（優(yōu)選）公司的規(guī)章制度

　　在當今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的公司的規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司的規(guī)章制度1

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范公司的行為，保障公司股東的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合公司的實際情況，特制定本章程。

　　第二條 公司名稱： 公司住所：

　　第三條 公司依法在工商行政管理局企業(yè)注冊分局登記注冊。

　　第四條 分公司由_____公司組建。

　　第五條 公司為分公司，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧。公司以基全部資產對公司的債務承擔責任。

　　第六條 公司應遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護國家利益和社會公共利益，接受政府有關部門監(jiān)督。

　　第七條 公司的宗旨：誠信、優(yōu)質

　　第二章 經營范圍

　　第八條 經營范圍：營業(yè)執(zhí)照和資質證書核定經營范圍

　　第三章 公司資本及出資方式

　　第九條 股東姓名或者名稱

　　股東名稱 身份證號 股東住所 第十條 股東應當足額繳納各自所認繳的出資，股東全部繳納出資后，必須經公司出具證明分公司章程范本分公司章程范本。

　　第四章 股東和股東會

　　第十一條 股東是公司的出資人，股東享有以下權利：

　　（一） 根據(jù)其出資分額享有表決權；

　　（二） 有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權；

　　（三） 有查閱股東會記錄和公司章程規(guī)定分取紅利；

　　（四） 依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利；

　　（五） 依法轉讓出資，優(yōu)先購買公司其它股東轉讓的出資；

　　（六） 公司終止后，依法分得公司的剩余財產。

　　第十二條 股東負有下列義務：

　　（一） 繳納所認繳的出資；

　　（二） 依其所認繳的出資額承擔公司債務；

　　（三） 公司辦理工商登記后，不得抽回出資；

　　（四） 遵守公司章程規(guī)定。

　　第十三條 公司股東會由全體股東組成，是公司的權力機構。

　　第十四條 股東會行使下列職權：

　　（一） 決定公司的經營方針和投資計劃；

　　（二） 選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關報酬事項；

　　（三） 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定報酬事項；

　　（四） 審議批準公司的報告。

　　（五） 審議批準公司的年度財務預、決算方案；

　　（六） 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　　（七） 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；

　　（八） 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；

　　（九） 修改公司章程公司章程簡單范本公司章程簡單范本。

　　第十五條 股東會會議半年召開一次。當公司出現(xiàn)重大問題時或有重大活動時，代表四分之一以上表決權的股東，執(zhí)行董事或者監(jiān)事，可提議召開臨時會議。

　　第十六條 股東會會議由執(zhí)行董事召集，執(zhí)行董事主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務時，由執(zhí)行董事指定的其他股東主持。

　　第十七條 股東會會議由股東 按照出資比例行使表決權。一般決議必須經代表過半數(shù)表決權的股東通過。對公司分、合并、解散或變更公司形式以及修改章程的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

　　第十八條 召開正式股東會議，應當于會議召開三日以前通知全體股東，臨時股東會議，就當于會議召開一日前通知全體股東。股東會對所議事項的決定作出會議記錄，出席會議的股東在會議記錄上簽名公司章程

　　第五章 執(zhí)行董事

　　第十九條 本公司選舉執(zhí)行董事（兼分公司經理）一名，執(zhí)行董事由股東會選舉產生。

　　第二十條 執(zhí)行董事為公司的法定代表人。 第二十一條 執(zhí)行董事行使下列職權：

　　（一） 負責召集股東會，并向股東會報告工作；

　　（二） 執(zhí)行股東會的決議；

　　（三） 決定公司的經營計劃和投資方案；

　　（四） 制訂公司的年度財務預、決算方案；

　　（五） 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　　（六） 擬訂合同合并、分立、變更公司形式、解散的確方案；

　　（七） 決定公司內部管理機構的設置；

　　（八） 聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；

　　（九） 制定公司的基本管理制度。

　　第二十二條 執(zhí)行董事任期三年。執(zhí)行董事任期屆滿，連選可以連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。

　　第六章 監(jiān)事會

　　第三十三條 公司設監(jiān)事，是公司內部監(jiān)督機構。 第二十四條 監(jiān)事1名，監(jiān)事任期為三年。監(jiān)事由股東會選舉產生。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

　　第二十五條 監(jiān)事會設召集人一人，由全部監(jiān)事三分之二以上選舉和罷免。

　　第二十六條 監(jiān)事行使下列職權；

　　（一） 檢查公司財務：

　　（二） 對執(zhí)行董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；

　　（三） 當執(zhí)行董事的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事予以糾正；

　　（四） 提議召開臨時股東會。

　　第七章 股東轉讓出資的條件

　　第二十七條 股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資，不需要股東會表決同意，但應告知分公司章程范本企業(yè)文化公司章程簡單范本投資創(chuàng)業(yè)。

　　第二十八條 股東向股東以外的人轉讓出資的條件： 必須要有半數(shù)以上（出資額）的股東同意；

　　不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，若不購買轉讓的出資，視為同意轉讓；

　　在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。

　　第八章 財務會計制度

　　第二十九條 公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院主管部門的規(guī)定建立本公司的財務、會計制度

　　第三十條 公司應當在每一會計年度終結了時制作財務會計報告，依法經審查驗證、并在制成后十五日內，報送公司全體股東

　　第三十一條 公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之五至百分至十列入公司法定公益金。當公司法定公積金累計為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。但法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金不得少于注冊資本金的百分之二十五。

　　第三十二條 公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損，在依照前條規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，先用當年利潤彌補虧損。

　　第三十三條 公司彌補虧損和提取法定公積金、法定公益金后所余利潤，按照股東出資比例分配。

　　第九章 公司的解散和清算辦法

　　第三十四條 公司有下例情況之一的，應予解散：

　　（一）營業(yè)期限屆滿；

　　（二）股東會決議解散；

　　（三）因公司合并和分立需要解散的；

　　（四)違反國家法律、行政法規(guī)，被依法責令關閉的； (五）其他法律法規(guī)另有規(guī)定的；

　　股東簽字蓋章：

　　年 月 日

　　一、總 則

　　第一條 依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本公司章程。本公司章程對公司股東、董事、監(jiān)事、經理均具有約束力。

　　第二條 公司經公司登記機關核準登記并領取法人營業(yè)執(zhí)照后即告成立。

　　二、公司名稱和住所

　　第三條 公司名稱：有限公司。（以預先核準登記的名稱為準）

　　第四條 公司住所：市（縣鎮(zhèn)）路(街)號。

　　三、公司的經營范圍

　　第五條 公司的經營范圍：（含經營方式）。

　　四、公司注冊資本

　　第六條 公司的注冊資本為全體股東實繳的出資總額，人民幣萬元。（要符合法定的注冊資本的`最低限額）

　　第七條 公司注冊資本的增加或減少必須經股東會代表2/3以上表決權股東一致通過，增加或減少的比例、幅度必須符合國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，而且不應影響公司的存在。

　　五、公司股東名稱

　　第八條 凡持有本公司出具的認繳出資證明的為本公司股東，股東是法人的，由該法人的法定代表人或法人的代理人代表法人行使股東權利。

　　第九條 公司在冊股東共 人，全部是法人股東

　　股東名錄：

　　（一）法人股東：

　　1、法人名稱：

　　住 所：

　　法定代表人：

　　認繳出資額： 萬元，占公司注冊資本的 %

　　出資方式： （貨幣或實物或其它）

　　認繳時間： 年 月 日

　　第十條 公司置備股東名冊，并記載下列事項：

　　（一）股東的姓名或者名稱及住所；

　　（二）股東的出資額；

　　（三）出資證明書編號。

　　六、股東的權利和義務

　　第十一條 公司股東享有以下權利：

　　1、出席股東會，按出資比例行使表決權；

　　2、按出資比例分取公司紅利；

　　3、有權查詢公司章程、股東會會議記錄、財務會計報表；

　　4、公司新增資本時，可優(yōu)先認繳出資；

　　5、按規(guī)定轉讓出資；

　　6、其它股東轉讓出資，在同等條件下，有優(yōu)先購買權；

　　7、有權在公司解散清算時按出資比例分配剩余財產；

　　第十二條 公司股東承擔以下義務：

　　1、遵守公司章程；

　　2、按期繳足認購的出資；

　　3、以其出資額為限對公司承擔責任；

　　4、出資額只能按規(guī)定轉讓，不得退資；

　　5、有責任保護公司的合法權益，不得參與危害公司利益的活動；

　　6、在公司登記后，不得抽回出資；

　　7、在公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的實物、工業(yè)產權、非專利技術、土地使用權的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應當由交付該出資的股東補交其差額，公司設立時的其他股東對其承擔連帶責任

　　七、股東（出資人）的出資方式和出資額

　　第十三條 出資人以貨幣認繳出資額。（以實物、工業(yè)產權、非專利技術、土地使用權認繳出資額，應提交相應證件，經其它股東同意，評估折算成人民幣并于公司成立后6個月內依法辦理其財產權的轉移手續(xù)，在出資證明中注明。）

　　第十四條 出資人按規(guī)定的期限于 年 月 日前繳足認資額，逾期未繳足出資的股東，向已足額繳納出資的股東承擔違約責任： 。

　　第十五條 全體出資人繳納出資額后，經會計師事務所驗證并出具驗資報告經公司登記機關登記后，公司對出資人簽發(fā)出資證明書，出資人即成為公司股東。

公司的規(guī)章制度2

　　本制度執(zhí)行，廚房管理人員及員工必須嚴于律己，模范執(zhí)行確保制度執(zhí)行的嚴肅性，它好比尊燃燒中的紅爐。

　　1、它一直保持熱燙。

　　2、你若碰它，它必燙你。(你不碰它，它不會主動燙你)

　　3、任何人都碰它都會被燙。

　　一、餐飲部廚房紀律

　　1、員工按時上班履行點名手續(xù)，進入廚房按規(guī)定著裝，戴帽操持儀態(tài)，儀容整潔(見著裝標準)洗手后上崗工作。

　　2、服從上級領導，認真按規(guī)定要求完成各項任務。

　　3、工作時間內不得擅自離崗、串崗、看書、睡覺等，不得干與工作無關的事。

　　4、不得在廚房區(qū)域內追逐、嬉鬧、吸煙，不得做對有礙廚房生產和廚房衛(wèi)生的事。

　　5、不得坐在案板上和其他工作臺上，不得隨便吃拿食物，不得擅自將食品及物品交于其他人。

　　6、自動維護保養(yǎng)廚房設備及用具，不得將設備帶病操作，或將專用設備改為他用，損害公物按規(guī)定賠償。

　　7、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，保持工作崗位及包干區(qū)域的衛(wèi)生整潔。

