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項目建設自查報告合集15篇
在生活中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告具有語言陳述性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的項目建設自查報告,歡迎閱讀與收藏。
項目建設自查報告1
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說明原因。
2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1 、
2 、
3 、
4、
5、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算
手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的`情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
三、建設任務完成情況
1 、
2、 2場情況,調試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
項目建設自查報告2
根據(jù)《關于做好度縣(市、區(qū))項目建設評比準備的通知》(xx計工【xxxx】42號)要求,我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查,現(xiàn)總結匯報如下:
一、主要思路及目標
主要思路:全面實施項目帶動戰(zhàn)略,堅持以項目帶全局,以項目促發(fā)展,按照“抓大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規(guī)模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益,力促項目建設快速發(fā)展。
工作目標:在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效
全年共謀劃實施項目36個,總投資8.5億元,已完成投資1.81億元。其中,1000萬元以上項目中,在建項目11個,總投資2.45億元,現(xiàn)已完成投資1.79億元;前期項目13個,總投資4.08億元;謀劃項目4個,總投資1.37億元。
三、采取的主要措施
在項目建設中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設。
(一)解放思想,搶抓機遇,爭項目
解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,樹立了領導干部是項目建設帶頭人,企業(yè)是項目建設主體的意識。
抓項目就要抓機遇,抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神(千方百計找項目,千辛萬苦爭項目,千言萬語促項目,千山萬水跑項目),在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶?h委、縣政府主要領導率先垂范,搶抓機遇,為全縣干部群眾做出了表率?h委書記單光輝同志結合博野實際,促成了總投資1.62億元的xxx綠色食品有限公司建設,一期工程已完工并投入生產(chǎn),二期凍干食品項目已經(jīng)啟動,并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同;緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結構調整的有利時機,通過積極努力,促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建xxx?h長j同志在一次下鄉(xiāng)調研中,得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地,推行標準化養(yǎng)殖,馬上意識到此項目如落戶我縣,將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍,推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系,縣政府果斷決策,成立了以縣長為組長,主管農(nóng)業(yè)、科技的'副縣長為副組長,有關部門為成員的領導小組,專門負責聯(lián)系此項目。j同志帶領主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了xx集團領導,促成了該項目落戶xxx。該項目以標準化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務型龍頭,以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭,實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng),年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉變,在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。
(二)優(yōu)化環(huán)境,擴大開放,引項目
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
1、加強基礎設施建設,優(yōu)化硬環(huán)境。
按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設和管理市場化的思路,突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來,縣城建設共投入資金6300萬元,全面擴充和提高縣城綜合載體功能,不斷提升城市建設的品位和檔次,城市功能、環(huán)境建設不斷完善,城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆遷和建設工作,一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程,栽種各種苗木12萬株,新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了xx路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質量技術監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、xxx機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內街頭小景建設等工程正抓緊施工。
2、加強軟環(huán)境建設,全力打造“環(huán)境磁場”。
把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”。“活”既活政策,進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策!八馈奔瓤ㄋ兰o律,每月25日前,除稅務和安監(jiān)部門外,其他部門一律不允許進企業(yè)收費,否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,墻內的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設的有關手續(xù),由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
。ㄈ⿵娀胧,嚴格考核,促項目
