工程部規章制度15篇（合集）

　　在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工程部規章制度，歡迎閱讀與收藏。

工程部規章制度1

　　1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規定定期巡視設備運行情況;

　　2、密切注意設備運行狀態，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現和處理隱患;

　　3、值班人員接到維修報告時，應及時通知有關人員前往修理;

　　4、發現設備故障，當班人員無法處理，應報告上級派人處理;

　　5、值班人員因特殊情況要調班，必須事前報請工程師同意。

　　四、報告制度：

　　(一)下列情況報告班長：

　　1、主要設備非正常操作的開停;

　　2、主要設備除正常操作外的'調整;

　　3、設備發生故障或停臺檢修;

　　4、運行人員短時間暫離崗位;

　　5、零、部件改造、代換或加工修理;

　　6、維修人員工作去向。

　　(二)下列情況必須報告值班工程師(主管)：

　　1、重點設備除正常操作外的調整;

　　2、采購新的運行方式;

　　3、主要設備發生故障或停臺檢修;

　　4、系統故障及檢修;

　　5、重要零、部件改造或代換、加工修理;

　　6、加班、換班、補休、病假。

　　(三)下列情況必須報告總工程師：

　　1、重點設備發生故障或停臺檢修;

　　2、影響營運的設備故障或施工;

　　3、系統運行方式較大改變;

　　4、重點設備主要零部件改換;

　　5、系統及主要設備技術改造或移位安裝;

　　6、系統及設備增改工程;

　　7、班組結構調整;

　　8、工程師(主管)病假、事假、補休、換班。

工程部規章制度2

　　為加強工程部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，根據公司章程的規定，特制訂本管理制度。

　　遵循原則

　　充分發揮項目負責制，保證公司的項目能夠順利的完成實事求是，一切從實際出發依法按程序辦事

　　堅持個人服從組織、下級服從上級、局部服從全局兼顧企業、項目和職工個人利益

　　總則

　　工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　工程部的主要職責為執行公司的各項設計、工程、設備以及其它與工程相關的合同。

　　工程部應根據各項合同對工程實施現場管理、進度控制、質量控制；應為公司決策提供可靠的技術支持。

　　工程部實行“項目負責制”。各工程師為所負責項目的第一責任人。

　　項目負責制

　　為提高工程部工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責范圍內的.工作，防止工作推諉、貽誤情況發生，制定本制度。

　　工程師為所承接項目的承辦人，部門負責人為審核人，公司領導為最終批準人。

　　承辦人做出具體工作行為之前，應經審核人審核、批準人批準。

　　承辦人對所承辦事宜應詳細調查研究，提供可靠數據、匯報真實情況，并提出相應解決方案，為審核人、批準人正確履行審核、批準職責提供有力技術支持。

　　考勤和請、銷假制度

　　考勤和請、銷假制度由公司統一制定。

　　工程部考勤情況，由負責人進行監督、檢查，負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。

　　工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，并按照行政管理制度的相關規定填寫單據，如發生緊急情況，可由同事代為填寫或回公司以后補填。

　　工程部人員兩天以內的病、事假經由部門負責人審批后即可休假，兩天以上的假期必須由公司領導確認后方可休假。

　　財務制度

　　財務制度由公司統一制定。

　　工程部項目負責人在借款時應出具所借款項的用途及預算，經部門負責人和公司領導兩級審批通過以后，方可借款。如項目負責人出差在外，可由同事代為辦理借款手續；如審批人不在，則先進行電話溝通確認，后補辦審批手續。

　　在工程款項使用過程中盡量要求對方開具發票，如無法提供發票則需提供收據或其他說明。

　　在項目中需要招待對方人員就餐時，需要提前與公司取得聯系并征得同意。

　　項目管理流程

　　流程匯總施工管理細則

　　施工前

　　項目負責人應做好施工前現場勘驗工作，做好施工設計并報相關負責人確認。

　　項目負責人在施工前應做好施工圖紙并報相關負責人及甲方確認。項目負責人在施工前應做夽施工材料預算報相關負責人，并做好采購協調工作。

　　項目負責人在施工前應準備好相應的施工工具。項目負責人在施工前應做好施工人員配置安排，并做好施工人員相關技術培訓。

　　項目負責人在施工前應做好工期預算和工期計劃表報相關負責人審核。

　　項目負責人在施工前應落實好材料庫存。

　　項目負責人在做完準備工作后，應立即做好開工報告送交相關負責人和甲方。施工管理

　　項目負責人應每天在工地負責技術指導，根據實際情況做出施工方案調整并報部門負責人處理。

　　項目負責人應隨時到工地跟蹤、監督施工進度，根據實際情況及時調整工期和施工人員，并及時向部門負責人匯報。

　　在施工中，項目負責人應根據施工進度情況，及時做好材料調配和供應工作，以保證施工順利進行。

　　施工材料進場，項目負責人應做好驗收工作，嚴謹不合格材料進場，以免影響工程質量。

　　項目負責人應嚴格規范管理施工隊伍，杜絕違法亂紀之事發生，樹立良好的公司形象。項目負責人應嚴格要求施工人員按管理規范操作施工，禁止違章操作、偷工減料，強調安全施工管理，杜絕施工事故發生。

