx〕47號）文件的內(nèi)容，我局就20xx年的政府信息公開工作進行了自查自評，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 領導機構健全，基礎工作夯實
一是領導重視，責任到人。為確保政府信息公開工作有效運行，進一步提高和加大政府信息公開工作的.領導力度，成立了以局長為組長，分管領導為副組長,相關科室負責人為成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室負責日常工作。將信息公開任務層層分解，工作落實到人，有力保障了政府信息公開工作的順利推進。同時，組織專人積極開展政府信息公開工作，進行資料收集、整理和錄入；
二是建立機制，規(guī)范操作。制定了《XX縣財政局地方稅務局政府信息公開指南》、《XX縣財政局地稅局政府信息公開保密審查辦法》、《XX縣財政局地稅局政務公開年度報告制度》、《XX縣財政局地稅局政務公開責任追究制度》和《XX縣財政局地稅局保密制度》，確保政府信息公開工作的制度化。此外，工作中緊緊圍繞財稅工作，按照公開、透明、準確的原則，規(guī)范信息和采集，審核和發(fā)布流程，確保政府信息公開工作的規(guī)范化。
二、 政府信息公開情況
按照條例規(guī)定的范圍和要求，我局主動公開了政府信息和需要發(fā)布或更新的信息，并盡最大限度地把財稅方面的政策、法規(guī)、新聞動態(tài)及時通過各種渠道對外公布。自政府信息公開工作開展以來，本局均未收到及產(chǎn)生依申請公開政府信息情況，咨詢處理情況，復議、訴訟和申訴的情況。但是，對群眾任何形式的提問或反饋意見，本局通過設立咨詢、監(jiān)督電話和舉報的信箱等形式都認真給予答復。
三、主要問題和改進措施
20xx年，本局政府信息公開工作雖正常開展，但與縣政府的要求還有一定的差距。下階段，本局將繼續(xù)按照縣政府的工作安排，及時梳理信息公開項目，不斷健全政府信息公開機制，及時更新公開內(nèi)容，做好信息維護工作，更好地滿足公眾的需求，使政府信息公開工作不斷得到完善，促進本局政府信息公開工作再上新臺階。
地稅自查報告 篇9
今年以來，在縣委、縣政府和市局的正確領導下，我們按照省局“組織收入攻堅年”和市局“抓作風，強征管，優(yōu)服務，促和諧，保收入”的工作部署，以“XXXX”工作思路為行軍路線圖，靠黨的群眾路線教育實踐活動提振精神，在轉(zhuǎn)變作風中推動各項工作提質(zhì)增效，在建設“十好機關”的道路上邁出重要的一步。經(jīng)過全體人員的共同努力，我們不僅圓滿完成了縣政府何市局下達的稅收任務，而且有效地改變了稅收增長質(zhì)量，為**經(jīng)濟社會發(fā)展打下堅實的基礎。
一、克難攻堅，科學組織收入水平進一步提高
今年，市局、縣政府下達我局的稅收計劃為X萬元，看似比去年入庫數(shù)減少了X萬元。但由于營改增政策影響，僅交通運輸業(yè)就影響到地稅收入X萬元以上，而這些收入缺口，需要多種措施加以彌補。面對經(jīng)濟持續(xù)下跌的新常態(tài)，我們轉(zhuǎn)變思路，積極應對，迎難而上，排難而進，狠抓了重點工程、固定稅收和耕契稅的管理，XX個稅種呈現(xiàn)出六減六增的趨勢，增減之間得以互補，從而使稅收收入呈現(xiàn)出逆勢增長的良好態(tài)勢。截止XX月底，共組織稅收收入XX萬元，占年度計劃的XX%，超正常進度X個百分點，與全年收入計劃尚差**萬元，確保完成全年任務已成定局。我們抓了三個環(huán)節(jié)：
（一）向重點稅源要收入。**縣經(jīng)濟結(jié)構以煤焦、冶煉、建材、化工為主，這些行業(yè)無一例外的受到價格下滑的聯(lián)動影響，企業(yè)基本處于虧損狀態(tài)。為此，我們把XX戶省、市局確定的重點稅源作為監(jiān)控重點，密切關注企業(yè)運行狀況和資金流向，督促企業(yè)在保生產(chǎn)、搞調(diào)產(chǎn)的基礎上，及時申報繳納各種稅費，保障重點稅源收入的穩(wěn)定增長。截止XX月底，重點稅源共入庫稅款——萬元，占全局稅收總數(shù)的——%。
（二）向重點工程要收入。我們對全縣經(jīng)濟會議安排的重點工程及項目進行一一梳理，到發(fā)改委找立項計劃，在城建部門查工程項目批復，到國土部門了解土地征用情況，到建設工地了解工程開工建設進度，組織人員逐個落實項目的進展情況，建立重點工程電子檔案，實行跟蹤管理服務，并與在建單位簽訂代扣代繳協(xié)議書，確保各項稅款及時入庫，防止了建筑業(yè)一次性稅收流失。逐項確定專人，實行一對一管理，確保應稅重點工程項目的按期完稅。截止XX月底，重點工程入庫稅款將近X萬元.