項目建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定為項目建設年,并對項目建設實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《---度項目建設任務指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設工作進行量化,把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋,縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項目工作調度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度;每季度末召開項目建設述職報告會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會,外出聯(lián)系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?萍柬椖堪l(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。
。ㄋ模┩怀鲋攸c,狠抓落實,建項目
1、圍繞特色壯龍頭強園區(qū),促農(nóng)業(yè)結構調整,把優(yōu)勢因素轉化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則,以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口,立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目,大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略,壯大骨干龍頭企業(yè),加強園區(qū)和基地建設,增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、xx食品有限公司腌漬菜技改項目、xx公司食用菌工程技改項目、xx高檔包裝餅技改項目。其中,y綠色食品有限公司總投資1.47億元,為河北省重點龍頭企業(yè),正在申報國家級龍頭企業(yè)。xx餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè),xx商標被河北省評為著名商標。目前,該公司正在謀劃建設xx食品工業(yè)園區(qū),將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構筑“四梁八柱”,把主導產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托,主攻技改投入,加快機械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了xx襯緯經(jīng)編基布項目、xx機械有限公司柴油機配件項目、xx高檔襯布有限公司技改項目、xx膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,xx機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術,對原企業(yè)進行整體技術改造,為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目,引進德國先進生產(chǎn)設備,年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設中存在的問題及今后打算
今年以來,我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項目少,現(xiàn)有項目科技含量低,起點不高,缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,項目建設中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。
在今后的項目建設工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項目年建設,進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要,不斷充實項目庫內存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、xxx集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好xx公司二期凍干食品、xx公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設,確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設工作新思路,增強各級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設新局面。
項目建設自查報告3
一、學校基本情況
攀枝花市第二十小學校位于河門口北街社區(qū)北面,原老衛(wèi)校,現(xiàn)有教職工
人,教學班7個,在校學生346人,學校占地面積30多畝,校舍建筑面積2668平方米。
二、校安工程實施情況
20xx年我校實施的校安工程項目有一個:
原衛(wèi)校的實驗樓加固改造為二十小教學樓工程;建筑面積:2668㎡,合同價款240多萬元,于20xx年月日開工,月日竣工交付使用,20xx年10月已竣工驗收,工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個:
1、20小運動場、廁所改造工程,運動場改造面積:平方米,合同價款124萬元,20xx年7月開工,20xx年10月已竣工交付使用,目前等待驗收。
2、原衛(wèi)校階梯教室拆除工程,拆除面積㎡,合同單價萬元。20xx年12月底開工,當月完工,已驗收。
3、校園綠化、美化,學校大門,教師午休室等工程待立項審批。
三、加強組織領導,確保校安工程質量。
工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的.一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。各工程均辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、消防審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同,到區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站和區(qū)城鄉(xiāng)建設局建設科辦理了備案手續(xù)。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后,進行了消防檢測,空氣檢測。
工程驗收均有地勘工程師、設計人員、監(jiān)理工程師、和區(qū)教育局、建設單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。
四、存在的問題
通過自查,我校校安工程存在的主要問題是:
1、學校變電房施工緩慢,至今還不能正常使用,使我校蒙受巨大的經(jīng)濟損失,每月多交電費300-400元,已多次向有關方面交涉。
2、教學樓內廁所便池坡度太小,要求施工方加大坡度,從而減少用水量。
3、教室內的部分風扇(14把)、網(wǎng)線插座,鋼門,廁所的閥門等存在質量問題,我校正與施工方聯(lián)系解決。
4、農(nóng)民澆灌芒果地的污水溝經(jīng)常堵塞,致使校園操場上污水橫流,此情況已向上級部門反映過。
項目建設自查報告4
遵照環(huán)保部《關于貫徹落實抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復建設引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》(環(huán)發(fā)〔〕127號,以下簡稱《通知》)要求,我廳結合我省實際,認真組織,周密安排,及時開展了自查自糾工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、認真組織。收到《通知》后,我廳即以青環(huán)發(fā)〔〕447號轉發(fā)各州、地、市環(huán)保部門,要求各地區(qū)環(huán)保部門從事環(huán)境影響評價審批工作的領導和干部對文件進行認真學習,逐條分析、深刻領會文件精神。同時,結合本地區(qū)實際情況,嚴格按照《通知》要求,對轄區(qū)內鋼鐵、多晶硅、水泥、石油化工、有色冶金等行業(yè)建設項目環(huán)境影響評價、環(huán)保三同時驗收、日常環(huán)境監(jiān)管以及對突出環(huán)境問題整改情況進行全面清查,提出了自查為主、查糾并舉、抓好整改的工作要求。