　　項目負責人應積極主動地配合技術人員和施工人員，做好與甲方以及其他各方的協調工作。

　　項目負責人應詳細做好施工文檔，備貨清單、施工計劃表、決算表等文檔，并交相關部門。工程驗收管理

　　工程完工后，項目負責人應立即安排驗收計劃并通知公司相關負責人。

　　工程完工后，工程部應嚴格按驗收計劃安排驗收，首先應通過本公司內部自檢，合格后才能安排甲方驗收。公司自檢后，工程部應立即準備竣工材料，詳細準確的核算出工程的材料清單和成本，整理各種自檢數據�？⒐げ牧系闹谱鞅仨氃敿�、準確，應包括施工過程中產生的所有文字材料等。

　　竣工資料完成后，應準備驗收報告，讓甲方及本公司項目負責人簽字、蓋章。

工程部規章制度3

　　一.工作范圍

　　1、負責本酒店電力系統、空調系統、冷熱水系統及地面管道、鍋爐蒸汽系統的運行管理工作，設施設備的維護、保養和檢修工作。

　　2、負責賓館水暖設備、廚房機械、洗滌設備的.定期保養和故障檢修。

　　3、負責賓館制冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養和故障檢修。

　　4、負責賓館、設施、家俱、門鎖的修理工作。

　　5、負責賓館燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

　　6、負責賓館動力各系統的設備、線路更新和系統改造。

　　7、負責賓館工程改造工作。

　　二.以上責任范圍內設備接《維修單》后，在有配件的情況下不能及時修理而造成事故，由該責任班組填寫《事故報告》，并由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。

　　三.以上責任范圍內設備因修理不當，而造成事故，責任由該修理人員負責。

　　四.對責任區域范圍內的酒店、賓館設施、設備維修時，操作規程及施工質量應符合當地消防、安全要求。

　　五.工程部所有員工必須嚴格執行設備操作、維護、保養安全操作規程。否則，由此造成事故由當事人負責，酒店不承擔任何責任。

　　六.禁止無關人員進入機房重地。否則，造成機械人為破壞、物品丟失等事故，則責任由該當值人員負責，并賠償一切損失。

　　七.機房內各種滅火器材應備齊，確保發生意外時能正常使用。

　　八.酒店內的各種電器設備，應保證符合電工安全使用規定。

　　九.嚴禁當值喝酒或酒后上崗、脫崗，若由此引發事故，則后果自行承擔，并賠償損失。

　　十.維修人員對機械進行維修、保養時，雖按操作規程操作但仍發生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故，則視為公務。若因操作不當而引發的事故，一切責任自負。

工程部規章制度4

　　1．熱愛本職工作，對工作認真負責，樹立一心為賓客服務思想。

　　2．執行上級指令，遵守《員工守則》，嚴禁安全技術操作規程，保質保量完成任務。

　　3．值班時間不可擅離工作崗位，要隨叫隨到，特別是有客人入住的客房出現問題時，要想辦法迅速解決。若解決不了，立即向工程部主管報告。

　　4．定期檢查風柜、風機的運行情況，發現問題要立即解決，按要求及時清洗隔網。

　　5．定期檢查洗滌設備及吸塵設備的使用情況，如查看洗衣機的皮帶是否過松、吸塵器的'碳刷是否磨損過度等。

　　6．經常巡查各房間的電視機，檢查客人出門時是否關掉電視機的電源，并定期用酒精對電視熒光屏進行清洗，以延長電視機的使用壽命。

　　7．定期檢查各房間的小冰箱的運行情況，發現問題及時處理。

　　8．負責修理或更換客房冷、熱水系統及排水系統的配件更換及維修，確保客人用水。

　　9．努力學習新知識、新技術、新方法，不斷提高自己的業務素質和業務水平。

　　10．違反制度或失職造成影響營業，損壞設備，追究當事人的責任。

工程部規章制度5

　　1．協調部門經理做好日常事務性工作。

　　2．負責全酒店管轄范圍內所有能源統計，水、電、油汽等能源的抄表及報表工作，統計后報部門經理及財務經理備檔。

　　3．制定節能計劃，在保證酒店正常使用的情況下，計算出能源比耗表，挖掘設備節能潛力，并做好存檔備檔工作。

　　4．負責制定年、季、月度能源計劃，同部門經理一起商討設備整改方案，參與節能設計提出可行性方案，確保酒店達到良好的節能效果。

　　5．負責制定節能培訓計劃，激發全酒店員工節能意識，并做好督促及落實工作。

　　6．負責水、電稽查工作，每天對全酒店及營業處巡視一至二次，并做好能源檢查報告，上報部門經理，由部門經理呈報總經理批示。

　　7．協助總工做好高、低配電的'技術革新的改造工作，充分發揮設備的節能效應。

　　8．負責與水、電、氣等相關職能部門進行聯系，協調，以保證良好的外界環境。

工程部規章制度6

　　一、工程部禮貌用語規范

　　1、接報維修電話服務用語：接到報修電話時，首先問“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎?”在報修人員講明需維修的事項時，做好記錄(如：報修事項、報修地址、報修人姓名及電話)，在記錄做好后說“好的，我們會盡快派維修工趕到現場給您維修，您還有什么需要幫助的嗎?”再問清沒有其它事項后，說“再見”。

　　2、維修工服務用語：在接到維修通知單后，及時趕到維修現場，如進辦公場所時，首先敲門，經同意后方可進入。進入后說“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎?”在落實清楚說“好的，讓我先幫您檢查一下�！痹跈z查完畢后，發現問題及時維修。維修完畢后說“您好!現在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎?”在報修人員沒有其它事情后說“再見”。

　　3、操作工服務用語：設備操作運行工如在設備間遇到檢查人員或參觀人員說“您好!您有什么需要幫助的嗎?”再問清來由后說“請您稍等一會兒，我通知我們工程部主管一下。”再經主管領導同意后說“您好!請您登記一下�！痹诘怯浲戤吅�，迎領參觀人員參觀，并隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢后，送出門外說“您慢走，再見”。