（三）向目標考核要收入。我們根據(jù)全縣稅源實際，合理向基層管理單位分配稅收任務，并同基層負責人簽訂目標責任書，采取一月一匯總一通報的辦法，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動了基層部門狠抓組織收入的積極性，保證各項稅收有序均衡入庫。
二、夯實基礎，科技興稅步伐進一步加快
（一）狠抓固定稅收管理工作。我們把房土兩稅征管工作始終放在手上，落實到行動上。借助“以地控稅”試點的東風，我們采取核實土地部門提供的“二調(diào)”及招拍掛信息、利用GPS定位儀實地測量、利用衛(wèi)星遙感技術進行圖上測量等方式，通過三步走，全年合計增加土地使用稅.X萬元。這樣一來，我局房土兩稅的稅基就由**年初的X萬元增加到今年的X萬元，三年時間，固定稅收的基數(shù)增加了萬元。
（二）納稅評估工作進展情況。稅源專業(yè)化管理的重點是開展納稅評估。今年以來，我們持之以恒的推進納稅評估工作，采取人機相結(jié)合的辦法，選定具有一定代表性的重點企業(yè)和重要行業(yè)，分步驟、有重點的向基層單位下達評估計劃，引導大家利用數(shù)據(jù)監(jiān)控企業(yè)出現(xiàn)的異常的情況，有重點的篩選評估對象，對部分重點企業(yè)由縣局指導評估。兩年多來，我們分別評估了房地產(chǎn)、建筑業(yè)、制造業(yè)、交通運輸業(yè)、商業(yè)、其他服務業(yè)等六大行業(yè)和長期零申報、零利潤、負利潤申報現(xiàn)象的納稅人XX戶次，評估發(fā)現(xiàn)問題主要集中在印花稅繳納不及時、個人所得稅未按規(guī)定代扣代繳、土地原值未計入房產(chǎn)價值計算房產(chǎn)稅、企業(yè)所得稅稅前扣除金額超標、房地產(chǎn)納稅人在商鋪銷售預征土地增值稅適用稅率錯誤等五個方面。經(jīng)過與企業(yè)負責人約談、實地調(diào)查，評估挽回稅費.X余萬元，提出改進管理措施XX余項，達到消除疑點、推進管理、實現(xiàn)堵漏的目的，真正起到了以評促管、以評促收的作用。
（三）小稅種大管理工作進展情況。交通運輸業(yè)、郵政業(yè)營改增大政策調(diào)整提醒我們，要以未雨綢繆的危機意識重新審視小稅種大管理工作，這些除營業(yè)稅、兩個所得稅以外的X個小稅種是我們今后必須重視的發(fā)力點，它們稅收額度雖然較小，卻是我們可持續(xù)發(fā)展的支撐點。為此，我們組織專人對印花稅、土地增值稅等X個小稅種進行專題研究，反復征求大家的意見，分門別類制定出相應的管理措施，同時提出應注意把握的環(huán)節(jié)，并貫之以管理模式新提法，而且確保這些提法好記實用，以提高大家對小稅種管理的興趣。X月份，我們出臺了《關于“小稅種大管理”促進地方公共財政預算收入穩(wěn)定增收的實施意見》，為小稅種管理指明路徑，讓各稅務所在X、X、X月進行實踐運用。截止X月底，X個小稅種共實現(xiàn)收入X萬元，比上年同期的X萬元絕對額增收X萬元，增幅達XX%。正是靠著小稅種管理發(fā)力，我們局稅收收入保持著強勁的發(fā)展勢頭，朝著繼續(xù)擴大所占份額的目標挺進。
三、文化興局，書香地稅氛圍進一步濃厚
我們繼續(xù)把文化興局當做提升地稅部門軟實力的重要抓手，通過完善教育思想庫、學習經(jīng)濟學知識、解讀**地稅文化、接受國學知識熏陶等途徑，不斷充實書香地稅的內(nèi)在涵養(yǎng)。
（一）完善職工教育思想庫。我們在前兩年編撰《文明禮儀》、《沒有借口》、《善于創(chuàng)新》《注重細節(jié)》的基礎上，今年相繼編撰了《樹立自信》、《敢做善成》、《敢于擔當》、《贏在落實》、《懂得感恩》、《追求卓越》等六本職工素質(zhì)教育讀本，形成了一套較為完整的職工教育思想庫。目前，所有書稿已印刷完畢，與大家見了面。
