【精品】生產車間規章制度15篇

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產車間規章制度，希望對大家有所幫助。

生產車間規章制度1

　　一、目的車間安全生產規章制度的目的是為了維護企業生產安全，保障員工身體健康，預防和減少事故事故后果。

　　二、范圍本規章制度適用于本企業生產車間內所有人員（包括正式雇員、合同工、臨時工、學徒、實習生等）和設備。

　　三、制定程序本規章制度的制定程序如下：

　　1、成立規章制度編寫小組，明確各自職責和工作任務；

　　2、收集、整理相關法律法規及公司內部政策規定；

　　3、進行現場調研，了解車間生產情況和可能存在的安全隱患；

　　4、結合實際情況制定本規章制度并通過企業領導審批；

　　5、將規章制度印制成冊，發放到各個車間并進行培訓；

　　6、執行監督和檢查。

　　四、內容

　　（1）名稱本規章制度名稱為《車間安全生產規章制度》。

　　（2）目的'本規章制度的目的在于規范車間安全生產，預防安全事故的發生，降低事故后果。

　　（3）責任主體

　　1、公司領導公司領導對車間安全生產全面負責，要求各級負責人嚴格執行本規章制度，切實保障員工安全，并定期召開安全專題會議，聽取安全工作匯報。

　　2、車間主任車間主任是本車間安全生產的第一責任人，負責制定本車間的安全生產計劃、安排安全生產工作、組織安全生產檢查、落實安全管理制度，并對本車間安全生產責任制實行監督。

　　3、生產員工生產員工是本車間的主體，應嚴格遵守本規章制度要求，全程參與車間安全生產工作。

　　（4）執行程序

　　1、安全生產教育培訓生產員工入職前和定期進行安全生產教育培訓，包括各類安全事故防范知識、應急救援方法、安全管理制度及其重要性等。

　　2、安全設施的維護和檢查生產員工應確保使用、操作、維護及保管設備和設施，及時發現和排除危險因素和安全隱患。車間主任要制定安全設施檢查計劃，做好每日檢查，發現問題及時整改。

　　3、安全操作規程生產員工應嚴格遵守安全操作規程，按規定操作，發現問題及時報告，防止事故發生。

　　4、工傷治療及事故調查處理車間主任要及時向治療醫院報告工傷事故情況，做好事故調查和處理，提出事故處理方案。

　　5、安全培訓的考核汽車公司領導及車間主任要對安全培訓的效果進行考核，以及及時向員工發放安全提醒等安全提示信息。

　　6、責任追究對于違反安全生產制度者，按照相關法律法規進行制裁和問責，不得姑息遷就。

　　五、法律法規根據中國《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監察條例》和《行政管理法》等法律法規的要求，制定本規章制度，并加以實施。