二、周密部署。我省此次自查自糾工作以《國務院批轉發(fā)展改革委等部門關于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復建設引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見的通知》、《青海省人民政府辦公廳轉發(fā)省經(jīng)委等四部門關于加快淘汰落后產(chǎn)能積極推進產(chǎn)業(yè)升級的若干政策措施的通知》、以及國家和青海省調整和振興有色金屬、鋼鐵等行業(yè)實施意見為依據(jù),以認真貫徹落實《通知》精神為目的,以省級、州(地、市)級為重點自查自糾對象,以產(chǎn)能過剩和重復建設行業(yè)項目環(huán)評審批、環(huán)保三同時驗收及存在的問題、采取的'整改措施為工作的重點,按照自查自糾、抽查、專項檢查、整改完善四個階段進行了部署。
三、查糾并舉。一是對十一五期間全省鋼鐵、平板玻璃、多晶硅、水泥、煤化工、石油化工等項目環(huán)評審批及驗收進行了梳理,其中審批鋼鐵項目1個,驗收1個;審批多晶硅項目2個,在建1個,驗收1個;審批新型干法水泥項目5個,在建2個,擬建1個,驗收2個;審批煤化工項目2個,擬建1個,驗收1個;審批有色冶金項目26個,在建10個,驗收16個。我省十一五期間無平板玻璃項目建設。經(jīng)與省發(fā)改委、省經(jīng)委銜接,以上行業(yè)在我省均不存在產(chǎn)能過剩和重復建設現(xiàn)象。二是會同地區(qū)環(huán)保部門對西寧市甘河工業(yè)區(qū)、東川工業(yè)園區(qū)、湟源縣大華工業(yè)區(qū)、互助縣沙塘川工業(yè)區(qū)、民和縣下川口工業(yè)園區(qū)、格爾木市昆侖工業(yè)園區(qū)及青海金園水泥有限公司、青海金源鋁業(yè)有限公司、青海天泰制鈉有限公司、湟源華電鐵合金有限公司、格爾木煉油廠等41家重點工業(yè)企業(yè)環(huán)評和三同時執(zhí)行情況、試生產(chǎn)及驗收管理進行了現(xiàn)場核查。三是組織廳系統(tǒng)相關人員對重點地區(qū)、重點行業(yè)及重點項目專項治理情況進行排查,按照工程建設環(huán)境保護工作指導意見內容和要求,以政府投資、使用國有資金項目和省政府確定的年度重點建設項目為重點,對立項、在建和竣工的建設項目環(huán)境保護執(zhí)行情況以及環(huán)境保護資金分配與使用情況進行全面排查。
四、積極整改。為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管工作新思路,推進行業(yè)調整振興目標的實現(xiàn)。去年年底我廳下發(fā)《關于貫徹落實省人民政府印發(fā)紡織業(yè)等七個行業(yè)調整和振興實施意見做好環(huán)評工作的通知》,推進七個行業(yè)規(guī)劃與規(guī)劃環(huán)評編制工作的同步進行。對符合規(guī)劃環(huán)評、產(chǎn)業(yè)政策、準入條件和滿足環(huán)評審批要求的7類建設項目加快審批速度,對不符合規(guī)定的項目不予受理審批。通過提前介入把好規(guī)劃環(huán)評審查和建設項目環(huán)評審批關、事中監(jiān)督把好規(guī)劃實施和建設項目三同時落實關、事后督察把好建設項目試生產(chǎn)和竣工環(huán)保驗收全過程控制關,切實加強工程建設項目的環(huán)境監(jiān)督管理,努力推進行業(yè)調整振興目標的實現(xiàn)。同時,為淘汰落后產(chǎn)能,實現(xiàn)民和縣大氣環(huán)境質量的整體改善,積極推進民和縣現(xiàn)有企業(yè)向下川口工業(yè)區(qū)集中,我廳在實地調研基礎上,積極督促地方政府加快工作進展。根據(jù)海東行署的統(tǒng)一安排,民和縣政府組建了淘汰落后產(chǎn)能工作領導小組,組織制定了《民和縣淘汰落后產(chǎn)能工作實施方案》,截止目前,民和縣整治區(qū)域內所有鐵合金企業(yè)已關停。
五、工作打算。一是認真執(zhí)行國務院《關于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復建設引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見》(國發(fā)〔〕38號)和環(huán)保部、省政府貫徹意見,按照建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定有關要求,認真做好符合審批要求建設項目環(huán)境影響評價文件的審批和服務工作。二是積極推進重點流域、區(qū)域和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃環(huán)評工作,使流域、區(qū)域和行業(yè)規(guī)劃與規(guī)劃環(huán)評編制同步,避免產(chǎn)能過剩、重復建設引發(fā)新的區(qū)域性、行業(yè)性環(huán)境問題,切實為綜合決策提供科學依據(jù)。將流域、區(qū)域行業(yè)發(fā)展規(guī)劃環(huán)評作為受理審批區(qū)域內污染項目環(huán)境影響評價文件的前置條件。三是加強建設項目環(huán)境保護三同時管理,確保全省建設項目三同時制度執(zhí)行率逐年提高。繼續(xù)加強對全省各地區(qū)和重點行業(yè)、重點項目的監(jiān)督管理,扭轉建設項目三同時監(jiān)管缺失的被動局面。四是根據(jù)《青海省建設項目工程環(huán)境監(jiān)理管理辦法》的規(guī)定,繼續(xù)做好重點項目工程環(huán)境監(jiān)理試點工作,繼續(xù)擴大工業(yè)類建設項目實施工程環(huán)境監(jiān)理的范圍。同時,按照管理辦法的規(guī)定,做好工程環(huán)境監(jiān)理的準入工作,并公布一批工程環(huán)境監(jiān)理準入單位的目錄,進一步推進建設項目施工期環(huán)境監(jiān)理工作。
項目建設自查報告5
我校教師周轉房自批準新建以來,我校教師無不倍感幸福。周轉房的新建,使我校教師充分感受到了各級政策的溫暖,對穩(wěn)定我校教師隊伍、吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村任教起到了重要作用,從根本上解決了我校教師住房難的問題,激發(fā)他們扎根基層、教書育人的熱情,為我區(qū)義務教育均衡發(fā)展奠定了基礎。接到上級批復后,我們緊緊抓住這次難得的機遇,圓滿完成上級安排的工程建設任務。
根據(jù)上級有關文件精神,我校對20xx年6月至20xx年9月以來的教師周轉宿舍工程項目的建設情況,進行了認真清理自查,現(xiàn)將自查清理情況簡要匯報如下:
一、基本情況
小河學校教師周轉宿舍由張掖市小河建筑公司承建,于20xx年6月9日開工建設,計劃20xx年10月15日建成竣工。項目建設總面積為1256.28平方米;占地面積314.07平方米;建筑高度13.1米,工程總造價233.95萬元;單方造價1788.95元,共建宿舍32套;四層;框架結構。
甘州區(qū)發(fā)改委批復下達總投資240萬元,建筑面積1120平方米,建成教師宿舍32套。
根據(jù)張掖市發(fā)改委《20xx年部分建設項目投資計劃表》的安排,沙井鎮(zhèn)小河學校教師周轉房建設項目,已批中央預算內投資180萬元,下達投資計劃180萬元。其余資金由甘州區(qū)財政和學校自籌。
截止目前,資金到位170萬元,已支付資金170萬元。尚缺額63.95萬元。
二、工程建設組織概況
1、項目單位:沙井鎮(zhèn)中心學校
2、項目名稱:沙井鎮(zhèn)中心學校小河學校教師周轉宿舍。
3、項目性質:新建項目。