（二）對**地稅文化進行解讀。我們組織專人對我局總結(jié)的七種文化進行詳細解讀，并于弟子規(guī)文化予以深度對接，將高深的文化從理論角度拉回到現(xiàn)實，做到雅俗共賞、以文化人。該項工作正在集中攻關中，屆時將與職工見面。
（三）接受國學人文知識熏陶。我們在學習《弟子規(guī)》、《大學》之后，今年繼續(xù)學習國學經(jīng)典《論語》一書。采取聘請原聞喜地稅局任建華局長講解和觀看有關視頻的方式予以推進，目前所有的`課程已經(jīng)講完。
四、轉(zhuǎn)變作風，群教活動扎實向前推進
今年以來，牢牢把握“為民務實清廉”的活動主題，按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求，將黨的群眾路線教育實踐活動拿在手上，放在心上，落實在行動上。他們找準問題“穴位”，打通制度“筋脈”，直抵服務“末梢”，通過一系列廣接地氣的做法，變被動服務為主動服務，把寫在紙上的方案內(nèi)化為稅干職工的自覺選項，外化為大家的務實之舉，接通服務群眾“最后一公里”路程。
（一）大走訪，打通聯(lián)系群眾“最后一公里”路程
在大走訪中，我們開展了“四個接地氣”的“大走訪”活動，采取領導干部與普通稅干談心接地氣、稅務干部與納稅人角色互換接地氣、在幫扶解困中接地氣、在勞動實踐中接地氣等四種形式，打通聯(lián)系群眾“最后一公里”的路程。班子成員深入基層與稅干進行談心，看望了X戶老黨員、困難戶；開展角色互換體驗活動和“陪納稅人辦一次稅”活動，走訪了“兩代表一委員”，通過第三方渠道，過濾了放空炮、放禮炮式的意見，還原了真實民意。經(jīng)過眼睛向下、廣接地氣，共征集“四風”和其他方面五大類條意見，其中對局班子的意見條，對幾位班子成員的意見條，人均XX條。與之同時，我們先后為幫扶村馬首官莊村送去兩萬元資金和百余件桌椅，并與該村村委會制定了詳盡的脫貧解困計劃，同時邀請醫(yī)院X名專家為近名農(nóng)民進行了免費義診。全體黨員稅干積極響應縣群教辦“在職黨員進社區(qū)”的號召，XX名黨員已與XX戶貧困家庭全部建立聯(lián)系，進行了實地走訪，根據(jù)各自不同情況制定出幫扶對策。我們參加了縣委組織的義務植樹活動和定期打掃街道衛(wèi)生等工作，并到工礦企業(yè)接受勞動教育，增強了服務群眾、服務納稅人的意識。通過四個接地氣，我們達到了在走訪包片單位中洗刷官僚之氣；在走訪老黨員、困難戶中增強民本意識；在走訪納稅戶中號脈作風之弊；在走訪“兩代表一委員”中還原真實民意的目的。
（二）大整改，讓群眾享受實惠看到信心
群眾對班子及成員提出的問題共計個，剔除重復性意見XX個，經(jīng)分析，共有五大類XX個。截止XX月底,XX%以上的問題已經(jīng)整改完畢。一是想方設法提高農(nóng)村所的網(wǎng)速。我們已經(jīng)更換了服務器，擴大了內(nèi)存，并為基層配置了XX臺的微機和打印機，下一步繼續(xù)在提高網(wǎng)速上為基層單位做出努力。三是適當提高農(nóng)村的小伙食補助標準。三是啟動北院修繕工作，著手編制預算上報市局，待站北路修好后，迅速施工，為稅干職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。四是加強對企業(yè)財務人員的培訓，通過集中培訓、一對一培訓、網(wǎng)絡培訓、重點培訓等方式，切實解決企業(yè)財務人員在會計處理中應用稅收知識有偏差的問題；五是繼續(xù)做好“減負”工作，一方面，要減少不必要的活動和評比，整合內(nèi)設機構信息，不重復給基層下達類似的工作任務和信息報送，特別是一些讀書活動，不硬性要求記多少字、寫多少學習體會；另一方面，要妥善處理金三軟件在規(guī)費申報中出現(xiàn)的問題，盡可能地將問題解決，減少納稅人不必要的往返次數(shù)，同時積極完善擴展免填單業(yè)務范圍，繼續(xù)推動機打發(fā)票擴圍，最大限度方便納稅人。六是適當推出一些群眾喜聞樂見、參與面廣的文體活動，活躍大家的業(yè)余生活；七是用足用活各項稅收政策，借助稅收政策調(diào)控作用，積極為企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術升級、規(guī)模做大提出有益化建議。八是推動制度建設。要把群教活動中一些好辦法、好措施、好經(jīng)驗，通過完善，上升到制度層面，以制度的剛性確保作風建設的持久性。