　　二、工程部每天工作事項

　　1、 每天按時交接班后，首先做好各自區域內的衛生，保證所有辦公區域、設備操作間的衛生整潔。

　　2、工程部人員每日對所管轄的各種設備、設施進行認真的巡回檢查，并做好相關記錄，對所發現的問題要及時處理，及時上報相關領導。

　　3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規章制度，對所操作的設備運行情況要認真填寫清楚，并對在運行中所發現的問題要及時上報有關領導。

　　4、工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規章制度，并對所有設備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。

　　5、工程部每日必須保證有人接聽報修電話，保證維修工及時維修率為100%，()保證整棟辦公樓的正常工作。

　　6、工程部經理每日必須對所管轄的所有區域進行檢查、督促各工種人員的工作，對所發現的問題，要及時給予糾正并幫其改正。

　　7、工程部值夜班人員必須在十一點以前對所有設備、設施檢查無誤后，方可休息，運行工每日必須早上7點半開啟制冷機組，下午6點關閉運行設備。

　　8、工程部各班組負責人必須在每日下午6點集中開碰頭會，把每日所做的工作和發現的問題做出總結，并安排好第二天工作安排后方可下班。

　　三、水暖維修工服務流程

　　1、 每天對管轄區域內的給排水系統、暖通系統、消防系統進行巡回檢查。

　　2、對巡回檢查中發現的問題要及時處理。

　　3、 巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。

　　4、接到報修任務后，要及時完成維修任務，并如實填寫報修單。

　　5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業主同意后方可進入維修。

　　6、維修時要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場清。

　　7、維修完畢后使用禮貌用語，讓業主在報修單上簽字確認并詢問業主是否還有其它需要幫助的事情。

　　8、負責清掃地下室公共區域內的衛生，每周進行一次全面的衛生清潔。

　　9、如發生溢水事故時應沉著冷靜，迅速關閉閥門，切斷水源，并及時維修處理和上報有關領導。爭取把財產損失降到最低限度。

　　10、對所有設備、設施按規定要求進行維修保養和消毒。

　　11、每周對辦公樓區域內所有用水量作一次統計，隨時掌握室外管網是否有溢水現象。

　　四、電工服務流程

　　1、每天對管轄區域內各層強電井道母線、負荷開關、插座、普通照明、應急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設備進行巡回檢查。

　　2、對巡回檢查中發現的問題要及時處理。

　　3、巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。

　　4、接到報修任務后，要及時完成維修任務，并如實填寫報修單。

　　5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業主同意后方可進入維修。

　　6、維修時要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場清。

　　7、 維修完畢后使用禮貌用語，讓業主在保修單上簽字確認并詢問業主是否還有其它需要幫助的事情。

　　8、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發電機房、地下室西走廊衛生清掃，每周進行一次全面的衛生清潔。

　　9、如發生停電事故時應沉著冷靜，協助配電室值班電工查明停電原因，并及時維修處理，恢復正常供電和上報有關領導。

　　五、配電室值班員服務流程

　　1、值班人員每天認真查看交接班記錄并檢查設備，做好記錄。

　　2、值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統運行情況，并做好記錄。

　　3、詳細核查各控制柜的工作參數，并做好詳細記錄。

　　4、每兩小時對高低壓變配電系統巡查，并做好各饋電柜運行記錄，隨時掌握用電高峰、低峰情況。

　　5、對配電室存在的問題及時上報主管領導，做到及時解決處理，保證配電室正常安全運行。

　　6、詳細填寫交接班記錄、運行記錄、巡回檢查記錄。

　　7、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發電機房、地下室西走廊衛生清掃，每周進行一次全面的衛生清潔。

　　8、 每周、每月對所有設備用電量進行統計，隨時掌握用電量。

　　9、每15天對柴油發電機房設備試運行一次，并認真填寫運行記錄。

　　10、如發生停電事故時應沉著冷靜，查明停電原因，并及時維修處理，恢復正常供電。如遇外網停電，首先啟用應急預案，開啟發電機組，保證重要設備的正常運行，然后倒閘操作用第二路高壓供電，恢復正常供電關閉發電機組。

　　六、司爐工服務流程

　　1、每天接班前對鍋爐及附屬設備的`運行工況做認真細致的了解。

　　2、每天接班前認真檢查滅火設施的配置是否齊全及燃氣報警裝置是否正常。

　　3、啟動鍋爐時必須嚴格執行燃氣鍋爐操作規程。

　　4、每天當班時隨時檢查鍋爐及附屬設備的運行情況，保證設備正常運行。

　　5、每天當班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。

　　6、協助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。

　　7、對到保養周期的設備要及時向領導匯報。

　　8、對每天進入鍋爐房的非工作人員實行嚴格的出入登記制度。

　　七、空調操作工服務流程

　　1、每天接班前對冷水機組前班的運行工況，運行參數做全面、細致的了解。

　　2、每天接班前對冷水機組及附屬設備做認真細致的檢查。

　　3、每天當班時隨時檢查機組及附屬設備的運行情況，做到設備正常運行。

　　4、每天當班時隨時檢查制冷機房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。

　　5、每天對管轄區的衛生進行清潔，做到區域衛生整潔，每周做一次全面衛生清潔。

　　6、對每天進入制冷機房的非工作人員實行嚴格管理，出入必須登記。

　　7、對已到保養周期的設備要及時向領導匯報。

工程部規章制度7

　　1工程部的任務

　　1.1為酒店供應能源----工程部務必管理好為酒店日常經營帶給能源的設備如供電，供熱，供冷，供汽，等負責控制和運行這些設備，并保證酒店的需要。

　　1.2對酒店設施和設備進行維修----工程部負責酒店的設備和設施及家具，用具等維修和保養。

　　1.3對設備和設施進行增建，更新和改造----為了發揮設備的綜合效益和避免酒店的設備老化，并不斷提高和完善酒店的形象，使酒店永褒青春，提高競爭力，應對酒店設備設施和酒店裝修進行增建，更新和改造。