4、項目法人:張永善沙井鎮(zhèn)中心學校校長
項目負責人:張平華沙井鎮(zhèn)小河學校校長
5、主管單位:甘州區(qū)教育局。
6、項目勘察單位:西北地質勘查基礎工程公司第五工程處。
7、項目設計單位:甘肅聯(lián)眾設計有限責任公司
8、項目監(jiān)理單位:張掖市永鑄工程監(jiān)理有限責任公司
9、施工單位:張掖市小河建筑工程公司
10、檢測單位:張掖市建設局中心監(jiān)測站
甘州區(qū)建設局質量監(jiān)測站
甘肅大地檢測有限責任公司
11、可研單位:張掖市工程咨詢有限責任公司
12、招標代理單位:甘肅銀龍興(咨詢)有限責任公司
三、主體工程施工過程概況
小河學校教師周轉宿舍工程于20xx年6月9日開工,于20xx年10月15日全面竣工。20xx年6月12日,由建設、城建、監(jiān)理、勘探、設計、施工單位進行了基礎驗槽;20xx年8月17日,區(qū)建設局質量監(jiān)測站對樓房基礎、主體進行了質量檢查驗收;20xx年8月28日甘肅大地檢測有限責任公司進行了基礎、大梁強度回彈試驗;20xx年9月4日張掖市建設局中心監(jiān)測站進行了基礎、大梁強度回彈試驗,經(jīng)檢驗質量合格。
四、工程實體概況
1、小河學校教師周轉房全長36.10米,寬8.7米,框架結構,四層,總建筑面積1256.28平方米,建筑高度13.1米,結構抗震設防類別丙類,抗震等級三級,結構安全等級為二級,結構基準使用年限50年。
2、混凝土工程:基礎層墊層采用C20級;其余均采用C30級;水泥為甘肅巨龍建材“祁連山牌”復合硅酸鹽水泥。
3、主體結構墻體:外墻為250加氣混凝土砌塊砌筑,砂漿均采用M7.5水泥混合砂漿砌筑。
4、主體鋼筋采用酒鋼產(chǎn)HPB300、HRB400鋼筋,其強度達到設計要求,工藝滿足驗收規(guī)定。
5、混凝土除基礎墊層混凝土為現(xiàn)場攪拌,其余均采用預拌混凝土,依據(jù)混凝土塊試壓報告顯示及混凝土強度評定,均達到驗收規(guī)范規(guī)定。
五、主要措施
工程自批準建設以來,我校領導把周轉房項目工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保周轉房項目工程建設項目的順利實施,我校設立了“項目建設領導小組”。嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、可研、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
為順利推進我校教師周轉房工程項目建設,我校主要采取以下措施:
1、高度重視,明確責任。我校高度重視項目建設工作,認真貫徹落實有關會議精神,把教師周轉房工程建設作為一項基本的民生工程,抓組織、抓落實,并成立了領導小組,下設項目建設辦和教師監(jiān)督組,具體負責教師周轉房工程建設項目的規(guī)劃、管理和質量監(jiān)督等工作。學校領導定期不定期地深入施工現(xiàn)場進行督查指導,協(xié)調解決施工過程中遇到的實際問題。學校安排專人負責并進行施工日情況記載,并定期向上級匯報工程進展情況。
2、全力協(xié)調配合,保障工程順利實施。為確保工程進度和工程質量,學校定期召開教師監(jiān)督組及施工單位碰頭會,了解工程進度情況,對工程建設中遇到的突出問題和實際困難,尤其是用水、用電、用地方面的.困難,予以及時協(xié)調解決。
3、科學規(guī)劃,合理布局。為了充分發(fā)揮學校周轉房工程的效益,切實改善教師生活條件,吸引優(yōu)秀人才長期從教。我校結合學校布局調整規(guī)劃方案,組織有關人員對地理位置和服務區(qū)域以及生源狀況、教師狀況進行了全面的調查分析,堅持以項目投資目標準確、建設內容合理、工程效益明顯為原則,將周轉房工程與學校發(fā)展相結合,認真做好項目規(guī)劃和項目申報工作。
4、嚴格資金管理,規(guī)范審批使用。嚴格按照上級有關專項資金管理的規(guī)定,實行專款專用,對“工程”項目資金單項建賬,封閉運行;嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程?。堅持按進度撥付工程款,并實行嚴格的審批審簽制度。
5、加大監(jiān)管力度,確保工程質量。我校與施工單位簽訂了《沙井鎮(zhèn)小河學校教師周轉房工程安全責任書》、《沙井鎮(zhèn)小河學校教師周轉房工程質量責任書》,進一步規(guī)范了各自職責。切實加強工程監(jiān)管,確保工程質量。嚴把工程質量關,工程施工堅決實行“七統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理,統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收、統(tǒng)一審計項目資金;同時執(zhí)行“三不準”,即不是資質設計院設計的圖紙不準使用,建筑等級未達到三級以上的施工隊伍不準承建項目工程,質量驗收不合格的階段工程不準進入下一工序。通過采取以上有力措施,確保了我校教育工程健康有序的進行。
6、做好配套設施規(guī)劃,保障項目及時投入使用。目前教師周轉房建設工程已竣工投入使用,學校非常關心教師周轉房配套設施建設,多次親臨建設點,現(xiàn)場安排部署上下水、地面硬化、網(wǎng)絡線路工作,抓緊建設配套設施建設工作,解決困難教師和執(zhí)教教師入住到嶄新的周轉房。以“公開、公正、透明”的原則,解決最需要住房的教師住宿問題,讓教師們感受到黨的惠民政策的好處。
六、工程評估及存在的問題
通過自查,我校教師周轉房建設質量符合藍圖設計要求,各種工序到位、仔細,資料齊全。
主要存在的問題是,資金調度困難,因資金缺額較大,區(qū)財政配套資金目前尚不到位,學,F(xiàn)階段無力支付尾欠工程款,部分電器工程、家具及生活用具的購置無法按原設計方案進行。
專此報告!請各位領導和專家指正!
項目建設自查報告6
根據(jù)你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的通知》(敘監(jiān)發(fā)〔〕12號)文件精神,我鎮(zhèn)對年1月至年6月以來的工程項目進行了認真清理自查,現(xiàn)將自查清理情況報告如下:
一、加強組織領導,確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長的`工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查情況
(一)實施工程建設項目個數(shù)
xx年1月至年6月實施工程項目7個。其中:
xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
xx年1至6月實施項目工程2個。分別是:敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(二)工程采購情況
xx年1月至年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。
xx縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
年1月至年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質排危)。在建工程項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(四)資金結算情況
1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1640068元,審計結算金額1584104元,已付工程款1504899元,目前因財政資金調度困難欠撥79205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302800元,未審計,按實驗收后實付金額24780元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1970316元,已撥付787000元。
4、三元壩地質排危工程。政府采購價143753元,已撥付80000元,欠撥63753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29600元,未審計,實付金額28120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在問題