　　8、廚房是酒店的重要崗位，食品生產重地，未經廚師長批準，不得擅自帶人入內。

　　二、餐飲部廚房日常工作檢查制度

　　1、為了確保廚房的各項制度，切實做得到貫徹執(zhí)行，真正做到事事有人管，人人有責任，辦事有標準，操作有程序對廚房各項工作有必要進行制度化，正常化檢查。

　　2、對廚房各項工作實行分級檢查制，廚師長對各組進行不定期、不定點、不定項的抽查，各組長對所管轄班長進行定期、定點、定項檢查領班對員工日常工作進行檢查。

　　3、檢查內容除衛(wèi)生，另有專門制度2處，還包括店規(guī)。廚房紀律崗位職責，設備使用和維護，食品儲藏，菜肴質量，出菜及速度，原材料節(jié)約次序和綜合利用，安全生產等各項制度的執(zhí)行和正常運轉的情況。

　　4、各項內容的檢查可分別和同時進行。

　　5、檢查人員對檢查工作發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象依據(jù)情節(jié)做出適當處理，并有權督促當事人，立即改正和在規(guī)定時間內改正。

　　6、屬于范圍或崗位職責的差錯，則追究其負責人的責任同時采取相應的經濟管理措施。

　　7、對于屢犯同類錯誤，或要求限定時間內改進而沒有做到者，應加重處理。

　　8、檢查人員認真負責一律同仁公正處事，每次參加檢查的人員時間、內容和結果做好詳細記錄，檢查結果及時與部門和個人利益掛鉤資料留存。

　　三、餐飲部廚房獎懲制度

　　根據(jù)飯店規(guī)定，結合廚房具體情況對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內部獎懲，獎懲采用精神和物質相結合的方法，與員工的自身利益和榮譽直接掛鉤。

　　1、符合下列條件之一者給予獎勵

　　(1)在飯店或受飯店選派在省、市舉辦的烹飪比賽中成績優(yōu)異者。

　　(2)忠于職守，全年出滿勤，工作表現(xiàn)突出，受到酒店多次表揚者。

　　(3)對廚房生產和管理提出合理化建議，被采納后產生較大效益者。

　　(4)在廚房生產中及時消除重大隱患事故者。

　　(5)受到賓客表揚者。

　　(6)節(jié)約用料，綜合利用成績突出者。

　　(7)衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出，為大家所公認者。

　　2、符合下列情況之一者，給予懲處

　　(1)違反勞動紀律，不聽勸阻者。10元/次

　　(2)不服從分配，擅自行動者。20元/次

　　(3)工作失職影響廚房生產者。50元/次

　　(4)工作粗心引起賓客對廚房工作成菜肴質量投訴者。50元/次

　　(5)弄虛作假或搬弄是非，制造矛盾，影響同事工作關系者。50元/次

　　(6)不按操作規(guī)程，損壞廚房設備和用具者原價賠償。

　　(7)不按操作規(guī)程，引起較大責任事故者。200―1000元/次

　　(8)以上獎懲條例實施以事實為依據(jù)，根據(jù)事實情況由分管組長提議廚師長定具體獎懲方法和范圍

　　錯誤，情節(jié)嚴重者則按員工守則及其他規(guī)定處理。

　　四、餐飲部出菜制度

　　廚房砧板切配人員負有隨時接受和核實菜單的責任。

　　1、接受餐廳點菜單需蓋有收銀員的印記，并夾有該桌號與菜肴數(shù)量相符的木夾。

　　2、宴會和團隊餐單需是宴會預訂或廚師長開出的正式菜單，配菜人員憑單據(jù)按規(guī)定及時配制，并按先接單先配，緊急情況先配，特殊菜肴先配的原則辦理，保證及時烹飪。負責排菜的打荷人員，排菜必須準確及時，前后有序，菜肴餐具相符，成菜及時送至備餐間，提醒跑菜員取走，從接受訂單到第一道菜出品時間不得超過20分鐘，冷菜不得超過15分鐘，因誤時拖延出菜引起客人投訴的由當事人負責，所有出品菜單必須妥善保存，畢交廚師長備查。爐灶對打荷所遞菜肴應及時烹調，對所配菜的規(guī)格，質量有疑問者，要及時向砧板提出妥善處理，烹制菜肴要有先后順序及速度服從打荷安排，廚師長有權對出菜的手續(xù)和菜肴質量進行檢查，如有質量不符合手續(xù)不全的出菜，有權退回并追究責任。

　　五、餐飲部廚房日常、食品衛(wèi)生制度

　　1、廚房衛(wèi)生工作，實行分工包干負責制，責任到人及時清理保持應有的清潔度，每天檢查，公布結果。

　　2、廚房備區(qū)域按崗位分工，落實包干到人負責自己所用設備工具及環(huán)境的.清潔工作，使之達到規(guī)定的衛(wèi)生標準。

　　3、各崗位員工上班首先對負責衛(wèi)生范圍進行檢查，清潔和檢查生產過程中，保持衛(wèi)生清潔，設備工具隨用隨清潔，下班前必須對負責區(qū)域衛(wèi)生及設施清理干凈，經上級檢查合格后方可離崗。

　　4、廚房工作人員有責任和義務生產出品符合食品衛(wèi)生要求的各菜品，保證就餐客人的健康和安全。

　　5、廚師長隨時檢查各崗包干區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對未達標者限期改正，對屢教不改者，進行相應處罰。

　　6、廚房在對原料進行加工，生產的過程中必須嚴格按生產規(guī)程，廚房食品原料保藏制度和廚房衛(wèi)生制度的規(guī)定要求進行，準確把握菜品的成熟度，保證各類出品符合殺菌標準及其它質量要求。

　　7、廚房購進原料在檢測同時首先要對衛(wèi)生狀況進行檢查，確保進入廚房的使用原料，原料的新鮮衛(wèi)生，并在有效的保質期以內。

　　8、品嘗菜點食品要用勺不得用手拿取，冷菜制作裝配必須嚴格按冷菜廚房要求進行。

　　9、用于銷售的菜點和成品，必須在盡可能短的時間內服務于賓客，服務銷售過程中，必須用菜蓋對出品進行衛(wèi)生保護，以防生熟交叉污染，確保客人食用的菜點營養(yǎng)衛(wèi)生。

　　10、廚房用利的各類食品及原料要隨時進行逆行相應的保藏，保證再生產和銷售的衛(wèi)生安全。

　　六、餐飲部廚房計劃衛(wèi)生制度

　　1、對廚房一些不易污染及不便清潔的區(qū)域和大型設備，實行定期清潔，定期檢查的衛(wèi)生制度。

　　2、廚房爐灶用的鐵鍋及手勺、鍋爐、籬、抹布等用具，每日上下班都要清洗，廚房爐頭噴火嘴每半月拆洗一次，吸排油煙罩除每天開完晚餐清洗里面外，每周日徹底清洗整理一次，并將過濾網刷洗一次。

　　3、廚房冰箱周日徹底清洗整理一次，于貨庫每日盤點清潔整理一次。

　　4、每周指定的周日為廚房衛(wèi)生日，各崗位徹底打掃包干區(qū)及其它死角衛(wèi)生進行全面檢查。

　　5、計劃衛(wèi)生清潔范圍內所在區(qū)域工作人員及衛(wèi)生包干區(qū)責任人負責，無負責人用及公共區(qū)域，由廚師長統(tǒng)籌安排清潔工作。

　　6、每期計劃衛(wèi)生結束后，需經廚師長檢查結果將于平時衛(wèi)生成績一起作為獎懲依據(jù)之一。

公司的規(guī)章制度3

公司各單位、各部門：

　　根據(jù)公司《關于企業(yè)規(guī)范管理的實施意見》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進一步明確部門職能，理順管理流程，規(guī)范工作秩序，讓員工充分了解和學習公司的'各項規(guī)章制度，形成人人學制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對全體員工進行企業(yè)管理制度培訓。現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、 培訓內容：

　　公司下發(fā)的規(guī)章制度

　　二、 培訓時間和地點：

　　1、 時間：每天下午五點到六點

　　2、 地點：十三樓會議室

　　三、 培訓要求：

　　1、 參加人員 集團公司全體員工

　　2、 組織安排

　　本次培訓由辦公室和人力資源部負責組織、培訓

　　3、 培訓考核

　　培訓期間原則上不準請假。確因工作需要請假的，必須經分管領導批準后，報人力資源部。因個人原因請假一律按缺勤處理，未經請假按曠課處理，并按集團考勤制度進行處罰。對因未參加培訓造成對制度不理解的、不清楚的，希望通過業(yè)余時間進行學習，并嚴格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。

　　特此通知

　　xxx人力資源部

　　20xx年12月29日

公司的規(guī)章制度4

　　一、什么是公司的規(guī)章制度

　　公司規(guī)章制度是公司用于規(guī)范公司全體成員及公司所有經濟活動的標準和規(guī)定，它是公司內部經濟責任制的具體化。公司規(guī)章制度對本公司具有普遍性和強制性，任何人、任何部門都必須遵守。公司規(guī)章制度大致可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責任制度。公司規(guī)章制度的制定，應體現(xiàn)公司經濟活動的特點和要求。

　　二、公司的規(guī)章制度如何制定

　　1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不遲到、早退；

　　2、上班考勤實行實時簽到制度，公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。；

　　4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；

　　5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

　　6、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生；

　　7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；

　　8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息；

　　9、同事間要相互協(xié)作，相互支持，公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向；

　　11、特殊私事要向領導請假，待領導批準方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；

　　12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；

　　13、愛護公物，節(jié)約物品。

　　14、積極學習業(yè)務知識，。

　　15、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風貌；

　　三、公司的規(guī)章制度需要經過誰來同意

　　企業(yè)規(guī)章制度是指由企業(yè)有權部門制定的以書面形式表達的并以一定方式公示的對其生產、經營、技術、管理等項活動所制定的`各種規(guī)則、規(guī)程、標準和辦法的總稱，是企業(yè)所有員工所必須遵守的行為準則。任何一個建立在

　　現(xiàn)代企業(yè)制度之上的規(guī)范化企業(yè)，都應當通過內部規(guī)章制度來體現(xiàn)其約束機制和激勵機制，并以此從制度上保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和有效培育企業(yè)自身文化。

　　從不同類型的企業(yè)角度看，其規(guī)章制度所反映的內容是不同的，規(guī)模較大的公司將其視為企業(yè)文化的集大成者，既包含企業(yè)發(fā)展方向及宗旨，又包含自我約束和自我規(guī)范的行為準則，通常既有激勵內容也有管理內容，而規(guī)模較小的企業(yè)往往只是將其視為員工勞動紀律的內部強制性規(guī)定，絕大部分是以員工手冊形式出現(xiàn)。