　　2電工班的任務

　　2.1負責酒店電力系統的運行和管理。

　　2.2負責配電室配電柜及其附屬設施的保養及故障維修。

　　2.3負責酒店內所有電源的正常供應。

　　3空調班的.任務

　　3.1負責酒店中央空調系統的運行管理。

　　3.2負責酒店所有空調，通風設備的維護和檢修。

　　3.3負責酒店中央空調水系統的維護保養和故障檢修。

　　3.4負責空調設備，電機及控制電器的維護保養和故障檢修。

　　4維修班的任務

　　4.1負責酒店水暖設備，廚房設備，人力推車和五金構件的檢修工作。

　　4.2負責酒店裝修設施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

　　4.3負責酒店動力系統的完善改造，設備更新和小項增改工程施工。

　　4.4用心協助空調班，電工班，電梯班的重大故障檢修。

工程部規章制度8

　　一、獎勵條例

　　1.1對酒店改革提出合理化推薦，被采納實施并取得顯著成效者，酌情獎勵20-30分。

　　1.2對酒店設備增新改造有突出貢獻者獎10-30分。

　　1.3發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發生者獎30分以上。

　　1.4努力鉆研業務，進步顯著，為酒店或部門爭得榮譽者獎20-50分。

　　1.5工作認真負責，積極主動，多次受到酒店和部門的表揚者酌情獎勵10分以上。

　　1.6其它事項按《員工守則》及酒店有關規定處理。

　　二、處罰條例

　　2.1不準遲到早退，違者按酒店有關規定執行。

　　2.2維修不及時或故意拖延時間者，利用維修機會在客房看電視，吸煙，影響客房衛生的`發現一次扣5分。

　　2.3因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時。不按規定及時向當班負責人及部門經理匯報，未在交接班本上做好記錄的，一次扣10分

　　2.4維修工作需要能夠乘坐電梯或走客用通道，無故使用客用設施的發現一次扣10分。

　　2.5無維修任務時不得離崗，串崗，外出維修應向當班負責人報告去向，違者扣5分。

　　2.6所有機房如發現未經部門經理批準的外來人員進入，一次扣當值人員5分。

　　2.7因維修質量低劣或態度惡劣受到客人或其它部門投訴者，需做出書面檢討并扣除當事人30分。

　　2.8違反操作規程，對酒店造成經濟損失的視情節輕重予以扣20分以上至除名處理。

　　2.9對未嚴格執行交接班制度，未填寫交接班記錄或記錄不清，未認真記錄設備運轉狀況，未對當值機房或設備做好清潔衛生的一次扣10分。

　　2.10當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報，對酒店造成經濟損失的視情節輕重予以扣20分以上至除名處理。

