合作社規章制度
在生活中，越來越多人會去使用制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的合作社規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
合作社規章制度1
專業合作社
章程修正案
根據《中華人民共和國農民專業合作社法》及本社①于年月日做出的變更決議，對本社章程修正如下：
一、章程第條原為：
現將該條修改為：
二、章程第條原為：
現將該條修改為：
三、章程其他條款不變。
法定代表人簽字：②
(合作社蓋章)
年月日
注：①此處根據實際情況填寫"成員大會"，或者"成員代表大會"。
②章程修正案也可以由全體成員簽署;如由全體成員簽署，此處應修改為"成員(簽字、蓋章)"。
合作社規章制度2
一、辦社宗旨及原則
農民專業合作社以社員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買、農產品銷售、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息服務。以服務社員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。
農民專業合作社堅持以農民為主體，入社自愿，退社自由，成員地位平等，實行民主管理和盈余主要按照社員與合作社的交易額比例返還的原則。
二、社員入社管理
（一）入社手續
1、凡是有民事行為能力的公民，從事農業生產經營，能夠利用并接受本社提供的服務，承認并遵守本合作社章程，即可書面向本合作社理事長（或理事會）提出申請，填寫《專業合作社入社申請書》。
2、提出書面申請后，經社員（代表）大會核查討論通過后，即成為本社社員。
3、自提出書面申請后，一周內理事長（或理事會）應做出答復。
4、本社社員統一持《農民專業合作社社員證》。
（二）社員權利
1、參加社員（代表）大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權；
2、利用本社提供的服務和生產經營設施；
3、按照本社章程規定或者社員（代表）大會決議分享本社盈余；
4、查閱本社章程、社員名冊、社員（代表）大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿；
5、對本社的工作提出質詢、批評和建議；
6、提議召開臨時社員（代表）大會；
7、自由提出退社聲明，依照本社章程規定退出本社；
8、社員共同議決的其他權利。
（三）社員義務
1、遵守本社章程和各項規章制度，執行社員（代表）大會和理事會的決議；
2、按照章程規定向本社出資；
3、積極參加本社各項業務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規定的質量標準和生產技術規程從事生產，履行與本社簽訂的業務合同，發揚互助協作精神，謀求共同發展；
4、維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社社員共有財產；
5、不從事損害本社社員共同利益的活動；
6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權，抵消已認購或已認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵消其對本社或者本社其他社員的債務；
7、承擔本社的虧損；
8、社員共同議決的其他義務。
三、社員退社管理
1.社員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事會提出書面聲明，填寫《合作社退社申請表》，方可辦理退社手續。
2、團體社員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出，并填寫《洪江市萬紫萬紅柑桔專業合作社退社申請表》。
3、退社社員的社員資格于該會計年度結束時終止，資格終止的社員須分攤資格終止前本社的虧損及債務。
4、社員資格終止的，在該會計年度決算后三個月內，退還記載在該社員賬戶內的出資額和公積金份額。如本社經營盈余，按照本章程規定返還其相應的盈余所得；如經營虧損，扣除其應分攤的虧損金額。
5、社員在其資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行。
6、退社社員需要將《農民專業合作社社員證》上繳收回，進行社員資格注銷。
四、合作社財會人員職責
合作社分別設會計、出納。其職責是：
㈠負責合作社的財務管理工作；
㈡核算經濟業務的發生、記錄和如實反映生產經營活動；
㈢編制會計報表，正確反映合作社經營成果；
㈣執行財經紀律和財務管理制度，清正廉潔，堅持原則；
㈤認真履行職責，不斷提升工作水平。
三、貨幣資金管理制度
㈠現金管理實行賬款分管制度。會計員負責登記現金收支賬簿，保管員負責現金管理。
㈡實行備用金制度。為了確保合作社正常開展工作，核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。超過核定限額的現金一律存入銀行。
㈢不得借支、挪用合作社現金，不準坐收坐支現金，不準白條頂庫。
㈣銀行存款實行備查制度。每月與銀行核對一次，做到賬賬相符，賬款相符。不準簽發空頭支票，不準套用銀行信用。
㈤印鑒與支票實行分管制度，名負其責，相互制約。
五、收入管理制度
㈠合作社收入管理范圍
1、社員會費、社員股金；
2、利潤收入；
3、接受的捐贈款物；
4、政府和有關部門的扶持資金；
5、提取的公積金、公益金、風險金等；
6、其他收入。
㈡收入管理規定
1、合作社按照《農民專業合作社會計制度》建立健全各種會計賬簿，進行會計核算；
2、合作社的所有收入一律納入賬內核算，不準設賬外賬；
3、合作社的`收入業務使用專門的收據，不準匿報收入等。
六、支出管理制度
1、堅持勤儉辦社的方針，做到量入為出。
2、合作社日常開支由理事長審批，超過1000元的大額開支或對外投資，需經理事會研究決定。
3、合作社的開支范圍
①日常辦公費；
②本社經營性支出；
③科研、咨詢、培訓、推介和宣傳教育等開支；
④聘用人員及管理人員的工資福利費用；
⑤其他符合財務制度規定的開支；
⑥本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、風險基金；
⑦合作社年經營盈余按社員與合作社交易額的比例返還。
七、檔案管理制度
1、明確專人負責合作社檔案管理工作，負責檔案的收集、整理和保管工作。
2、合作社檔案包括：
①合作社章程、內部各種制度文本、社員登記表和社員入股資金清冊等資料；
②合作社工作計劃、工作總結和重要活動記錄；
③合作社的社員大會、理事會會議記錄、工作紀要、工作決議；
④合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料；
⑤合作社所簽訂的各種合同、協議；
⑥所歸檔的文件資料必須完整、真實，進行科學分類、編目、登記和裝訂成冊，做到專櫥存放，專人管理；
⑦檔案保管人員離任要編制交接清單，移交人、接收人、監交人要簽字蓋章。
八、民主管理制度
1、合作社堅持民主理財的原則，成立民主理財小組。民主理財小組由社員推選，一般3至5人為宜。民主理財小組對合作社的財務管理實施有效監督。監督重點為：財務計劃、承包合同及其它經濟合同的執行情況，審查會計憑證、會計賬簿等。
2、合作社要定期公布賬目，至少每季公布一次。
3、合作社重大事項需經過社員大會或社員代表會議討論決定。
合作社規章制度3
一、切實抓好農村土地承包管理、維護農民土地承包經營權
（一）穩步推進農村土地使用產權制度改革試點工作。
按照農村土地使用產權制度改革“三位一體”的工作要求，健全完善區、鎮（街）、村農村土地流轉服務網絡體系，依法規范運作。各鎮街都要組建2—3個農村土地合作社，引導農民實行適度規模經營，發展特色和現代農業，穩步發展農民資金互助專業合作社。以農村土地合作社為載體，區政府發放農村土地使用產權證，實現農村土地使用權的資本化、產權化，解決農民發展生產經營資金不足問題。
（二）積極推進和規范農村土地流轉。
采取加強宣傳培訓、制定優惠政策、優化結構調整、發展民營經濟等措施，積極推進農村土地流轉。進一步規范流轉程序，建立健全農村土地流轉登記、備案和合同管理制度，提高農村土地流轉合同簽訂率和鑒證率，促進土地流轉制度化和規范化。
（三）繼續開展農村土地承包經營糾紛調解仲裁工作。
采取多種形式宣傳《中華人民共和國農村土地承包經營糾紛調解仲裁法》，切實讓農民群眾了解掌握法律政策，切實維護自身合法權益。同時，進一步完善制度，強化培訓，增強依法興農和依法護農觀念，努力提高農村土地承包經營糾紛仲裁人員的業務能力和調解仲裁水平。堅持原則，積極調解，公正裁決，妥善化解矛盾和糾紛。完善仲裁程序，形成簡便、實用、高效的仲裁工作方法。對土地案件積極引導農民采用調解仲裁加以解決，促進農村穩定。
（四）繼續做好農村土地突出問題專項治理和經營權證補換發工作。
各鎮（街）對農村土地突出問題專項治理中沒有得到徹底糾正的疑難問題，要采取得力措施，確保限期得到有效解決。扎實開展農村土地承包經營權證補換發工作，加快農村土地承包經營權證數據的核實、打印工作，確保農村土地承包經營權證按時發放到戶，維護農民土地承包權益。
二、切實抓好農民負擔監督管理、落實強農惠農政策
（一）認真落實各項強農惠農政策。