公司的規(guī)章制度5

　　關于公司全員啟動“釘釘”管理軟件的通知

　　為了便于各部門之間工作的溝通，加強員工考勤和各項審批制度管理，經公司領導研究決定，全員使用通訊辦公軟件“釘釘”，具體通知如下：

　　（一）各部門人員于6月

　　日中午12:00前務必下載安裝“釘釘”手機客戶端軟件并申請賬號；

　　（二）注冊后搜索群組“青島得寶灣海景大酒店”，并申請加入；

　　（三）公司領導將按照現(xiàn)有部門進行管理，根據(jù)各崗位設置不同的管理權限；

　　（四）啟用“釘釘”軟件后，將作為全員上下班定位簽到/簽退、請休假、費用審批、合同審核、電話會議、出差審批、工作報表及工作溝通等的.管理工具；

　　（五）現(xiàn)有的各項審批、考勤等制度繼續(xù)使用。 注冊或使用中如有疑問，隨時可同法律部聯(lián)系。

公司的規(guī)章制度6

　　第一章行政管理

　　一、總經理崗位責任制

　　1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，并遵守有關法令法規(guī)，做到合法經營。

　　2、主持公司的日常生產經營管理，實施公司年度經營計劃；根據(jù)市場需求和公司實際，制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。

　　3、擬訂公司的基本管理制度。領導公司建立各級組織機構，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整；制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。

　　4、代表公司參加重大的內外活動，加強企業(yè)文化建設，抓好公司的文明建設，培育企業(yè)文化，提高職工素質，改善職工福利，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　5、定期主持召開員工座談會，了解員工動向，指導生產、銷售、服務的每個環(huán)節(jié)；檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展情況。

　　6、加強公司質量、環(huán)保、安全管理工作，負責處理公司重大突發(fā)事件，重大質量事故。對質量、環(huán)保、安全工作作出成績的個人和集體進行表彰獎勵。

　　7、定期主持召開生產例會，質量、安全及經濟活動分析會，并制定合理，可行的應變對策。

　　8、充分發(fā)揮預測與計劃，組織與指揮，督促與檢查，教育與激勵，革新與挖潛的各項工作。

　　二、生產部經理崗位責任制

　　1、負責公司的日常生產、設備、電氣、安全管理。協(xié)助總經理制定公司的質量方針、目標，完成公司年度生產計劃。負責生產任務完成。

　　2、根據(jù)市場需要，及時調整配料，按計劃生產各種強度等級的水泥，滿足工程的需要，并配合銷售部服務跟蹤信息反饋。

　　3、制定公司內部各項生產管理，獎懲制度，充分調動員工的工作積極性，保證完成各月生產任務。

　　4、及時處理生產中設備、電氣和排查生產中的各項隱患，事先預防，深入了解實情，針對薄弱環(huán)節(jié)，分析處理。

　　5、協(xié)調配合，加強公司質量、安全、環(huán)保工作，并對做出成績的個人和集體給予表彰獎勵。

　　6、深入實際，了解情況，查看現(xiàn)場，掌握當天的生產動態(tài)，做出總結，分析，提高，召開相關會議，及時安排、布置處理。

　　7、抓好公司建設，培育企業(yè)文化，注重轄區(qū)環(huán)境，改善生產條件，樹立企業(yè)形象。

　　8、注重生產節(jié)能降耗，減虧增效，逐步實現(xiàn)清潔生產。

　　三、質量部經理責任制

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家《產品質量法》、《水泥質量管理規(guī)程》等方面的法律、法規(guī)和政策。協(xié)助總經理抓好節(jié)能、降耗、減污、增效的工作。

　　2、負責企業(yè)質量管理工作，確定企業(yè)質量方針目標，根據(jù)市場的動態(tài)制訂產品質量發(fā)展規(guī)劃，在總經理的領導下對公司的質量管理工作負主要責任。

　　3、督促檢查企業(yè)各部門質量工作的開展情況，確保各項質量按規(guī)劃完成。

　　4、加強原材料進廠管理，隨時掌握企業(yè)產品質量情況，做到心中有數(shù)，針對薄弱環(huán)節(jié)，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有關人員進行分析、檢查、總結并做好實驗研究。

　　5、對內負責協(xié)調、改善處理重大質量事故，對外組織相關人員處理質量糾紛，認真對待、處理用戶所反映的問題，樹立維護企業(yè)形象。

　　6、熟悉企業(yè)產品質量狀況，正確指導生產，負責產品質量的獎懲工作。對一貫重視產品質量的先進典型進行表彰和獎勵；對出了嚴重質量事故的，及時查明原因，嚴肅對待，情節(jié)惡劣的要給予經濟處罰或降職處分。

　　7、負責組織抓好質量管理教育，領導開展質量活動，評價產品質量情況，對產品質量難題進行攻關。

　　8、為拓展市場，提高知名度，配合搞好售后服務和征求用戶意見。搞好信息反饋工作，根據(jù)用戶意見研究持續(xù)改進提高質量的措施和辦法。

　　9、對企業(yè)的生產成果進行監(jiān)督、考察和檢驗。積極抓好新型混合材料（助磨劑）等的應用提高工作。

　　四、行政部經理崗位責任制

　　1、負責公司本部的'行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

　　2、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。

　　3、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

　　4、加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

　　5、負責本公司職工各類業(yè)務技能的培訓、教育、計劃、安排、協(xié)調工作。

　　6、負責加強考勤、衛(wèi)生、食堂、宿舍、車輛、出差等后勤管理工作。

　　7、負責公司的印章、文件、證照、傳真、勞動合同、辦公用品的領用保管工作。

　　8、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。

　　五、財務部經理崗位責任制

　　1、努力學習國家有關法律、法規(guī)知識、遵守財經制度，積極參加各種業(yè)務培訓活動，不斷總結提高自身業(yè)務素質水平。

　　2、堅持原則、廉潔奉公、依法辦事、客觀公正，實事求是，搞好財務服務，提高職業(yè)道德水平，保守企業(yè)商業(yè)秘密。

　　3、負責編制和執(zhí)行預算、財務收支和信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金。

　　4、負責成本費用預測、控制、分析和考核，引導各車間、科室及班組參與成本管理，降低消耗，節(jié)約降耗，提高經濟效益。

　　5、負責健全各種核算制度，利用各種信息資料對生產經營狀況進行經濟活動分析，負責組織會計人員進行業(yè)務培訓和工作業(yè)績考核。全力支持會計人員依法行使職權。

　　6、負責協(xié)調安排好各科室、車間核算與財務部的業(yè)務往來銜接關系。

　　7、主管企業(yè)一般財務收支的審核，審批工作，履行完善財務管理制度。

　　8、對公司以及上級主管部門負責，對內審核、審批財務收支、各種財產物資進出，直接管理銷售、成本、費用會計，倉庫管理員、采購員、出納員和統(tǒng)計員。對外銜接處理財務相關工作。

　　六、銷售部經理崗位責任制

　　1、遵循國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、方針政策。提高銷售經營運作迅速，負責企業(yè)產品的銷售管理工作，加強市場的開發(fā)、行情、價格、調研、分析并提供給領導決策。

　　2、負責公司各項銷售政策的實施及各項制度的編制、安排、執(zhí)行。

　　3、組織并參與市場調查和預測，及時反饋市場信息和客戶要求等售后服務工作。

　　4、根據(jù)市場需求狀況，會同生產部門，制訂供貨安排生產計劃。并完善銷售各時期的營

　　5、協(xié)助質量部門做好產品質量的管理工作。對客戶意見調查、質量糾紛、投訴的處理應及時主動解決。

　　6、負責對銷售運作的工作實行監(jiān)督、檢查，并對其銷售負責。

　　7、了解客戶的資產、信譽狀況，確定供貨數(shù)量，負責資金回籠工作，主持解決所有經濟合同的糾紛事務。

　　8、加強對營銷網點的價格、人員、監(jiān)督、核查工作，實行“誰銷售、誰跟蹤、誰負責”的原則，維護建立新的銷售網點，并將信息及時反饋至公司存檔。

　　9、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件（嚴格按照化驗室出廠通知單的數(shù)量、編號如數(shù)開單銷售），并負責落實、檢查、績效考核。

　　10、負責本部門的業(yè)務培訓工作。提高員工的職業(yè)道德與銷售技能。

　　11、負責客戶的往來接待工作及產品的介紹，維護企業(yè)信譽，樹立良好的企業(yè)形象。

　　12、負責公司客戶的往來跟蹤、服務、聯(lián)系；及售后服務等銷售內務工作；負責銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理工作。

　　為加強企業(yè)行政事務管理，理順內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高工作績效，特制定本制度。行政事務管理包括印章使用管理、證照管理、公文管理、檔案管理、工作計劃管理、車輛及駕駛員管理、來賓接待管理、保密制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、電話管理、會議管理、電腦管理、辦公用品管理、圖書報刊管理、差旅費報銷管理、考勤管理。

　　七、、會議管理制度

　　(一)總則

　　為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。

　　(二)會議分類及組織

　　第一條公司會議歸納為四類：

　　1.公司會議：主要包括公司決策會，公司干部會、公司班組長會、公司黨員大會、公司團員大會、公司職工大會、公司技術人員會以及各種代表大會。應報請總經理或行政部批準后，由行政部負責組織召開。

　　2.專業(yè)會議：系全公司技術會、業(yè)務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會、事故分析會等)，由分管領導批準，由行政部負責組織召開。

　　3.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室決定召開并負責組織。

　　4.班組(小組)會：由各班組長決定并主持召開。

　　第二條上級或外單位在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠級業(yè)務會(如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等)一律由行政部受理安排，有關業(yè)務對口科室協(xié)作做好會務工作。

　　(三)會議安排

　　第三條例會的安排。

　　為避免會議過多或重復，全公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下：

　　1.行政會議

　　（1）行政工作會：

　　研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。

　　（2）廠務會：

　　總結評價當月生產行政工作情況，安排布置下月工作任務。

　　（3）班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：

　　時間：每月5日早上9點

　　地點：會議室

　　總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。

　　（4）經營活動分析會：

　　匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，分析問題利弊，提出改進措施，不斷提高企業(yè)經濟效益。

　　5）質量分析會：

　　匯報、總結、上月產品質量情況，討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。

　　（6）安全工作會(含保衛(wèi)、安全工作)：

　　時間：每月9日

　　地點：會議室

　　匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　(7）技術工作會(含生產技術準備會)

　　匯報、總結當月技術改造、新產品開發(fā)、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。

　　（8）生產調度會：

　　時間：每周一

　　地點：會議室

　　調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

　　（9）班組會：

　　檢查、總結、布置工作。

　　2.各類代表大會

　　(1)職工代表大會：

　　(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：

　　(3)黨、團員代表大會：

　　第四條其他會議的安排：

　　第五條凡行政部已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前1天報請行政部調整會議計劃。任何人不得變更正常會議計劃。

　　第六條對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，行政部有權拒絕安排。

　　第七條對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，行政部有權安排合并召開

　　第八條各部門會期必須服從全公司統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在全公司例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

　　第九條凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前，經部門或分管領導批準后，分別報行政部匯總，并由行政辦公室統(tǒng)一安排，方可召開。