　　2.11其它事項按《員工守則》及酒店有關規定處理

工程部規章制度9

　　1、機房值班制度

　�。�1）未經領導批準，員工不得私自引外單位人員在機房內參觀。

　�。�2）經領導批準來機房參觀者，進出機房均應辦理登記手續，原則上不允許拍照和攝像。除非行政部特批。

　　（3）值班人員要密切注意設備運行狀態，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現和處理隱患。

　�。�4）要嚴格護照巡視規定，準點抄錄設備各運行數據，認真做好記錄。

　　（5）值班人員必須嚴格遵守勞動紀律，不得將與工作無關的物品帶入機房，特別禁止的是食品。

　�。�6）在機房內不允許接用臨時電器設備，不允許隨意挪動消防器材，不允許未經批準，使用電焊、氣焊，不允許在機房內吸煙。

　�。�7）保持機房清潔衛生，搞好文明生產。

　　2、預防性維修制度

　�。�1）酒店設備管理最有成效的經驗是：立足于預防，即'預防為主，防重于治'。

　�。�2）無論什么設備均應嚴格按照產品說明書規定的保養項目進行日常保養。

　　（3）各班組必須制定有關分管設備的預防性維修計劃，作為技工全年的工作安排，是工程部最具權威的指令性文件。

　�。�4）技工要嚴格按照預防性維修計劃執行。

　�。�5）管理層要嚴格按照預防性維修計劃檢查。

　　3、巡回檢查制度

　�。�1）酒店設備分部在酒店的各個部門，要安排技工巡視各設備現場。

　　（2）要制定技工巡查路線、巡視時間。

　�。�3）要制定巡回檢查表格，規定應記錄的數據和狀況，這些數據和狀況的獲得必須是視聽、聽覺、觸覺、嗅覺均發生作用。

　　（4）管理層對技工的巡回檢查要進行抽查。

　　（5）巡查后，技工迅速返回，不得在其他部門逗留，要登記巡查時間。

　�。�6）因無故無巡查者應向主管申報。

　�。�7）進入其他部門的工作區域，如洗衣房、廚房，要接受該部門經理的領導。

　　4、機房'動火'制度

　�。�1）在機房因維修需要，需動用電、氣焊時，均需報告消防中心，領取動火證后，方可作業。

　�。�2）在'動火'作業時，安全部應派人至現場，且備配有防火器材。

　　（3）電、氣焊工必須持證操作。

　�。�4）燒焊地點周圍應清除5米內的任何易燃、易爆和可燃物質。

　�。�5）電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道上，必須設立專用地線。

　　（6）焊割地點與乙炔發生器和氧氣瓶的距離不少于10米，氧氣瓶與乙炔發生器保持5米以上的距離。

　　（7）工作完成后，立即切斷電源、氣源，清理現場，在保證無余火、余熱復燃的危險時方可離開。

　　5、維修材料及工具領用制度

　�。�1）領用維修材料及工具均應填寫領用單，經專業主管審批后方可去倉庫領取。

　�。�2）未經部門主管批準，不可將領用的材料和工具用于店外。

　　（3）凡出店的材料及工具均應有部門主管簽署的出門證，交保安檢驗，方可出店。

　　（4）較大型的專業工具應隨用隨借，當日歸還。

　�。�5）專業工具未經培訓不得隨意使用。

　　（6）多余材料應及時退庫。

　　（7）有回收價值的備件應以舊換新。

　　6、機房鑰匙管理制度

　�。�1）凡24小時值班的機房，鑰匙交工程部統一保管。

　�。�2）凡不是24小時值班的機房，鑰匙交安全部統一保管。

　　（3）不允許私配機房鑰匙。

　　（4）無關人員不得借用機房鑰匙。

　�。�5）機房鑰匙一旦遺失必須立即申報。

　�。�6）無人值班的機房，借用鑰匙只允許少數專人領用。

　　7、倉庫管理制度

　�。�1）物品應按類分放，按類編號。

　�。�2）所有物品均應建立明細帳。

　�。�3）庫存物品應執行'先進先出，定期翻堆'的倉庫管理原則。

　�。�4）凡出入庫物品均應在貨卡上登記。

　　（5）不允許在庫房內拉用臨時電，使用不合規格的照明，庫房內不允許吸煙，不準會客，不準吃食品。

　�。�6）不允許將易燃、易爆的物品存放在非危險品庫房。

　�。�7）對長期滯存在倉庫的物資，要主動向工程部主管報告，以便采取措施。

　�。�8）存庫物品必須做到'三對口'，即庫存物品與貨卡相符，貨卡結算存數與物品明細帳目相符，每月月底，庫房保管員應根據明細賬記錄的收、發、編制'進、出、調、存'月報表報工程部主管。

　　8、交接班制度

　�。�1）接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正點交接班。

　�。�2）接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單，詳細了解上一班設備運行情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底，交班記錄要詳細完整。

　　（3）交班人員要對接班人員負責，要交安全、交記錄、交工具、交場所衛生、交設備運行動態，雙方要辦簽字手續。

　�。�4）如在交班時設備突然發生故障，或正在處理故障，應由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢告一段落，報告行政部，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長的工作時間，視事故報告分析后，再作決定。

　　（5）在規定的.交班時間內，如因接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發生的一切問題由交班者負責。接班者不按時接班，行政部要追查原因，視具體情節作出處理，交班者延長的工作時間除公布表揚外，并發給超時工資。

　�。�6）接班人員酒后或帶病堅持上班者，交班人不得交給他們，并及時報告行政部，統籌安排。

　　9、檔案借閱制度

　�。�1）工程技術檔案是酒店的重要財富，人人都要愛惜。

　　（3）未經批準，不得將酒店的有關檔案資料借出。

　�。�4）酒店重要的檔案資料應保管原件，原件通常不予借閱，以復印件的版本外借。

　　（5）檔案資料借閱權履行借閱手續。

　�。�6）每次限借1本，經工程部主管批準后才可變通。

　　（7）借期為1個月，到期應辦續借手續。

　　（8）所借出檔案資料。借閱人不得畫畫涂涂，保持版面清潔。

　　10、音像品管理制度

　　（1）酒店音像品未經批準，一律不得外借或復制。

　�。�2）定期檢查音像品，對不清楚的碟帶應及時上

　　報，予以更換。

　�。�3）最新添置的音像制品應嚴格審查把關，確保音像制品內容的文明健康。

　�。�4）音像制品要妥善保管，定期翻轉，防止霉變。

　　11、水質化驗制度

　　酒店里用水場所很多，如鍋爐用水、冷凍機用水、冷卻塔用水、采暖器用水、洗衣房用水、游泳池用水，還有生活飲用水等，因為水是一種很好的溶劑，所以自然界中并無真正的純水，而各種場所的用水，為對人體和設備有利，均規定了各種用水的水質標準，為此酒店必須進行水質化驗。