五、工作前置，服務經(jīng)濟發(fā)展力度進一步加大
今年，面對全縣經(jīng)濟下行不利局面，我們用足用活各種稅收優(yōu)惠政策，不斷釋放稅收政策紅利，幫助納稅人擺脫困境，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
一是關注難點，減免企業(yè)房、土兩稅余萬元。**年對我縣特困企業(yè)山西高義鋼鐵有限公司，經(jīng)認真審核報批，減免其房產(chǎn)稅.XX萬元，城鎮(zhèn)土地使用稅XX.XX萬元。對確實經(jīng)營困難，符合減免條件的興澤鐵路器材、宇豐冶煉、海泉五交化、銀海棉業(yè)等四戶企業(yè)減免房產(chǎn)稅XX.XX萬元、減免城鎮(zhèn)土地使用稅XX.XX萬元。經(jīng)實地調(diào)研，對石油公司、石化公司消防用地應納的城鎮(zhèn)土地使用稅XX.XX萬元予以了減免。
二是聚焦民生，政策性減免稅收X萬余元。我們本著“優(yōu)質(zhì)、務實、便民”的原則，積極落實執(zhí)行促進企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，對符合條件的企業(yè)落實了優(yōu)惠政策。先后為通晟城鄉(xiāng)公交客運公司減免其車船稅X.XX萬元，對新萬通運業(yè)**分公司減免其車船稅X.XX萬元。
三是用足政策，助其脫困。對山西省**縣新華書店安置殘疾人員所支付的工資X萬余元進行了加計扣除。對威迪水泥公司等X戶企業(yè)進行企業(yè)所得稅匯算中，萬元的資產(chǎn)損失進行了稅前扣除，少繳企業(yè)所得稅萬元。
六、明年工作計劃
明年，隨著營改增政策進一步擴大，包括建筑業(yè)稅收在內(nèi)的主體稅種將移交給國稅部門，這對地稅部門組織收入帶來更大的壓力，為此，我們提早動手，主動應對，初步擬定了明年的工作計劃：
一是充分尊重經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，積極應對經(jīng)濟新常態(tài)變化，強化收入分析，把握收入進度，確保圓滿完成市局和縣政府下達的稅收計劃；
二是繼續(xù)做好金三運維工作，認真落實《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》，確保為納稅人辦稅提供優(yōu)質(zhì)服務；
三是強化信息化執(zhí)法監(jiān)督和稅收征管的考核工作，“懷菩薩心腸，行霹靂手段”，不斷提升管理質(zhì)效；
四是嚴格落實黨風廉政建設及黨建工作目標責任制，逐一對照，查漏補缺，讓各項目標責任考核落地有聲。
一年來，我們做了大量工作，但也存在一些不足之處，如文化建設尚需持續(xù)加力，干部教育工作需要進一步深化等等，為此，在新的一年里，我們將在市局和縣委、縣政府的正確領導下，認真總結(jié)經(jīng)驗，扎實彌補短板，奮勇爭優(yōu)，敢于突破，勇攀高峰，以實際行動服務地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為建設和諧地稅、美麗**做出新的更大貢獻。
地稅自查報告 篇10
我公司與20xx3月12日對公司20xx1月—20xx12月的`帳務進行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱
稅務登記號納稅人識別號
經(jīng)濟類型法人代表
檢查時限20xx1月—20xx12月
一、企業(yè)基本情況：
我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址： 主營： 注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額。20xx實現(xiàn)營業(yè)收入20xx度經(jīng)營性虧損 元。
二、流轉(zhuǎn)稅(地稅)：
1.主營業(yè)務收入：我司20xx實現(xiàn)主營業(yè)務收入 元。
其中：
2.營業(yè)稅：我司20xx上繳納營業(yè)稅 元。
其中：
3、城市維護建設稅：我司20xx上繳城市維護建設稅 元。
其中：
4、教育費附加：我司20xx上繳教育費附加 元。
其中：
5、堤防費：我司20xx應繳堤防費 元。
6、平抑食品價格基金：我司20xx應繳平抑食品價格基金 元。
7、教育發(fā)展費：我司XX年應繳教育發(fā)展費 元。
其中：
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表20xx工資收入 元，我司20xx個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2.土地使用稅：無
3.房產(chǎn)稅：我司20xx度無房產(chǎn)稅
4.車船使用稅：我司擁有小車輛，應繳納車船使用稅元，已繳納。
5.印花稅：我公司20xx主營業(yè)務收入 元，按0.03%稅率應繳納印花稅 元。帳本4本，每本5元貼花，共計 元。合計應繳納印花稅 元。
四、規(guī)費、基金部分：
1、我司20xx度為職工4人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、我公司XX年交繳殘疾人就業(yè)保障金 元。
五、發(fā)票使用情況：20xx度我公司開具了*元發(fā)票。
地稅自查報告 篇11
按照市局要求，根據(jù)《國家稅務總局關于集中開展全國稅務系統(tǒng)安全大檢查的緊急通知》文件精神，縣局迅速動員部署，組織開展了安全大檢查活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領導，及時部署。縣局領導高度重視安全大檢查工作，成立了縣地稅局安全大檢查工作領導小組，主要領導親自研究部署，分管領導具體負責和督導系統(tǒng)各單位加強安全管理。縣局辦公室牽頭，具體落實系統(tǒng)內(nèi)安全檢查及日常監(jiān)督管理工作，明確了各單位聯(lián)絡員。將安全大檢查有關要求傳達到縣局各單位，周密部署安全大檢查各項工作。
二、開展自查，排除隱患。我局結(jié)合自身實際，組織開展了安全自查整治和領導督查工作，確保安全責任層層落實，安全大檢查不留死角，取得了明顯成效。一是加強宣傳引導，及時召開了由縣局班子成員、機關各股室股長、各基層單位主要負責人參加的黨組中心組擴大會議，傳達了《國家稅務總局關于集中開展全國稅務系統(tǒng)安全大檢查的緊急通知》文件精神，部署了安全大檢查工作任務，強調(diào)了這項工作的重要性和緊迫感，確保安全責任層層落實，切實落實信訪、輿論、應急三位一體。二是由分管副局長帶隊到各基層單位進行了一次全面的安全督查，對各單位辦公場所電子監(jiān)控設施的使用情況、防盜門窗的牢固情況、票證和檔案的存放地點安全問題及計算機、網(wǎng)絡安全等問題進行了實地查看。總體情況較好，對檢查中存在的線路老化問題及時整改。三是邀請消防大隊領導進行安全消防知識講座，組織了消防應急演練，既加強了系統(tǒng)職工的.安全消防意識，又提高了安全消防技能，并對局機關所有消防器材進行了檢修，該報廢的報廢，該購置的購置，及時更新。四是對所有駕駛員進行安全教育，保證車輛安全無故障，依法遵守交通規(guī)則，文明駕駛，安全行車。