　　(四)會議的準備

　　第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會

　　人等)。

　　第十一條會議地點可根據(jù)會議規(guī)模、參會人員多少確定在會議室、會議室、文體活動中心舉行。

　　（五）會議中應注意事項

　　第十二條發(fā)言內容是否偏離了主題？

　　第十三條發(fā)言內容是否出于個人利害？

　　第十四條與會人員是否都專心聆聽發(fā)言呢？

　　第十五條發(fā)言者是否過于集中于某人、某事？

　　第十六條會議期間是否存在一言不發(fā)者？

　　第十七條某個人的發(fā)言是否過于冗長？

　　第十八條發(fā)言的內容是否朝著結論推進？

　　（六）會議禁忌事項

　　發(fā)言時不可長篇大論，滔滔不絕·不可打斷他人的發(fā)言（原則上以3分鐘為限）。

公司的規(guī)章制度7

　　人事制度

　　一、聘用公司各機構需要增加人員時，先填寫《人員增補申請表》，經主管領導核準后，由內勤統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內部選聘和對外招聘兩種方式

　　1、內部選聘：從公司內部員工中選拔聘用所需人員。

　　2、對外招聘：對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構、大專院校、相關企事業(yè)單位等途徑進行。應聘人員填寫《招聘登記表》，甄選資料，確定測試人員名單;人力資源部門進行初試，初試合格者，以書面或電話通知復試;結合聘用部門對復試人員進行復試及專業(yè)測試，并做出結論性評價;復核應聘者相關證件，對應聘者進行背景調查，由權限領導進行核決。

　　二、試用期新進員工須經人力資源部門進行崗前培訓，經培訓考核合格后方可試用，試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗，進入試用期，試用期為1-3個月。在使用期內，員工不符合錄用條件的，公司有權解除勞動關系，并不支付經濟補償，員工也可以在使用期內隨時以書面形式通知公司解除勞動關系。

　　三、轉正員工從人力資源部門領取轉正申請單，填寫《轉正申請單》，由主管上級具體簽署意見并與內勤協(xié)調，由內勤呈公司總經理核準。

　　四、考勤、加班及請假管理辦法工作制度：

　　1、遵守國家的法紀法規(guī)和公司規(guī)章制度。

　　2、認真履行崗位職責，正確處理分工與協(xié)作關系。

　　3、服從上級指揮，有不同意見應當面或書面陳述，并提出相應的措施。一經上級決定，應立即遵照執(zhí)行。

　　4、準時上下班，對所負責的工作保證時效，不拖延、不積壓。

　　5、上班時間不得接待私人來訪，不得擅離職守。

　　6、下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。

　　工作時間：實行每周五天工作日,每天工作8小時，周一至周五：早8：00---12：00工作下午13：---18工作考勤規(guī)定：公司員工上下班必須實行打卡或簽到，方能出去辦理各項業(yè)務，如有特殊情況，須主管領導批準，不可遲到、早退、曠工。

　　考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。不具備打卡條件的部門，實行簽到(退)制度，時間及規(guī)則同打卡。因公出差或外出者應填寫《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及處罰

　　1、遲于規(guī)定時間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。

　　2、員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發(fā)當日工資。

　　3、員工無故不到崗或請假未核準，以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續(xù)曠工三日以上者，公司可視情節(jié)辭退員工，并不予結算任何工資和提成。

　　國家法定假：五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(jié)(三天)。

　　公休假：每周公休日加班薪資支付標準：國家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班：員工在正常工作時間和效率下，確實完不成工作任務;員工加班時間在1小時(含)以上的。員工加班應填寫〈加班申請表〉，經部門主管批準后方可生效。

　　有下列情況之一的，加班不予補償：

　　1、未辦理相關手續(xù)，或辦事效率原因未完成工作任務而加班;

　　2、員工出差加班及已給予定期固定補償?shù)募影唷?/p>

　　請假管理辦法：員工請假必須提前填寫"請假單"，經批準后方可休假;特殊情況下，可電話或委托他人請假，但事后須補辦請假手續(xù)。

　　假期類別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類：

　　1、帶薪假：每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產假、喪假、工傷假、年休假。

　　2、扣薪假：事假、病假。各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。

　　1、每周公休假：實行每周五天工作制。

　　2、法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，按國家有關規(guī)定。

　　3、婚假：員工達到法定年齡結婚，給假3天;如屬晚婚(男滿25歲，女滿23歲)，給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。

　　4、產假：在集團工作三年以上的女員工，符合國家計劃生育政策生育時，憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內流產，一次給假7--30天;員工之配偶分娩，給假3天。

　　5、喪假(1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;(2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。

　　6、工傷假：按勞動合同及實際情況給予。

　　7、年休假：年休假應在不妨礙工作之時，提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年(不含)，每年年休假5天;工作3—6年(不含)，每年年休假7天;工作6年以上，每年年休假10天。

　　8、事假：每次最長不超過5天，年累計不得超過10天。

　　9、病假：2天(含)以上病假須持市級以上醫(yī)院證明，否則以事假計。

　　假期工資：

　　1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;

　　2、30日以內的產假及工傷假，不扣工資;30日(含)以上的產假及工傷假,假期只發(fā)50日基本工資

　　3、事假期間扣發(fā)全部工資。

　　請假核準權限：

　　1、主管級(含)以下員工請假：1—3天(含)由業(yè)務經理核準;3—5天(含)、5天以上由總經理核準。

　　2、業(yè)務經理級員工請假由總經理核準。

　　五、解聘有下列情況之一者，公司可實行解聘制度：

　　1、工作能力不符合崗位要求的;

　　2、品行不佳，不利于在公司長期發(fā)展的;

　　3、不能接受企業(yè)文化，不適應公司管理模式的。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。

　　六、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：

　　1、員工不能勝任其崗位工作者;

　　2、員工有嚴重違紀行為者。公司辭退員工應于三日前告知員工，并于當日進行工作交接。

　　3、無正當理由者，連續(xù)曠工三日以上者。

　　4、嚴重違反勞動紀律和公司規(guī)章制度的.。

　　5、嚴重失職的，營私舞弊的，對公司聲譽和利益造成重大損害的。

　　七、離職員工離職應提前15日向公司提出書面申請，經公司主管領導批準后方可離職。員工離職時應移交手續(xù)包括：工作移交、財務移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職(調動)工作交接表》，并交內勤存檔。如未經批準，擅自離職者，視為自動離職，扣發(fā)當月工資。

　　八、不管是離職，開除，解聘人員，根據(jù)知識產權保密原則，仍對公司的資料，商業(yè)秘密，信息，和數(shù)據(jù)保密的義務，否則公司有權申訴其法律責任。

公司的規(guī)章制度8

　　（一）安全生產管理制度

　　1、商砼站

　　A進行商砼站必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。

　　B各類電氣非電工不得拆卸動作。

　　C進入商砼站作業(yè)必須按操作規(guī)程斷電拔鑰匙。

　　D皮帶機有關操作時，不得將手伸進拖滾處；緊急時必須拉非常停止開關。

　　2、配管工（130司機）

　　A工地送取管時，必須檢查商品混凝土泵送膠管、鐵管有無破損或管壁太薄，如有，必須報廢不得再使用。

　　B每次工地泵送商品混凝土以前，應去工地檢查在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有必須更換報廢。

　　C如新工程第一次送管和件時，必須與工地有關人員辦理數(shù)量、品種交接手續(xù)，必須在工地協(xié)助指導施工方正確鋪管接管方式。

　　D工程完成或需轉移管和件時，應與工地有關人員辦理相關手續(xù)。如有丟失，應有雙方簽字，由有關領導負責處理。

　　3、拖式地泵司機

　　A每次工地泵送商品混凝土以前，應去工地檢查管件安裝是否正確、在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有，必須通知配管工更換報廢。

　　B嚴格按照操作規(guī)程操作商品混凝土泵，協(xié)助施工方順利施工。

　　C每次泵送工程開始前，必須在工地協(xié)助施工方正確鋪管接管。

　　4、汽泵司機

　　A進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋，工作期間不準喝酒。

　　B每次工地泵送商品混凝土以前必須檢查管件安裝是否正確，臂架管是否磨損嚴重，如有必須即時更換報廢。

　　C臂架膠皮管前嚴禁接鐵管，萬一需要時，必須有生產部長書面許可；且所接鐵管不得超過2節(jié)以上。

　　D按泵操作規(guī)程，保證臂架回轉范圍危險區(qū)內不得有任何人作業(yè)。 E移動臂架時，時刻聽從與工地指揮人員的現(xiàn)場指揮。

　　F如工程不需要臂架管時，按照拖式地泵有關規(guī)程操作。

　　G剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時，不得繼續(xù)行駛。

　　5、攪拌罐車駕駛員

　　A嚴禁酒后駕車和疲勞架車，出車前仔細檢查車輛，不準帶病出車。

　　B進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。

　　C路況不好時，應謹慎駕駛，并及時通知調度室。

　　D剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時，不得繼續(xù)行駛。

　　6、裝載機

　　A嚴禁酒后駕車，工作前仔細檢查機械剎車關鍵部位，不得帶病工作。

　　B不得穿拖鞋駕車。

　　C場地內工作時不得高速行駛。

　　7、修理車間

　　A非修理車間工作人員不得動用車間電氣焊和各電器。

　　B修理工工作時必須穿著工作服，不得穿拖鞋。

　　C拆卸3公斤以上機件時，必須現(xiàn)場有2人以上。

　　8、罰則

　　A違反以上一條次，罰款人民幣20元整；再次100元罰款；第三次開除。

　　B廣大職工應互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反安全條例的行為應及時報告（每次獎勵人民幣20元整）。

　　（二）試驗室管理制度

　　1、及時對進廠原材料進行取樣分析。

　　2、每天根據(jù)生產任務通知單出具配比，并根據(jù)實際情況進行調整。

　　3、每天對出廠商品混凝土按規(guī)定取樣，并進行跟蹤檢查，保證生產順利進行。

　　4、所有試驗報告必須經三級審核，由技術負責人簽字后發(fā)出，報告的發(fā)出應有記錄。

　　5、定期對所有技術資料進行整理存檔，保存期不少于四年。

　　6、所有樣品按技術要求采集，貼有明確標識后妥善保管。水泥樣品保存兩個月，砂、石、商品混凝土試塊檢驗合格后隨時處理。

　　7、儀器設備的保管和維修由專人負責，并按規(guī)定由市計量部門進行定期鑒定。

　　（三）檔案管理制度

　　企業(yè)的各份購銷合同及試驗、人事檔案是企業(yè)的命脈，檔案工作極其重要。

　　1、給每份購銷合同、試驗記錄、人事檔案編制檔案號并分類存放，保證每份檔案存有原件，不得有丟失及損壞。

　　2、建立檔案借閱制度，由借閱人簽字。在借閱期間負責所閱檔案的整潔、完整，且不得對外公開，保證公司內部資料不外泄。

　　3、公司簽訂的任何一份購買或銷售合同，必須在合同生效后送交一份原件到財務部（暫時代理）存檔。

　　4、試驗室每次試驗的結果都要擬定一份詳細的備案送交財務部（暫時代理）存檔。

　　（四）保管管理制度

　　1、建立保管賬。作好每一筆需入庫的低值易耗品、燃料、各種輔助材料及汽車零配件的記錄，開列入庫單，及時驗收、登記入賬。作到日結月累。

　　2、每筆出庫單必須有領料人、部門負責人的'簽字以及寫明物件用途，施用部位，嚴格控制領用范圍和履行領用手續(xù)，不私自發(fā)料，并及時做好領料單的轉交。

　　3、登記每輛車上的附帶零配件，再經由每輛車的負責人簽字領用，交回車輛時，各零配件也需交回，由保管人員登記入冊，明確各個車輛零配件領用人的保管責任。

　　4、丟失及報廢、損壞的物料及汽車零配件，需登記丟失、報廢、損壞的原因，由物件使用人簽字。如屬使用人員保管、使用不當而造成的損失，則要追究責任，必要時進行經濟賠償。