各級給予農民的各種補貼補助政策，必須落實到農戶，不得截留、挪用，也不得抵頂各種稅費和欠款。認真做好年小麥種植面積的核實工作，按照要求逐戶核實小麥種植面積，確保小麥種植面積真實準確，在此基礎上，及時足額將糧食直補和綜合補貼通過“山東省涉農財政補貼一本通”兌現到農戶。區監察局、財政局、經管局聯合對糧食直補和綜合補貼兌現情況進行督查，確保惠農政策落到實處。
（二）強化減負監督檢查。
加強對村級“一事一議”籌資籌勞的管理、指導和監督，嚴格進行審批。對各種補貼政策的落實情況、村級轉移支付資金使用情況、農村土地征占用補償費使用情況和農民負擔監督卡發放情況進行專項檢查。分別與上半年、年終對全區減輕農民負擔工作進行專項檢查考核。
（三）抓好農村“三亂”專項治理。
結合本區實際，確定專項治理任務，制定周密工作方案，狠抓落實，確保專項治理工作扎實開展。對于清查出的問題公開曝光，限期整改，對問題嚴重的，從嚴查處，并把治理、查處結果作為全區年終減負“一票否決”考核的重要依據，實現檢查、治理、處理、整改全程監督。
（四）健全完善減負管理制度。
健全和完善涉農收費文件“審核制”、涉農收費價格“公示制”、農村公費訂閱報刊“限額制”、農民負擔“監督卡制”、涉及農民負擔案（事）件“責任追究制”五項制度。繼續嚴格實行減負“一票否決”制，對因加重農民負擔引發的惡性案件、嚴重群體性案（事）件或造成重大影響的其他案件，按照有關規定和程序實行減負“一票否決”和責任追究。
三、切實抓好農村財務管理、規范農村財務行為
（一）加強農村財會隊伍建設。
在村級“兩委”換屆選舉中，要確保農村會計人員的穩定，不得隨意調換農村會計，確需調換的.，要嚴格按照各級有關規定辦理。健全完善農村財會人員考核獎懲機制，搞好農村財會人員培訓，不斷提高政策水平、業務能力和工作積極性。
（二）加強農村集體“三資”管理。
全面實行并規范完善村級財務委托，會計核算及時規范，大力推進村級財務電算化，村集體資金按村在銀行開戶，專戶存儲，資金支取實行雙印鑒管理，嚴禁收入不入帳、公款私存、私設小金庫、坐收坐支。定期盤點貨幣資金，做到帳實相符。全面落實并規范完善村級公章和財務專章監督管理，統一使用區監察局、經管局監制的村級公章和財務專章管理文本，嚴格執行管理規定，加大對村級公章和財務專章監管力度。要逐步加強農村集體資產、資源管理，重點加強農村集體資產處置的監督管理，健全完善農村集體資產、資源承包、出讓、租賃制度和公開協商、招投標等制度，防止和糾正擅自處置集體資產、資源、侵占集體利益的行為。
（三）強化農村財務審計監督。
鎮（街）搞好村級財務帳前審計、村級“兩委”換屆期間農村財務專項審計和群眾反映問題突出的村重點審計。區經管局繼續對村級財務實行“兩年輪審”，嚴肅查處違規、違紀、違法行為，切實加強農村財務管理規范化建設。
（四）強化農村財務公開和民主管理。
規范完善財務公開欄、公開程序、公開內容，建立財務公開檔案，同時利用多種形式進行公開。區經管局、區糾風辦全年不低于4次聯合抽查財務公開情況。鎮（街）經管站落實定期進行財務公開普查并通報的制度。加強村級民主理財組織建設，村民委員會換屆后，及時選舉民主理財人員，組成民主理財小組，按月開展民主理財工作。強化村級民主決策，切實履行民主決策程序，凡是與農民群眾切身利益密切相關事項必須經村民大會或村民代表大會討論決定，形成書面記錄并妥善保存。
四、切實抓好農民專業合作社指導，促進合作社規范健康發展
（一）強化宣傳培訓，提高發展農民專業合作社的積極性。
采取多種形式，廣泛宣傳《中華人民共和國農民專業合作社法》、合作知識及成功典型、經驗做法，強化農民群眾的新型合作理念和依法辦社意識，增強各級干部支持推動農民專業合作社發展的責任感，加大對基層干部、業務輔導員、專業合作社的管理人員的培訓力度，培養一批熟悉合作理論、合作實踐的業務指導人員和經營管理能手，促進農民專業合作社健康發展。
（二）制定規劃，加快農民專業合作社發展步伐。
根據當地優勢產業布局和特色產業發展狀況，科學制訂農民專業合作社的建設與發展規劃。出臺《區加快發展農民專業合作社實施意見》等指導性文件。年爭取新發展各類農民專業合作社15家，大力發展農村土地合作社，爭取申報省級農民專業合作社1家，市級農民專業合作社3家，區級農民專業合作社10家以上。
（三）加強指導服務，促進農民專業合作社規范化建設。
研究制定農民專業合作社建設與發展的業務指導操作規范，建立業務指導員工作考核激勵機制。主動配合民政、工商行政主管部門，加強業務輔導，積極引導符合條件的協會和農民專業合作社依法登記注冊。以制訂章程和建立成員帳戶為重點，指導農民專業合作社完善財務會計管理制度、民主管理制度和盈余分配制度。指導農民專業合作社申報各級農民專業合作社示范項目，積極爭取財政扶持。充分發揮區農民專業合作社聯合會作用，進一步整合、提高現有農民專業合作社社會化服務水平。
五、切實抓好涉農的查處、促進農村社會穩定
切實加強對工作的領導，將工作列入重要議事日程，納入對各鎮（街）經管工作目標考核，嚴格實行涉農案件通報制度、責任追究制度、調研制度等。按照分級負責、歸口辦理的原則，及時運用行政執法、調解、仲裁等各種有效方式化解案件，并搞好回訪，努力使涉農案（事）件明顯下降。繼續加大對維護農民合法權益“110”的宣傳力度，充分發揮維權“110”法規政策咨詢、上訪查處、情況反饋的作用，把涉農法規政策送到千家萬戶。
合作社規章制度4
為加強制度建設，建立健全企業規章制度管理體系，規范貴州貴山紅農業發展有限公司（以下簡稱公司）制度的制定、修改、廢止、執行、監督、評估，根據國家相關法律法規及公司相關規定，制定本辦法。
第一章 制度管理機構與職責
第一條 公司董事長及股東是公司制度管理的統籌管理者，主要工作職責為：
（一）起草制度的管理體系、統籌編制與發布制度管理辦法、實施細則、制度清單，對公司當下經營模式和未來發展方向進行決策審批。
（二）監督基地各項工作進展情況，根據基地存在的問題及隱患定期召開公司全體成員大會，制定相應整改措施，定期進行效果評估。
（三）有權聘用、降職及罷免公司正式成員、臨聘人員和雇傭工人，人事紛爭需經過公司董事長、股東及基地管理員進行會議討論通過，公司董事長有一票否決權。
第二條 公司基地管理員是公司制度管理的具體實施者，受公司董事長領導，主要工作職責為：
（一）聯系并篩選有責任心、有能力的工人開展基地各項日常工作，包括樹莓的栽培管理、采摘管理、衛生清理、采后運輸等。
（二）定期維護基地設施，保證基地各設備正常運行。
（三）采購基地所需用品。包括基地生活用品、生產配套設施及除草所用汽油，并做好消費記錄。采購用品型號可咨詢公司其他成員，采購環節可與技術人員協同處理。
（四）基地的取貨與送貨。包括快遞的收寄、生產資料的運輸，如遇特殊情況，可委托快遞公司、貨拉拉、附近村民及技術人員等進行處理。
（五）基地招待環節。針對來基地采摘的游客及考察領導做好招待工作，包括基地情況介紹、倒水、安排座椅、調制果汁、引領至采摘區、生火、麻將桌準備等。招待環節可與董事長、公司股東、技術人員及雇傭工人協同配合，做到熱情、周到。
（六） 基地收入與支出記錄。包括采果期間的收賬與記賬工作，基地生產材料的購買支出記錄、基地成員共有物品的購買支出記錄，定期整理匯報基地收支情況。該環節可與技術人員協同處理，做到準確無誤。
（五）鮮果稱重與記錄。采摘期間對采摘后的果品及時稱重記錄，稱重前做好去皮，準確記錄每位采果員采摘數量，做好工時統計。遇特殊情況，可委托技術人員協調處理。
（六）鮮果入庫與凍果裝箱。采果期間，將當日分級后的鮮果放入冷庫冰凍，并于次日將凍果取出裝箱，每箱10kg，箱體做好果品等級標記后及時放入冷庫貯藏。
（七）基地衛生工作。每日早晚定期清理基地院落衛生，可與雇傭工人協同處理。
第三條 公司技術人員是公司規章制度的執行者和監督者，受公司董 事長領導，主要工作職責為：
（一）為基地的栽培管理、采后保鮮及深加工處理提供技術服務。包括定植技術、修剪技術、水肥管理、病蟲害防治、覆膜技術、保鮮技術、酒水飲料加工技術等，相關技術人員不得向其他公司和社會團體泄露本公司核心技術內容。
（二）公司技術人員需按時參加公司全體成員大會，匯報基地發展現狀及各自研究進展情況。工作中不得隱瞞基地存在的問題和隱患，勇于接受批評并進行自我批評。根據自身情況，制定工作安排表，按時、保質保量完成上級安排的各項任務，特殊情況無法完成時，需向公司董事長說明。
（三）公司技術人員每日需巡園至少一次，掌握基地現狀。包括果實成熟度情況、果樹生長狀況、雜草危害情況、果樹水肥情況和病蟲害發生情況，并將巡園結果及時反饋給基地管理員。
（四）制定果樹物候期調查年歷、水肥管理年歷和病蟲害防治年歷等，明確基地各時期開展工作內容。
（五）考察國內外具有代表性的果樹種植基地，學習其豐富的種植經驗，熟化公司基地種植技術，優化公司種植管理模式。
第二章 采摘管理制度流程
第一條 果品采摘。根據果園果實成熟度和果實成熟數量，由基地管 理員合理安排工人采摘，要求采果工人當天走完全部果園，采摘中根 據果品成熟度做好果品的初篩，將爛果單獨挑出至專用的盛放瓶中， 采摘果品前務必清洗雙手，做好殺菌消毒工作，采摘后的鮮果盛放于 鮮果籃中，鮮果籃置于紙箱或背簍中，通風透氣，避免陽光直射。 第二條 果品分級。根據當天采果人數，由基地管理員合理安排工人 選果，每名選果工對應兩到三名采果工人。選果工每隔一小時去果園 收集采好的鮮果和爛果，區分不同采果員的果品盛放籃，由基地管理 員或公司技術人員稱重。隨后將初篩后的鮮果進行細篩，根據基地需 求分為A、B至少兩個等級，A果為果實飽滿、質地較硬、色澤鮮艷的.
