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五項督查自查報告
一轉眼,時光飛逝如電,工作已經告一段落,回顧這段時間取得的成績和出現的問題,我想這個時候,你需要寫一份自查報告了。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎?以下是小編為大家整理的五項督查自查報告,希望能夠幫助到大家。
一、全面改薄項目實施情況
在上級主管部門的關心支持下,經過全校師生的共同努力,我校的教學硬件設施上了一個新臺階,有效的促進了教學質量的提升。現將薄弱學校改造計劃實施情況匯報如下:
1.基本情況:學校占地面積10880平方米,校舍建筑面積3440平方米,現有12個教學班,25名教職工,461名學生。學校硬件設施進一步完善,為孩子們營造了良好的學習環境。
2.進一步的打算:我校將加大器材室、功能教室及體育場地的建設力度,管好用好這些功能室,盡快投入使用,為農村薄弱學校提供最基本的辦學條件,把農村學校未成年人思想道德建設工作和素質教育落到實處。總之,學校改造是一項長期而且艱巨的任務,需要付出艱辛的努力。我們一定會齊心協力,不斷完善,將學校打造成一所高質量、高品味的一流標準化學校。
二、教育信息化工作
1.重視教師培訓,提高現代教育技術應用能力 教師的現代化教育思想及教育技術水平直接影響著素質教育的進程。為不斷提高現代教育技術的普及率和現代化教學設備的利用率,我們重視抓好全體教師的現代教育技術培訓,主要做好了以下二方面工作:
(1)是普及型培訓。普及層面的要求是適應性的培訓,通過培訓,教師們人人能夠運用班班通設備進行教學,老師們基本熟練使用word、powerpoint、excel等常用軟件,同時也能利用網絡教育資源進行網上的搜索、查找、篩選、加工、下載教育資源與網上通郵。
(2)開展學科整合和新型學習模式的構建研究,推進課改實踐為促進學校教育信息化工作向更深層次、更高水平發展,通過培訓和參加活動雙管齊下,促進教師觀念更新。近年來我們致力于“信息技術與學科整合”,重視課程與教學資源的開發與應用。積極嘗試和探索新型的教學模式。近年來,學校探索基于網絡環境下的課堂教學,創設良好的條件,教師們利用甘肅教師學苑以及優質課活動,形成一種應用信息技術的氛圍。
2.正視現實狀況,明確努力方向
近年來,學校在大力推進信息化、現代化進程中,管理水平得到了提高,學校積累了大量的教育教學資源,變革和優化了教學過程,推進了素質教育的有效實施,提高學校領導和教師的信息化意識和素養。學校工作是多元的,教育信息化工作只是其中一項。隨著教育現代化的不斷推進,教育信息化將越來越多地影響學校的整體工作水平,我們現有的水平離教育現代化的要求還很遠。但我們相信,在上級領導的關心指導下,我們全體教師一定會與時俱進,開拓創新,借助教育信息化工作督導評估這股東風,進一步深化教育教學改革,全力把我校的教育信息化工作推向一個新的階段。
三、違規補課收費及師德師風問題
(一)學校收費情況自查
1.我校嚴格執行《中小學財務制度》,經費使用合理,報賬及時規范。
2.我校認真落實學校收費政策,嚴格按照 “兩免一補”的要求,除向每位學生收取10元作業本費外,不另外一任何名目向學生收取任何費用。
3.我校各班嚴格按照學校公布的收費標準、項目進行收費,無私立、亂定標準收費現象。
(二)征訂教輔材料情況
1.我校從學校領導小組著手,嚴格要求,不擅自訂購各類學習資料、復習資料以及各類試卷,沒有強制師生訂閱各類報刊圖書、不允許各類機構和個人入校推銷教學資料和設備等。
2.學校與家委會實時互動溝通,家長和教師互相監督,不征訂各類教輔資料和書籍。
(三)教師有償補課行為
1.學校沒有舉辦各種名目的學習班、補習班、“提高班”、“超常班”等;
2.學校教師沒有私自組織學生進行有償補課的行為。沒有參與社會辦學機構或其他個人組織的面向中小學生的有償補課;每位教師都簽訂了責任書。
(四)嚴禁教師向家長收受禮品
在教師會議上,多次以學校制度形式下發教師,嚴禁教師利用節假日收受學生或家長禮品,在家長會上,也向廣大家長大力宣傳,禁止家長向教師送禮品。
(五)貫徹落實相關文件精神及規定的情況
我校極為重視此次“教育亂收費”行為的自查自糾工作。為了嚴格遵守上級有關規定,制定了一系列管理辦法,使我校的教育管理工作制度化、規范化、嚴肅化。
1.組織全體教師學習上級有關文件、政策精神和有關規定,嚴肅紀律,學校領導經常召開教師會議,反復強調嚴格執行上級有關收費的文件精神,做到每位教師心中有警戒,不觸高壓線。
2.責任制:按照“誰主管,誰負責”的原則,將責任落實到位。校長負總責,總務處具體負責清查核對工作,實行了全面的監督檢查。要求全校各部門、各位教師嚴格執行規定,不得違反,且強調違反必究的原則。
3.公示制:每學期在家長會向家長宣傳介紹國家教育政策和教師基本要求,公布收費標準,向社會公開監督舉報電話,隨時接受社會、學生、家長的監督。
四、學生減負工作
我嚴格落實國家對小學生減負工作要求,現將自查情況總結如下:
1.控制學生在校時間。小學生每日在校用于教育教學活動時間不超過6小時。不提前到校,不延長在校時間。
2.控制學生作業量。一、二年級不留書面家庭作業,
三、四年級日作業總量不超過40分鐘,五、六年級日作業總量不超過一小時。我們加強了作業管理,提高訓練質效,作業做到了“四精四必”,即“精選、精編、精批、精講”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必
糾”。同時我校本學期實行作業監督員制度,有效的控制了各班家庭作業總量。
3.控制考試次數。學校每學年組織考試1次(期末考試)。通過對學生多種能力的考察,結合期末考試,正確綜合評定學生的學業成績。
4.嚴格執行國家規定的《課程計劃》,開齊開足開好各科課程,規范課程設置,嚴格執行教學計劃,促進學生全面和諧發展。不定規定以外的一切教輔材料。不隨意增減課程難度和課時,不增加周活動總量。
5.優化課堂教學,提高課堂教學質量。學校積極探索新的教學模式(先學后教),改進課堂教學,要求教師全身心投入到教育教學工作中來。做好備、講、批、輔、研工作,鉆研教材、研究教法、學法,處理好“減負”和提高教學質量之間的關系,真正做到輕負擔,搞質量。深入開展“高效課堂教學研究”,把提高質量的重點放在課堂上,充分調動學生的學習積極性,讓學生動起來,讓課堂活起來,使效果好起來。真正做到了“高效輕負”。
6.豐富學生的課外活動。讓學生從大量、繁瑣、重復的學習勞動中解放出來,參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動,給學生創設施展才華的時間和空間,促使學生生動活潑地發展。
7.加強對教師的管理,嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課,教師也不得組織學生統一征訂教輔材料。教師不得參與推薦學生參加各類培訓班。經查,我校沒有組織違規補課行為,教師無有償家教現象。
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