施工管理規章制度

時間：2024-07-06 08:42:53 規章制度我要投稿

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施工管理規章制度優秀（15篇）

　　在社會一步步向前發展的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的施工管理規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工管理規章制度優秀（15篇）

施工管理規章制度1

　　一、工作安排要求說明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程；

　　2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

　　二、文明施工要求說明

　　1、工人要統一著裝，氣溫較低時著統一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

　　2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；

　　3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

　　4、嚴禁施工人員中午飲酒；

　　5、施工現場嚴禁隨地大小便；

　　6、禁止在非工作區逗留；

　　7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負；

　　8、不得在工作時做任何與工作無關的事；

　　9、注意保護環境，愛護現場花草及社區公共設備，保持現場整潔有序，

　　10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；

　　11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；

　　12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場文明施工；

　　13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，

　　一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

　　14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工;

　　三、施工行為要求說明

　　1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。

　　如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業務經理溝通；

　　2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；

　　3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產生的`材料費用，由工程

　　隊承擔；

　　5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；

　　6、施工人員在施工現場必須注意言行素質，不能與社區居民發生沖突事件（違者清除出場）。

　　四、施工安全管理說明

　　1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教

　　育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長簽字。

　　2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕

　　安全隱患和火災隱患。

　　3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業，必須佩帶安全帶，并有其它

　　人看護。

　　4、現場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，

　　以免掉下來砸到其它施工人員。

　　5、施工機械如電錘經常維修保養，使用前都要進行檢查，不經檢查的工具不能使用，如發現漏電現象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。

　　6、施工現場如果需要臨時接電，必須讓專業電工協助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。

　　7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

　　8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

　　9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

　　五、工程質量管理

　　1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

　　2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

　　3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

　　4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

　　6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

施工管理規章制度2

　　第一章目標管理

　　第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產責任制度。

　　第2條制定安全目標，將安全生產責任分解后落實到項目部，定期考核。

　　第二章組織管理

　　第3條公司主要負責人與各施工項目負責人必須簽訂安全生產協議書，使安全生產工作責任到人，層層負責。

　　第4條半月召開一次“安全生產管理委小組”工作會議，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。

　　第5條各個部門在組織施工中，必須保證：如果有本部門施工人員施工作業就必須有本部門現場負責人在現場值班，不得空崗、失控。

　　第6條嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向總公司質安部匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　　第7條建立并執行安全生產技術交底制度。公司在工程開工前，編制《施工組織方案》中應有專項的'安全管理內容，并制定有針對性的安全生產技術措施，用書面形式提交各部門負責人經審閱后逐級進行安全技術交底。

　　第8條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

　　第三章施工現場管理

　　第9條凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發生。

　　第10條管理者不得違章指揮，操作者不得違規作業，抵制違章指揮，制止他人違規作業，執行互相監督制。

　　第11條施工現場各類標牌和警示標志齊全醒目。

　　第12條施工堆料不得占用樓道內的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應遵守甲方規定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區和城市環境的污染及危害。