果實，B果為果實破損或塌陷、質地腳軟、過熟、色澤較深的果實。 分級后的鮮果可先于室溫環境下存放三到四小時，以供游客參觀和購 買，隨后放入冷庫保存。果品分級環節需當天全部完成，避免果實遺 留過夜。如下班前無法完成，由基地管理員和公司技術人員協助選果。 第三條 果品入庫。當天選好的鮮果需于晚上八點前由基地管理員集中放入冷庫保存，冷庫溫度應保持在零下十度至零下十八度之間。如冷庫無法制冷，需及時排查故障，爭取當天做好維修工作。遇特殊情況，需要次日維修時，可將冷庫內凍果搬至冷藏室中，調節冷藏室溫度至零下十度，并于次日維修冷庫，將凍果及時搬入冷庫。 第四條 凍果裝箱。每日清晨由基地管理員和選果員將凍果取出，放入凍果專用塑料袋中，稱重10kg后置于紙箱中，用膠帶封條，密封保存至冷庫中。
第三章 制度的執行、監督與評估
第一條 制度的執行，包括執行部署、培訓、宣貫等，由公司制度的制定者負責。執行過程中，各員工對制度條款認為不適當的有權提出意見或建議，并反饋給制度起草者。
第二條 制度的簽發后，應組織有關的人員對制度進行培訓和宣貫，可采用單獨培訓、集中學習等方式，培訓的內容為與各崗位人員有關的專業的制度管理。
第三條 制度發布后，監控是執行的關鍵，公司董事長、股東、基地管理員和公司技術人員應采取多種措施和方法加強對制度執行情況的監控，保證制度得到良好的執行。制度監控主要關注效率、質量、風險控制三個方面。監控方式有：各類檢查活動，如自查，流程穿越、各類專項檢查、客戶投訴處理、內外部審計等。下游環節有責任對上游環節的輸出質量與合規性進行監督。
第四條 對制度的后評估是改進完善制度的重要環節，通過對現有制度設計的合理性、運行效率的評估，挖掘改進空間，進入制度管理的新循環。制度執行的評估由公司董事長、股東負責，包括定期評估與不定期評估。
第五條 每年年底組織公司各職員對公司制度進行定期評估，形成年度評估報告，用于制度的優化。
第四章 制度的修改與廢止
第一條 公司制度的修改和廢止由制度的制定者提議或由股東根據監督、評估的結果提議，由制定者提出申請，說明修改廢止的依據和必要性，經全體成員大會討論后，報請公司董事長決策審批。 第二條 制度部分條款被修改或者廢止的，必須公布新的制度。
合作社規章制度5
一、負責保管合作社財務專用章，按規定使用印章；對不按規定使用而造成的損失，承擔經濟和法律責任。
二、負責按會計法、農民專業合作社財務會計制度和國家有關政策建立賬目，進行會計核算，確保會計信息的合法性和真實性。
三、負責編制合作社會計報表，包括資產負債表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。
四、負責財務檔案的.整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務檔案的安全和完整。
五、負責定期核查賬表及賬目明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。
六、負責擬定合作社成本控制標準，進行成本核算及合作社的其他財務工作。
七、負責為每個成員設立成員賬戶，準確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量額。
八、嚴格執行財會制度，對不符合制度規定的開支有權拒絕入賬，嚴格公款私存、白條抵庫，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目。有權反映財務開支中出現的問題。
九、根據合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內容。
合作社規章制度6
財務管理制度是基于企業生產經營過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，它是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理，是企業組織財務活動，處理與各方面財務關系的一項綜合性管理工作。在財務管理過程中，針對籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規、規則、準則、方法等一系列規范約束性條款，統稱為財務管理制度。
農民專業合作社的性質有別于其他集體所有制企業，也有別于一般的盈利組織，主要體現自我服務的公益性。農民專業合作社是指在某一產品的生產，某一行業的經營或某一服務領域共同組織成的合作經濟組織，完全按照合作制原則結成的經濟利益共同體，以形成共同生產或經營，抵御市場風險，取得規模效益。專業合作社的財務管理主要包括：
（一）核算體制
專業合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧，自我服務，自我發展，自我約束的財務管理體制。其最高權力機構為社員（代表）大會，依據社章設立理事會，監事會。各類專業合作社應依據原行業財務制度，結合自身的特點，制定本社的`財務制度。定期向行政主管部門報送財務和會計報表，定期向社員公布財務狀況。
（二）資金來源
1、社員股金。社員股金是為了取得專業合作社社員身份而繳納的股金，實行利益共享，風險共擔，社員股金按實現的利潤進行分紅。
2、提留的風險金和企業發展基金。按現行財務制度的規定提取的一般盈余公積金作為風險金，以及按社員（代表）大會的決議提取一定比例的發展基金。
3、公益金按現行財務制度提取。
4、盈余積累按現行財務制度規定提取的任意盈余公積金。
5、銀行貸款。專業合作社可以根據業務需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。
6、供銷合作社投入的資金
7、其他來源，包括政府有關部門的扶持資金。
（三）盈余分配
農民專業合作社的盈余分配，是由理事會提出具體分配方案，由社員（代表）大會討論決定。一般應按以下順序分配：
1、按現行財務制度提取一般盈余公積金。
2、按現行財務制度提取公益金，用于本社職工的福利設施支出。
3、對社員股金，政府有關部門的扶持資金，供銷合作社的投資等按比例分紅。
4、按社員提供的產品，服務交易額或交易量實行二次分配；
5、按社員（代表）大會的決議提取任意盈余公積金；
6、按社員（代表）大會的決議提取企業發展基金。
（四）財務控制
完善的企業內部控制制度是保證企業生產經營順利進行，防范和化解經營風險的有力手段專業合作社具有人員少經營環節多，手續制度多的經營特點，更必須建立完善的內部控制制度。
1、建立人員控制制度。農民專業合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數量素質應由理事會確定。廠長（經理），技術負責人、財務負責人，實物保管員，出納員的任用，解聘應提交理事會確定。特別是財務人員應統一聘用，經過專業培訓，持證上崗，確定其在合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審，確定獎懲是否續聘。
2、強化資金管理制度。企業的資金、商品物質的流通必須制定嚴密交接，運轉手續，經手人、保管人、批準人的簽字必須齊全，各負其責。
3、建立生產經營成本，費用等開支的審批制度。企業的日常開支，要區分不同性質，不同額度分別審批，屬于日常零星開支由經辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長（經理）簽字后，廠長（經理）最后審批，屬于大宗開支，非正常開支，需經理事會或社員（代表）大會批準。
4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關系到企業的生存與發展，企業必須慎重行事，理事會應聘請有關專家進行認真的研究論證并經社員（代表）大會討論確定。