1、部分工程建設項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
四、下一步工作
1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔〕14號文件規(guī)定,即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理,以及《政府采購法》的有關規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到?顚S,制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
項目建設自查報告7
一、建設項目:
白螺小學學生食堂、教師周轉房。
二、建設基本情況
白螺小學學生食堂開工建設于20xx年8月2日,建設總面積為894.58平方米,工程總投資1009406.71元,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年12月2日竣工。
項目勘察單位:監(jiān)利縣建筑設計院項目設計單位:監(jiān)利縣建筑設計院項目監(jiān)理單位:監(jiān)利縣監(jiān)理公司項目施工單位:天門市天躍建筑公司
白螺小學教師周轉房建設于20xx年4月28日,建設總面積為299.6平方米,工程總投資296600元,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年9月22日竣工。
三、學生食堂、教師周轉房建設工程實施情況
1、工程進度:
A、教師周轉房該工程于20xx年9月22日竣工,20xx年9月底交付學校使用,目前正進行竣工驗收階段(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。
B、學生食堂該工程于20xx年12月2日竣工,目前基礎工程已接受縣監(jiān)理公司驗收(備案中),同時學校校安辦督促加緊時間進行施工。
2、信息數(shù)據(jù)采集:為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準確,20xx年8月初,學校派專人負責學校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作,并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質量監(jiān)督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的'信息。
四、加強組織領導,確保校安工程質量。
工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問題及整改情況
通過自查,我校校安工程——學生食堂、教師周轉房存在的主要問題是:
1、兩項工程施工進度略慢。
2、相關附屬設施有待完善。整改情況:
1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工
2、完善附屬設施。
白螺鎮(zhèn)中心小學
20xx年9月4日
項目建設自查報告8
根據(jù)中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查,F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下:
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為 98 個,建設面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。
1、 薄弱學校:
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省
級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn),根據(jù)縣有關會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學),建設規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 。
4、地質災害搬遷工程為2所 。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學建校舍1564㎡,投資156萬元)。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 。
5、特殊教育學校1所。建設規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項目審批單位為省發(fā)改委,項目主管單位為教育局,項目實施單位為教育局,
二、資金到位及管理情況
目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循?顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機構設臵
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務
副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
(一)提高認識,加強領導,確保工程順利實施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設。
(二)嚴格工程管理,確保工程質量
在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:
一是規(guī)劃設計。
首先,按照分區(qū)明確,長遠發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次,根據(jù)項目學校所在地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次,所有工
程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由縣設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是:
依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的.不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導分片督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質監(jiān)部門進行質量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負責,嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,對質量進度進行監(jiān)督和管理,設計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。
項目建設自查報告9
根據(jù)市扶貧開發(fā)領導小組基礎設施專責任小組指導精神,在區(qū)委、區(qū)政府領導下,經(jīng)我區(qū)基礎設施小組各成員局的努力,我區(qū)扶貧基礎設施項目,正快速有序地進行,現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎設施建設情況匯報如下:
一、工作目標
圍繞脫貧攻堅的總體目標,現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務設施建設3個,飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
二、現(xiàn)階段工作完成情況