　　第13條每天班前班后公司負責人和各施工項目負責人組織相關人員對施工現場進行安全生產檢查。

　　第14條對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

　　第15條管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規定。

　　第四章臨時用電、用水管理

　　1、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統，應由專職電工完成。

　　2、臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。

　　3、施工用電必須符合用電操作規程，對現場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

　　4、施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

　　5、電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管工作應由專人負責。

　　6、暫停施工時應切斷電源。

施工管理規章制度3

　　I. 工地管理制度

　　1. 執行任務離場須向上級請示，施工隊長離場要告知主項管

　　2. 員工每日務必按時到崗，必要時需服從加班安排

　　3. 項目經理離場需通知副項管

　　4. 病假需附病假證明

　　5. 請假需向項目經理申請并填請假條

　　6. 連續曠工三次或累計曠工三天則解雇處理

　　II. 例會制度

　　1. 自工程開始至結束，每日舉行例會

　　2. 日常會議由項管主持，項目組管理人員與施工隊長參加；定期會議數據由專人記錄存檔，項管可視情況擴大參會人員范圍

　　3. 施工中發現問題，例會必須討論，重要事宜報告總經理，堅決執行例會決策

　　4. 需要協調的問題應在日常會議上提出，會議上傳達上級指令、作業需求、安全狀態和工程最新進展

　　5. 每周例會由總經理主持，項管與項目組人員參加，定期會議數據由專人記錄存檔，總經理可視情況進行擴大參會范圍

　　6. 公司部門間、甲乙方間協調問題應在周會上解決，會議上傳遞工程最新趨勢、最新公司文件與公司精神

　　III. 文件管理制度

　　1. 文件管理由項目組負責

　　2. 記錄日常會議、周會以及臨時現場會議

　　3. 登記現場工作人員，收集施工隊成員身份證明副本歸檔

　　4. 整理簽證、任務書、變更單、施工圖、檢測資料、采購資料、合同等歸檔

　　5. 整理歸檔其它項目文件、數據和文檔

　　6. 各類檔案分類保存，備有備份，便于查詢，同時建立電子文檔

　　7. 項目組人員辦理檔案借閱手續，填寫項目資料借閱表并及時歸還

　　IV. 庫房管理制度

　　1. 材料與配件入庫須經項管驗收簽字，不合格產品不允入庫，采購員必須立即辦理退貨手續

　　2. 庫管需核驗全部材料與配件后入庫記錄，填寫材料與配件入庫單，條件允許錄入電子文檔供日后參考

　　3. 材料與配件賬冊需有日期、入庫量、出庫量、接收人、存放位置等欄

　　4. 分類存放材料與配件，堆碼整齊，做好標識管理，預留足夠通道方便搬運

　　5. 易燃易爆、有毒有害物品需放入危險品庫內，配置充足消防器材，禁用明火

　　6. 散裝材料與配件無法入庫，需清點數量覆蓋防雨防曬，防止損耗

　　7. 倉庫內的材料與配件要做好防火防潮措施，未經許可人員不得進入關鍵區域

　　8. 領取材料與配件時需填寫領料單，由項管簽字批準，領料人簽字

　　9. 借用工具與設備，建立借用物品賬目，嚴格執行借閱手續，及時催收歸庫，遵循誰借誰保留誰賠償原則

　　V. 文明施工制度

　　1. 施工期間禁煙

　　2. 必須前往指定廁所，使用后及時清潔

　　3. 材料、配件等物品分類整齊擺放，不沿途灑落，及時清潔保養

　　4. 施工過程產生垃圾需分類堆放，及時清運，完成工作清理材料

　　5. 施工人員穿著應統一、規范、整潔

　　6. 工作場地保持干凈整潔，輪流打掃，生活和生產垃圾及時清除

　　7. 團結同事，關愛他人，嚴禁酒后上班，酗酒鬧事，打斗滋事，拉幫結派，誹謗中傷等行為

　　8. 控制施工機械噪音，盡量減少噪音擾民

　　VI. 安全生產管理制度

　　1. 新入職人員需接受三級安全生產教育

　　2. 進入施工現場的人員需佩戴安全帽，正確使用個人防護設備如安全帶

　　3. 施工現場人員需正確使用相關機械設備，上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠

　　4. 特種作業需持證上崗，佩戴相應勞動安全防護用品

　　5. 使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋或隱患，切割物料時，應力均勻，切割部位需固定牢固

　　6. 高空作業需系好安全帶，禁止在空中沒有扶手的地方隨意走動

　　7. 深溝施工邊坡應穩固，及時完善護壁加固措施

　　8. 危險地段邊緣及坑洞應嚴密圍擋、覆蓋，并設立必要的安全標志

　　9. 根據需要設置充足的通道和安全梯

　　10. 裝卸、堆放材料、設備與施工車輛，應保持安全距離

　　11. 設立專職人員指揮大型施工機械

　　12. 小型電動工具應由專職人員操作使用，注重用電安全

　　13. 施工人員需遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反"安全施工管理體系"的行為

　　14. 在施工現場懸掛張貼安全施工標志

　　15. 嚴禁違規指揮和操作

　　VII. 臨時用電管理制度

　　1. 施工現場所有臨時用電由專業電工負責（持證上崗），其他人員不得私自接電

　　2. 施工現場各層需配備各類安全配電箱

　　3. 臨時用電采取三相五線制，二級漏電保護，需有專職電工進行檢查維修

　　4. 所有臨時線路需使用橡膠護套線纜，電線需固定架設，一般架空布置，不得捆綁在管道或金屬物體上

　　5. 嚴禁使用花線、銅芯線進行搭接，違者嚴厲處罰

　　6. 所有插頭插座需完整無損，一個電器開關不可用于多個用途

　　7. 所有施工機械與電氣設備禁止帶故障或超負荷運行

　　工地員工管理條例

　　為了提升校園施工安全管理，保障校園的教育教學和生活秩序，防止和降低安全事故的發生，營造一個和諧校園，我們依據南京市和**區的相關規定，以及校園的具體情況制定此條例。

　　1. 在校園里工作的所有單位和個人，都必須遵守校園的規則和要求，服從我們的安全管理。

　　2. 施工單位的主要負責人是第一責任人，他/她必須對他的`團隊進行法律和道德教育，確保他們的行為符合規定。如果發生違法行為或者安全事故，該負責人需要承擔責任。

　　3. 施工單位的所有工作人員都需要提供有效的身份證明文件，并且需要把這些信息記錄下來并提交給我們的安保部門或后勤部門。

　　4. 施工現場需要設置圍欄，以防止非工作人員進入。同時，還需要設置清晰可見的警示牌，以防止意外事故發生。

　　5. 施工單位需要建立一套完善的安全生產管理體系，安排專人看守設備和材料，防止丟失。同時，也需要安排專人值勤巡邏，以防偷盜。

　　6. 所有的工人需要領取臨時通行證，以此來方便門衛進行管理。沒有臨時通行證的人將不能進入校園。

　　7. 如果需要攜帶物品離開校園，施工單位需要出具出門證。如果沒有出門證，門衛有權暫時扣押這些物品。

　　8. 進入校園的車輛禁止鳴笛，需要緩慢行駛，并注意行人。此外，車輛需要注意不要把沙子、石頭、泥土灑落在校園內，以免影響校園環境。

　　9. 工人不得隨意進出學生宿舍、教學樓和辦公區域；不得在校園內高聲喧嘩、打鬧；不得破壞公共財物、綠化植物和草坪；堅決禁止斗毆、賭博等不良行為；在施工過程中，不得干擾到學校的正常教學、辦公和生活秩序。