5、建立財務審計制度，加強審計監督。為了取得廣大社員的信任，財務管理必須高度民主化，透明化，除了實行企業自身的會計報告制度外，理事會還應定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨詢活動，確認企業經濟活動的真實性，提高企業的管理水平。
6、建立完善財務管理制度后，應加強制度的執行力度，規定管理部門專人負責制度的更新與完善，定期了解各項制度的執行情況，搜集反饋意見，確保制度符合實際發展需要。堅持綜合治理、財務適當先行的理念，逐步樹立財務在企業運行中的核心地位。從管理資產提升到管理資本，推行型的財務管理，切實提高資產監督水平。
合作社規章制度7
第一章總則
第一條為保護股東合法權益，增加股東收入，促進本社發展，依照《中華人民共和國農民專業合作社法》、《農民股份合作企業暫行規定》的有關法律、法規、政策，由出資各方本著平等、互利、自愿的原則，經過協商訂立本章程。
第二條本章程各項條款與法律、法規、規章不符的，以法律、法規、規章的規定為準。
第二章本社的名稱和住所
第三條本社名稱：xx村農業股份合作社
第四條住所：xx市xx鎮xx村
第三章宗旨和經營范圍
第五條建設社會主義新農村為本社宗旨
第六條經營范圍：機械化種植、規模養殖、農機具修理制造、小型農產品后續加工、發展旅游服務業。
第四章本社的設立方式
第七條本社的設立方式：新建
第五章合作股東的權利和義務
第八條合作股東享有以下權利：
1、參加合作股東大會并享有表決權;
2、查閱合作股東大會會議記錄，了解本社經營狀況和財務狀況;
3、選舉和被選舉為理事會成員或監事會成員;
4、依照規定獲取股利及轉讓出資;
5、同等條件下，優先購買其他股東轉讓的出資;
6、認購本本社新增股本;
7、本社終止后，依法分得本社的剩余財產;
8、同等條件下，優先進本社就業。
第九條合作股東履行以下義務：
1、按期繳納所認繳的出資;
2、依其所繳的全部出資額承擔本社債務;
3、本社辦理工商登記手續后，不得抽回出資;
4、遵守本社章程和國家法律、法規的規定;
第六章本社的注冊資金、股份種類、各類股金的總額、每股金額
第十條注冊資金：100萬元
第十一條股份的種類：現金
第十二條各類股金的總額：200萬元
第十三條每股的金額：2萬元
第七章合作股東的姓名(名稱)、出資額、出資時間、出資方式
第十四條合作股東的'姓名(名稱)、出資額、出資方式如下：
第十五條合作股東承諾：各股東以其全部出資額為限對本社債務承擔責任。
第十六條本社成立后，向合作股東簽發股權證書。
第八章收益分配及虧損分擔辦法
第十七條本社依照法律、法規和國家有關部門的規定建立財務、會計制度，定期向合作股東公布賬目。
第十八條本社稅后利潤，按照下列順序分配：
(一)彌補虧損;
(二)提取公積金;
(三)提取公益金;
(四)按照本社章程規定的比例，提取職工積累基金;
(五)向合作股東分配股利。
第十九條本社按照國家規定健全財務、會計、統計制度，按期報送財務會計報表和統計報表。
第二十條本社遵守稅收法規，依法繳納稅款和其他費用。
第二十一條本社當年沒有利潤時不得分配股利和提取職工積累基金。
第二十二條公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產所形成的財產按照股份比例量化為每個股東所有的份額。用于擴大生產經營和本社章程規定的其他用途。
第二十三條公益金、職工積累基金用于本村的集體福利。
第二十四條股金分紅中相當于儲蓄利息部分，企業按有關規定列入生產經營成本。
第九章本社組織機構及其產生辦法、職權、議事規則
第二十五條合作股東大會是本社的權力機構，行使下列職權：
(一)決定或者罷免理事會、監事會成員;
(二)審議批準本社年度財務預算、決算方案;
(三)審議批準本社年度利潤分配和虧損彌補方案;
(四)審議批準本社股份調整方案;
(五)審議批準本社增減注冊資金方案;
(六)審議批準本社合并、分立、變更組織形式、解散和清算方案;
(七)決定修改本社章程;
(八)本社章程規定的其他職權。
第二十六條合作股東大會實行一股一票制。合作股東大會做出決議必須經全體合作股東半數以上通過。
第二十七條本社設理事會，成員為5人，由合作股東大會選舉產生。任期為3年，任期屆滿可連選連任。理事會對合作股東大會負責，行使下列職權：
(一)審定本社的發展計劃、年度生產經營計劃;
(二)確定本社的經營方針和管理機構的設置
(三)批準本社的規章制度;
(四)聽取并審查經理的工作報告;
(五)審查本社年度財務預算、決算方案和利潤分配方案;
(六)對本社增加或者減少注冊資金、分立、合并或者清算等重大事項提出方案;
(七)聘任或者解聘本社經理，根據經理提名，聘任或者解聘副經理和財務主管;
(八)決定對本社經理、副經理和財務主管的獎懲;
(九)本社章程規定的其他職權。
理事會的決議須經全體理事半數以上同意方可通過。
第二十八條本社設經理1名，由理事會聘任或者解聘，本社經理對理事會負責，行使下列職權：
(一)根據本社章程和理事會授權負責本社的日常經營管理;
(二)組織實施合作股東大會和理事會的決議;
(三)擬定本社的發展規劃和年度生產經營計劃草案;
(四)提出本社經營方針和管理機構設置及規章制度草案;
(五)提出本社年度財務預算、決算方案和利潤分配方案;
(六)提請聘任或者解聘本社副經理及財務主管，任免本社其他管理人員;
(七)決定對本社副經理(不含本社副經理和財務主管)以下的員工的錄用、辭退和獎懲;
(八)列席理事會會議;
(九)本社章程或者理事會授權的其他職權。
第二十九條本社設監事會，成員為3，由合作股東大會選舉產生，任期為3年，任期屆滿可連選連任。其中，半數以上成員由職工股東出任，行使下列職權：
(一)列席理事會會議;
(二)監督理事、經理的工作;
(三)檢查本社經營和財務狀況;
(四)必要時，建議召開臨時合作股東大會;
(五)本社章程規定的其他職權。
監事會的決議必須經全體監事半數以上同意方可通過。
第三十條本社的理事、經理和財務主管等高級管理人員不得兼任監事。
第十章本社的法定代表人
第三十一條理事長是本社的法定代表人，由理事會選舉或者罷免。理事長行使下列職權：
(一)召集和主持合作股東大會和理事會會議;
(二)檢查合作股東大會決議和理事會決議的實施情況;
(三)本社章程規定的其他職權。
第十一章本社終止的條件和程序
第三十二條遇有下列情況即行終止：
1、被依法撤銷;
2、破產;
3、不可抗力;
4、合作股東大會決定終止。
第三十三條本社終止時應按有關法規對財產進行清算，并按下列順序清償各種債務和費用：
1、清算工作所需費用;
2、所欠職工工資和勞動保險費用;
3、所欠稅款;
4、所欠貸款和其他債務。
第三十四條本社清算后的剩余財產按合作股東的股份分配。
第十二章本社章程修訂程序
第三十五條本社根據需要或涉及登記事項變更的可修改本社章程，修改后的本社章程不得與國家法律、法規相抵觸。章程的修改由理事會提出修改方案，制定修改后的章程草案，經合作股東大會批準。
第十三章合作股東認為需要明確的其他事項
第三十六條本社章程由理事會負責解釋。
第三十七條本社登記事項以本社登記機關核定內容為準。
第三十八條本章程經全體合作股東共同訂立，自本社設立之日起生效。
第三十九條本章程一式3份，并報本社登記機關備案一份。
全體合作股東親筆簽字、蓋章：
年月日
合作社規章制度8
一、發展的合作社存在的不足
1.人才匱乏
農民專業合作社的發展需要懂技術、善經營、會管理的各類人才，但一些專業合作社管理人員整體素質和能力偏低，客觀上影響了合作社的發展。
2.內部運作機制不夠規范，隨意性較大
大部分合作社管理水平不夠高，民主意識差，理事會、監事會等組織機構雖健全，但沒有真正發揮作用。同時，財務管理等內部制度也不夠健全，利益關系不緊密，大部分合作社對成員不進行利潤二次分配，缺乏合作的吸引力和凝聚力，致使可持續發展能力差。
