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交易中心自查報告
在當下社會，越來越多的事務都會使用到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的交易中心自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
交易中心自查報告 1
鷹手營子礦區建設工程交易中心成立于20xx年，隸屬鷹手營子礦區住房和城鄉建設局，主要為全區房屋建筑和市政基礎設施工程提供工程的設計、施工、監理等招投標服務。由鷹手營子礦區建設工程招投標管理辦公室負責招投標過程和交易活動的監督執法，由監察局、檢察院、發改局和財政局實行現場監管。20xx年1月至20xx年3月，區建設工程交易中心（以下簡稱中心）以學習實踐科學發展觀活動為指導，在區委、區政府的高度重視下，在各職能部門的協作下，以“創新體制機制、強化管理、規范運作、搞好服務”為宗旨，積極開展建設工程招投標工作，累計完成招投標項目24項，中標成交金16799萬元，總建筑面積22萬平方米。其中施工招標19項，監理招標5項。
一、中心運行情況
（一）強化制度建設，提供優質服務
中心自成立以來健全了招投標交易各項管理制度，包括《建設工程交易中心職責》、《建設工程交易信息發布管理暫行辦法》、《評標專家抽取制度》、《開、評標工作紀律》和內部管理制度（包括工作人員規范化服務標準、廉政制度、學習制度、環境衛生管理制度、檔案管理制度、等），要求全體干部職工認真學習，嚴格遵守。落實黨風廉政建設責任制，要求全體工作人員廉潔自律，從源頭預防和治理腐敗。
強化效能建設，推行服務承諾制，及時、高效的完成每一項招標采購任務，突出一個“快“字；針對不同項目的特點，積極優化招標形式，高質量地完成招標任務，突出一個“好”字。
（二）規范招標行為，實現“陽光操作”
嚴格按照《招標法》的規定，將招標行為制度化、規范化。一是嚴格規范招標程序。我們嚴格執行《中華人民共和國招投標法》和河北省實施《中華人民共和國招投標法》辦法等法律法規規定的程序步驟。共確定了招標申請核準、招標資料備案審核、發布招標公告、報名及審查投標人資格、現場踏勘及答疑、投標文件的遞交、組織評標委員會、開標評標定標、中標公示、確定中標人、合同簽訂與項目備案等十一道運行程序。同時做到四個“必須”：項目招標方式必須經過區發改部門核準，資金落實后才能進入招標程序；項目必須經過設計、圖審和編制清單及預算后才能啟動招標程序；國有投資項目必須嚴格執行《建設工程工程量清單計價規范》，實行清單報價；國有投資項目概算必須經過“一編一審”，科學合理地確定工程控制價。嚴把招標文件編制關，招標文件由招標人、中心及相關監管部門共同審核，最后由業主簽字確認。三是嚴格招標過程的監督管理。在資格審查上，改資格預審為資格后審，有效防止了招標人或招標代理人利用資格預審環節設置條件排斥潛在投標人，減少了圍標串標的可能，工作效率明顯提高。在評審過程中，實行技術標、商務標的分步評審，通過合理、公正的評審、咨詢、比較后確定中標候選人。開、評標過程邀請紀檢、檢察相關監管部門到位監督，評標專家現場抽取，中標候選人確定后在網上公示。
（三）積極推進計算機評標，進一步提高工作效率。人工評標工作量大且容易出錯，工作效率較低，實現評標的自動化是大勢所趨。我們利用計算機輔助評標系統采取工程量清單招標方式，事項網上發布公告、網上報名、網上評標、網上公示，達到招標現場網絡化管理的目標，進一步提高招投標的科學性和公開性，有效杜絕圍標、串標現象的發生。
（四）動態管理評標專家，確保公正評標。交易中心成立后，逐步充實評標專家庫，將區內名評標專家統一納入河北省住建廳的招投標交易管理系統，同時，加強對參與評標專家的動態管理，強化考核措施，規定每次開標結束，由招標單位和監管部門對評委的業務能力和職業道德水平打分確認，得分作為年底考核重要參考依據。對一些政府投資項目，由交易中心與監察局、檢察院、發改部門共同抽取專家，或采取異地評標抽取專家的方式，確保了招投標工作的公平、公正。
二、存在的問題
今年以來，我區招標工作雖取得了一定成效，但也存在不容忽視的問題：一是由于資金問題，我區的工程建設交易中心軟硬件設施還不能完全達到要求。沒有獨立的開標廳、評標廳，未安裝監控設備和屏蔽設備，評標室沒有實現完全封閉。二是交易中心的功能和服務范圍有待進一步擴大。除房屋建筑和市政基礎設施建設工程外，其他行業的招投標交易活動還沒有實現統一進場。
三、今后的'工作安排
20xx年將按照紀檢部門的統一部署，與發改、交通、國土等部門積極配合，建立我區招投標的綜合交易中心，為各項招投標活動提供優質服務。