施工管理規章制度4

　　安全技術措施計劃（執行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規的作用，必須認真編制和執行。

　　1、編制原則。

　　編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。

　　安全生產技術措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執行（特別是高層或難度大的施工項目）。

　　編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。

　　2、編制依據。

　　編制時必須依據黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產法規、法令和各項標準、規范、規章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發現亟待解決的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業病主要原因應采取的措施。

　　3、編制方法。

　　要按照項目施工的實際進行編制，內容參照《勞動部全國工會發布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發總字（1`997）69號文件。

　　編制必須針對性強，對各種不同的`工程結構、施工方法、作業條件等產生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。

　　4、執行程序。

　　要認真進行分部分項的安全生產技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。

　　安全技術交底制度

　　這項工作是《標準》“規范”的法定工作，必須認真執行。

　　1、交底必須在施工作業前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業。

　　2、交底工作一般在施工現場項目部實施。

　　3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產臺帳務查。

　　4、被交底者在執行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導，交底人也必須深入現場，檢查交底后的執行落實情況，發現有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。

施工管理規章制度5

　　一、施工現場管理制度

　　1、員工應嚴格遵守上下班時間，不得遲到早退，在工作時間內未經批準不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規范》由各部門負責人進行監督。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請，申請通過后方可離職，否則按曠工處理。（特殊情況除外）

　　3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。

　　6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。

　　二、施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每日舉行一次碰頭會，每周舉行一次安全生產及技術交底會。

　　2、每周例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。

　　5、每月例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

　　6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

　　7、如有特殊情況，負責人可根據情況更改會議時間。

　　8、外施工管理人員須與辦公室各個部門，保持聯系暢通，及時溝通。

　　三、施工現場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負責，必須做好每天的施工日志及相關記錄。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。

　　3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證，復印件整理歸檔。

　　4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　四、施工現場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經項目現場負責人驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的'通道，便于搬運。

　　5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

　　6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

　　8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目負責人簽字批準，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

　　五、施工現場文明施工制度

　　1、員工對內須認真負責工作，愛惜公物，減少損耗，提高生產效率和產品質量，創增信產值：對外應保守業務上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負責人。

　　2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，加強安全生產管理。

　　3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備或造成其他后果，一切責任自負。

　　4、工作人員要盡量保持工作現場整潔有序，材料堆放適當。

　　5、施工作業時不準抽煙。

　　6、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　六、施工人員管理規章制度

　　1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

　　2、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間。

　　3、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

　　4、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。

　　5、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。

　　6、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責。

　　7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節嚴重者立即開除并承擔相應的經濟損失。

　　8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。

　　9、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100--1000元罰款，情節嚴重的交由刑法部門處理。

　　10、公司廣告牌、進度表及圖紙上墻管理。

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長及成員承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。

　　12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！

　　13、本規定自發文之日起施行。

施工管理規章制度6

　　根據《中華人民共和國消防法》《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關規定，結合工程的施工特點，特制定以下管理制度。

　　一、經濟承包責任人即為消防承包責任人。

　　二、項目部必須嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。按規定配置足夠的消防器材，并建立健全使用易燃易爆化學物品、用電安全、動火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。

　　三、項目部必須全面落實安全防火責任制，要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責任書。項目經理是項目安全防火的第一責任人，建立和完善以第一責任人為核心，分級負責、層層把關的安全防火責任制。成立義務消防隊(消防隊員按施工人數的10%配備)，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育。

　　四、項目部在施工現場應明確劃分用火作業區、易燃易爆材料區、生活區，按規定保持防火間距。在防火間距內嚴禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限，防火間距達不到標準時，應采取相應的防火措施，適當減小防火距離。

　　五、項目部在施工現場應設有車輛環形消防通道，通道寬度不小于3.5米。如果設置環形消防車道確有困難的，應設置回車道。嚴禁占用場內通道。

　　六、項目部在施工現場必須設有專用消防用管網，并配置消防泵，其電線應專線敷設，配備消防栓，較大工程要分區設消防栓，24m以上的`高層建筑要設置消防豎管，豎管每層應設置消防框口，并配置水帶和水槍。

　　七、項目部在臨建設施、倉庫、易燃料場和用火處必須設有足夠的滅火工具和設備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。

　　八、項目部安裝使用電氣設備和使用明火嚴格按照有關規定執行。

　　九、項目部在施工現場出現火險或火災時，要立即組織人員進行撲救，當即不能救的要及時報警，請消防部門協助滅火。滅火以后要保護現場，并設專人巡視，以防死灰復燃。

　　十、項目部違反消防管理規定的公司將按照制度予以處罰。

　　十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的，視情節嚴重給予經濟處罰外，按國家有關法律、法規追究責任人員的法律責任。

