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保育員師德師風自查報告(精華)
在人們素養不斷提高的今天,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的保育員師德師風自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
半年來,作為幼兒園園務園長我在園領導的正確領導和全體后勤人員的共同努力下,取得了一定成績。一年中,我園對外多次接待省、市、區各級各類檢查,并進行大型公開活動,我們全體后勤同志全力支持教育第一線,堅守自己的崗位,明確崗位職責,盡心盡力工作,具體內容如下:
全體后勤人員積極配合支持教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,多為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。
1、配合領導抓好后勤一條線,團結后勤一班人,要想把后勤工作搞上去,我認為首先要提高大家的整體素質,所以首先加強對后勤人員的培訓,每月由保健老師的自培、及參加高一層次的職稱培訓。按計劃對保育員進行業務學習,保育員持證上崗率100%。組織學習一日活動操作圖鑒,圖鑒書人手一本,使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規范要求操作。組織保育員的培訓。
其次我和保健老師進行了地毯式檢查,發現問題及時糾正,并在后勤教研活動時把共性問題再次強調,加深大家的認識,嚴格按規范要求操作。本學期還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短;還請兒保專家作了保教結合知識的講座,加強了老師和保育員之間的協調性;另外還組織了保育員保育知識測試;向家長開放了三次營養知識講座;組織了三次營養員技能比賽;每月進行定期檢查、抽查,發現問題及時解決,做好各項考核工作,提高后勤人員的工作積極性與責任感。我園是上海市示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結一致,齊心協力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當此時后勤人員都能無怨無悔去頂班,默默地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。
2、營養員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊,食堂工作的三名同志肩負著全園300多位幼兒、50多位教職工的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質,適合幼兒的年齡特點等,認真負責地燒好托小班、中大班及教職工的午餐及點心,以及每周4次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養不良兒以及根據季節變化吃些幼兒喜愛的農副產品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結實,健康檢查100%達標,大家都很高興。
幼兒園安全小組經常檢查園內各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發現不安全苗子及時處理解決好,所以從未出現意外事故,并安排好節假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產的安全。多次接待省、市、區安全工作檢查,得到了領導的高度贊揚。
嚴格執行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續等。本學期配合區教育局進行了爭創市級收費示范區的檢查工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,并對相關工作進行了資料的整理,臺帳清楚。我園將收費公示牌懸掛在園內大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發生。
在2案例中,c老師在孩子們戶外活動完回到教室后,安排孩子們洗手、喝水,履行的是傳統教育觀念中保育員的角色;但是就在a老師讓她“說說彤彤的表現”時,其實c老師的角色已經超越了照顧孩子飲食起居、班級衛生的傳統角色期待,而是根據情境需要,在彤彤要貼幾個小紅旗這個問題上,轉變為評價者。在這個案例中,三位教師很自如地轉換著彼此的角色:當b老師對兒童進行評價時,并沒有一言堂,而是將其他兩位老師也納入評價主體;a老師則將評價權力交給c老師,給了她走到臺前的機會。正是由于平日里帶班教師給了保育員很多機會,才能使得保育員在鍛煉中逐步轉換身份、轉換角色。
3、保育員在課程具體實施中起到輔助作用。在課程物質材料準備上,保育員的職責不應僅局限在分發教具、材料上,而應根據自己平日對兒童的了解和關注,就材料制作提出自己的意見,進而幫助教師改進玩教具的制作和擺放。在具體活動進程中,以往保育員只是簡單配合教師維持秩序,在必要的時候參與并幫助教師完成教學活動。其實,保育員還應當在活動中細心留意孩子們的狀況,尤其是個別能力較弱的孩子,并及時調整他們的狀態,引導和幫助他們參與到教師的活動之中。在活動結束后,保育員除了負責收拾物質材料之外,也應及時向教師反映在活動中發現的問題,包括自己的困惑,這樣才能在不斷的總結和反思中得到成長。事實上,在教育活動的各個環節中,保育員都是必不可少的,幼兒園課程作為與兒童生活緊密相聯的課程,更是少不了保育員的參與,如此,才能更好地發揮保教人員的教育協調作用。
審議是指通過對特定對象、現象的深入考察、討論及權衡以做出一定選擇的活動。課程審議是課程開發的重要途徑和方法。幼兒園課程審議特指以幼兒園課程開發為目的的課程審議。而課程開發不是單憑個別教教師就可以完成的,而是要借助幼兒園團隊的力量,團隊組織方式可以是多層次、多樣化的。班級作為幼兒園課程實施的重要基地,為以班級為核心的課程開發提供了可能,保育員作為班級中重要的一員可以從不同的角度和方面對課程實施提出建議,從而催生出一些新的策略。以下是一位保育員寫的工作感想:“以往在活動結束時,我主要負責收拾整理各種材料。現在,我除了做好這些工作以外,還及時和教師交流我在活動過程中發現的問題,如個別兒童的特殊興趣點和需要等等。主班老師發現問題后,我們又一起想了許多辦法來解決問題。沒想到,我也可以做得這么好!”事實上,這個保育員已經參與了本班的課程審議,只不過這種審議相對于有組織的正規審議,在形式上更為自由。所以,在幼兒園,每個參與者都有權力對課程進行審議和開發,不同的是每個人的側重點和角度。因此,參與者可以對同一問題進行多角度的分析和探討,課程在教職工的共同努力下才能開發得更好。
當然,“保教合一”并不只是要求保育員要做到“保中有教”、“以保促教”。作為教師同樣也要轉變自身固有認識,放下架子,從小事做起,珍惜保育員的勞動成果,積極參與保育員的工作,幫助保育員提高教育水平,優化班級氛圍,使得保、教兩方面相互促進、相得益彰。