我局將牢固樹立“以人為本、生命至上、安全第一”的理念，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重落實”的總體要求，以安全大檢查為契機，結(jié)合本單位具體情況及前階段安全檢查工作經(jīng)驗，構建長效機制，進一步強化安全管理措施，切實維護稅務干部和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
地稅自查報告 篇12
今年以來，慶城縣地稅局認真貫徹落實上級關于“放管服”改革重要指示精神，從五個方面入手進一步強化工作措施，確保全縣地稅系統(tǒng)“放管服”改革落實到位，取得實效。
一是扎實開展簡政放權措施落實工作。抓好取消和下放行政審批事項、取消非行政許可審批事項的有效銜接。立足實際，多措并舉切實加強取消行政審批事項后續(xù)管理工作的落實，實現(xiàn)取消審批與強化事中事后監(jiān)管的'無縫銜接，確保放得下、接得上、管得好。
二是嚴格落實商事制度改革工作。實施“多證合一”工作，統(tǒng)籌安排、主動作為，進一步優(yōu)化審批流程，簡化準入手續(xù)，重視細節(jié)，研究對策，規(guī)范業(yè)務流程，扎實推進登記制度改革工作。
三是嚴格實行權責清單制度動態(tài)管理制度。編制并公布權力和責任清單，并對外公布行政權力清單和責任清單，決不允許“單外有權、單外行權”，并建立稅收執(zhí)法權力清單動態(tài)管理機制。
四是加強事中事后監(jiān)管。我局圍繞簡政放權、放管結(jié)合、優(yōu)化服務改革的新任務、新要求，把深化國地稅合作作為轉(zhuǎn)變職能、提高效能的關鍵動作和重要手段，從解決納稅人辦稅“難點”、“痛點”、“堵點”出發(fā)，突出管理、執(zhí)法、服務三個關鍵點，開啟國地稅合作新模式，探索改革發(fā)展新路徑。
五是積極改進和優(yōu)化政府服務。首先是完善多元化辦稅服務渠道。目前，我局共有COMPOS刷卡繳稅機8臺，添置納稅人網(wǎng)上自助辦稅專用電腦6臺，手機APP移動辦稅正在積極推廣試驗階段，非現(xiàn)金繳稅形式已成為申報繳稅的新模式。其次是創(chuàng)建稅收政策宣傳新渠道，通過創(chuàng)建稅企QQ群、微信公眾平臺等模式，第一時間發(fā)布將國家出臺惠民政策、納稅人比較關切的稅收優(yōu)惠政策。深入開展“便民辦稅春風行動”，優(yōu)化辦稅服務環(huán)境，提高服務效率，推進“一窗一人雙系統(tǒng)”建設，深化國地稅合作、“銀稅互動”，縮短納稅人辦稅時間，讓納稅人辦事更方便、更快捷、更滿意。推行審批事項辦稅服務廳集中統(tǒng)一受理、“一窗通辦”。
地稅自查報告 篇13
按照省局綜合業(yè)務檢查的有關文件要求，我局高度重視，統(tǒng)一部署，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合，認真扎實做好迎檢各項準備工作，進一步夯實了業(yè)務管理基礎，有力地推動了綜合業(yè)務管理水平的提高，黃石地稅稽查局迎檢工作自查報告。
一、統(tǒng)一思想，高度重視。
省局這次在全系統(tǒng)部署開展綜合業(yè)務檢查，檢查范圍之廣、檢查程度之深、檢查標準之嚴，都是前所未有的。我局迅速成立了由局長許升祥同志任組長，副局長嚴培健、方端初同志任副組長，各科科長為成員的迎檢領導小組。我們多次召開局長辦公會、全體干部職工大會，反復學習，層層動員，把思想認識高度統(tǒng)一到省局文件精神上來，并相應的制訂了一系列的制度和措施，層層落實負責制。做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，集中時間、集中人力，確保迎檢工作順利開展。全體干部職工都充分認識到這次檢查實際上是對業(yè)務工作的大檢閱、大考驗，決心要借這次省局檢查的東風，對我們的業(yè)務工作進行再夯實、再完善、再提高，使我們的整體業(yè)務管理水平再上新臺階。