生產車間規章制度2

　　1、上下班按時點名考勤,遲到一次罰,曠工一次罰。

　　2、班前班中不準喝酒,班中不準睡崗、脫崗、串崗、大牌、干私活、下棋、會客、洗澡、出廠吃飯、不準干與工作無關的`事、如發現一次罰款。

　　3、生產區內不準帶未成年人進入。

　　4、上班前按規定常戴勞保用品齊全,發現一次罰。

　　5、嚴禁在生產區域吸煙、發現一次罰款50元。

　　6、人為損壞公司公共財產按價賠償。

　　7、登高作業要配帶安全帶,嚴禁從高處亂扔東西和雜物。

　　8、節約用電及時關燈,發現天亮不熄燈一次罰款

　　9、禁煙禁火區嚴禁火種帶入,發現一次罰。

　　10、維修人員檢修時需要動火要申請值班領導,制定防范措施,否則一次罰款

　　11、不按規定進行檢查、巡檢、影響生產一次罰

　　12、發生事故要及時上報并做好記錄,不準遲報,更不準隱瞞不報,違者罰

　　13、嚴禁跑、冒、滴、漏,如長時間無人處理檢修一次罰

　　14、發現記錄不真實、不干凈、不整潔罰

　　15、不是自己分管的設備工具不準動用、備用設備沒有起到備用作用、罰責任人。

　　16、認真執行公告一指標、及時調節、發現一次罰

　　17、生產區域內設備衛生和環境衛生不干凈,交接班不清楚罰責任人

　　18、嚴禁私自移動或拆除安全裝置和安全標志,否則

　　19、嚴禁使用汽油等揮發性液體擦洗設備。

　　20、完成上級下達的臨時性工作任務。

生產車間規章制度3

　　目的：

　　為保障員工人身安全和保障車間設備的安全生產，規范車間生產操作流程，減少生產事故發生，提高生產效率，促進企業健康發展。

　　范圍：

　　本規章適用于公司所有生產車間。制定程序：

　　1、安全生產小組起草，并報批公司領導；

　　2、公示，并聽取員工意見；

　　3、確定并頒布。

　　法律法規及公司內部政策規定：

　　1、《勞動合同法》

　　2、《勞動法》

　　3、《勞動保障監察條例》

　　4、《行政管理法》

　　5、公司安全生產管理制度

　　制度內容：

　　1、安全教育制度

　　1、1目的：營造企業安全生產氛圍，提高員工安全意識。

　　1、2內容：

　　①入職培訓；

　　②定期安全培訓；

　　③特殊崗位培訓。

　　1、3責任主體：人力資源部門、車間班組長。

　　1、4執行程序：落實崗位安全教育。

　　2、安全檢查制度2、1目的：確保生產設備安全，避免生產事故。

　　2、2內容：

　　①設備度量檢測；

　　②消防器材核查；

　　③安全裝置檢查。

　　2、3責任主體：車間班組長、設備管理員。

　　2、4執行程序：定期開展安全檢查和隱患排查，并及時整改。

　　3、事故報告制度3、1目的：及時處置生產事故，防止事態擴大。

　　3、2內容：

　　①生產事故的緊急處理；

　　②發生事故后的報告流程；

　　③事故評估和處理流程。

　　3、3責任主體：車間班組長、安全管理人員、事故處理小組。

　　3、4執行程序：發生事故后及時報告，并按要求處理。

　　4、安全考核制度

　　4、1目的`：強化安全責任、提高員工責任意識，達到“三重一大”目標。

　　4、2內容：

　　①安全人員崗位責任；

　　②事故責任清單；

　　③安全責任考核權重。

　　4、3責任主體：安全管理人員、車間班組長、員工本人。

　　4、4執行程序：根據安全考核權重，定期開展安全考核，對考核結果進行獎懲。

　　責任追究：

　　違反本規章制度的行為，均需追究責任，違規者將受到公司內部懲戒或按照法律法規規定進行處罰。同時，對于由于責任人員不按照規章制度操作造成的安全事故，責任人將被追究相應的法律責任。

生產車間規章制度4

　　1、 工作前必須佩戴好各種勞動保護用品,穿著整潔,精神飽滿,禮貌待客,2、 工作時不能擅自離崗,不得在工廠內打鬧,追逐,喧嘩。非工作需要不能隨便到其他部門走動,聊天。不準帶閑散人員入場區。