（一）、以《行政監察法》、《建筑法》、《土地法》、《招投標法》、《采購法》等相關法律法規和國務院職責分工為依據，優化公共資源配置,規范工程建設招投標行為及政府采購,國有土地使用權、探礦權出讓等活動,將工業、交通、水利、電力、房屋建筑、區政基礎設施等所有工程類建設方案的交易活動及國有政府投資方案代建單位、方案管理公司、招標代理公司的選擇、政府采購、國有土地使用權、探礦權出讓等活動,統一納入招投標綜合交易中心進行,實現集中監管,統一交易,分頭辦理；實現“交易場所、網絡信息、交易規則、運作程序、評標專家庫”五統一，為工程建設、土地、礦業權、政府采購等要素區場提供服務，創造“公開、透明、廉潔、高效”的招投標區場環境。
（二）、繼續優化和完善招投標交易中心各項規章制度，規范服務行為。對進場交易的方案實行交易登記制度，簽發交易成交備案；收集、存貯、發布工程建設、公共資訊；發布招標交易公告、公示，接受報名，統一安排交易時間；為市場各方主體提供法律、政策經濟、技術等方面的咨詢服務，為各方交易主體、監管部門提供良好的交易場所；維護和管理專家評委庫；統一收取和退還投標保證金，保證資金安全合法，及時收退；負責建立招投標交易方案交易檔案；及時向紀檢監察機關報告招投標活動中的違法違規行為。
（三）、建立誠信體系和“黑名單”。研究制定出投標隊伍、施工隊伍、各類中介組織以及評標專家管理規定，明確各種違法違規處罰辦法，建立信譽檔案，嚴格落實招投標違法行為記錄公告制度和“黑名單”，健全工程招投標失信懲戒制度和守信激勵制度，用制度管權、管事、管人。
交易中心自查報告 2
一、基本情況
本中心在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的建設為統領，深入推進全面從嚴治黨，不斷加強和改進黨的'建設工作。
二、主要做法及成效
黨組（黨委）會每年聽取黨建工作匯報，及時研究決定黨建工作重要事項。中心按規定程序選舉成立了總支委員會及下屬黨支部，并建立例會制度，隨時研究黨建工作。
認真學習、帶頭貫徹《中國共產黨黨組工作條例（試行）》、《中國共產黨工作機關條例（試行）》等黨內法規，嚴格落實“第一責任人”制度，形成良好局面。
堅持把全面從嚴治黨列入中心黨建重要工作內容，與公共資源交易業務工作同安排、同部署。同時，結合專項活動的開展，由中心黨支部成員分別對科室負責人開展約談，進行壓力傳導。
建立黨建工作定期督導機制，成立督導組，采取多種方式明確督導重點和工作要求，確保督導工作順利開展、扎實有效。
三、存在的問題
由于中心黨組織成立時間短，黨建工作還存在一些薄弱環節，如部分黨員對黨的理論學習不夠深入、個別黨支部活動開展不夠規范等。
四、下一步工作計劃
進一步加強黨的理論學習，提高黨員的思想政治素質。
規范黨支部活動，增強黨支部的凝聚力和戰斗力。
完善黨建工作制度，推動黨建工作再上新臺階。
交易中心自查報告 3
一、基本情況
零陵區政務中心高度重視公共資源交易管理工作，認真貫徹上級文件精神，結合本地區實際，擬實行“一委一辦一中心”的模式，推動公共資源交易工作的.規范化、制度化。
二、主要做法及成效
設立零陵區公共資源交易管理委員會，由區長任主任，常務副區長、區紀委書記任副主任，相關部門主要負責人為成員，負責公共資源交易工作的決策、協調和領導。
將政府采購納入到政府采購中心進行招標集中采購，建立一套可靠可行的管理制度。包括“管”、“采”分離機制、社會監督機制、財政監督、審計監督和行政監督三位一體的監管機制以及新聞監督機制等。
三、存在的問題
在公共資源交易管理過程中，仍存在一些問題和不足，如部分項目交易流程不夠規范、個別工作人員業務水平有待提高等。
四、下一步工作計劃
進一步規范項目交易流程，確保交易的公平、公正、公開。
加強工作人員業務培訓，提高業務水平和服務質量。
完善監管機制，加強對公共資源交易工作的監督檢查。
交易中心自查報告 4
一、基本情況
山東煤炭交易中心高度重視設備安全管理工作，根據相關文件要求，對大廈工程工地現場的設備進行了全面自查。
二、自查內容及結果
設備運轉情況：由于施工材料、設備未到場，目前施工現場處于停工狀態。項目組著重對辦公區域的設備安全和臨時用電等進行了安全檢查。
消防設備配備情況：嚴格按照相關法規的消防硬件配置要求，在辦公區域和施工現場共配置滅火器40個等消防器材，達到了消防硬件配置要求。
臨時用電管理情況：施工現場的.臨時配電箱按規定要求上鎖，按照規范三級配電二級保護，一機一閘一漏，嚴禁亂接亂放等現象。
三、存在的問題
在自查過程中，發現個別區域存在安全隱患，如部分電線老化、部分設備未按規定進行定期維護等。
四、整改措施
對存在安全隱患的區域進行整改，更換老化電線、對設備進行定期維護等。
加強日常安全管理，定期對設備進行安全檢查和維護保養。
提高員工安全意識，加強安全培訓和教育。
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