　　5、定期進行庫存材料盤點和會計對賬，保證賬物相符、庫賬與材料會計相符，保證及時采購供應、減少和處理庫存積壓。

　　6、庫內物資做好防盜、防火、防腐爛，庫房做到閑人免進、庫內物資整潔。

　　（五）車輛管理制度

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關車輛管理工作的方針、政策、規(guī)章制度，堅持以安全預防為主，實行安全獎罰制度。降低材料消耗，提高運輸效率。

　　2、建立健全車輛技術檔案，定期鑒定車輛技術狀況，按規(guī)定作好車輛的停放、停駛、封存、調撥和維修保養(yǎng)工作。嚴格遵守各種車型的保養(yǎng)作業(yè)周期，按期保養(yǎng)、減輕汽車各部件磨損，防止早期損壞和運行中的故障。三級保養(yǎng)應送國家認可的修理廠進行維修保養(yǎng)。

　　3、車輛實行定人、定車、固定使用保管。新增加車輛、新錄用司機應組織有關門方面的技術培訓學習，滿足安全生產的需要。

　　4、配合完成有關交通、機械事故的調查處理工作，使車輛肇事記錄和處理情況有案可查。分析、掌握事故的發(fā)生規(guī)律，提出相應的防范措施，推廣現(xiàn)代化的管理方法，學習新技術、新工藝，開展各種形式的愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)維修費等活動，不斷地推廣先進經驗、降低生產成本，為公司獲得最大收益。

　　（六）司機獎罰管理制度

　　1、駕駛員因違章造成罰款，由個人負責，吊扣駕駛執(zhí)照時，停發(fā)一切工資，需調動工作崗位者另計發(fā)新崗位工資。

　　2、有下列違章情況之一者，處以100元罰款。

　　A駕車時不帶駕駛證、行駛證、營運證等有效證件。

　　B無故不參加安全學習和安全活動者。

　　C丟失行駛證、車輛牌照、附加費證、養(yǎng)路費證、營運費證等。

　　3、有下列情況之一者，處以200元罰款。

　　A駕駛作風惡劣，造成影響。

　　B將車輛私自交于無駕駛證人員駕駛。

　　C違反道路限速規(guī)定；高速行駛；不按規(guī)定行車路線行駛；違章超車。 D發(fā)生事故隱瞞不報、私自處理，除本人負責全部經濟損失外，并處一次性罰款200元。

　　E駕駛員應節(jié)約用油，對用油超標者，給予罰款，對嚴重超標和經查徇私舞弊者，一律按偷竊論處，情節(jié)嚴重的給予以辭退，直至追究法律責任。

　　4、駕駛員獎勵

　　A駕駛員在年度內無任何違章、違紀行為的。

　　B無各類責任事故。

　　C按時參加安全學習和年度審驗。

　　D嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，愛護車輛，在行車、節(jié)油、節(jié)胎工作中有一定成績。年度評審合格后發(fā)給一次性獎金以次鼓勵。

　　（七）職工宿舍管理制度

　　1、全體住宿職工應嚴格遵守公司的各項規(guī)定制度，遵紀守法，和睦相處，愛護宿舍的一切公物。

　　2、遵守公司的消防安全規(guī)定，宿舍內吸煙應小心謹慎，吸剩煙夾應熄滅放入煙灰盒內、電褥通電后，不得離開宿舍，起床后應立即拔下插頭。

　　3、宿舍內嚴禁使用電爐子，嚴禁使用其他一切未經許可的用電設備。

　　4、未經許可嚴禁留外人住宿。

　　5、嚴禁在宿舍內聚眾賭博，嚴禁在宿舍內酗酒鬧事。

　　6、住宿職工應保持鋪上鋪下衛(wèi)生整潔，時令衣服應放在衣帽鉤上，鋪面被褥要疊放整齊，鋪下存放的物品不得露出床外。

　　7、住宿職工就餐后，應將剩余飯菜丟入垃圾桶里，刷凈飯碗、擦凈桌面，保持衛(wèi)生清潔。

　　（八）罰則

　　公司員工必須熟知并嚴格遵守《公司規(guī)章制度》，如有違反，按下列規(guī)定處罰：

　　1、違反規(guī)章制度1次，口頭警告。相同錯誤或連續(xù)犯錯2次，罰款100元，3次予以除名。

　　2、給公司造成經濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節(jié)輕重，分別給予100元、200元、300元罰款。情節(jié)嚴重者予以除名，罰沒本人在公司內的所有待遇。

　　3、部門負責人及生產組組長對本人負責的工作由于沒對下屬交待清楚，導致經濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節(jié)嚴重分別給予100元、200元、300元罰款。

　　4、部門負責人應嚴格要求下屬遵章守章，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，應抓住不放，及時上報，不得手軟。否則按瀆職處理，調離崗位。

　　5、分管領導應對部門負責人上報或自己發(fā)現(xiàn)的問題，按規(guī)定及時提出處理意見，報總經理審批并執(zhí)行。

　　6、本“罰則”適用于公司全體員工。

公司的規(guī)章制度9

　　第一章總則

　　一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文，進一步提高行政管理類文件建設的科學性及有效性，特制定本制度。

　　二、本制度所稱行管文件，是指公司各部門在職責范圍內依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。

三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、辦法、制度四種文件。

　　（一）通知是指向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對象在單個部門、多個部門或全公司的范圍。

　　（二）規(guī)定指針對某一具體事物做出關于方式、方法或數(shù)量、質量的要求；在本公司規(guī)定受文對象在單個部門內部的范圍

　　（三）辦法指針對某一項工作或問題提出具體做法和要求的文件，辦法可以包含規(guī)定，但規(guī)定不能包含辦法，規(guī)定及辦法可以是臨時性的，如暫行規(guī)定、試行辦法等；在本公司辦法用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

　　（四）制度指長期要求大家共同遵守的辦事標準或行為準則。制度可以包含辦法，但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

　　四、行管文件正式發(fā)布前需經過：起草、審核、會簽、合法性審查、修訂、審批等程序。

　　第二章起草

　　一、公司行管文件建設應當符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，并通過公司法務進行合法性審查。

　　二、公司行管文件建設應當切實保障公司、員工及相關利益者的合法權益，實事求是地規(guī)范公司經營管理行為，促進公司各項工作向科學、規(guī)范、高效轉變。

三、行管文件撰寫人應按如下規(guī)范起草文件送審稿：

　　（一）行管文件抬頭標題下方應填寫送審稿抬頭信息；

　　（二）行管文件編號規(guī)則為：公司及部門字母簡寫—年號—XG/文件序號—文件版本修訂號。

　　（三）字體規(guī)定：

　　3、文件正文：宋體黑色五號字；條目章節(jié)序號需加粗；

　　4、文件頁眉：左上角統(tǒng)一高0.5厘米企業(yè)LOGO，右側行管文件編號黑體黑色小五號字

　　5、文件頁腳：黑體黑色小五號字；

　　四、行管文件用語應當準確簡潔，條文內容明確、具體、無歧義，表述準確，結構嚴謹，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標點正確，篇幅力求簡短具有可操作性。

　　五、列入年度建設計劃的行管文件，由相應職能委員會或部門負責起草或修訂。起草或修訂過程中應廣泛征求意見，征求意見由起草委員會或部門組織。尤其有關酬勞、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、員工培訓、勞動紀律等涉及員工切身利益的文件，應當充分征求職工代表意見后，再寫入文件條款。

　　第三章審核

　　一、部門起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”（詳見附樣表一）提交給所在二級部門的負責人審核；委員會起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”提交給所在委員會組長審核；審核流程如下：

　　（一）是否與有關規(guī)定、辦法、制度相協(xié)調銜接；

　　（二）是否目的明確，各條款切實可行；

　　（三）是否深入征求有關部門或員工意見；

　　（四）對送審稿無異議且符合本制度第二章的規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出“同意”意見；

　　（五）對送審稿有異議或不符合本制度第二章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出修改意見；

　　（六）部門起草的送審稿內容涉及多個部門的，撰寫人需將送審稿送至相關二級部門負責人會簽；并將所有會簽人姓名填入送審稿抬頭檔案信息中的審核人一欄；

　　二、二級部門負責人經審閱后在5個工作日內向撰寫人反饋審核意見；撰寫人應按照二級部門負責人的審核意見，對行管文件送審稿進行修改，修改完成后再次送交所在二級部門負責人審核，直至通過。

　　三、通過審核的行管文件，由撰寫人或審核人送交公司法務進行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個部門內部的通知、規(guī)定，可在部門內部直接發(fā)布。

　　第四章審批

　　一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度在通過審核及合法性審查后，由撰寫人或審核人將送審稿及“送審意見會簽表”（詳見樣表一）提交給分管副總經理或總經理審批；委員會起草的文件通過審核和合法性審查后，由撰寫人或審核人將送審稿及“送審意見會簽表”（詳見樣表一）提交給委員會主任審批；審批流程如下：

　　（一）對送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。

　　（二）對送審稿有異議或送審稿不符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出修改意見；

　　（三）對于相關人員對主要內容存在較大爭議或沒有征求主要相關人員審核意見的，提出補辦意見；

　　（四）有關內容涉及重大事宜的，需通過審議會研究審批的，應邀請相關人員參與審議會決定審批意見或將送審稿發(fā)送有關部門和職工代表再次征求意見。

　　二、審批人經審閱后在10個工作日內向撰寫人反饋審批意見；撰寫人應按照審批意見，對文件送審稿進行修改，修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批，直至通過才可發(fā)布。

　　第五章發(fā)文

　　一、對于僅涉及單個部門內部的通知、規(guī)定，通過審核及法務合法性審查后，可在該部門內部發(fā)布；涉及兩個或兩個以上部門的`通知、辦法、制度通過審批后，由起草部門或委員會將送審稿抬頭檔案信息填寫完

　　二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布，涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布，紅色文頭格式規(guī)范如下（詳見附樣表六）：