　　3、 工作時正確使用設備上的安全防護裝置及修理專用工具。

　　4、 非公司指定人員,不能在車間駕車移位。廠內行駛車速不能超過5km/h,不準在廠內試剎車。

　　5、 在車下作業時,必須檢查車輛支撐是否平穩、牢固,使用千斤頂時,不能在車下作業。

　　6、 工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,用電導線,插座等不得潮濕、破損。

　　7、 加強對易燃物品的.管理,不準用汽油清理零件。

　　8、 在非油電路作業時,不準同時進行燒焊等明火作業。車間內禁止吸煙。

　　9、 燒焊作業時,必須配備消防器。

　　10、 維修過程中,應做到零件、工具、油污三不落地。萬一有油污或水落地,須馬上清理。

　　11、 發動機運轉時,檢查診斷,不得戴手套,袖口應扣好,頭發包扎好。

　　12、 下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

　　13、 作業結束,應及時把借用資料,專用工具、儀器設備歸還,并整齊安放在指定位置。

　　14、 非維修作業,不準使用車上的任何設施。

　　15、 全廠員工必須遵守《安全技術操作規程》違者,造成事故的由當事人負責,并追究相應的責任。

　　16、 客戶對維修車輛質量有質疑,必須由技術主管或業務主管接待解釋,其他人無權解釋。

　　17、 一切工作必須聽從主管領導指揮。

生產車間規章制度5

　　一、制定目的

　　車間安全生產規章制度的制定目的是為了保障企業生產經營的安全和員工的人身安全，規范車間內各項作業規程，提高安全生產意識和防范意識，減少和避免各種事故的發生。

　　二、范圍

　　適用于企業內部所有生產車間，包括生產車間內的所有員工、訪客和臨時工人。

　　三、制度制定程序

　　1、明確領導責任：企業內部安全生產責任由企業領導統一領導，并制定明確的管理機構及職責，加強對安全生產的領導和控制。

　　2、制定制度的原則：加強安全生產教育、宣傳、培訓和考核，樹立安全生產意識和行為，強化安全責任意識。

　　3、廣泛征求意見：制定規章制度需要廣泛征求員工的意見和建議，根據實際情況進行修改和完善，確保規章制度在員工中得到支持和認可。

　　4、內外協商：制定規章制度時需要與企業內部的其他部門進行協商，加強安全、生產、環保、質量等各項工作協調與配合，確保規章制度的銜接和協調。

　　5、審批：制定規章制度后，需要經過公司領導的批準，確保規章制度在企業內得到正式實施。

　　四、相關法律法規

　　1、《企業安全生產法》

　　2、《勞動合同法》

　　3、《勞動法》

　　4、《勞動保障監察條例》

　　5、《行政管理法》

　　6、《安全生產法》

　　7、《安全生產條例》

　　8、《安全生產責任制規定》

　　五、制度具體內容

　　1、安全管理制度

　　目的：加強企業內部的安全管理，確保員工的安全和人身權益。

　　內容：規定企業安全管理各個環節的職責和任務，完善安全管理制度及其執行要求。

　　責任主體：企業領導、安全員、車間主管、員工。執行程序：對車間內部的安全管理實行全員參與、全面檢查、全方位控制、全過程監管。

　　責任追究：對于違反安全管理制度的行為，實行嚴格問責，查明責任，依法依規處理。

　　2、生產作業規程

　　目的.：規范車間內的各項生產作業規程，確保生產作業的安全和有效。

　　內容：規定車間內各項生產作業的規程、要求、程序等，明確作業人員的職責和操作標準，細化生產作業規程的實施要求。

　　責任主體：生產作業負責人、生產作業人員。

　　執行程序：生產作業負責人制定生產作業規程后，根據規程要求，組織生產作業人員進行培訓和考核，確保規程的有效執行。

　　責任追究：對所有生產作業人員的違規違規違章行為進行嚴格管理，實施問責制度，對違規行為實行追責問責。

　　3、安全生產培訓制度

　　目的：加強安全生產教育和培訓，提高員工的安全意識和知識。

　　內容：規定企業內部的安全生產教育和培訓的程序、內容、對象和要求，加強員工安全培訓的管理和監督。

　　責任主體：企業領導、安全員、培訓負責人、員工。

　　執行程序：制定安全生產培訓計劃，培訓負責人組織相關人員進行安全培訓，提供豐富的安全培訓資源，建立安全培訓檔案。

　　責任追究：對未參加安全生產培訓的員工，采取不予進入車間、拒絕工作等措施，對違反安全生產教育和培訓制度的員工嚴格問責。

　　4、危險源管理制度

　　目的：對車間內可能存在的危險源進行識別、評估和控制，避免潛在危險對員工產生損害。

　　內容：制定危險源識別、評估和控制等具體措施，依據企業及車間特點對各種危險源進行科學評估并制定有效防范措施。