3.扶持力度不夠
扶持農民專業合作社發展的政策措施不夠完善，落實起來較難；合作社缺少有效抵押物、實力弱，從銀行貸款難、自身積累難、引進資金難，政府投入不足，扶持面窄，效果不明顯。
4.群眾認識不夠到位，組織化有待加強
農民專業合作社已進入依法發展新階段，但群眾對專業合作社認識還不足，部分群眾對一些政策法規理解不夠。小農思想束縛，仍有部分群眾認為“合”字難寫，難以建立良好的合作；有的群眾甚至擔心參加合作社，要繳納各項稅費得不償失。個別群眾創辦合作社目的不純，偏離創社宗旨，只想套取公共財政補助資金，合作社成立后并沒有按合作社的章程進行運作，更沒有組織成員開展真正的農業生產經營活動，合而不作，成為“空殼合作社”。
5.科技支持乏力，產品競爭力弱
多數專業合作社所生產的產品科技含量低，品質不高，外向型市場競爭力弱。農產品精深加工少、附加值低。科技投入不夠，大多數專業合作社僅停留在養殖、種植、栽培等生產環節，而對新品種、新技術的引進和產品的精深加工技術等投入很少。品牌意識較差，缺乏出色的帶頭人。
黨的十重要提出各級政府要大力支持專業合作社的發展，切實增加農民收入。
二、征對目前的形勢及存在的問題和不足就如何發展專業合作社做淺薄之談
1.強化宣傳培訓，致力規范建立農民專業合作社
建立合作社帶頭人人才庫和培訓基地。通過各種渠道和形式，對專業合作社負責人、財務人員、專業大戶、龍頭企業代表、農戶代表進行階梯式培訓。幫助其及時了解現代農業發展趨勢，了解專業合作社相關的政策法規、合作方式、財務管理、信貸與投資等知識，引導培養和發展一批熟悉農村政策，善于經營管理，樂于奉獻的專業合作社帶頭人。按照“類型多樣化、服務系列化、經營實體化”的要求，在各級農業主管部門的指導下，積極發揮林業、科技、供銷等部門的作用，實行多元化培育。在合作內容上采取多方式，可以是勞動合作、資本合作，也可以是勞動與資本等多個要素的合作，可以圍繞第一產業來辦，也可以圍繞農產品加工、銷售、休閑等二、三產業來辦；在合作機制上采取多形式，可以是股份合作制，也可以是合伙制或其他形式合作；在合作渠道上采取多方位，可以提供技術、農資、信息、產品收購等一項或多項服務，也可以提前、產中、產后一體化服務；在牽頭部門上采取多元化，可以由農村專業大戶、經營能人牽頭興辦，可以依托龍頭企業或批發市場興辦，還可以由農技部門、供銷部門等牽頭興辦，也可以由農村基層組織牽頭興辦。
2.強化政策扶持，致力助推農民專業合作社發展壯大
一是要加強組織領導。政府有關部門要在農民專業合作社工作領導小組的統一部署下，切實加強對發展農民專業合作社的指導、扶持、協調、服務，落實部門責任，強化先行先試意識，創新工作機制，幫助解決具體問題。二是加大扶持力度。隨著專業合作社的迅速增長，應加大金融信貸方面的協調力度，并增加財政資金扶持，特別是側重于對具有示范性、規范化、骨干型專業合作社實施以獎代補，特別側重對專業合作社教育和培訓經費的安排。為有效防止“空頭社”的產生，對內控制度未發生作用、未實行按交易額返還和按股金分紅分配制度、未實行合作社會計制度，合而不作的“空殼社”不予扶持。三是要加強指導服務。農業部門應切實發揮職能作用，加強對農民專業合作社的.指導，落實好各項扶持和優惠政策，幫助解決農民專業合作社創辦、發展中遇到的困難和問題，形成統一協調，齊抓共管的良好局面。
3.強化規范管理，致力提高農民專業合作社發展水平
一是規范合作社的章程和制度。要求各合作社按照農業部《農民專業合作社示范章程》，結合自身實際制定規范的合作社章程，建立健全合作社崗位職責、生產管理、收購營銷、財務會計、檔案管理等運作制度。二是規范財務管理。加強合作社財務管理，獨立建帳，規范會計核算，定期向農業行政主管部門報送財務和會計報表，定期向社員公布財務狀況，接受農業行政主管部門的審計和監督。三是規范專業合作社運行制度。加強合作社負責人、經紀人教育培訓，加強內部運作規范，按照章程建立并嚴格執行議事、經營管理、財務管理、資產管理、收益分配、公開、獎懲等制度。四是探索專業合作社新形式。鼓勵農民通過以土地承包經營權入股參加專業合作社，或鼓勵專業合作社通過農村土地承包經營權作價出資，實現增資擴股，以壯大農民專業合作社的發展規模。
4.強化科技支撐，致力增強農民合作社發展活力
幫助合作社對接科研院所，不斷引進新品種、新技術，拓展新市場。引導和扶持發展潛力好的合作社拉長精深加工、品牌創建、銷售等經營鏈條，推動其從初級農產品銷售向深加工發展，在延伸合作領域的基礎拓展專業合作社的服務功能，使其更有生命力。進一步擴大合作社對優勢產業和基地農戶的覆蓋面。以市農民專業合作社聯合會為依托，建立合作社信息化管理和電子商務平臺。積極探索明臺農民合作組織交流合作方式和模式，推進明臺農業交流合作。
合作社規章制度9
第一章總則
第一條為規范本農民專業合作社(以下簡稱合作社)的財務行為，促進合作社健康發展，根據<中華人民共和國會計法>和合作社章程，制定本制度。
第二條合作社財務管理工作要按照"民辦、民管、民受益"原則，堅持自主經營、自我服務、民主管理辦社方針，真實、完整提供會計信息，加強經濟核算，提高經營效益，增加社員收入。
第三條合作社填制會計憑證、登計會計賬簿、管理會計檔案等要求，按照<中華人民共和國會計法>、<會計基礎工作規范>和<會計檔案管理辦法>的規定執行。
第四條合作社會計核算辦法按照<農民專業合作社財務會計制度>的規定執行。
第五條合作社依法獨立享有經濟、社會活動的自主權，其合法權益受法律保護，任何單位和個人都不準侵占、平調、截留和私分合作社的財產。
第二章資產管理
第六條合作社的資產按流動性分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和其他資產。
第七條流動資產，是指可以在1年或者超過1年的一個營業周期內變現或耗用的資產，主要包括現金、銀行存款、短期投資、應收及預付款項等。
第八條合作社在銀行開設現金結算賬戶，庫存現金的最高限額為20xx元，用于日常零星支付和備用的需要。
第九條合作社建立現金日記賬和銀行日記賬，按照業務發生順序逐日逐筆登記，準確及時反映現金的收付、提存和結余情況。定期清點備用金和銀行對帳，做到賬款相符。
第十條根據<農民專業合作社法>規定，合作社成員有權參與合作社盈余及財產分配，并以出資額和公積金份額為限對農民專業合作社承擔責任。因此對合作社成員與非成員的交易應分別設置明細賬簿。成員賬戶應主要包括三項內容:一是記錄成員出資情況，二是記錄成員與合作社交易情況，三是記錄成員的公積金變化情況。
第十一條合作社的房屋、建筑物、機器、設備、工具、器具和農業基礎建設設施等，凡使用年限在一年以上，單位價值在500元以上的列為固定資產。有些主要生產工具和設備，單位價值雖低于規定標準，但使用年限在一年以上的，也列為固定資產。
第十二條合作社采用年限平均法進行固定資產折舊。固定資產折舊額=固定資產原值÷預計使用年限。
第十三條合作社建立固定資產登記、保管和使用制度，對固定資產的存量及增減變動情況及時、準確、如實登記，建立固定資產明細賬，每年年底進行一次清查盤點，做到帳物相符。
第十四條合作社固定資產需要處置時，原值在1000元以下由理事會決定，1000元(含1000元)以上由社員大會審議決定。
第十五條建立保管人員崗位責任制。存貨入庫時，保管員清點驗收入庫，填寫入庫單;出庫時，由保管員填寫出庫單，主管負責人批準，領用人簽名蓋章，保管員根據批準后的出庫單出庫。
第十六條合作社對存貨定期盤點核對，做到賬實相符，年末必須進行一次全面的盤點清查。盤虧、毀損和報廢的存貨，1000元以內的`，由理事會討論研究，并決定處理方式;高于1000元(含1000元)的，由理事會提交合作社社員代表會議討論，經批準后，按實際成本扣除應由責任人或者保險公司賠償的金額和殘料價值后的余額，計入其他支出。盤虧、毀損和報廢的存貨必須于年底對社員大會上進行公布。