　　水質化驗制度如下：

　　（1）水質化驗和水質處理是一項技術性強的工作，化驗時，應認真，數據才準確。

　�。�2）要愛護有的化驗儀器及化驗藥品，努力節約，降低成本。

　�。�3）水質化驗工作是每天需要進行的，如水質達不到標準，要努力使水處理運行正常努力，仍存在問題，應及時上報工程部，以便取得社會上水處理部門的協助。

　�。�4）要負責水質化驗場所的清潔衛生。

　　（5）不允許吸煙和吃零售。

　　（6）某些藥品是有毒的，操作時應注意安全。

　　12、衛生制度

　�。�1）工程部機房衛生是搞好設備管理的前提，沒有一家機器臟得很，而設備管理是好的，全體技工均應為衛生的機器、衛生的機房而努力工作。

　�。�2）要嚴格規定，每天對機房和機器設備進行1次衛生工作，每月1次大掃除。

　　（3）工程部地域及各機房不準懸掛和晾曬衣物。

　　（4）只允許在規定的場所吸煙，煙頭不得亂丟，且不允許煙缸中堆滿煙頭，要提倡文明。

　�。�5）技工著裝要清潔，領子、袖口均應干凈，不得留長發及留胡須。

　　（6）工作場所要清潔、整齊，不允許亂堆雜物。

工程部規章制度10

　　總則

　　一、工程部全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和確定。

　　二、工程部的主要職責為執行公司的各項設計、工程、設備以及其它與工程相關的合同。

　　三、工程部應依據各項合同對工程實施現場管理、進度限制、質量限制；應為公司決策供應牢靠的技術支持。

　　四、工程部實行“專業工程師責任制”。各專業工程師為本專業工作的第一責任人。

　　五、工程部處理各項事宜應遵守“小事不過周、大事不過夜”的原則，若超出此時限，應把緣由剛好上報上級負責人。

　　工程部公章運用規定

　　一、工程部公章由工程部經理負責管理。

　　二、公章運用前必需在工程部登記。

　　三、不得將公章攜帶外出訪用。

　　四、全部現場簽證、材料認價，以及全部涉及到經濟、工期、合同變更、方案變更的文件，必需由工程部經理審核并有工程總監和公司領導簽字后方可加蓋公章。

　　五、四項以外，只涉及到技術、現場管理、合同執行的文件，必需由專業工程師簽字、工程部經理審核并有工程總監簽字后方可加蓋公章。

　　專業工程師責任制度

　　一、為提高工程部工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責范圍內的工作，防止工作推諉、貽誤狀況發生，制定本制度。

　　二、專業工程師為本專業工作的承辦人，部門負責人為審核人，工程總監和公司領導為最終批準人。

　　三、承辦人作出詳細工作行為之前，應經審核人審核、批準人批準。

　　四、承辦人對所承辦事宜應具體調查探討，供應牢靠數據、匯報真實狀況，并提出相應解決方案，為審核人、批準人正確履行審核、批準職責供應有力技術支持。

　　文件收發、存檔規定

　　一、工程部派專人為檔案、文件責任人，責任人（檔案員）對本部門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

　　二、工程部全部接收和簽發檔案、文件，經專業工程師和工程部負責人處理完畢后，原件必需在公司存檔，工程部留復印件供隨時查閱。

　　三、各類工程合同、設備合同、協議的'正本原件由公司歸檔，工程部留復印件供隨時查閱。

　　四、接受的文件由檔案員負責簽收。檔案員應具體記錄簽收日期和時間，并應在接件后即時轉交專業工程師或工程部負責人處理。

　　五、簽發的文件由檔案員負責發送。檔案員應具體記錄簽發日期和時間。

　　考勤和請、銷假制度

　　一、考勤和請、銷假制度由公司統一制定。

　　二、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，并在檔案員處登記。

　　三、工程部周六、日和其它法定節假日支配兩人值班，值班安排由工程部負責人統一支配，報公司批準后執行。

　　四、工程部考勤狀況，由負責人進行監督、檢查，負責人應對本部門的考勤要秉公辦事，仔細負責。

　　衛生管理制度

　　一、衛生管理的范圍為工程部辦公室。

　　二、衛生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機、打印機等設備保養良好，無灰塵、浮土。

　　三、衛生清理實行輪番值日制度，由部門負責人統一支配，全體員工監督執行。每天的衛生達標狀況由檔案員統一記錄。

　　四、為保持好辦公室衛生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后剛好歸位；圖紙翻閱完后剛好整理；廢棄紙張統一擺放，定時清理。

工程部規章制度11

　　為了加強員工管理與規范員工行為，工程部特制定以下規章制度，期望能嚴格遵守。

　　1、上班期間不允許看與工作無關的報紙、雜志等刊物。

　　2、上班期間務必穿工服。

　　3、所有機房，除了值班人員，其他外人不得入內。

　　4、外出維修，務必鎖門。

　　5、所有機房，床單、被褥每周清洗一次。

　　6、所有機房內除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品，如有其他物品，找不到主人，扔掉。

　　7、電工值班時，每一天9：00—11：00檢查酒店內部（除大堂天花）所有燈泡；每晚檢查大堂天花、外圍膠管燈和霓虹燈，如發現不亮，電話聯系維修單位；每晚檢查所有外圍燈，如發現不亮注明第二天維修。

　　8、客人有緊急事情時，不用下維修單，務必盡快維修。

　　9、長白班下班后，主管外出維修通知總機人員其所去方向，員工外出維修通知主管其所去方向。

　　以上規章制度，違者過失單一張。

工程部規章制度12

　　工程部管理規章制度工程項目現場管理是整個項目進行的重要環節，負責對工程進度、質量、施工安全、環境影響等協調、控制、指揮的權利和責任，旨在工程前期準備至施工合同簽訂后展開工作。工程部是工程項目施工現場唯一的組織協調機構。