　　責任主體：安全員、危險源負責人、員工。

　　執行程序：制定危險源管理計劃，對危險源進行定位、標示、評價和整改，并實時監控車間生產過程中的變化。

　　責任追究：對責任人未按照危險源管理制度進行管理的，嚴格問責，依法依規處理。

　　制定車間安全生產規章制度，是企業安全生產工作的基礎和保障。企業管理人員需要根據實際情況，制定合理、可行、有效的安全生產規章制度，保障企業及員工的安全生產。同時，需要重視制度執行過程的監督和管理，確保規章制度的有效落實。

生產車間規章制度6

　　為強化安全生產管理，認真落實各項安全管理制度，加強各項領導值班管理，適時協調解決生產中存在的問題，提高應急處置本領，除去各類事故隱患，特訂立本制度。

　　一、公司安全生產值班規定

　　1、安全生產值班時間：副經理以上領導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。

　　2、值班人員：由公司領導帶班，成員由部長、辦公室、安全部、財務部、值班司機等有關人員構成。

　　3、值班地點：值班人員必需在各自崗位進行值班。

　　4、值班人員按公司訂立的公司機關值班表的布置，定時到崗值班，并在值班室簽到。

　　5、值班人員要嚴格執行值班制度，不得擅離職守或任意缺崗，有事請假，由別人替崗時必需由帶班領導批準。否則，嚴格懲罰。

　　6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產值班檢查，并將檢查情況認真填入值班檢查表中。

　　7、值班責任：

　　①行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理；

　　②辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務；

　　③安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，布置救助車隨時待命；

　　④財務部值班負責本部安全。

　　8、值班記錄由經理辦保管，并整理歸檔。

　　9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必需在公司值班室值班。

　　二、分公司安全生產值班規定

　　1、值班時間。分公司領導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。

　　2、值班人員。分公司每天必需有一名經理帶班，成員由安全、生產科各一名，看監控接聽電話一人，共4人構成。

　　3、值班地點。值班人員必需在礦上洞口安全生產調度室。值班人員定時到崗，并在值班室簽到。

　　4、值班人員職責。不得擅自職守或任意缺崗，值班帶班經理負責當日安全生產工作中的信息收集把握安全生產動態。發覺安全隱患和突發事件，適時實行有效措施進行處置，如發覺重點問題，立刻上報公司指揮中心或公司值班領導。

　　5、安全、生產科及監控看管人員，幫忙值班領導，做好實時監控、電話接聽、信息傳遞及安全生產中存在的問題。

　　6、值班人員假如未認真履行職責，依照公司訂立的.相關制度進行處理。

　　三、分公司車間安全生產值班規定

　　1、礦山車間必需每班有一名車間主任在車間內值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。

　　2、當班值班主任負責協調解決本車間當班安全生產中存在的問題，把握生產作業安全情況，了解現場作業人數，發覺問題實行有效措施，立刻解決處理。

　　3、如發覺重點安全隱患，危及職工生命時，立刻停止作業，撤離人員，并報告洞口安全生產調度室。

　　4、參加監管各班組織召開班前班后會。

　　5、班中隊全部作業場所的安全生產情形進行巡查，每班不小于兩次，并做好當班安全生產情況記錄。

　　6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患，必需向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項。

生產車間規章制度7

　　一、牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一“思想，積極參加安全競賽活動，接受安全教育，提高自我防護意識。

　　二、認真學習和掌握各工種的安全操作規程及有關安全方面的知識，積極參加新工種、新工作安全知識的培訓，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產各項制度，聽從安全員指導，做到不違章作業，不冒險蠻干。