第十七條合作社接受捐贈、扶助的資產列入資本公積金，并分攤到成員賬戶上。
第十八條合作社不得以任何形式為任何單位和個人提供經濟擔保。
第三章財會人員
第十九條合作社按照帳、錢、物相互獨立分管原則，配置專職會計員、出納員和財產物資保管員，凡涉及款項和財物收付、結算及登記的任何一項工作，由兩人或兩人以上分工辦理。
第二十條合作社會計核算以權責發生制為基礎，采用借貸記賬法。會計年度自公歷1月1日至12月31日止。會計核算以人民幣"元"為金額單位，"元"以下填至"分"。
第二十一條財務負責人具體領導合作社的財務工作，負責制訂各項內部財務制度、編制財務收支計劃、對財務支出進行審核。對會計信息資料的真實、安全、完整負責。
第二十二條會計員負責按規定設置賬簿，開設賬戶，實行總分類和明細核算。正確運用會計科目，真實編制會計憑證，登記會計賬簿，按期編制會計報表。做好參謀作用，并依法實行會計監督。收集、整理、裝訂和管理好會計檔案。
第二十三條出納員要嚴格按照國家有關規定辦理現金收付和銀行結算業務，設置現金日記賬和銀行日記賬，做到序時登記，日結日清，保證現金的安全與完整，收入現金應于當日存入開戶銀行，不得"白條"抵庫現金，不得挪用和坐支現金。
第二十四條財產物資保管員負責合作社固定資產和存貨的日常管理及核算，根據會計憑證登記固定資產賬卡，定期進行盤點核對，做到賬、卡、物相符;根據出、入庫單進行存貨管理、盤點、核對。
第二十五條合作社財會人員調動或離職時，必須辦理交接手續，編制交接清單，移交人、接交人、監交人簽字蓋章后存檔。在未辦清交接手續以前，財會人員不得離職。
第四章財務收支
第二十六條合作社開展生產經營，依法取得營業收入時，必須使用統一規定的收款憑證，不準以白條抵庫，不準挪用，不準公款私存、不準設立"小金庫"。
第二十七條合作社開展生產經營，需要支付費用時，必須取得合法的原始憑證。原始憑證必須具備六要素，即:原始憑證的名稱，日期，交易雙方單位名稱，經濟業務的內容，數量、單價、金額，經辦人員的簽名、蓋章。原始憑證若須帶附件的，必須具備。
第二十八條合作社財務支出執行"一支筆審批"原則，實行分檔逐級審核，限額授權，由合作社理事長簽字審批。
第二十九條生產經營性開支。金額在1000元以下(不含1000元)的，由合作社理事長審批;金額在1000元以上3000元以下(不含3000
元)的，由合作社理事會集體研究決定后，由理事長審批;金額在3000元以上的，由社員會議表決通過后，由合作社理事長審批。
第三十條非生產經營性開支。合作社應本著勤儉節約和量入為出的原則，嚴格控制非生產經營性開支，不得高于利潤的5%。凡金額在500元以下(不含500元)的，由合作社理事長審批;金額在500元以上20xx元以下(不含20xx元的，由合作社理事會集體研究決定后，由理事長審批;金額在20xx元以上的，由社員會議表決通過后，由理事長審批。
第三十一條合作社財務支出按下列程序進行:
1、經辦人出具合法的開支原始憑證，并注明事由、時間、經辦人和證明人姓名。
2、出納員和會計員審核原始憑證的真實性、規范性和合法性。
3、合作社理事長根據審批權限負責審批。超出審批權限的，應簽署審查意見后，由合作社理事會集體研究決定或社員代表會議通過。
4、對不規范原始憑證必須退回，按要求具備全部要素后，方可審批、支付。
第五章民主理財
第三十二條合作社建立民主理財制度，保證社員對合作社財務的知情權、決策權和監督權。
第三十三條合作社年初財務收支計劃和重大財務事項必須通過社員會議的形式，征得社員同意并記錄在案。
第三十四條合作社社員對財務有下列民主管理的權利:
(一)有權對所公布的財務賬目提出質疑;
(二)有權委托監事會查閱審核有關財務賬目;
合作社規章制度10
xx合作社是在團縣委、鎮黨委政府和鎮團委領導下，負責合作社團支部共青團工作和團員青年思想政治教育，帶動周邊團員青年發家致富，指導團員開展工作，發展經濟，負責合作社團的組織建設，思想建設和作風建設。為更好地明確職責，提高工作效率，特制定本崗位責任制。
1、全面負責團支部工作，主持召開全體支部會和團支部擴大會，傳達黨的指示和上級團委決議，研究確定團支部的工作任務。
2、負責合作社共青團工作的計劃、檢查、總結工作。經常向黨委反映情況，匯報并請示工作，及時向團組織布置工作，交流情況。
3、經常幫助指導各小組開展工作，組織好團干部的政治理論學習，不斷提高團干部的思想素質和業務素質
4、開展調查研究，熟悉團情，掌握團員的工作和思想動態，有針對性地提出解決問題的辦法。
5、集中力量抓好每階段的中心工作，解決團員青年經濟發展中遇到的困難。
6、抓好團支部的`思想建設和組織建設，當好“班長”，加強團支部內部的團結，增強領導班子的向心力、凝聚力、戰斗力；關心團支部人員的工作、生活，充分調動內部人員的積極性。
7、按照團支部的工作職責，協助團支部書記處理日常工作。
8、了解各下屬支部組織建設情況，注意考察、選拔團干部，對團的活動、組織生活安排、團組織的加強、調整、充實等提出計劃和建設。
9、根據實際情況，具體負責各種活動的組織協調，組織健康有益的文體活動，活躍合作社生活，給青年發展經濟出謀劃策。
10、配合合作社做好宣傳工作。
11、開展調查研究工作，及時掌握團員思想動態，解決新問題，探索新規律。
12、抓好分管的工作。
13、完成合作社領導和書記交辦的其他有關事宜。
14、負責團支部的組織工作，圍繞合作社中心工作對團的組織生活安排并提出計劃。
15、負責協調團支部的機構設置、班子配備、干部隊伍建設。
16、研究制訂落實團內生活和各項規章制度，做好團組織的工作考評，管理兼職團干部。
17、做好團籍管理和團員納新工作，做好團員民主評議、推優入黨工作。
18、負責團費的收繳工作，年終作出團費收支報告。
19、具體辦理優秀團干部、優秀團員的評選表彰工作。
20、完成正、副書記交辦的其他任務。
21、圍繞黨委的中心工作，宣傳黨的各項方針政策和上級團組織的有關決議精神，抓好經常性的宣傳報道工作和思想政治教育工作。
22、參與研究團組織和合作社的發展戰略，探索新時期團的工作思路，配合合作社開展宣傳教育工作。
23、負責了解團員青年的思想動態，特別是團員青年在合作社重要政策出臺前后的思想動態，及時上報突發事件信息。
24、負責辦好團支部的工作簡報等。
25、做好先進典型的宣傳工作和團員心理健康教育工作。
26、完成正、副書記交辦的其他任務。
合作社規章制度11
一、問題的提出
改革開放以來，我國經濟得到了飛速的發展，綜合國力得到穩步提升。與此同時各方面的問題也不斷的凸顯出來。城鄉差距不斷拉大，鄉村也來越凋敝，就是其中一個十分突出的問題。為了縮小不斷拉大的城鄉差距，激發廣大農村地區的發展活力，國家對農村的投入和扶持近年來不斷加大，把農業的發展擺在越來越重要的位置。扶持農業專業合作社作為促進農業發展的一項舉措，越來越受到政府的重視。
與此同時，學界對農業專業合作社的關注也越來越多。博弈論、交易成本理論、理論、產權理論等均被運用到農業專業合作社的分析中。可以說農業專業合作社問題已經成為一個熱點問題。
二、發展現狀及存在的問題
（一）湖南省農業專業合作社發展現狀
當前湖南省的合作社主要停留在糧食、蔬菜等初級農產品上。產業結構比較單一，深加工明顯不夠。從總體上看，模式比較單一，農產品深加工基本沒有涉及，農業專業合作社的規模也不大。參加農戶本身也不是特別積極，害怕風險。很多農業合作社只是空架子，并沒有得到很好的運轉。
雖然湖南省的合作社的發展還不充分，但是地方政府對農業專業合作社的支持力度卻很大。無論是政府投入的資金，還是給予的政策優惠都為農業專業合作社的發展提供了良好的發展環境。可以說只要能有效的利用政府的優惠政策和資金支持，湖南省的農業專業合作社就能得到長足的發展。
（二）湖南省農業專業合作社存在的問題
1、治理結構有待完善