　　工程部總則：

　　一、負責公司工程的施工組織工作，圖紙審核，資料歸檔，確

　　保工程施工進度及其質量等一切相關事務。

　�。�1）、施工圖紙準備齊全；

　�、賹徍藞D紙各個部件的尺寸、標高、位置、預留孔及預埋

　　件是否正確。

　　②圖紙、文件是否相互矛盾。

　�、蹐绦袠藴�、規范是否明確。

　　（2）、組織編制工程施工設計，并進行施工技術交底；

　�、僭O計交底由部長組織有關技術員進行，并由技術員向施工隊進行技術交底。

　�。�3）、做好工程材料臺賬的收集、整理、建檔、交驗規劃化管理；

　　二、編制工程材料用料計劃。

　　三、負責公司工程施工所有隊伍，材料、設備等開工前的準備

　　工作；

　�。�1）、編制好施工材料及機具使用計劃表；

　�。�2）、配合財務部門檢查施工現場；

　�。�3）、檢查現場管理人員的到位情況；

　　五、審批工程承包（計件）進度，工程結算款。

　　六、嚴格監督施工質量與進度，確保公司信譽。

　　七、統籌協調本部與設計部、工程核算部、采購部之間的工作關系。

　　八、本部門人員工作細則：

　�。�1）、要主動保持辦公室的清潔衛生。

　�。�2）、電腦、打印機的使用要注意愛護，注意節約。

　�。�3）、禁止利用辦公室電話、電腦進行私聊。

　　（4）、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　（5）、各級人員不得向外泄露公司的圖紙、管理方案、測量數據、現場數據、財務狀況、領導資料、通訊錄及其他有關項目保密信息和內部情況。

　　九、資料員工作細則：

　�。�1）、督促工程技術員填寫施工日志，及時編制、上報有關工程報表；做好技術文件和內業資料的'收集、整理、簽認、傳遞、匯總

　　和歸檔工作。

　　十、建立以總工為首，工程部長負責的技術質量管理體系。

　　十一、參與有關勞務保護、安全生產方面的標準、規范、規程的制定和審查。

　　十二、工程部主管應對整個施工實行全面負責。若工程施工出現質量，安全事故或材料消耗量過大等，公司首先追究工程部主管責任，再由主管追究下屬責任。

　　十三、工程竣工驗收時，認真總結工程優缺點和不利因素，采取措施進行整改，進一步提高新工程質量。

　　所有管理制定一切為順利完成我標段承建的施工項目，爭創優良工程，提高工程作業人員的質量管理水平和工作效率。

工程部規章制度13

　　為調動本部門員工上崗期間的工作積極性，加強崗位職責心，切實做到“有據可依、獎懲分明”的原則，根據飯店規章制度及部門的工作程序、規章制度、崗位職責等要求制定以下細則：

　　一、處罰

　　1.有下列行為之一者，給于10元---30元罰款

　　（1）上班遲到、早退時間為30分鐘以內者；

　　上班時間務必在09：50換好工裝到達崗位，下班時間務必在18：00后才能離開崗位，以在崗位上實際檢查為準。

　�。�3）上班不簽到或不簽退者；

　�。�4）上班遲到、早退、脫崗30分鐘以上者按曠工處理。

　　（5）當班儀容儀表、禮貌禮儀不貼合規范者；

　　要求頭發整潔光亮、無異味，前不能蓋過眼眉，兩邊和后面不能過耳和衣領，面部整潔、眼角無異物、鼻毛要修剪，不能過長；手要持續干凈，經常修剪指甲，不能配帶戒指，不能配帶廣告性手表；皮鞋要持續干凈明亮、無破損；服裝要按規定著裝，持續平整、干凈，上班期間一律著工裝，不能由于天氣熱就脫，工裝口袋嚴禁裝太多物品。