　　三、正確使用和愛護防護用品、安全設施、工具、安全標志、服從分配、堅守崗位、嚴格遵守操作規程，禁止隨便開動他人使用的`機械電力設備，嚴禁無證進行特殊工種作業。

　　四、經常檢查工作崗位的環境及使用的工具。做到文明生產，發生事故或未遂事故應立即逐級報告，進行事故的分析，提出合理化建議。

　　五、職工有權越級報告安全生產的一切情況，任何人不得阻撓、打擊、報復或壓制。

　　六、職工有權拒絕違章指揮。

生產車間規章制度8

　　一． 基本工資：

　　1．普通員工：（500元/月）元。

　　2．班、組長：（800元/月）元。

　　試用期男工：25元/天（8小時）；女工：20元/天（8小時）；試用期不給予發放基本工資。試用期結束后根據工作表現，獨立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現，由車間副主任分別對其評定級別，不同級別享受不同獎金，具體如下：

　　A級：50元/天（8小時）；B級：40元/天（8小時）；C級：30元/天（8小時）。

　　注：在不影響生產，領導同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內不扣基本工資。休息超過四天則基本工資相應按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應按比例增加。

　　二． 補 貼：

　　1．維修工時補貼：

　　每次機器修理時間大于等于2小時，經車間主任確認予以補貼，當月時間累計（以整小時數來累計計算），折算成天數。

　　補貼標準：補貼基數（20）元/8小時x當月累計小時數。

　　2．生產性待工生活費補貼：

　　生產性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因導致放假在家等待上班。

　　補貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無故不來上班，則取消當日生活費補貼的資格，并作曠工處理。）

　　補貼標準：補貼基本工資（10）元/天

　　具體計算：基本工資（10）元/天x補貼天數（應出勤天數—實際出勤天數—請假天數）

　　3．夜餐補貼：

　　補貼標準：凡上12小時制夜班的，每上一班每人補貼夜餐費3元/天。

　　當月的日平均獎金=實際產量獎金/實際生產天數（8小時/天）。

　　三、工作質量的考核：

　　車間主任每月對班長進行質量考核，得出當月的考核分數。考核內容見“車間班組長考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規章制度（不包括出現次品，廢品。出現次，廢品班長的扣罰按前面規定），班長須負領導責任。班長扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額x0.3系數。

　　注：1、凡不是由于設備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現的.均為非設備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優等品原因調查表”。檢驗員要仔細、客觀、如實的記錄分析出現原因。車間主任（副主任）確認是否為非設備、原材料等客觀原因所造成，最終由品質管理科分析判定產品等級，并由分管領導審核及審批。

　　2、如非設備的突發故障，操作工可在線發現的，需馬上停機通知班、組長或是車間主任（副主任），但出現能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對班長及車間主任（副主任）進行相應考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優等品原因調查表”。

　　3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次；班組長300元/次。

　　四、質量獎：

　　提取質量獎的條件是當月無違反生產工藝，無生產安全事故發生，無產品質量投訴（包括客戶投訴和品質管理科投訴）問題，且沒有出現人為的次，廢品。獎金額度為100元/人，連續兩質量獎，給予200元/人。

　　當月出現客戶質量投訴，則取消質量獎，且根據投訴的具體損失對出現問題的班組進行不同程度的扣罰：

　　1． 不發生直接經濟損失的，扣罰當班班長10分，當班員工20元/人

　　2． 發生直接經濟損失的：

　　a..損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當班班長15分，當班員工30元/人

　　b.損失額200—500元人民幣，扣罰當班班長20分，當班員工40元/人

　　c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當班班長30分，當班員工50元/人

　　注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發放了質量獎，則已發放的質量獎在客戶質量投訴出現的當月獎金中扣除；對出現問題的當班員工，當班班長的扣罰也在客戶質量投訴出現的當月追加扣罰。損失額度大于1000元的報請分管領導或總經理處理。