　　（一）紅色文頭：公司全稱黑體紅色小初號字加粗。

　　（二）發(fā)文號：紅頭文頭標題下方居中，黑體黑色五號字，格式：__（____）__X號

　　1、格式中，__為發(fā)文部門規(guī)范簡稱；

　　2、格式中，（____）為所發(fā)文件的年份號。

　　3、格式中，__X號為年度該部門所發(fā)文件的流水號，其中—1__為通知流水號，—2__為制度

　　流水號，—3__為辦法流水號，—4__為規(guī)定流水號

　　（三）文件正文：宋體黑色四號字；條目章節(jié)序號需加粗

　　（四）發(fā)文紙張一般采用A4紙；面頁設置：上頁邊距2.0CM、下頁邊距1.5CM、左頁邊距2.0CM、右頁邊距1.5CM。電子發(fā)文統(tǒng)一以PDF文件格式發(fā)送。

　　三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會要指定專人做好文件歸檔工作，對于電子文檔應分年度建立文件夾，并按所發(fā)文件的文件編號建立電子文檔；對于所有發(fā)放文件應保存一份書面文檔，于每個年度結束時按順序裝訂存檔。

　　四、行管文件發(fā)布后，相關部門負責組織學習，并貫徹。相關部門負責人對文件執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、評估，并及時向上一級領導反饋執(zhí)行效果。

五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會負責最終解釋。

　　第六章修改

　　一、公司總經理、副總經理及各委員會、各部門負責人根據(jù)對相關規(guī)定、辦法、制度的執(zhí)行情況進行分析，實時根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議。

　　二、相應人員接到修改意見后根據(jù)實際情況組織修改，修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。

　　三、修改后的送審稿，須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號等信息，并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號及發(fā)布日期。

　　第七章廢止

　　一、規(guī)定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件，不再另行發(fā)布通知。

　　二、僅涉及單個部門內部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級部門負責人自行決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

　　三、辦法、制度在公司實際運營中超過兩年以上未執(zhí)行的，由起草部門或委員會向行政辦提出申請廢止，行政辦報分管副總經理或總經理意見后決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

　　第八章附則

　　一、公司各委員會、各部門行管文件建設程序參照本制度執(zhí)行，具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六，由各委員會、各部門內部制定相關工作計劃。

　　二、本制度自20xx年9月1日起執(zhí)行，原相關文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。

公司的規(guī)章制度10

　　一、具有下列情況之一者，給予口頭警告，并處罰金10-30元。

　　1、上崗前儀容儀表、著裝、號牌不符合要求。

　　2、未經批準使用不可使用的設施。

　　3、大聲喧嘩，遭到超市方投訴。

　　4、無故遲到、早退。

　　5、上班時間做私事、看報紙、吃東西。

　　6、串崗、扎堆聊天。

　　7、工作時間接待親友或私人探訪。

　　二、工作中出現(xiàn)過失給予一次解釋機會，經及時指導培訓后，如再次出現(xiàn)類似/同樣情況時，按情況輕重予以待崗培訓（不計工薪）或20-50元經濟處罰。

　　1、過失1：清潔工具亂放

　　標準：指定地點，定點定位存放。

　　2、過失2：垃圾箱內堆滿垃圾

　　標準：垃圾箱內垃圾超過三分之二時立即清除。

　　3、過失3：地面、臺面、鏡面30分鐘內無有效清潔。

　　標準：地面、臺面、鏡面，及時即使清潔，地面垃圾10分鐘內清除。

　　4、過失4：保潔區(qū)域頂點設施、設備沒有擦拭

　　標準：設施、設備要求每天抹塵1次，并隨時注意。

　　5、過失5：衛(wèi)生間、有積水、雜物，清潔不徹底。

　　標準：衛(wèi)生間、無積水、無雜物及時清理不得超過30分鐘。

　　6、過失8：玻璃、不銹鋼上有污漬

　　標準：低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每周一次刮洗，保潔及清理污漬。

　　7、過失7：其它設施、設備有污漬、污垢

　　標準：發(fā)現(xiàn)有污漬、污垢及時清理。

　　二、具有下列情況之一者，給予書面警告處分。罰款50-100元。

　　1、對超市方或同事粗言穢語，不講禮貌。

　　2、不經上級批準，中止工作或遲到，早退兩次以上者。

　　3、在工作時間瞌睡或已睡眠。

　　4、在工作區(qū)域內不遵守要求，不聽管理和勸阻。

　　5、蓄意破壞超市或公司財物。

　　6、無事生非，挑撥離間，損害員工團結。

　　7、不服從正常安全檢查。

　　8、利用上班時間收集廢舊物，不服從上司，影響工作質量。

　　9、開具虛假病歷和處方單。

　　三、保潔人員如發(fā)現(xiàn)有以下情況，給予直接開除處理：

　　1、未履行批準手續(xù)，擅離崗位。

　　2、工作不力，影響工作質量。

　　3、遲到、早退累計超過五次者和曠工二日以內者。

　　4、經常不能保質保量完成本職工作。

　　5、損害公司聲譽和超市方利益，弄虛作假者。

　　6、泄露內部經營情報。

　　7、利用工作之便，收受他人財物，經查實者。

　　8、盜竊公司或超市的財物。

　　9、觸犯法律，被拘留、勞教、判刑。

　　（二）獎

　　工作中出現(xiàn)過失給予一次解釋機會，經及時指導培訓后，如再次出現(xiàn)類似/同樣情況時，按情況輕重予以待崗培訓（不計工薪）或20-50元經濟處罰

　　一、有下列情況之一，單次獎勵10-30元。

　　1、每月能按照公司規(guī)定，積極完成本職工作，并能起到較好的帶頭作用，表現(xiàn)突出者。

　　2、撿拾顧客財物，積極上繳歸還。

　　3、本職工作被超市領導提出表揚。

　　4、節(jié)省公司財物開支，半年內物耗使用比率比其他員工低。

　　5、幫助公司或主管提出合理化建議被采納。

　　二、有下列情況之一，獎勵100-200元。

　　1、清潔工作檢查半年內無扣分，無處罰。

　　2、對公司清潔工作作出重大建議，被采納后的確可行，節(jié)省開支、人工者。

　　3、對超市作出重大貢獻者。

　　三、保潔組長每月獎勵50元。（不勝任者，取消獎勵）

　　四、有下列情況之一，獎勵200-500元。

　　1、本職工作檢查一年內無扣分，無處罰。

　　2、對超市作出重大貢獻者。保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟，服從領導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批準，方才能到休息室休息。

　　3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準，連續(xù)3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄。

　　4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

　　5、上班時必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

　　6、保潔人員在工作要堅持原則，團結協(xié)作，以禮相待，不準以個人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。

　　7、不準私拿公物，私賣廢品，如發(fā)現(xiàn)，分別給予罰款并同時辭退；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價賠償。拾到物品，應及時上交主管。

　　8、商場內的`垃圾要隨時清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

　　9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時應立即向上級主管匯報，有權提出工作中的一些合理化建議。

　　10、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。

　　第2篇：公司保潔管理制度【保潔公司規(guī)章制度】一、遵紀守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　二、比其他員工提前30分鐘到崗，提前做好衛(wèi)生清理；下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

　　三、認真履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。

　　四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛(wèi)生間，及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理。

　　五、儀表整潔、精神飽滿、文明服務，禮貌待人。

　　六、愛崗敬業(yè)，服務態(tài)度端正，有較強的奉獻

　　精神。

　　七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

　　八、未經許可，不得擅入其他辦公區(qū)域。

　　九、服從上級領導、團結同事、互相幫助。

　　十、愛護公物，記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

　　十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

　　十二、愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質保量完成任務。

　　本制度解釋權歸公司總經辦所有，經總經理批準頒行。

公司的規(guī)章制度11

　　1、公司簡介

　　北京xx物流有限公司(以下簡稱”xx“)是一家集商品車物流、倉儲運營、電商物流為一體的綜合性企業(yè)，目前主要致力整車物流及電商物流等相關工作，公司總部坐落于北京順義

　　2、企業(yè)文化

　　企業(yè)宗旨：誠信為本服務社會造福人類。xx適應社會發(fā)展需要而誕生，力求不斷改善人類生活質量，為社會進步貢獻力量。

　　企業(yè)愿景：鑄世界品牌、建百年xx。xx事業(yè)是所有xx人的事業(yè)，大家有一個共同的愿景，即：打造世界品牌，創(chuàng)建百年企業(yè)。發(fā)展戰(zhàn)略：全球著名專業(yè)服務商。xx在本世紀要成為第三方物流界品牌服務商。

　　經營理念：創(chuàng)造需求領變市場。隨著世界經濟一體化趨勢的不斷加強，市場競爭日趨激烈，xx要長盛不衰，實現(xiàn)共同愿景，就應不斷創(chuàng)造新需求，成為市場的領導者，成為游戲規(guī)則的制定者。

　　企業(yè)精神：服務大眾追求卓越。xx以發(fā)展服務意識為己任，追求永無止境。

　　二、行政制度

　　1、考勤制度

　　1.1、員工應遵守8：30——18：00（夏季）、8：30——17：30（冬季）工作時間。早晨提前十分鐘到崗整理辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，為工作做準備。遲到半小時內扣款20元，半小時以上扣50元，在發(fā)放工資時直接扣除。

　　1.2、午休時間為12：00---13：00（四季），休息時間不得遠離公司。

　　1.3、員工請假、因公外出等均應提前通知主管領導，征得同意后方可執(zhí)行，否則均視為曠工處理。請假需同時提交請假條，

　　1.4、病事假一天以上開始按實際工資計扣；病假需提供區(qū)縣級醫(yī)院證明。

　　1.5、其他假期原則上均按國家規(guī)定執(zhí)行，為確保公司業(yè)務正常運行，各部門需根據(jù)實際情況安排輪休或值班。

　　1.6、缺勤3小時以上且未經公司批準的行為視為曠工，按其日工資的300%計算扣除。曠工者扣除本人當月全部獎金，取消年終評獎資格。累計曠工兩次以上者視為重大違紀，公司可考慮給予開除處理。

　　2、行為規(guī)范

　　2.1、遵紀守法，嚴格遵守公司規(guī)章制度。

　　2.2、堅守崗位，自覺、認真完成工作任務；上級領導交辦任務必須及時處理并當天內給予反饋，有明確要求時間的任務按具體要求辦理。

　　2.3、履行保守公司機密的義務。

　　2.4、自覺維護公司形象，不進行任何有損公司聲譽的行為。

　　2.5、未經許可不得以個人名義就公司情況對外發(fā)表意見。除履行職責外，不得擅自使用公司名義。

　　2.6、工作時間不得在辦公區(qū)區(qū)域大聲喧嘩。

　　2.7、工作期間不得在非吸煙區(qū)域抽煙。

　　2.8、工作時間內任何人不得利用公司設備從事私人工作。

　　2.9、工作時間不得從事與工作無關的事務。

　　2.10、辦公區(qū)域衛(wèi)生按照值日表輪流打掃，一次未打掃罰款10元。

　　3、印章管理

　　為加強公司公章使用管理，保障公章使用的嚴肅性、權威性，特制訂本辦法。

　　3.1.公章及人名章由行政部管理，日常放置在保險柜內。行政部經理是公章使用、保管的直接責任人，必須嚴格遵守公章使用、保管的.有關規(guī)定，要經常檢查、保養(yǎng)公章。