二、多方協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動。
在迎檢工作中，我們注重充分調(diào)動各方面的積極性，形成整體合作、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)運作的工作格局。省局檢查的相關文件下發(fā)后，為了提高工作效率，更為了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一規(guī)范，我們要求各科室不能搞單打獨斗，要注重整體配合。特別是對一些共性問題、疑難問題，各科室都做到了集體研究，一起解決，創(chuàng)造性提出合理化建議，使得整個迎檢工作少走了許多彎路。
三、邊自查，邊督查，邊整改。
迎檢自查工作普遍采取個人自查、科室互查、分局抽查、市局督查的方式，級級落實，層層把關。檢查內(nèi)容主要是十個方面：資料收集是否完整，政策執(zhí)行是否到位，數(shù)據(jù)銜接是否準確，邏輯關系是否合理，表格內(nèi)容是否缺項，日常管理是否規(guī)范，執(zhí)法程序是否合法，稅收執(zhí)法是否違紀，裝訂歸檔是否整齊，案卷外觀是否整潔。在督查上實行分片負責、掛點督導、相互協(xié)調(diào)、責任包干、獎懲掛鉤的工作制度。
對自查中好的經(jīng)驗進行總結(jié)，注意培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面，推動查工作的全面開展，為這次迎檢工作打下堅實的基礎，整改報告《黃石地稅稽查局迎檢工作自查報告》。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照不同情況，進行督促整改。對能馬上整改的，該完善的完善，該返工的返工，該補充的補充，該規(guī)范的`規(guī)范；對由于解決問題的條件不充分、一時難以整改到位的，努力研究制定整改措施。
四、邊研究，邊探索，邊提高。
硬件建設新進展。我局在檔案室建設、表格印制、設施配備上加大了資金投入，使整個硬件建設得到了極大的改善。建成了一個高標準的檔案室，落實了“三專”、“六防”要求，配備了微機等現(xiàn)代化設備，建立了稽查檔案數(shù)據(jù)庫，使我局檔案管理工作向規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化邁進了一大步。
業(yè)務流程新突破。我們認真結(jié)合自查情況，根據(jù)省局一系列管理規(guī)定，在廣泛討論的基礎上，對業(yè)務流程進行了統(tǒng)一和規(guī)范，修訂了各類表格，建立了相關規(guī)章制度并形成體系。我局還組織編印了《稅務稽查實用手冊》，為實現(xiàn)稅務稽查規(guī)范管理提供了指導。
稽查案卷新氣象。過去稽查資料管理中存在資料收集、傳遞不暢，職責不清，突擊整理，裝訂不規(guī)范等問題，難以適應新形勢稅收工作的需要。如在自查中發(fā)現(xiàn)稽查資料管理制度落實不到位，稽查資料有的裝訂順序顛倒、有的邏輯關系不合理、有的目錄號碼不規(guī)范，綜合資料部分存在缺項等。因此我局依據(jù)新《征管法》及其實施細則，對稽查資料的收集、整理、傳遞、使用等各環(huán)節(jié)和每份資料的內(nèi)容、規(guī)格、樣式做出具體規(guī)定，并制作完整的操作流程，制定了嚴密的標準、崗位責任制和檢查、考核機制。通過整改，將稽查資料管理制度中不夠完善的加以完善、落實不到位的堅決落實，將稽查資料和綜合資料按新標準、新流程重新進行了規(guī)范整理。全局共整理歸檔資料188本，其中綜合資料26本、稽查資料162本，重新整理的資料無論是從內(nèi)容還是形式、外觀上都煥然一新，特別是票證資料更是不可同日而語。