　　五、 嘉 獎：

　　1、當月工作成績優秀，有突出貢獻的員工給予相應的獎勵。由生產車間提出，主管部門申報，總經理審批后，予以嘉獎。

　　2、為了把車間相關工作井然有序的開展，做到規范化、標準化，提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎100元/次。

生產車間規章制度9

　　一、工作職責及處罰辦法

　　1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。

　　2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產，違者每次處以20元罰款。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

　　5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

　　6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。

　　7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全，違者每次處以20元罰款。

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元罰款。

　　10、禁止在車間聊天、嘻向鬧，違者每次處以10元罰款。

　　11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

　　12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本部門人員違制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。

　　二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

　　“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

　　四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。

　　9、生產車間管理規章制度

　　一、員工應該按時上班，上班時間衣著整潔。

　　二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　三、作業時間謝絕探，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　四、未經允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

　　五、任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間。不得將私人用品放在操作臺上。

　　六、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。

　　七、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

　　八、員工在操作過程中發生異常現象時，及時向車間主任報告，經車間主任確認后，方可再行按要求進行。

　　九、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業或者在采取可能的應急措施后，徹離作業現場。

　　十、在工作時間內，員工必須服從管理人員的'工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。

　　十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好。

　　十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

　　十三、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　十四、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的能力。

　　十五、必須如實做好車間生產記錄。業和違章指揮，應當予以拒絕。

　　十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

　　十七、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　十八、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生，并將所有的門窗、電源關閉。

　　十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外）。

　　二十、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關處理。

生產車間規章制度10

　　1、地面應隨時保持干凈衛生，有物流人流通道。

　　2、操作臺臺面和臺下保持清潔，無污垢，無雜物。

　　3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。

　　4、機器衛生：要求每日打掃，清理機器上面的海椒皮，保持機器整潔。

　　5、當日剩余產品用紙箱裝并放于操作臺上，剩余箱子應放到滅菌室，當日產品盡量歸零。

　　6、產品質量：a產品重量b產品真空度c產品搭配d產品清潔e產品排放（各項0.5分）

　　7、集體紀律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。

　　8 、每日統一時間由各組組長去領取當日生產所需包裝袋.領取箱子必須給庫管講。

　　9、請愛惜公共財物，嚴禁將工作服穿出車間，進車間請穿戴好工作服。

　　10、原則：原則上的提貨是按秩序來，但是優先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。

　　11 、每周星期六大掃除，必須將衛生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內。

　　12、滅菌室由值班組打掃。衛生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。

　　13、嚴禁將私人物品存放在加工區，嚴禁在加工區內吃東西，喝飲料。

生產車間規章制度11

　　一、早會規定

　　員工應提前5分鐘到場參加早會，不得遲到早退。早會期間，員工需站姿端正，專注傾聽主管或組長發言，禁止做無關之事。組長則需提前10分鐘到場，確保早會在規定時間內召開，向員工傳遞前一天的工作狀態及當日生產計劃。組長發言需洪亮有力，積極鼓舞，切勿隨意批評或指責員工。

　　二、請假程序

　　若遇特殊情況需親自治理，務必提前2小時書面請假，經主管及相關領導簽字后生效，不可他人代替或事后請假，否則視為曠工。嚴禁非工作時間私底下請假或審批。每位員工每月請假不超過兩次，每日請假人數不超過兩人。請假權限如下：一天以內由拉長批準；三天以內由車間主管批準；超過三天需由生產部經理批準；連續請假按累積天數執行以上規定。

　　三、清潔衛生規定

　　員工應保持崗位整潔，物品按規定擺放整齊，不亂放。每天下班后值日生打掃衛生，周末進行大掃除（包括公司的門窗、生產線、設備保養和飲水機）。衛生工具使用完畢后需要清洗干凈放在指定地點，工具由專人保管，不得亂扔、倒置或損壞。員工不得在公司內亂扔垃圾或任意涂鴉。