　　3.2.使用公章時必須填寫好《用章申請》經公司領導審批同意后方可蓋章。

　　3.3.行政部經理在蓋章前須認真審閱、了解蓋章材料內容，確保內容正確無誤，符合相關要求。

　　3.6.公章原則上只在辦公室內使用，如確需將公章攜帶出辦公室或單位以外使用，需報公司領導批準，指派專人負責使用。

　　3.6.蓋章必須保證位置恰當、圖形清晰。

　　3.7.發(fā)現(xiàn)公章有異常情況或丟失，要保護現(xiàn)場，及時匯報，查明情況，及時處理。必要時報警。

　　3.8.公章保管者因工作變動應及時向下任保管者辦理公章及相應的交接手續(xù)。

　　4、固定資產

　　公司將單位價值在20xx元以上或使用期限超過2年的，與日常經營有關的設備、器具、工具等作為固定資產，由行政部統(tǒng)一管理。

　　4.1、固定資產的分類如下：

　　1）、電子設備：包括顯示器、主機、打印機、掃描儀、投影儀、相機、鏡頭、電話、驗鈔機、碎紙機等相關辦公設備；

　　2）、辦公家具：文件柜、辦公桌椅、電視、等；

　　3）、其它：一切與公司生產、經營、辦公有關的其它物品。

　　4.2、固定資產的管理

　　固定資產的購置、驗收、領用、變更、報廢等，都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個人使用的固定資產，由個人管理和保管。

　　4.3、固定資產的申購置及使用流程

　　1）、公司實施“誰使用，誰申購”的原則進行申購。各部門要購置固定資產，需填寫“固定資產申購單”，由部門負責人、總經理審核后，行政部備案；經批準后，由專人負責采購。

　　2）、固定資產收到后，由行政部負責驗收入庫詳細填寫固定資產名稱、規(guī)格型號、金額、品牌，并同時對固定資產進行編號。并由使用人《設備借用》由部門經理、行政負責人審批后到行政部領取使用；

　　5、辦公用品

　　為了控制用品規(guī)格以及節(jié)約經費開支，所有辦公用品的購買，都應由行政部統(tǒng)一負責。（新入職員工入職當天由行政部門發(fā)放配套辦公用品。）

　　辦公用品的分類如下：

　　1）、消耗品：鉛筆、刀、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、復寫紙、標簽、便簽、橡皮、夾子等。

　　2）、管理消耗品：簽字筆、圓珠筆、修正液、筆記本、信封、白板筆、固體膠等。

　　3）、管理品：剪刀、釘書器、直尺、筆筒、計算機、文件夾、檔案盒、檔案袋、票夾、印臺等。

　　5.1、辦公物品的申購、審核及審批：

　　1）、辦公用品申請以部門為單位，行政部門每月25日到各部門統(tǒng)計次月的采購計劃，便于行政部根據(jù)采購計劃統(tǒng)一安排采購；部門采購申請內容主要為耐用品。

　　2）、由行政部報總經理批準后方可購買。

　　5.2、辦公物品采購及驗貨入庫：

　　1）、辦公用品的采購要本著節(jié)約、合理、適用的原則。

　　行政部根據(jù)公司需求和市場情況，選擇固定辦公用品合作商，采取上門送貨、定期結算的合作方式。部門特殊物品或專業(yè)物品采購，由行政部派專人負責采購，使用部門派專業(yè)人員協(xié)助采購。行政部會定期對辦公用品市場價格進行調查、核實，隨時與合作商根據(jù)市場情況，對供貨價格進行調整。

　　2）、所購買辦公用品送到后，按購貨清單進行驗收，核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質量，確保沒有問題統(tǒng)一入庫管理。

　　5.3、辦公用品領用：

　　辦公用品由行政部門統(tǒng)一保管，并指定保管人。

　　領用人申領辦公用品需在保管人處登記簽字。

　　三、人事制度

　　1、薪酬框架

　　1.1、員工之每月薪金以次月15日至25日作為發(fā)薪日，由銀行轉入員工賬戶或其它方式發(fā)放。

　　1.2、試用期間，員工薪金為轉正薪資的80%。

　　1.3、薪酬構成：基本工資+全勤獎+績效工資。

　　1.4、獎金：根據(jù)公司運營狀況確定是否發(fā)放及具體金額。如發(fā)放獎金，當年轉正員工可在農歷年底前領取。

　　2、員工福利

　　2.1、公司不定期舉行團建活動，全員參與。

　　2.2、轉正后職員結婚，公司可酌發(fā)禮金。

　　2.3、逢每位同事的生日公司酌發(fā)生日禮物（蛋糕或者蛋糕卡），并安排生日餐。

　　2.4、為酬勞員工，公司于年終舉辦全體聚餐。

　　3、人員招聘

　　3.1、公開平等競爭的招聘原則、考用一致、擇優(yōu)錄取。

　　3.2、人員招聘要經過招聘程序進行，對于聘用人員要簽訂勞動合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評、培訓等方面同等對待。

　　3.3、聘用人員條件要求：思想品德端正、遵紀守法、事業(yè)心強、吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知識、業(yè)務能力強，綜合素質高。

　　3.4招聘程序

　　1）、以各用人部門為單位，在確認本部門內無橫向調劑人員的可能性后，提交《招聘申請》報總經理審批后，由人事招聘主管統(tǒng)一招聘。

　　2）、總經理審核該職位的工作性質、等級以及部門人員編制計劃等，確定采用內部招聘或對外招聘。

　　3）、人事招聘主管根據(jù)職位說明書，擬定發(fā)布內外部招聘公告，鼓勵員工內部推薦。

　　4）、應聘人員持身份證、學歷證、駕駛證（針對司機）原件及復印件等到公司報名填寫《應聘登記表》

　　5）、部門負責人等相關招聘人員通過與應聘人員筆試或面談，考察應聘者的工作態(tài)度，求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力，且對相關專業(yè)水平的了解等，對合格者通知復試。

　　6）、由公司決策層或總經理對面試合格者進行復試和最終評定，對于復試合格者，報人事部，通知被錄用人員前來報到，并通知用人部門接收。

　　4、員工培訓

　　4.1、崗前培訓

　　人力資源部負責對新員工進行崗前培訓，幫助新員工快速了解公司基本情況。

　　4.2、專業(yè)培訓

　　公司不定期進行專業(yè)培訓和跨專業(yè)交流。

公司的規(guī)章制度12

　　裝修公司展廳管理規(guī)章制度

　　第一章 總則

　　為確立和維護裝修公司展廳的正常秩序，提高公司形象和品牌效應，本規(guī)章制定。本規(guī)章適用于裝修公司所有展廳的管理。

　　第二章 展廳建設

　　1.展廳的建設和裝修必須符合國家相關法規(guī)和行業(yè)標準，建設和裝修必須進行項目前期規(guī)劃和設計，保證符合公司品牌形象和市場定位。

　　2.所有展廳建設均需符合設計圖紙和施工合同，任何未經公司批準的變更，均視為違規(guī)行為。

　　3.展廳的建設和維護費用由公司承擔，如有特殊情況需裝修公司承擔一定比例的'費用，須經公司董事會決策后方可實施。

　　4.展廳內必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，不得私自拆墻、改造等行為。

　　第三章 展廳日常管理

　　1.所有展廳必須按照公司的規(guī)定進行定期清潔和消毒，保證展品無塵、無污漬等現(xiàn)象，保證顧客的健康。

　　2.展廳內的陳列和擺放必須符合公司總部規(guī)定的方案，不得私自改變或移動展品，特別是大型展品和不易搬動的陳列物。

　　3.展廳必須按照公司規(guī)定的開放時間進行開放。如需特別情況改變開放時間，需公司總部批準后方可實行。

　　4.展廳必須保證正常使用，任何損壞或故障必須及時上報總部，定期維護保養(yǎng)，避免給公司帶來不必要的損失。

　　5.展廳必須按照公司總部正式頒布的標準進行裝飾和維護，不得私自裝飾、刷漆、更換燈具等行為。

　　6.展廳內員工必須按照公司總部規(guī)定的穿著要求進行穿著，不得違規(guī)穿著，影響公司形象。

　　第四章 安全管理

　　1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的安全要求進行裝飾和管理，特別是防火、防盜等方面的安全，必須做到有防范措施、有檢查和及時報告漏洞。

　　2.展廳內的電器、線路等設備必須按照國家行業(yè)標準進行安裝和使用，并做好相應的維護和檢查。不得出現(xiàn)私拉亂接、煙頭亂丟、擺放危險品等不良行為。

　　第五章 財務管理

　　1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的財務管理要求進行排放和結算，如有不明支出或收入需及時報告總部，避免出現(xiàn)財務風險。

　　2.展廳不得進行限價、優(yōu)惠等不合理、嚴重損害公司的利益的價格行為。

　　第六章 違規(guī)處理

　　1.對于違反公司規(guī)章制度的行為，公司將采取以下處理措施：

　　(1)警告，要求立即改正

　　(2)記過、留用相關處分記錄

　　(3)停職檢查、降職或調離

　　(4)有違法違紀行為盡快移送司法機關處理

　　2.對于因違規(guī)行為造成公司重大經濟損失的，公司保留追究刑事、民事責任的權利。

　　第七章 附則

　　1.本規(guī)章由公司總部負責解釋和修改。

　　2.本規(guī)章實行自下發(fā)之日起實施。

　　3.本規(guī)章未涉及的問題，參照公司的相關規(guī)定和國家法律進行解決。

公司的規(guī)章制度13

　　為了加強公司管理，提高員工的基本素質及技能水平，樹立良好的工作形象，保證公司正常工作，特制定如下條列：

　　一、員工必須具備的思想素質

　　1、熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義。

　　2、熱愛公司，關心公司，愛護公司財產，維護公司利益和榮譽。

　　3、精誠團結，互幫互助，以公司為家。

　　4、遵紀守法，廉潔奉公，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　5、堅持質量第一，服從安排，按時完成各項工作。

　　6、堅持安全操作，防止任何人身、設備事故。

　　7、敬業(yè)樂業(yè)，鉆研業(yè)務，開拓創(chuàng)新提高效率。

　　二、員工應服從業(yè)主及公司管理人員的管理，同時應服從公司的統(tǒng)一安排和調動。服從主管和領班的工作安排和臨時調動，若對所安排工作有異議，必須采取“先服從，后申訴”的原則。