　　十二、本責任書未涉及之處請參照公司《消防管理細則》執行。

施工管理規章制度7

　　一、工作安排要求說明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程；

　　2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

　　二、文明施工要求說明

　　1、工人要統一著裝，氣溫較低時著統一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

　　2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；

　　3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

　　4、嚴禁施工人員中午飲酒；

　　5、施工現場嚴禁隨地小便；

　　6、禁止在筏作區逗留；

　　7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負；

　　8、不得在工作時做任何與工作無關的事；

　　9、注意保護環境，愛護現場花草及社區公共設備，保持現場整潔有序，

　　10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；

　　12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最限度的減少噪聲，保持現場文明施工；

　　13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲的`工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

　　14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工;

　　三、施工行為要求說明

　　1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。

　　如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業務經理溝通；

　　2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；

　　3、施工人員如果違公司工藝要求，造成的重復施工產生的材料費用，由工程

　　隊承擔；

　　5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；

　　6、施工人員在施工現場必須注意言行素質，不能與社區居民發生事件（違者清除出場）。

　　四、施工安全管理說明

　　1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長簽字。

　　2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。

　　3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。

　　4、現場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

　　7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

　　8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

　　9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

　　五、工程質量管理

　　1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

　　2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

　　4、對工程質量有重影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

　　6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的.質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

　　3、施工管理規章制度

　　1、加強用工管理，對于使用外施工隊的單位，每月應及時向安全環保部報告人員變動情況，報送人員變化表。

　　2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂⊥動用工合同》，并明確雙方的責任和義務。

　　3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業技術人員。所有人員必須經過培訓考核，合格后方能上崗。

　　4、為加強現場管理，并保證施工隊長現場跟班作業，配備施工隊長的人數不得低于全部人員的3％，總人數不到100 人時，配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了解，應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度，規范施工過程，順利完成各項工作任務。

　　5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數不得低于全部人員的2％，總人數不到100 人時，配備的專職安全員不得少于3 人。

　　6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。

　　7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經理離開現場必需向公司、監理、業主同時請假，項目部其他成員離開現場時必須經項目經理批準，項目部成員不得有2人以上同時請假。

　　8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃，相關人員做好自己的施工日志。

　　9、項目人員要嚴守公司的商業機密，任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

　　10、項目經理應有“預警”意識，在施工現場中，項目經理應對質量、安全、設備、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析，采取預防措施，防患于未然，在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現場，做好相關記錄工作。

　　11、項目部每天要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會，總結當日的工作、布置下步工作。

　　12、施工結束前一周，項目經理組織相關人員進行預結算。

　　13、項目部由專人記錄考勤。

　　14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違國家法律、法規、社會公德的事情。

　　15、項目經理或工長按排項目部車輛使用。

　　16、現場設備必須有專人看管，定期保養維護。

　　17、對原材料管理要責任到人，每日進行核對、統計，不允發生材料、設備丟失事件。

　　18、項目部檔案管理制度:

　　18.1工地資料人員應嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。

　　18.2做好項目部日例會及監理例會記錄，形成文字資料。

　　18.3現場人員做好登記造冊，所有人員身份證復印件整理歸檔。

　　18.4對于工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔。

　　19、施工現場倉庫管理制度：

　　19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。

　　19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。

　　19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單保管，并配備總夠的消防器材。

　　19.4宗材料不能入庫的應要點清數量，怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。

　　19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時回收。

　　4、施工管理規章制度

　　(1)電纜施工前負責人應了解電纜徑路和地下設施情況，以便采取相應措施預防損壞地下設施或發生觸電事故。

　　(2)電纜盤上的防護板，拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側作業人員不得將腳伸入電纜盤底下。

　　(3)電纜盤應架設穩固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤架設距地面不應于0.1m,并應有制動裝置。

　　(4)人工敷設電纜時，作業人員應戴防護手套。每人承擔重量不應于35Kg，敷設電纜時應設專人統一指揮，扛電纜的作業人員均應站在電纜的同一側，并保持適當間距，在拐彎處應站在拐彎外側。往地在或溝內放電纜時，應按先后順序輕拿輕放。

　　(5)敷設較長電纜過鐵路或公路時，扛電纜作業人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時起步跨越，嚴禁排成與鐵路與公鹿直的隊形通過。

　　(6)在鐵路電氣化區段，施工或整修電纜時，應確認電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣，同電纜溝內數條電纜外皮焊接線完好之后，方準施工。

　　5、施工管理規章制度

　　1、員工必須熟知防暑降溫的知識，施工現場負責人要經常向員工介紹防暑降溫的知識和應急處置的措施。

　　2、合理調整作息時間避免中午高溫時間作業。（高溫作業是指在高溫、高濕或強烈輻射的環境下從事作業，指平均溫度高于33度）。要做到休兩頭干中間（即：上午10.00~下午15.30為休息時間）。