1、村屯道路建設。目前已列出計劃的有:33條(區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路)42.798公里道路;2座小橋?偼1678萬元.已開工建設道路29條,和2座小橋;完工27條,和2座小橋;完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的`68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元;已全部開工建設,完成了9條12.1公里,完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建 11條(第二批下達計劃6條)15.698公里、投資額785萬元;已全部開工建設,完工9條7.62公里,完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元,修建屯級道路7條共9.424公里,已開工建設3條,3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬,修建屯級道路5條共3.84公里,已全部完工。
2、危房改造工程。區(qū)建設局計劃實施危房改造274戶(建檔立卡貧困戶),投資 726萬元,到8月25日止已開工建設107戶,完工56戶。目前,工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作,逐戶排查擬危改對象住房情況,確定危改戶名單。
3、村級公共服務設施建設。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務中心,共投資 90萬元。3個村級服務設施建設項目,主要建設內容是完成“六個一”建設,分別:一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄(墻)、一支文藝隊、一支體育隊。目前,3個項目都已經(jīng)開工建設,其中3個綜合樓主體框架建設已完成,正在進行砌墻。
4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程1個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,改善項目區(qū)群眾飲水條件,該項目由區(qū)水利局負責,計劃投入建設資金25萬元,已落實資金19.4萬元。主要建設內容:供水530m3/d,新建高位水池1座200m3,消毒設備有附屬建筑物等。項目已全部建設完工。
三、主要工作措施
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會,聽取項目建設情況匯報,對項目建設過程中遇到的問題和困難采取有力措施,及時給予解決。
2、各相關部門認真組織實施。部門主要領導親自抓,分管領導具體抓,并落實具體工作人員。主要領導深入項目建設現(xiàn)場,遇到問題和困難及時給予協(xié)調解決,保證項目建設順利進行。
3、財政評審部門密切配合,優(yōu)先對脫貧攻堅基礎設施項目進行預算評審。
4、加強督促檢查。基礎設施專責小組牽頭單位定期和不定期對各相關部門的項目建設情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改,千方百計加快項目建設進度。
四、存在問題及需協(xié)調解決的問題
1、移民局7個項目只有3個項目資金到位,其他4個到目前為止資金還沒到位,據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的沒有下達,將會影響全年任務的完成,我小組已與移民局溝通,要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系,盡快確定這4條路的資金落實問題,以便我們采取應對措施。
2、危房改造工作較慢,已開工建設的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%,主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
4、部份貧困戶沒有自籌資金,危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
五、下一步工作計劃
1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作,確保按時完成項目竣工驗收工作。
2、對資金未到位的項目,加強與相關部門的協(xié)調溝通,盡快落實項目建設資金,爭取盡快開工建設。
3、把危房改造工作作為工作重點,認真抓緊抓好,確保按時完成建設任務。
4、加快項目資金撥付工作,做到完成一個,驗收一個,結算一個,按時完成資金撥付工作。
項目建設自查報告10
我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來,經(jīng)過業(yè)主方(鄉(xiāng)政府)與方(xxx市第五建筑公司)的共同努力,于20xx年6月底前已全面完成該項目,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、領導重視、組織有力。
該工程自20xx年12月招投標結束確定施工單位后,鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長,黨委副書記為副組長的文化站項目領導小組,并明確由一名專職人員負責該工程的`資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下,于20xx年12月底,將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢,為動工修建打下了良好的基礎。
二、密切配合、措施得當。
鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調會議,幫助其解決施工進場及建設過程中存在的諸多困難,使施工方在進場前,已做到“三通一平”,協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題,并盡可能地提供一切便利條件,為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設過程中,鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設質量的前提下,不斷要求施工方加快工程進度,減少材料的運轉周期和時間,提高工作效率,并按合同約定,在上級未撥付工程款的情況下,主動墊支工程款,杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。
三、監(jiān)督到位、責任落實。
鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設質量及進度,嚴格按照圖紙設計進行施工建設,堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工,并督促施工方做好工程日志,以便隨時調閱和復核,每次向市質監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往,確保了工程質量的監(jiān)管。
項目建設自查報告11
一、建設項目:
焦家灣小學教學樓
二、建設基本情況
焦家灣小學教學樓開工建設于20xx年7月1日,建設總面積為250平方米,工程總投資25萬,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年31月份竣工。
項目勘察單位:中鐵工程設計院有限公司
項目設計單位:石柱縣天雄計院
項目監(jiān)理單位:重慶達華工程管理(集團)有限公司
項目施工單位:石柱土家族自治縣建設工程技術咨詢
三、綜合樓建設工程實施情況