　　四、車間生產秩序管理規定

　　員工上班應穿著整潔，禁止穿奇裝異服。進入公司需更換拖鞋，鞋子按區域整齊擺放。必須佩戴廠牌，穿著工作服上班。禁止攜帶任何個人物品（如手機、MP3、手提包、食品等）。物料員應及時將物料送至生產線，并按規定的.操作流程操作，不影響正常工作進程。員工在工作中應保持50-80cm的距離，不可擁擠在一起，戴手套或指套，同時自覺做好自我檢查和相互檢查工作，發現質量問題及時反饋給質量檢查員和組長，嚴格按照質量要求操作。每道工序必須接受質檢人員的檢查和監督，不得渾水摸魚，虛報數量，且須積極配合質檢工作，不可頂撞或辱罵。所有員工必須遵守操作規程（作業指南、檢驗規范），如有違反，將依據情節輕重給予相應處罰。在工作中破壞物料、工具設備者，需按原價賠償。員工離崗需征得班組長同意并領取離崗證，在限定的10分鐘內離崗。下班前，員工需整理自己的產品物料和工作臺面，椅子收入工作臺下方。員工間需相互監督，對包庇、隱瞞不良行為者將嚴格處罰。任何會議和培訓不得遲到、早退或缺席。車間鼓勵員工提出建議，一旦被采納，將根據其實用性給予獎勵。

生產車間規章制度12

　　1、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則給予重罰。

　　2、不能在車間內抽煙和玩手機，違者罰款50元/次。禁止在車間聊天、嘻戲、打鬧，吵架、打架，私自離崗，上班時間內謝絕探訪及接聽私人電話，手機調至振動狀態。

　　3、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即更改，保證生產順利進行。

　　4、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，標識明確，不能混料。設備維修人員必須跟班作業，保證設備正常運行。

　　5、員工有責任維護工作之內環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。

　　6、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區分放置。

　　7、必須按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內，由車間管理人員現場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內，每次扣20元；全月累計三次，則扣除全勤獎。

　　8、遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應的工資。曠工一日者，處罰100元并扣除當月全勤獎；連續曠工三日且無正當理由者，由管理部作勸退處理且無全勤獎。

　　9、上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當月全勤獎30元，同時處罰20元；凡辭職員工在車間睡覺一次，加罰辭工期延長10天。

　　10、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產，不得任意妄為。如因個人原因造成產品不合格，按產品實際價格賠償。

　　11、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的'質量進行嚴格審核，如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元；主管負責對質量的監督和抽檢工作。

　　12、如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應承擔一切經濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。

生產車間規章制度13

　　生產車間管理制度目的：

　　為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

　　范圍：適應于生產車間全體員工。

　　一、早會制度

　　1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的'講話，不得做一些與早會無關的事項。

　　2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

　　3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘內。

　　4.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

　　二、請假制度

　　1.員工應準時上下班，不得遲到、早退。

　　2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

　　3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

　　4.員工請假核準權限：(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(2)超過三天必須由生產部經理批準;

　　三、清潔衛生制度

　　1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

　　2.每天下班后每個員工把自己所工作的區域打掃干凈，組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔）。

　　3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專人保管，不得

生產車間規章制度14

　　第一章總則

　　1.1為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

　　1.2本制度適用于本公司所有生產車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。

　　第二章員工管理

　　2.1工作時間內所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

　　2.2不得穿拖鞋進入車間。

　　2.3按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、無加班打卡現象。違者依《考勤管理制度》處理。

　　2.4工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。

　　2.5上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

　　2.6員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。

　　2.7禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員工手冊》處理。

　　2.8作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　2.9未經公司辦公室允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

　　2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者依《員工手冊》作出處理。

　　2.11車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

　　2.12生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人承擔。

　　2.13員工領取物料必須開具領料單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《員工手冊》處理。

　　2.14員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

　　2.15在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

　　2.16生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

　　2.17在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的工具、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

　　2.18車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間領班級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事行政部按《員工手冊》處理。

　　2.19車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

　　2.20員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《員工手冊》予以處罰.