　　3、在高溫條件下的作業場所，要采取通風和降溫措施，嚴禁進入容器內作業。

　　4、對露天作業中的固定場所，應搭設歇涼棚，防止熱輻射，并經常曬水降溫。

　　5、進入高溫、高處作業的人員，需經常進行健康檢查（可到銀龍小區石門坎醫院分院進行），發現有作業不適者，應及時調離高溫、高處作業崗位。

　　6、要在生活區和施工區設置茶水供應點，為施工人員和保障人員提供衛生合格的茶水、清涼飲料和綠豆湯等。

　　7、及時向職工發放防暑降溫急救藥品和勞動保護用品。

施工管理規章制度8

　　1.1企業電力管理具有突發性

　　當前形勢下，在企業的電力施工過程中，對施工質量的要求十分嚴格，質量問題并不是小問題，一旦企業電力施工產生了電力問題，將會造成十分惡劣的影響，不僅僅會影響到施工的進度，更加會影響到電力管理的成本，更為重要的就是電力施工工程如果出現質量問題，將會直接影響到人民生命安全和財產安全，所以，在企業電力施工和電力生產的過程中，必須要對常常“發病”以及“常見病”的電力問題進行不斷總結，不斷改善，做好企業電力施工的解決機制以及前期的預警機制，將預防作為主要方向。

　　1.2企業電力管理具有易變性和復雜性

　　企業電力施工工程整個項目十分龐大，任何一個環節都互相交錯著，并且密不可分和相互聯系。任何一個環節發生錯誤，都會影響到其他的環節，這正是企業電力管理復雜性的體現，這也就要求企業電力工程項目在施工過程中，必須要做到有序和嚴謹，不能存在懈怠情況。除此之外，企業電力管理還具有易變性的特征，易變性特征主要體現在電力工程發展越來越快，所產生的問題也多種多樣，產生的任何一個問題都直接影響到了其他環節，導致其他環節產生變化，在這樣一種十分特殊的環境之下，人們必須要采取相應措施，旨在能夠防止企業電力工程事故惡化。

　　1.3企業電力管理具有不確定性

　　在施工的過程中，電力工程項目具有很多不確定性，并不能夠將下一步事情預估出來，這也就要求企業電力施工的工程人員必須要不斷實施創新和總結，真正深入到基層之中，強化自身的質量意識，從本質上杜絕出現任何問題。

　　2.企業電力管理現狀分析

　　2.1企業電力管理制度有待完善

　　很多用電單位并不能夠真正意識到電力管理工作所具有的重要性，不能對三位一體電力管理的制度進行充分重視。領導層次也存在抱殘守缺的現象，并不會將電力管理落實到基層，往往在業績上面停住腳步。企業自身的管理體系也存在缺陷，仍然沿用過去那些管理體制，那些管理體制并不適合當前的社會和實際情況，很多企業都會采用簡單和粗放的管理方法來對電力實施管理，缺少合理化的評價標準，導致企業的電力管理工作十分混亂，其電力管理的效率也很低，最終造成資源的浪費。

　　2.2企業電力設備性能有待提升

　　和國外相比較，我國企業的電力設備亟待提升，我國很多機電設備質量和性能都很差，再加上我國很多企業的電力管理人員并不能夠充分認識電力施工設備，更不會對設備進行更新以及改造，導致機電設備的性能越來越差，如果繼續這樣發展下去，不僅僅會將用電消耗增加，更加會出現一定的安全隱患，最終導致后果更加嚴重。

　　3.企業電力管理的對策研究

　　3.1企業電力管理要注重管理供電用電系統

　　在企業的生產過程中，電氣一直都具有十分重要的作用，決定了企業的效益，電氣的質量以及電氣的水平都對企業經濟效益以及管理水平產生了直接影響。所以，必須要健全企業的電力管理制度以及電力管理機構，充分重視能源的'管理工作。要求企業要樹立起法制這一觀念，按照規程用電，按照規章制度以及法律開展工作，只有這樣才能夠實現安全用電以及合理用電。除此之外，企業必須要建立起完善的電力管理規章制度，將層級管理落實，明確管理人員自身的職責，將計劃用電落實，對增加用電容量、減少用電容量、臨時用電、供電運行以及電氣安裝都制定規章和制度，還要制定重點安裝的標準。與此同時，還要針對企業內部來制定節約用電的獎勵和懲罰制度，從本質上將企業職工節能和降耗的意識提升。除此之外，企業還要開展計劃供電，這樣能夠提升電力資源的利用效率。針對企業的內部供電系統看，對內部供電系統進行管理的標準多種多樣，這也就要求企業管理人員必須要根據實際情況，遵循不違背規章制度的原則，制定一系列符合自身實際的規章制度，并且對職工落實規章制度的情況進行嚴格考核，還要嚴格職工的家庭用電，為職工裝電表，對其用電實施計量。

　　3.2企業電力管理要提升電力管理人員綜合素質

　　企業必須要在電力管理過程中樹立起以人為本這一重要理念，要求企業的電力管理人員要具有領導者的風范和潛質，除了具有領導者自身的素養之外，還要具有企業電力管理以及企業用電設備等專業的知識，根據企業自身的實際情況來采用科學管理的方式方法，對企業用電實施科學管理。與此同時，還要從電力院校引進先進的管理人才，提升電力管理人員的綜合素質。

　　3.3企業電力管理要增強節能減耗意識

　　企業要建立并且健全各種各樣的電力保障制度以及體系，對職工進行組織，使其能夠深入開展學習，這樣能夠促使企業電力施工過程中實現有法可依和有章可循，除此之外，企業必須要擔負擴展節約用電資金渠道這一重要責任，對用電進行定額管理，并且對其進行完善，講電能消耗的定額有效落實和分解。制定并且推行節電政策，將節約用電所具有的重要意義進行大力宣傳，還要組織企業的全體員工，對其進行電力技術培訓以及節約用電教育，在企業中形成綠色的節能團隊，形成節約用電的氛圍，為了保護資源以及節約能源貢獻自己的力量。