從治理結構上來看，湖南省農業專業合作社總體上問題比較突出。很多農業專業合作社都沒有明確進行產權劃分。產權的不明晰，導致了責任主體的不明晰。這樣很多合作社的參與者由于沒有認識到自己明晰的責任與義務，就使的再合作社的運轉中往往表現的十分消極。合作社社員往往是遇見有利益就蜂擁而上，都想多撈點好處，當需要進行投入或是面臨風險時，社員們又畏首不前都不愿意付出與投入，這就使得合作社很難得到長遠利益和長足發展。
內部剝奪現象，在湖南省農業專業合作社中也是一個較為普遍的問題。目前湖南省多數的合作社是“農戶+合作社+公司”和“農戶+協會+公司”的模式，兩種模式都是各有長處，但是由于農民和公司在投入上不同，導致某些權力掌握在少數人手里，經常有可能出現公司剝奪農民利益的傾向。從我們調查中，我們發現公司往往處于強勢的地位，而農戶由于自身的組織性差，單個力量有十分薄弱，往往處于被剝削狀態。農民獲利較少，嚴重影響這他們參加合作社的積極性，從長遠來看，十分不利于合作社的發展，這也與我國大力扶持三農的政策意愿相違背。
一些合作社沒有完善的規章制度，很多合作社就算有完整的規章制度也大都流于形式，沒有得到有力的施行。規章制度一定程度上可以看作是一個組織的運作機制，是組織目標得以順利實現的強有力保證。如果沒有一套完善的規章制度組織結構就容易混亂，組織的運行過程就會十分紊亂，這樣組織目標就很難達成。合作社作為一種組織形式需要一整天完善的規章制度，這樣才能保證合作社總體目標的實現，從而為合作社各個利益主體謀求更大的福利。
合作社信息透明度不夠，財務制度審計缺乏嚴肅性也是湖南省農業專業合作社發展的制約因素。在我們的調查中，雖然很多合作社都設立了理事會、監事會等監督和管理機構，但是很多都是流于形式，很難發揮他們應有的作用。往往一般社員對社務都是知之不多，財務審計也不是在公開透明的環境下進行的'。很多參加合作社的農戶懷疑合作社中存在著多拿多占得現象，對本社的財務支出基本不了解。
2、社員自身素質存在問題
隨經濟發展今人口不集中，農村交通、信息溝通等都較之前有所改善，但還是不免存在合作社社員整體文化素質偏低，擺脫不了小農意識，不習慣長遠打算僅著眼于眼前利益。并且農戶對農民專業合作經濟組織的概念不夠了解，這種低認知程度也使得成為制約農戶合作的最重要因素之一。經調研，合作組織中目前成員現狀可以概括為幾點：成員年齡偏大，成員文化水平偏低，成員科學技術知識少，高質素帶頭人少，成員合作意識差。合作社成員的素質水平對于一個合作社的現今狀況以及未來發展趨向是很大程度上起決定性作用的，所以這樣的合作社成員素質水平是阻礙合作社平穩快速發展的，需要盡快解決，不能使之成為一塊詬病。
三、農村專業合作社的治理機制建議
（一）注重內在，規范章程，調動農民積極性
經調查，有些農民專業合作社只注重形式，有些章程甚至形同虛設，并沒有把農民的積極性真正調動起來。對此，我們要加強農民專業合作社內部制度的建設，完善管理制度，明晰具體職責，合理分配權、責、利，使農民專業合作社的成立不再流于形式，真正調動農民的積極性。
（二）創新產權制度，確保經濟組織健康發展
產權制度是經濟制度的核心，只有建立明晰且富有效率的產權制度，才能確保經濟組織健康持續地發展。
（三）建立利益目標整合機制，實現利益最大化
傳統合作組織具有雙重利益目標：既要對外追求組織盈利又要對內開展服務。這一目標限制了合作組織的盈利水平，資金缺乏成為合作組織快速發展的主要障礙。
（四）公平合理設立內部職位，保證明主，提高效率
就目前情況來看，農民專業合作社個別出現合作社的大權被壟斷導致決策和制度一邊倒或高層職位形同虛設導致決策效率低下等問題，對此，我們應將社內結構改革，剔除不必要的組織和機構，將權利分散，保證內部管理秩序和社員權利。并設立監督機制，使農民專業合作社內部不會出現敗壞現象。
合作社規章制度12
為適應農業共營制新型農業經營體系建設的需要，保護成員合法權益，增加成員收入，促進本社發展，依照本社章程對分配利益做如下規定：
一、本著社員自愿入社、自愿退社的原則，每個年末向全體成員公布全年財務收支情況。
二、社員要遵守本社的章程和各項規章制度，執行社員代表大會和理事會的'決議。
三、積極參加本社各項業務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規定的質量標準和生產技術規程從事生產，履行與本社簽訂的業務合同，發揚互助協作精神，謀求共同發展。
四、維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社社員共有財產；待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利。
五、本社現金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。
六、本社實行“財務公開、民主監督”。定期將財務收支情況張榜公布于辦公地點；定期向社員代表大會匯報上年度財務決算情況、盈余分配方案和本年度財務預算方案。
合作社規章制度13
為了共同的利益，確保大家的`身心健康和勞動所得，特規定如下：
第一，在自愿來工作的前提下，從來到統一放假為一年，發滿工資，干幾天或幾個月走的發80%工資，并扣除中介費和保險費。按規定每天干十個小時，實際干九個小時，活忙時干十個小時。干滿一年的工人，中介費和保險費由單位負責。
第二，服從領導，努力工作，不喝酒不打架，不偷東西，團結工友，愛護工具。如有違犯者罰款二百元。違法者由公安部門處理。
第三，如個人急用錢可預支（不超過工資60%），如家中有事需回家處理，不按規定時間回來的按第一條規定處理。
第四，年終工作結束后，如數發給個人工資。
合作社規章制度14
近年來，國家試圖依據國際合作社原則對農民專業合作經濟組織進行制度規范。在國際合作社諸原則中，民主控制原則一直占據核心地位，然而反觀我國的農民專業合作經濟組織，包括農民專業合作社在內，卻具有著另外一種與民主控制完全不同的風格與特征，那就是精英主導。精英主導的制度與組織特征得到了全方位的體現，從股金結構、規則的制定、權力的運作與剩余的分配，無一不在其內。
一、從股金結構上來看新型農民專業合作經濟組織的精英主導特征
股金結構是考量一個經濟組織權力結構的一個重要指標，因為股金是剩余索取權的一個重要基礎，尤其是在我國目前不規范的農民專業合作經濟組織中，甚至是剩余索取權的主要基礎，因此，股金結構反映了主要的利益分配結構，也間接反映了組織的權力結構。很多案例與數據顯示，在我國目前的農民專業合作經濟組織中，股金持有極端不均衡，大部分股金集中在少數大股東精英手中，這種狀況可以從以下案例中得一斑之見。
四川都江堰市日昇奇異果合作社共有100萬股金，其中日昇公司占45%，杜毅剛的研究所與紅陽獼猴桃開發有限公司共占40%，劉華的都江堰市金色陽光農業科技發展有限公司占5%，剩余的10%留給種植戶，暫時以種植者聯合體的名義，并由劉華與杜毅剛墊付，其實等于合作社成立之初種植戶根本沒有出資。合作社的股權結構高度集中，而且都集中在合作社的發起者與組織者手中。
另外還有一種合作社，這種合作社在農民專業合作經濟組織中占有很大比重，在這種合作社中，社員分為兩種，即股東社員與非股東社員，浙江省的合作社有很大一部分都是這一類型的合作社，徐旭初做了一項關于合作社股金結構的調查，其調查對象有大多數都屬于這一類型。這項調查提供了浙江66家樣本合作社中股金總額最大的10家合作社與股金總額最小的10家合作社的數據，在這20家合作社中，股東數與社員數相等的的只有5家，僅占25%，股東數與社員數之比低于0.3的有11家，達55%之多，單一股東持股額大于等于30%的有8家，達40%之多，最大的前三名股東持股總額大于等于30%的有14家，達70%之多，最大的前三名股東持股總額大于等于50%的有9家，達45%之多。這組數據顯示出農民專業合作經濟組織中股金集中度是相當之高的，大部分股金都集中在少數大股東手中。