　　三、凡進入工作區(qū)域的上班員工，必須注意儀容儀表及言行舉止：

　　1、上班時統(tǒng)一穿工作服，衣服平整干凈，扣好衣扣，嚴禁穿拖鞋、短褲、赤足上班；若有發(fā)生安全事故一律自行負責。

　　2、統(tǒng)一佩帶工牌，端正扣在工衣左上方或掛在正前胸。

　　3、臉、手保持干凈，勤剪指甲，常洗頭發(fā)，梳理整齊，男員工頭發(fā)不過后衣領，不留胡須，不染彩發(fā)，女員工不濃裝艷抹，不染指甲，不穿高跟鞋，長發(fā)須束起。

　　4、工作時應文明禮貌，始終做到舉止大方，精神飽滿，不可因私人情緒而影響工作，嚴禁與客戶爭吵。

　　四、行為規(guī)范

　　1、不準遲到早退。

　　2、不準出工不出力。

　　3、不準看與工作無關的書籍、報紙。

　　4、不準對商場顧客污言穢語，吵架斗毆。

　　5、不準上班時和上班前喝酒。

　　6、堅守崗位，不竄崗、離崗，工作時間不在服務場所購買物品。

　　7、工作中認真塌實，不會客、不閑聊，不做與工作無關的事情。

　　8、保持工作區(qū)域整潔，不大聲喧嘩，叫喊，不在工作區(qū)域用膳、吸煙、吃零食。

　　9、不得侵吞客人的'一切物品（包括遺忘的物品）和偷盜公司、服務場所的物品。

　　10、要嚴格遵守安全操作規(guī)定，高空作業(yè)時必須系好安全帶，并有兩人以上在場。

　　五、員工的考勤和請假制度的規(guī)定

　　1、公司員工上、下班一律要簽到或打卡，不準代打卡。

　　2、主管、領班及時的給員工做好當日的考勤登記表，月底匯總報辦公室。

　　3、員工須請假的，必須事先辦理請假手續(xù)，病假須交醫(yī)院出具的病假證明單，事假需書面提出請假條，經有關人員批準同意后執(zhí)行。凡不辦理請假手續(xù)或未經批準擅自不上班的一律作曠工處理。

　　4、員工無故缺勤或請假未經同意擅自離崗作曠工處理，曠工扣除三天工資。

　　5、曠工三天以上作開除處理，將不核算任何工資。

　　六、員工離職需提前15個工作日提出書面申請，經有關主管、領導同意并開具退工單后，按規(guī)定日期到公司辦理有關辭職手續(xù)。各部門在一個月之內不得兩個或兩個人以上同時辭工，兩人辭工之間隔時間為30天。

　　七、員工必須遵守公司各項規(guī)章制度及員工行為規(guī)范。

　　八、員工應認真、愛護使用、保管工具和設備以及對自己所領用的工具負責、交接和回收，如有遺失或非正常損壞（含業(yè)主的商品設備）由本人負責賠償。

　　對以上條款，希望各員工認真遵照執(zhí)行，爭做一名合格員工。

公司的規(guī)章制度14

　　通過這次三個多月的規(guī)章制度宣講教育活動，本人通過自學和集中學習，對個人業(yè)務基本制度、會計出納聯(lián)行基本規(guī)章制度、信貸管理基本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務基本規(guī)章制度、安全保衛(wèi)工作基本規(guī)章制度、計算機數(shù)據(jù)及網絡系統(tǒng)風險控制要點、銀行業(yè)務中涉及的金融犯罪罪名等，使我進一步提高了對以上六個方面業(yè)務基本規(guī)定重要性的認識，使我對認真執(zhí)行規(guī)章制度的意識得到加強，并嚴格遵守制度，達到了宣講教育活動的預期目的。

　　下面是我對這次教育活動的體會：

　　在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后，我能從思想上高度重視，積極配合支行搞好本次學習教育活動，認真學習有關制度規(guī)定，做好筆記。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農業(yè)銀行各項業(yè)務快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行我行各項規(guī)章制度的重要工作任務，是我們每一位員工的重大責任。

　　近年來，我行雖然沒有發(fā)生經濟案件和重大責任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學習教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務操作中仍然存在一些隱患。我們應該清醒地認識到，很多案件的發(fā)生，都是因為在執(zhí)行制度上不夠嚴格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的發(fā)生，血的教訓。因此，系統(tǒng)地進行學習教育顯得猶為重要，認真學習、深刻領會此次規(guī)章制度宣講教育活動，強化自我保護意識，做到嚴密防范，進一步明確自己的崗位職責，在實際工作中要嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責。

　　查擺問題及整改措施：

　　通過這次基本制度學習教育，對照各項規(guī)章制度規(guī)定，查找本人在學習和工作中存在一些不足：

　　一是對于嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行不夠細致。

　　二是不善于總結工作中存在的問題和經驗。

　　三是有些新的業(yè)務研究不夠透徹。

　　針對本人存在的一些問題，采取如下措施并承諾：

　　一是加強有關業(yè)務的學習、特別是規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，提高自身的綜合素質的分析能力。

　　二是認真履行工作職責，建立和完善各項管理制度。

　　在今后工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，確保各項業(yè)務工作的順利進行。

　　公司規(guī)章制度學習心得體會通過對本單位規(guī)章制度的學習，使我更加清醒地認識到學習規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。一個單位必須要有完善，嚴格，健全，獨特的.管理制度。下面根據(jù)學習情況，結合個人實際談一點膚淺的體會。

　　通過學習，提高了我的思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學習與己關系不大、可學可不學的想法，對規(guī)章制度疏于學習，在學習時也不夠深入，對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學習教育，使我深刻地認識到，不學習規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。

　　通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責。

　　通過這次學習，對照所學的制度，我意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足：

　　一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致，平時不是很重視。

　　二是每次做完工作，不善于總結工作中存在的問題和經驗。

　　三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。

　　四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調節(jié)，導致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。

　　針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進措施：

　　一是平時應加強對公司相關的業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質及各項能力。

　　二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到勤總結勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內保質保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。

　　三是平時應多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應加強自我調節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。

公司的規(guī)章制度15

　　總 則

　　一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度

　　考 勤

　　二、員工及股東必須自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽。

　　三、上午：8：30-12：00; 下午：3：30-18：30

　　上班時間10分鐘內未到崗者，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;未經準假而不到崗超過2小時者，視為曠工。

　　四、任何類別的請假都需總經理事前批準;如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。

　　行為規(guī)范

　　五、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，不能對顧客有(不知道、你問別人等……)回絕。如遇客戶不合理要求可以請總經理來處理。

　　六、公司內部電話系業(yè)務電話，應讓其充分發(fā)揮辦公、業(yè)務作用，絕不允許撥打各種聲訊電話、上班時間不得用公司電話打私人電話。上班時間不準聊私人QQ、打游戲、看電影。不準干與工作無關的事情。

　　七、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料，一律由部門經理或設計人員簽字借閱，并及時歸還。

　　八、保持室內整潔，每天上班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。

　　九、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準后方可離職，否則不退還押金。

　　十、最后離開辦公室的人員需檢查門窗、電源，作好防盜、防火安全工作。

　　十一、下班后若不加班，所有員工和董事必須10點之前關閉所有電腦。

　　獎勵和處罰標準

　　十一、獎勵

　　1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵50元(公司經理以上不參與)。

　　2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經采納實施的每次獎勵10元。

　　3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵30元。

　　十二、處罰

　　1、遲到或早退30分鐘內的每次扣罰10元， 30分鐘—1小時的每次扣罰20元。代簽到的代簽雙方每次各罰20元。

　　2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當月全勤假。

　　3、曠工按本人日均工資的.200%計扣(月度累計曠工3天，全年累計曠工10天的視為自動離職)。

　　6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失200%扣罰。

　　7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

　　十三、加班

　　1、所有加班及值班須事先征得部門經理以上批準方可進行(員工加班，須征得部門領導同意，并在2日內由總經理簽字確認，填寫加班如有虛假，將追究部門領導和加班人雙方責任，設計人員加班不給予其加班費，公司以設計稿提成的方式給予相應的工資補助)。

　　2、國家法定節(jié)假日加班或值班，可獲100%等時帶薪補休。

　　3、員工加班及補休時間辦公室每月統(tǒng)計一次，作為以后計算基數(shù)。

　　4、除即時補休外，延后補休時間的執(zhí)行參照請假程序辦理，方可補休。

　　十四、請假

　　1、婚假,5天，節(jié)假日除外，計薪。

　　2、直系親屬身故，喪假3天(本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶)，節(jié)假日除外，計薪。

　　3、產假，本人分娩休息90天，無薪。配偶分娩可請假1天，計薪。

　　4、員工請假，應事先到人事部門填寫請假單，一天以內由部門經理批準，(請假單俯在考勤表后)。

　　一天以上均由部門經理簽署意見，因故不能及時請假者，應電話向部門經理申請，并于上班后一個工作日內補辦請假手續(xù)，凡未履行請假手續(xù)或未按準假手續(xù)規(guī)定而休假者，一律按曠工處理。

　　客服人員的管理

　　第一條、客服人員應嚴格保守公司的商業(yè)秘密，不得向其它任何單位泄露。

　　第二條、客服人員應遵循公司的作息時間，不得在外兼職。

　　第三條、客服人員在開展業(yè)務時，應文明禮貌，注意形象，不得因個人行為影響企業(yè)信譽，所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責任自負。

　　第四條、客服人員如違反有關規(guī)定，帶來較大經濟或形象損失，公司有權解除聘約。

　　注：以上管理制度員工和董事們必須遵守。

　　公司財產管理制度

　　以下所列公司辦公用品均屬于公司所有，個人無權占有;

　　辦公桌、沙發(fā)、三臺電腦、茶機、飲水機，檔案柜、展示柜、床、復印機、黑白打印機、傳真機、掃描儀、彩色打印機，辦公椅、刻字機、兩臺過塑機、茶具等屬于公司所有，個人無權帶走。

　　辦公桌：980元; 沙發(fā):280元; 林國衛(wèi)電腦：500元; 陳世奇電腦20xx元;王坤電腦：20xx元; 茶機100元; 飲水機80元; 檔案柜200元;展票柜170元;床130元;

　　佳能復印機：3000元; 黑白打印機：200元;林國衛(wèi)彩色打印機：500元;王坤彩色打印機：800元; 傳真機：200元;掃描儀：400元; 辦公椅：200元; 王坤刻字機：800元; 兩臺過塑機：500元; 茶具160元等公司所有辦公用品均為二手價格處理。

　　以上所有辦公用品總額：13140元均為三位股東平均分攤，若中途退出者按平均分攤價格出款，或董事私自帶走任何辦公用品按以上價格出款。

　　公司于20xx年3月6號與房東簽訂簽訂協(xié)議，房租及定金由三位董事共同分攤，押一付三(前三個月房租每月1400元，共計4200元，定金20xx元，水電費100元)共計6300元。在以后房租押一付三中，若中途退出則按每三個月房租全額分攤。

　　本協(xié)議一式三份，甲乙丙三方各執(zhí)一份，協(xié)議自簽字當天生效。

　　同意人(按指紋)：

　　同意人(按指紋)：

　　同意人(按指紋)：

　　年 月 日

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