　　3.4企業電力管理要加強安全管理

施工管理規章制度9

　　一、施工現場消防管理細則：

　　施工現場的平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

　　1、施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中點和生活區域。

　　2、廚房、變配電間與臨時設施之間的防火間距不得小于15米。

　　3、存放汽油等易燃物品的庫房，應單獨建筑，并與建筑工程用火作業區、易燃材料堆放保持不小于30米的距離。

　　4、臨時設施和施工區域內，應按規定設有消防通道，寬度不得小于3.5米，并保持通暢。夜間應設照明，并加強值班巡邏。

　　5、高低壓架空電線下，禁止搭建臨時設施或堆放易燃、易爆材料。

　　6、廚房、柴油灶以及經常明火作業的建筑，必須單獨設置在臨時設施區域的長年下風向，并保持15米的間距。

　　7、變配電間、氧氣、乙炔庫以及存放易燃物品的房屋，應單獨設置在地勢較高，不易積水的地帶，并使用非燃材料建設，有良好的'通風。

　　8、施工現場消防器材和設施應與臨時設施的搭設工程施工進度同步布置。

　　1)100平方米臨時設施一般放置2只10公升滅火機;

　　2)大型臨時設施總面積超過1200平方米時，應備有專供消防用太平桶，積水池、黃砂池等，這些部位四周不得堆放物件阻塞通道。

　　3)臨時木工間(棚)、油漆間、木材庫一股為每25平方米放置一個種類合適的滅火機;油庫、危險品庫應配備足夠數量相關種類的滅火機。

　　4)建筑物樓層通道處應掛防火宣傳標志，設置一定數量的滅火器材。

　　5)消防器材應有專人負責維修保養，并掛有換藥充氣時間牌子。

　　6)木工間(棚)、油漆間、木構庫(木制品庫)、食堂、油庫、危險品庫應明確防火責任人，設置防火制度和防火標志，掛在明顯適當位置。

　　9、施工現場實行動火審批制。焊、割作業等必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定。

　　10、焊、割作業點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10米(高處作業時是與垂直地面處的投影水平距離)，與易燃易爆物品的距離不得小于30米。

　　11、氧氣瓶和乙炔瓶不得靠近熱源和電氣設備。嚴禁在烈日下曝曬。使用時兩者的距離不得小于3米。

　　12、氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。

　　13、工地組建義務消防隊，每季活動一次，夜間應組織值班巡邏檢查。

　　14、項目部經理是工地的防火責任人，應全面負責工地的消防安全工作。

　　二、集體宿舍：

　　1、集體宿舍周圍和各樓層，必須設置消防器材和工具，消防器材和工具不得隨便挪作他用。

　　2、滅火機等消防器材，應經常檢查，保證完好使用，藥劑(氣體)應及時調換(充裝)。

　　3、消防器材設置處不得堆放其它物資，以保證暢通易取。

　　4、集體宿舍內，不得自行亂拉電燈和各種電器用具，嚴禁使用燈泡、小太陽和明火取暖。

　　5、宿舍內嚴禁使用電爐、火油爐、煤爐自行燒煮各種食物。

　　6、睡在床上嚴禁吸煙。火柴梗、煙蒂不得亂丟，打火機等煙具應放在不易燃燒的位置。

　　7、集體宿舍內，不得貯放汽油、香蕉水等，也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。

　　8、不得在集體宿舍內，焚燒廢紙、雜物等，也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。

　　9、油漆工、柏油工的工具和工作服，經汽油等可燃液體清洗后不得存放室內和在室內涼干，應放在室外。嚴禁在未干燥的情況下，穿衣上崗接觸火源。

　　10、集體宿舍的修繕，應由領導安排，在制定修復計劃的同時，應制定防火措施。

　　11、不得在宿舍內加工各種木器和油漆個人用具。

　　12、每周一次的衛生大掃除，應和防火安全結合起來，在打掃衛生的同時，應制定防火措施。

　　13、宿舍的室長和輪流值日人員，應在熄燈睡覺前、上班離開宿舍前進行一次防火檢查。最后一個離開宿舍的人員，也做好防火檢查工作。

施工管理規章制度10

　　（一）企業規章制度的概念

　　規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作的要求、規則、規程、程序、方法、標準等。

　　建筑施工企業規章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規化的管理方法，具有以下特征：

　　（1）規性。用規章制度管理企業，要求按統一的標準、方法、程序工作，不允許按個人的想法隨意變動。規章制度具有規性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經常發生的例行工作。

　　（2）穩定性。規章制度一出臺，就不能隨意改動。經常變化的規章制度，談不上規職工的行為。當然，穩定也是相對的，并非一成不變。規章制度執行一段時間后，應根據企業工作容和環境的變化進行修訂。

　　（3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執行也可不執行，那么企業管理工作就無規可言，而這也違背了規章制度管理企業的根本宗旨。所以，規章制度具有強制性的特點。