　�。�6）非當班時間無故穿工裝外出者；

　　包括外穿自己衣服，內裝工服者。

　�。�7）在飯店見到同事或領導、客人不用規范禮貌用語、讓路、指引者；

　　規范用語包括“您好、您請、早上好、下午好、晚上好、對不起、謝謝，請問有什么能夠幫您的，請問您需要幫忙嗎？”等等。

　�。�8）言語、舉止粗俗者；

　　在飯店區域、同事之間，對領導、客人取綽號，說段子、吵架、做下流動作等。

　�。�9）在面客區域大聲說話，維修工作產生噪音、異味，引起客人投訴者；

　�。�10）無故不參加各種形式的例會及培訓者；包括飯店、部門的例會、培訓、協調會、報告會、培訓，有特殊狀況提前4小時以書面形式填報請假手續。

　�。�11）上班時間利用飯店電話接聽私人電話聊天者；上班時間電話打成震動或關機者，嚴禁用手機或座機聊天。

　�。�12）在值班期間坐姿不貼合要求者；包括身體歪斜、翹二郎腿、脫鞋子、坐在桌子上等。

　　（13）接聽電話不貼合規范者；接電話要求聲音適度、吐字清晰、手持電話聽筒正確，必要時做記錄。

　�。�14）在飯店隨地亂扔廢紙、果皮、垃圾者；亂堆工程備件者。

　�。�15）工作時未對工作區域保護造成二次污染，工作后對遺留垃圾及工作區域衛生未及時清理、粉刷者；

　　（16）對浪費飯店財產者；包括浪費水、電、汽等能源，及工程配件、材料能修理的配件不修理者。

　　（17）各種維修保養表逐臺/次填寫者。

　�。�18）各自的衛生區域堆有雜物，不能持續清潔者。

　　2.有下列行為之一者，給予30元---50元罰款。

　�。�1）部門例會遲到或無故不參加者；

　　部門例會時間為每一天07：50，所有人員參加。

　�。�2）對部門或專業安排的工作未按時完成或完成后一天內再次返工者；

　�。�3）未經同意擅自換班者，員工請假或換班需提前一天由專業負責人批準并記錄在案；

　　主管級以上人員請假需提前一天由部門經理批準；所有請假務必是書面申請；

　�。�4）在非吸煙區吸煙者；

　　。

　　（5）上班期間看報、看書、看電視、聽隨身聽、MP3者；

　�。�6）上班脫崗、扎堆或做與工作無關的事者；

　　上班干私活，串崗聊天，不完成本職工作而去干別人的活。

　�。�7）無故不參加部門組織的各項培訓者；

　�。�8）部門發生突發事件帶給的聯系方式聯系不到或無故不到者；

　　每個員工有義務帶給能聯系到本人的電話號碼，如有變動應主動告訴部門。

　�。�9）未按要求完成部門或專業安排的工作任務或有意推脫者（罰款50元）；

　�。�10）因服務態度、服務語言及其它因職責心不強而導致投訴者（罰款50元）；

　�。�11）上崗期間在工作區域吃零食、口香糖等食物者；

　　(12）部門質檢員檢查出工作區域衛生不合格未及時整改者；

　　（13）對所管轄設備、設施運行狀況不了解、對系統不熟悉、違反操作規程操作設備者(罰款50元)；

　　（14）未按要求填寫值班記錄、巡查記錄或漏填寫者；在各種表格刮畫、污損、撕毀者。

　�。�15）未按要求、期限遞交上報的各種書面材料者；上交的`書面材料不全，錯字連篇，用詞不當、詞不達意者。

　�。�16）對同事間不團結及部門間協調工作不及時者；

　�。�17）對發現的故障、安全隱患不及時處理、不采取臨時措施、不上報領導、隱瞞真實狀況者。

　　（18）違反飯店《員工手冊》中A類過失者；

　　3．有下列行為之一者，給予100元罰款（造成損失的照價賠償）。 （1）不愛護飯店及部門設施、設備導致損壞、丟失者；

　　在飯店設施上亂寫亂畫、亂刻者；對發現人為損壞設施狀況不進行制止者。

　�。�2）未能及時發現各種設備、設施損壞或故障者（包括對不屬于自己管轄的設備故障、安全隱患發現而未及時上報者）。

　�。�3）上班時間非維修工作而不在本職崗位者；

　�。�4）由于交接班不清或職責心不強造成設施、設備受損者；

　　（5）上班時間因職責心不強、玩忽職守造成設備、設施受損者；

　�。�6）在崗位范圍內對違反飯店及本部制度的行為不管不問或隨意處置者；

　�。�7）上班時間職責心不強、未能及時發現設施、設備故障或其他事故者；

　�。�8）違反設備、設施操作規程、工作程序和標準者；

　�。�9）由于工作失職給飯店及部門造成必須損失并引起客人投訴者；

　�。ń德�、降級）；

　　（10）對各種事故及隱患采取隱瞞欺騙等手段，不上報部門負責人者；（降職、降級）；

　　（11）散布影響飯店及部門聲譽的言語者（降職、降級）； （12）不服從上級領導的工作安排者（降職、降級）； （13）無故曠工一天者（降職、降級）； （14）違反飯店《員工手冊》中B類過失者；

　　4．有下列行為之一者，給予開除處理（造成損失的照價賠償） （1）上班時間睡覺者；

　�。�2）上班聚眾賭博者；

　�。�3）未經同意私自挪動或打開設施、設備者；

　�。�4）上班期間飲酒或帶有醉態上崗者；

　　（5）進入客房打客用電話及使用客用品者；

　　（6）私自或伙同他人偷飯店財物以及客人、員工的物品者〈并視物品的價格給予十倍賠償〉；

　�。�7）對設施、設備野蠻操作者（并視損失輕重照價賠償）；

　�。�8）無請假手續連續曠工三天者；

　�。�9）造謠生事、影響飯店及部門聲譽者；

　�。�10）嚴重違反飯店規章制度、崗位工作說明、操作規程、服務程序造成不良后果者；

　　（11）違反飯店〈員工手冊〉C類過失者；

工程部規章制度14

　　每一天早8：00前各班組領班到辦公室匯報上一天的工作完成狀況和當天的.工作按排。

　　每一天早晨工程部領班負責工作安排，監督檢查工作落實狀況，及時向工程部主管報告。

　　按時開關各區域照明、空調及通風設備，保證樓內的環境良好。

　　按照各工種制定的巡視及保養計劃，對樓內設備設施進行巡視和保養。

　　上班時在自己工作區域內禁止串崗和脫崗，經發現后根據員工手冊相關管理規定處罰。

　　不準在崗位上抽煙、喝酒、打牌、吃零食、聽音樂、玩游戲、看報紙、翻閱與本工作無關的書刊等。

　　工程部各班組加強職責心，誰當班誰負責，上班時間內不準睡覺、洗澡和辦理個人事務。

　　不經上級領導批準，不準私自調整自己的班次或與別人倒班換班，更不允許異崗換班。

　　工程部施工修理務必在地面鋪防臟單，帶抹布和垃圾袋。

　　夜班人員應加強巡視，及時關掉走廊等公共區域照明及室外照明開燈和關燈。

　　禁止打私人電話(其中包括外單位人員)，如家中有急事，經領導批準后才能打。

工程部規章制度15

　　1。負責工程維修派工值班，處理值班時發生的有關技術設備維修事務，安排各種維修工作的具體落實，及時派出維修人員完成各部門請修任務。

　　2。掌握酒店各系統設備運行狀況，定時巡視主要部位及主要設備工作情況，發現異�；蚬收希�立即作出正確判斷，采取有效措施及時解決。

　　3。作好值班記錄，審閱各班組設備運行報表，完成請修單的登記、編號、分配和維修完成后的`記錄工作，掌握每天維修工作進程，保證酒店各部門維修需要。

　　4。解答值班中員工遇到的技術咨詢，指導日常維修工作。重要問題及時報告工程部經理和運行副經理，提出建議或解決措施。

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