1、工程進度:該工程于20xx年12月竣工,20xx年9月份交付學校使用,目前正進行竣工驗收(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收;監(jiān)理單位、施工單位——正在備齊完整技術檔案資料。 2、信息數(shù)據(jù)采集:為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準確,20xx年7月初,學校派專人負責學校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作,并做好數(shù)據(jù)的`整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質量監(jiān)督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息,但因竣工驗收正處于備案中,
消防驗收也正在辦理中,故消防驗收、竣工驗收、竣工決算、審計信息四個模塊的信息尚未錄入,只要相關手續(xù)辦齊一定盡快錄好。
四、加強組織領導,確保校安工程質量。
工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問題及整改情況
通過自查,我校校安工程——綜合樓建設存在的主要問題是:
1、工程于20xx年12月竣工,但相關的驗收決算進度緩慢。
2、相關附屬設施有待完善。
整改情況:
1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間辦好竣工決算和工程審計工作。
2、完善附屬設施。
項目建設自查報告12
xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目是國家國債資金建設項目。是國家加大林業(yè)資金投入,加快林業(yè)建設,強化良種苗木基礎建設,改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中,我們認真依據(jù)項目的建設內容和要求,按照投資設計計劃和具體的'實施方案,認真進行了項目的具體實施建設。建設效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局200x96號文和省林業(yè)局200x30號文及市局通知要求,我們進行了認真的自查。現(xiàn)作如下匯報:
一、項目建設基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局,項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設內容包括:新建林木良種基地300畝,溫室大棚1000平方米,以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設?偼顿Y80萬元,其中國家債券60萬元,地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案,目前已完成整平土地300畝,深水井及輸水管道設施的建設,采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設。引進了一批優(yōu)良品種苗木,購置了農(nóng)用運輸車,信息設備。已完成投資36萬元,形成固定資產(chǎn)10萬元。
二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設后報帳。在項目的具體實施過程中,我們嚴格認真按照項目設計下達的工程建設計劃和資金預算進行施工。自覺把好工程質量關和項目資金的合理使用關。做到?顚S茫瑖栏癜凑枕椖吭O計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設專戶儲存,專帳管理。資金使用情況由項目領導小組、財政局嚴格把關。無轉移、轉存資金、帳外設帳、私設小金庫等問題。
四、在項目實施過程中,嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金,嚴格做到?顚S谩o擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
五、項目實施過程中自覺嚴格財務制度。帳務清楚,及時向財政和主管部門報送工程建設情況和財務資金使用情況,自覺接受上級監(jiān)督。
六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構。嚴格財務審批制度。做到財務公開,接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領導小組集體決定等財務管理措施。實行管理人員責任制:技術人員、生產(chǎn)人員、財務人員明確分工,明確職責,各司其職。
七、項目的施工建設中,出于夏季氣候多雨的考慮,目前生產(chǎn)路的修筑,溫室大棚的修建以及輸電線路的`施工沒有進行。由于項目資金到位較晚,項目的建設實施進度慢些,今后,我們將加大項目的建設力度、進度和措施,利用秋季有利的氣候條件,加快項目建設速度,繼續(xù)嚴格遵守項目建設施工方案和資金管理要求,保質、保量、優(yōu)質圓滿的完成林木良種基地項目的建設任務。
項目建設自查報告13
根據(jù)上級部門及市水務局的要求,我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險,強化“安全第一,預防為主”的方針,深入開展水庫安全隱患排查工作,確保水庫安全運行,保障水庫下游人民生命財產(chǎn)安全?h水務局對水庫安全生產(chǎn)工作極大重視,于5月31日開始,安排3個檢查組分赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行水庫安全檢查,現(xiàn)將自查情況總結如下:
一、水庫安全生產(chǎn)責任制落實
水庫安全生產(chǎn)監(jiān)管實行各級各部門行政首長負責制,政府的安全監(jiān)管基本到位,各種制度健全,分管副縣長為全縣水庫安全生產(chǎn)第一責任人,水務局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為具體責任人,水庫管理所及所在行政村領導為巡查責任人,各責任人責任均已明確,各種職責均履行到位。
各水庫均制定了明確的.責任追究制度。
二、大壩安全管理
各水庫基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度,大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;
大部分已按照有關技術標準對大壩進行了安全監(jiān)測和檢查,大部分大壩有專人進行養(yǎng)護修理,大壩和閘門啟閉設備完好,各水庫基本能按照批準的計劃和縣防汛辦的指令進行水庫的調度運用,目前還有惱木氣等8座病險水庫帶病運行。所有水庫均按規(guī)定進行限制水位(或空庫)運行,部分水庫在汛前已準備了防汛搶險物料。
三、應急方案(預案)制定和落實
各水庫管理單位均已制定水庫大壩應急、度汛預案,應急預案內容基本全面且有針對性,對可能出現(xiàn)的災害范圍都有預估,水庫大壩報警通訊系統(tǒng)基本暢通,大部分應急預案均有群眾轉移方案,部分水庫沒有調度運行方案。
四、存在問題
1、部分水庫沒有制定安全管理制度和檢查制度,缺少調度運行方案。已要求水庫管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。
2、部分水庫都是六七十年代建成的,淤積損毀嚴重,基本已喪失水庫功能,建議報廢處理。
項目建設自查報告14
根據(jù)《關于做好20xx年度縣(市、區(qū))項目建設評比準備的通知》(a計工【20xx】42號)要求,我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查,現(xiàn)總結匯報如下:
一、主要思路及目標
主要思路:全面實施項目帶動戰(zhàn)略,堅持以項目帶全局,以項目促發(fā)展,按照“抓大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規(guī)模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益,力促項目建設快速發(fā)展。
工作目標:在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效
三、采取的主要措施
在項目建設中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設。