　　（二）企業規章制度的作用

　　（1）使企業工作規化。隨著管理科學的發展，人們發現，單憑個人經驗無法管理好企業，只有總結管理工作的規律，制定出工作規，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經營管理走向現代化。

　　（2）協調企業各部門的工作。通過規章制度，可以使企業各部門的關系固定化，達到協調一致的目的`。各部門都按規章制度辦事，相當于在一個統一標準約束下工作，進而避免各行其是的現象發生。

　　（3）維持正常工作秩序。有了規章制度，職工就有了行動準則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

　　（4）提高工作效率。有了規章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照章辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。

　　（三）企業規章制度的種類

　　企業規章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規章制度，包括各項有關的政策、法令和規定，又稱作社會性的規章制度；另一類是企業自行制定的規章制度。它是根據國家有關的規定和企業經營管理的需要而具體制定的。

　　建筑施工企業規章制度種類繁多，一般按其作用和性質可分成三大類。

　　1、基本制度

　　建筑施工企業基本制度是企業帶方向性的根本性制度。如經理負責制；企業黨組織的工作制度；職工代表大會管理制度。

　　2、工作制度

　　建筑施工企業工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制度，是指企業為搞好經營管理而制定的各種規定、標準、辦法、條例等。

　　（1）企業經營管理制度

　　經營決策制度。包括企業重大決策問題的工作方法、程序、職權的規定。

　　合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規定。

　　計劃管理制度。包括企業中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價等工作的規定。

　　預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規定。

　　（2）施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業計劃）、工程任務單、施工調度、現場管理制度等。

　　（3）技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規程等。

　　（4）工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質量事故處理和報告制度等。

　　（5）安全生產管理制度。包括安全操作規程、環保防護制度、現場消防制度、安全事故處理報告制度等。

　　（6）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。

　　（7）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領發制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。

　　（8）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養、維修、使用及操作等管理制度。

　　（9）財務管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產、流動資金、現金出納、經濟活動分析等管理制度。

　　（10）其他管理制度。

　　3、責任制

　　責任制是根據社會化大生產分工協作要求而制定的制度，規定企業部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括：

　　（1）崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責任制、生產工人崗位責任制等。

　　（2）管理業務責任制。包括生產（施工）責任制、技術責任制、經濟責任制等。

　　（3）交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責任制等。

施工管理規章制度11

　　為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度：

　　一、安全保衛制度

　　1。所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質證。

　　2。裝修人員按商場統一規定時間進場，退場。裝修人員必須服從商場的統一協調與安排。

　　3。禁止在商場內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

　　4。禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經現場的專職電工同意，統一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

　　5。用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類必須符合安全規定。

　　6。施工人員不得穿拖鞋進場，空中作業要有保護裝置。

　　7。需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

　　8。施工人員夜間不得私自進入規定裝修以外商場，否則一次罰款300元。

　　9。頂部安裝燈具，必須經百貨大樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。

　　10。施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。

　　二、材料管理制度

　　1、所有材料由施工方組織，由公司監理人員按指定品牌驗收后進場，所有材料只許進場，不許出場。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。

　　2、裝修材料須經公司設備科、保衛科認定，符合消防規定及商場和監理人員規定的.裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。

　　3、施工人員不得隨意破壞場內設施，否則，照價賠償。

　　三、衛生管理制度

　　1、施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛生由施工方負責清理。

　　2、施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。

　　3、施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

　　4、施工結束后，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統一清理。

　　四、協調管理裝修期間，根據現場情況，必須服從公司監理人員的統一協調與管理。不服從管理者取消裝修的資格。

施工管理規章制度12

　　1、把業主的家當作自己的家來裝修，做實在人、辦實在事。

　　2、現場負責人有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決，施工人員要服從管理，維護公司形象。

　　3、施工人員未經客戶允許，嚴禁私自動用、拆改客戶的一切物品，嚴禁使用已經安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設施，真正做到文明施工。

　　4、所有施工人員對待客戶都應熱情禮貌，時刻牢記每個人的一言一行都代表著公司的企業形象。對于客戶提出的的有要求，都不得予以拒絕或者盲目承諾，應按公司有關工作程序上報，統一答復。

　　5、尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　6、現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，施工人員不得浪費公司的和客戶的材料，一旦發現將給以當事人5倍的罰款。

　　7、創造整齊、清潔的規范施工環境，作業人員必須及時清掃施工現場，垃圾裝袋、堆放在指定的`地點，施工現場禁止做飯、洗衣、不準留宿；使用客戶潔具，須經客戶同意，違者從重處罰。

　　8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動，發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系。

　　9、嚴禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣業主物品及現場拆裝物品、物資。對違反規定者處以物品價值5倍罰款，情節嚴重數額較大者送交司法機關處理。

　　10、嚴禁野蠻施工，注重成品與半成品的保護，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

　　11、節約用水、用電，注意防火、防盜安全，客戶購買的材料，現場負責人有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時拉電閘、斷電、斷水、關窗、關門，并再次檢查施工現場，以保障安全。

　　12、材料須分開堆放，做到整齊有序，工具擺放有規律，不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物，違章罰50—100元。

　　13、施工現場不得隨處大小便，臨時方便廁所必須清洗干凈，做到清潔無異味，違章罰50—100元。

　　14、施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。15、維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客戶的好評將給予獎勵。