　　2.21操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

　　2.22下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

　　2.23加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

　　2.24不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并進行處罰。

　　2.25對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司人事行政部處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

　　第三章質量管理

　　3.1各車間應嚴格執行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行自己的職責、協調工作。

　　3.2對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的'異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

　　3.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

　　3.4嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

　　第四章工藝管理

　　4.1嚴格貫徹執行工藝規程。

　　4.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.

　　4.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

　　4.4對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

　　4.5嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部、生產部審批后主可用于生產。

　　4.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

　　4.7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

　　4.8在用工裝應保持完好。

　　4.9生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。

　　4.10合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

　　第五章定置管理

　　5.1定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。

　　5.2及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產品外觀完好。

　　5.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

　　5.4加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

　　5.5安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。

　　5.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物。

　　第六章設備管理

　　6.1車間設備指定專人管理

　　6.2嚴格執行《公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

　　6.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　6.4設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

　　6.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。

　　6.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導。

　　6.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。（三好即：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。）

　　6.8設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。

　　6.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

　　6.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

　　6.11設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

　　第七章工具管理

　　7.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

　　7.2各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

　　7.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

　　7.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　7.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

　　第八章計量管理

　　8.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

　　8.1.1量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。

　　8.1.2禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

　　8.1.3所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術品質科的通知自覺及時送檢。

　　8.2凡自制或新購計量器具均送品質部檢查，合格后辦理入庫、領出手續。

　　8.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

　　8.4凡須報廢的計量器具，應提出申請報品質部。

　　8.5各單位應按需要合理配備計量器具。

　　8.6對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。

　　第九章能源管理

　　9.1積極履行節能職責，認真考核。

　　9.2開展能源消耗統計核算工作。

　　9.3認真執行公司下達的能源消耗定額。

　　9.4隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。

　　9.5未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

　　9.6車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。

　　9.7車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

　　9.8嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

　　9.9經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

　　9.10積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

　　9.11認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。

　　第十章文明生產

　　10.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。

　　10.2應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

　　10.3室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

　　10.4車間地面不得有積水、積油。

　　10.5車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

　　10.6車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

　　10.7車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

　　10.8車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

　　10.9堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

　　10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

　　第十一章安全生產

　　11.1嚴格執行各項安全操作規程。

　　11.2經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　11.3貫徹“安全第一、預防為主”。

　　11.4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。

　　11.5特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

　　11.6學徒工及其他新入職人員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

　　11.7生產、檢驗記錄及時填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

　　11.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

　　11.9重點設備（如發電機），要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

　　11.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

　　11.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。

　　11.12發生事故按有關規定及程序及時上報。

　　第十二章員工考核

　　12.1考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　12.1.1德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

　　12.1.2勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　12.1.3能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　12.1.4績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　車間員工由車間主管考核生產部經理審核，車間主管由生產部經理考核。對不服從人員,將視情節做出相應處理。

　　12.2考核的目的

　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

　　第十三章附則

　　本制度由人事行政部協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。

生產車間規章制度15

　　1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內。

　　2、及時開關大門。（6：00—21：00）

　　3、上班期間，嚴禁喝酒、賭博。

　　4、對來公司辦事的客人領導視察，要熱情接待，對不相識的`同志來訪，做到問情情況妥善處理。

　　5、認真做好報刊、信件、收轉和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯。

　　6、維護公司財政不受損失，凡運出公司的公司財政必須進行查問，并進行登記，無領導批條一律不得放行。

　　7、按要求搞好員工車輛停放管理。

　　8、保證公司內外的干凈整潔，嚴禁公司內外亂停亂放和擺攤設點。

　　9、門衛杜絕臟、亂、差，嚴禁閑雜人員入內，除生活用品及床上用品外，其它物品不得在門衛亂堆亂放。

　　10、未經領導同意，不得隨意留宿客人。

　　11、夜間提高警惕，認真負責。

　　12、以上規定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責任。

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