雖然這次迎檢工作時間緊、任務重、強度大、要求高，但是在全體干部職工的共同努力下，取得了明顯成效。主要有以下幾個方面的收獲：
一是摸清了情況，全面掌握了黃石地稅稽查工作的真實狀況，進而統(tǒng)一了思想認識，為今后工作提供了指導依據(jù)。
二是規(guī)范了工作，我們高標準、嚴要求做好整改工作，使許多被忽視或懸而未決的實際問題得到了較好的解決。并為下一步信息化建設奠定了堅實的基礎。
三是鍛煉了隊伍，通過迎檢既檢驗了稽查隊伍的戰(zhàn)斗力，同時也是一次崗位大練兵活動，隊伍整體業(yè)務素質(zhì)有了明顯提高。
四是強化了協(xié)調(diào)意識。各科室進一步認識到抓工作不能搞單打獨斗，必須齊抓共管、協(xié)調(diào)配合、上下同心、形成合力，這不僅可以取長補短，而且是工作能否取得實效的根本保證。
我們還有兩點切身的體會：
一是認識高度決定工作力度。通過這次迎檢，使全體干部職工更加清醒地認識，無論從業(yè)務基礎還是管理水平來說，都到了非抓不可的時候了。省局這次綜合業(yè)務檢查非常必要，非常及時，為地稅持續(xù)健康發(fā)展注入了強力劑。許多干部由衷地說：這些事都是我們應該做的，現(xiàn)在也知道該怎么做了，今后做起來也很容易。正是認識得到了高度統(tǒng)一，我們才舍得在時間、人力、物力、財力上進行大投入，徹底改變了原來那種“重收入輕管理、重人事輕業(yè)務”的傾向。
二是人的素質(zhì)決定管理實效。這次迎接工作，涌現(xiàn)出了一大批好人好事，充分展示了地稅人愛崗敬業(yè)、自覺奉獻的精神風貌和精益求精、追求卓越的思想境界。許多老同志老當益壯，與年輕人一樣加班加點，承擔繁重的工作任務；許多同志克服家庭的各種困難，堅守工作崗位；有的副手在主要領導出差期間，不計名不計利，主動挑起工作重擔；更多的同志主動放棄休息時間，全力投入工作。只要有了這種精神境界、這種責任感、這種事業(yè)心，我們就沒有做不成的事，沒有攻克不了的難關。
地稅自查報告 篇14
湖南省懷化市會同縣地稅局舉行局務會。會上，縣局黨組認真聽取各部門工作匯報，并對年終工作作出工作布署，要求各科室、分局認真對照年初市、縣局工作安排，逐個“回頭看”開展自查報告。
“六個回頭看”即：開展收入質(zhì)量“回頭看”。對照組織收入工作紀律，看是否存在有跑冒滴漏、寅吃卯糧現(xiàn)象發(fā)生，是否做到應收盡收，是否違反收入級次；開展稅收執(zhí)法與征管質(zhì)量“回頭看”。對一、二季度稅收執(zhí)法和征管質(zhì)量檢查中查出的問題來一次“回爐”復查，看是否在規(guī)定時間內(nèi)已整改到位，有設有出現(xiàn)重犯一樣錯誤現(xiàn)象；開展異常數(shù)據(jù)“回頭看”。做到清理徹底、不留死角，使年終大集中系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)順利、自動、正確結(jié)轉(zhuǎn)；開展綜合性工作“回頭看”。各科室結(jié)合市局的各項評比考核要求，逐項核對，看資料是否齊全、內(nèi)容是否豐富、工作是否富有創(chuàng)新；開展作風建設“回頭看”。對照廉政相關規(guī)定，看是否遵守各項制度、存在違紀違規(guī)現(xiàn)象；開展安全隱患“回頭看”。圍繞省局打造“平安地稅”工作精神，清除隱患點，嚴治酒駕。
同時，縣局還明確分管領導及相關對應科室搞好跟蹤督查，充分利用這次全面“回頭看”契機，進一步完善20xx年各項工作制度，更好地促進工作開展。
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