　　15、維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客戶的好評將給予獎勵。

　　16、所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場。

施工管理規章制度13

　　1.健全管理組織機構

　　健全的施工企業組織機構管理是開展施工資料管理的有效保障，建設單位、施工單位以及監理單位要聯合起來共同對施工資料進行管理和監督，并定期對施工資料的管理工作進行檢查。還要注意施工資料管理中工作人員工作的.銜接和相互配合，完善施工資料管理流程，并將資料管理工作明確落實到懂業務、精管理、有責任心的優秀員工身上，使施工資料管理工作責任明確、有序可循，確保施工資料的安全性。

　　2.完善資料管理制度

　　建筑施工過程中，完善的施工資料制度是保障施工資料對工程進行有效控制的基礎。施工資料管理的職責主要包括了崗位設置、書寫規范、移交試驗、存檔辦法、歸檔職責、資料內容以及資料管理的流程等。合理完善的施工資料管理制度能將施工資料管理細化到各個環節中，明確資料管理工作的各項職責，以制度建設確保施工資料的準確有效。

　　3.培養愛崗敬業精神

　　施工資料工作人員專業素養和能力是做好施工資料最基本的前提。建筑項目通常由于工期長、涉及范圍廣以及各單位分部、分項、檢驗、審批等工作項目繁多，導致施工資料整理、編制比較繁瑣，基于施工資料及時、真實、準確、完整的根本要求，對施工資料工作人員要求除具備專業能力勝任工作外，必須對工作認真、負責，做到一絲不茍，這是對工程管理人員和資料員的基本要求，培養其愛崗敬業的精神顯得尤為重要。

施工管理規章制度14

　　一、工作安排要求說明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程；

　　2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

　　二、文明施工要求說明

　　1、工人要統一著裝，氣溫較低時著統一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

　　2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；

　　3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

　　4、嚴禁施工人員中午飲酒；

　　5、施工現場嚴禁隨地小便；

　　6、禁止在筏作區逗留；

　　7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負；

　　8、不得在工作時做任何與工作無關的事；

　　9、注意保護環境，愛護現場花草及社區公共設備，保持現場整潔有序，

　　10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；

　　12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最限度的減少噪聲，保持現場文明施工；

　　13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

　　14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工;

　　三、施工行為要求說明

　　1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業務經理溝通；

　　2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；

　　3、施工人員如果違公司工藝要求，造成的'重復施工產生的材料費用，由工程隊承擔；

　　5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；

　　6、施工人員在施工現場必須注意言行素質，不能與社區居民發生事件（違者清除出場）。

　　四、施工安全管理說明

　　1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長簽字。

　　2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。

　　3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。

　　4、現場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

　　7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

　　8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

　　9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

　　五、工程質量管理

　　1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

　　4、對工程質量有重影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

　　6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

　　2、工地管理規章制度

　　1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

　　2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次箭錯。

　　5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

　　6、工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元-1000元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

　　11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

施工管理規章制度15

　　根據上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。

　　1、所有工程必須在內部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定安排項目經理、施工員、質安員、試驗員及技術工種等，并使其掌握公司總部的`管理制度，如未簽訂內部合同，xx各科室不進行管理。

　　2、工程施工過程中，按工程所需總人數的60安排正式職工上班，其計算總人數按總造價除以2.5萬元/人;如每月未安排足夠人員，則按總公司文件處罰，由xxxx人每月320元收取費用，由財務科直接劃帳;時間按建設方合同工期減一個月。

　　3、投標所用項目經理證、施工員證、質檢、安全員證在工程款來第一批款時，由xx財務科按每人每證扣300元支付給持證人員;在施工過程中，繼續使用上述人員，則按本辦法的第5條執行。

　　4、經營科將內部合同和外部合同各復印一份，送至分公司各領導、辦公室及工程科，以便按合同進行管理。

　　5、對持證人員安排項目部中人員有項目經理證、技術人員(工程師證)、施工員證、質檢、安員證、試驗員證者，一律使用本人證件;對于項目部人員無項目經理證、質檢、安員證、試驗員證者，可采取使用別人證件，但必須支付一定的報酬，其被使用證件人員必須對關鍵部位進行檢查，并承擔其相應責任，被使用證件人員工資實行包干：即項目經理：3000至5000元，技術負責人20xx至3000元，質檢、安全員、試驗員1000至1500元。

　　6、不論項目大小，必須有項目經理、施工員、質檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經理證、質檢、安全員證、試驗員證)，以便符合上級文件要求。

　　7、施工員、質檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準使用他人證件。

　　8、開工前，必須做好如下工作：⑴進行圖紙會審;⑵編制施工組織設計;⑶辦理開工報告;⑷辦理許可證。如遇特殊情況，在基礎±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責令停工，并罰款1000元。

　　9、項目部施工許可證內容，由工程科根據內部合同人員安排進行填寫，并由工程科送交辦公室蓋章，再由項目部到有關單位辦理手續。

　　10、基礎中檢、主體中檢、竣工驗收必須通知分公司領導或有關科室參加并通知被使用證件的項目經理、質安員參加。

　　11、其它管理制度按公司有關文件執行。

　　12、本制度從20xx年1月1日起執行。

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