。ㄒ唬┙夥潘枷,搶抓機遇,爭項目
解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,樹立了領導干部是項目建設帶頭人,企業(yè)是項目建設主體的意識。
(二)優(yōu)化環(huán)境,擴大開放,引項目
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
2、加強軟環(huán)境建設,全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”!盎睢奔然钫,進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策!八馈奔瓤ㄋ兰o律,每月25日前,除稅務和安監(jiān)部門外,其他部門一律不允許進企業(yè)收費,否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,墻內的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設的有關手續(xù),由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
。ㄈ⿵娀胧,嚴格考核,促項目
項目建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定20xx年為項目建設年,并對項目建設實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《20xx---20xx年度項目建設任務指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設工作進行量化,把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋,縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項目工作調度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度;每季度末召開項目建設述職報告會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會,外出聯(lián)系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。
。ㄋ模┩怀鲋攸c,狠抓落實,建項目
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構筑“四梁八柱”,把主導產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托,主攻技改投入,加快機械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,p機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術,對原企業(yè)進行整體技術改造,為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目,引進德國先進生產(chǎn)設備,年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設中存在的問題及今后打算
今年以來,我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項目少,現(xiàn)有項目科技含量低,起點不高,缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,項目建設中的'資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。
在今后的項目建設工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項目年建設,進一步加大項目建設工作力度。
一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要,不斷充實項目庫內存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質好、量多,不斷檔;
二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約;
三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設,確保達到時間進度要求。
四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設工作新思路,增強各級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。
五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設新局面。
項目建設自查報告15
20xx年以來,我局按照《縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合項目實施方案》要求,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設,現(xiàn)將1 - 4月工作開展自查情況匯報如下:
一、工作開展情況
(一)加強組織領導。成立了縣農(nóng)業(yè)局20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組,由黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長(分管項目的副局長為專抓副組長),相關股站室負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在局計財股,由計財股股長兼任辦公室主任,具體負責全局鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目日常工作。多次召開相關工作會議,對我局負責的22個項目進行了安排部署,將每個項目計劃分解到責任單位和責任人,切實加強項目建設工作的組織領導,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設工作擺上重要議事日程。
。ǘ┳ズ们捌诠ぷ。積極與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)系對接,搞好項目開展的.前期準備工作。22個項目均已完成項目勘查設計和資金預算。截至4月底,已落實22個項目建設資金1197萬元,其他12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目正在規(guī)劃中。
。ㄈ┘訌婍椖抗芾怼B鋵嶍椖空型稑斯芾怼踩芾、資金管理、工程質量管理等制度。嚴格執(zhí)行“項目設計、財政評審、招投標、施工、審計結算、報賬”等項目建設相關程序;加強項目資金使用情況跟蹤審計,確保資金使用安全高效。未出現(xiàn)1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。并按要求及時上報項目進展情況和重大情況。
二、存在的主要問題和下步打算
。ㄒ唬┲饕獑栴}。一是項目前期工作周期長,影響了部分項目審批速度;二是項目資金到位較慢,影響了部分項目建設進度;三是農(nóng)業(yè)項目季節(jié)性強,對項目建設進度也影響較大。
。ǘ┫虏酱蛩。一是抓進度。進一步加大協(xié)調服務力度,集中協(xié)調解決項目實施過程中存在的困難和問題,確保項目按預期進度安全施工,早日投產(chǎn)達效。二是抓管理。進一步加大項目監(jiān)督檢查力度,加強對項目資金的管理,提高項目建設質量與效益。三是抓環(huán)境。努力提升社會各方面關心支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設的自覺性,營造更好地項目建設環(huán)境。
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