馬彥麗提供了另外一組數據，在她所調查的34家合作社中，最大的前三名股東持股總額大于等于30%的有20家，最大的前三名股東持股總額大于等于50%的有8家，即在59%的合作社中前三名大股東掌握了合作社不低于30%的股金；最大的前五名股東持股總額大于等于30%的有29家，大于等于50%的有17家，也就是說在85%的合作社中前五名大股東掌握了合作社不低于30%的股金，在50%的合作社中，前五名大股東掌握了合作社不低于50%的股金。
另有證據顯示這些掌握了大量股金的大股東不僅憑借其股金獲得了合作社的剩余索取權，還獲得了剩余控制權，還是合作社權力的掌握者，控制著合作社的規則制定、運作過程等各項權力。
二、從規則制定過程來看農民專業合作經濟組織的精英主導特征
規則在人類社會的任何方面都具有重大意義，它既是維持社會秩序的基本行為準則，同時還是基本的利益分配框架，基本的權利與義務結構，因此規則制定過程同時還是利益分割過程，其中不同主體之間會進行激烈的斗爭與博弈，其結果掌握更大權重的主體能夠更多地影響規則的建構。很多證據顯示，在我國農民專業合作經濟組織的規則制定過程中，少數精英掌握了更大的'權重，是在少數精英的主導下進行的，具有明顯的精英主導特征。如有關四川都江堰市日昇奇異果合作社的基本運作規是由杜毅剛和劉華一手設計的，而且這套規則早在合作社成立之前已經成型，成立合作社之后只是在原有規則的基礎上稍加發展而已。在成立合作社之前，劉華和杜毅剛就已經在為合作社的運作規則進行探索，他們從獼猴桃種植過程中的一個環節套袋技術入手，聯合了一部分農戶，并設計了一套運行機制，這套機制以二次分利為基本特征。幾個月后，合作社正式成立，以這一機制為制度基礎，并進一步發展，由“二次分利”演進到“三次分利”，最終成為合作社運作的機制。
之后香港日昇公司為獲得良好穩定的獼猴桃生產基地也介入進來，最終的日昇奇異果合作社則是在杜毅剛、劉華與日昇公司共同主導下建立起來的，合作社與種植戶之間基本的利益分配規則基本上沿襲了劉華與杜毅剛前期的設計，至于合作社的另外一些規則，如股權分配規則與股金報償規則則是在杜毅剛、劉華與日昇公司的博弈中確立起來的，最終確立了三方主導的股權結構：日昇公司45%的股份、杜毅剛40%的股份、劉華5%的股份，并以種植者聯合體的名義給種植戶留出10%的股份，還確立了三次分利的利益分配結構，即第一次分利、第二次分利與第三次分利，第三次分利即股金分紅。
日昇奇異果合作社的規則制定過程是我國新型農民專業合作經濟組織規則生成過程的一個縮影，反映了新型農民專業合作經濟組織發展中的一個非常普遍的問題，即組織規則的制定權掌握在少數精英手里，規則制定過程體現出了顯著的精英主導特征。
三、從組織的決策權力結構來看農民專業合作經濟組織的精英主導特征
就決策權力結構來說，國際合作社原則明文確立了社員民主控制的原則，并且明確規定基層社要實行一人一票的決策方式。近年來國外的合作社理論陸續引入，國家也開始了對農民專業合作經濟組織的規范化工作，規范工作的重要內容之一就是民主制度的建設，但是鑒于我國農村社會的特殊國情與我國農民專業合作經濟組織內源化的發展路徑，民主制度建設步履維艱，在實際的權力分配與決策過程中精英主導仍是其主要特征，很多證據可以證明這一論斷。關于合作社的民主制度，國際合作社原則規定基層社要實行一人一票的表決原則，而我國農民專業合作經濟組織逐步形成的民主制度則是成員（代表）大會、理事會與監事會的三分格局，成員（代表）大會是權力機構，組織的重大事項都須經其表決，理事會是管理機構，監事會是監督機構。如果這樣的制度在農民專業合作經濟組織中真正確立，那么成員的民主控制與民主監督機制就真正建立起來了，但是事實上確立這樣的機制真的是步履維艱，這里有一組數據反映了20xx年湖北省農民專業合作經濟組織中民主控制機制的確立狀況：“據湖北省農業廳對985個農村專業合作組織的統計，制定章程的專業合作組織有351個，僅占總數的35.6%。筆者調查的62家中介組織，雖然普遍建立了理事會，通過了組織章程，制訂了議事規則，實行會員入、退會自由，但只有1/4的中介組織堅持年會制度，有的2年-3年才開一次會，個別組織已有5年-6年沒有活動了；建立監事會的占35.5%，但監事會基本沒有履行職能”。這組數據可以看作基本反映了20xx年湖北省農民專業合作經濟組織民主制度的建設狀況。在筆者調查的62個樣本中，普遍有章程，也普遍有理事會，但是制度的執行度很低，只有25%堅持年會制度，有的2年-3年才開會一次，有的5年-6年都沒開過會了。理事會很少開會或不開會只能說明兩個問題：一是組織的管理決策不是由理事會成員民主做出，而是由個別人單方主控；二是該組織根本沒有活動，處于癱瘓狀態。而且這組數據沒有反映成員大會或成員代表大會的情況，總之從這組數據來看，湖北省農民專業合作經濟組織在成員民主控制制度建設上極其不完善。在監督機制上更加不完善，數據顯示設有監事會的僅占35.5%，而且基本上不履行職能。湖北省農業廳的統計數據顯示的結果更加糟糕，在985個樣本中，有章程的僅占35.6%，組織擁有章程的比例竟如此之低，其他制度建設可想而知。
湖北省的農民專業合作經濟組織在全國的發展處于中等水平，所以這組數據反映的是全國的一般水平，也可以說是普遍水平，有些省份如浙江省的發展水平可能會高于湖北省。而且上述數據反映的是20xx年農民專業合作經濟組織民主制度的發展狀況，近幾年來國家大力推行規范化建設，規范的重點之一就是確立完善的民主制度，由于國家的強力介入，很多農民專業合作經濟組織越來越重視制度形式上的規范，但是形式上的制度還并未轉化為實際上支配組織運作的真正規則，很多研究都能證實這一假設。
徐旭初在20xx年出版的著作里論述過這個問題“盡管許多合作社在章程中明確規定了社員代表大會是最高權力機構、一人一票等民主管理的條款，但大多數情況下，社員們受‘核心成員’影響很大，往往出現‘選舉不過是確認，討論不過是告知，監督不過是附議’的現象。”潘勁也曾經在文章中說“浙江省臺州市農業局副局長蔡建設坦率地說，目前浙江的農村專業合作經濟組織在很大程度上還是‘能人經濟’，合作經濟組織的帶頭人能力強，這個合作經濟組織就紅火，合作經濟組織的帶頭人能力有欠缺，這個合作社就會分崩離析。在‘能人經濟’的籠罩之下，當前的農村合作經濟組織在‘合作民主’上存在重大缺陷。個別合作社甚至已經出現理事撇開社員直接推舉理事長的做法。”
所以即使是像浙江省這樣的省份，即使是民主制度已經比較規范，普通社員的影響力也仍然是微乎其微的，民主制度只是停留在文本與形式意義上。
合作社規章制度15
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國農村土地承包法》，為穩定農民土地承包權，搞活經營權，提高土地產出率，促進農民增收，特制訂本章程。
第二條本合作社宗旨：積極探索農村集體承包土地流轉機制，促進土地資源的優化配置，提高土地使用價值和經濟效益，充分發揮集體經濟組織及社員兩個積極性，保護農民長遠利益，增加農民經濟收入。
第三條名稱：xx市xx鎮橋村土地股份合作社(以下簡稱合作社)
第四條地址：xx市xx鎮橋村。
第五條性質：股份合作。
第六條經營范圍及方式：從事農業生產，實行規模經營。
第七條本社實行獨立核算、自負盈虧、自主經營、自我約束民主管理的機制。
第二章股份設置和管理
第八條本社社員以農村集體土地承包經營權進行入股經營，實行"民辦、民營、民受益"的管理方式，年終以股權分配紅利。
第九條本社對入股土地所有權和認定以該土地所屬的集體經濟組織為依據。
第十條享有土地承包權入股的農戶以1998年xx市人民政府頒發農村土地承包經營權證書時認定的農戶為依據，以農戶簽字土地確認，現有記載的承包面積數為準。股份份額以該戶農戶流轉給合作社的土地面積多少來確定。合作期限將不超過集體土地承包期的剩余期限。
第十一條本社以土地承包經營權入股的社員共206戶，總入股土地1010.12畝。入股農戶以戶為單位，每畝承包土地折算股份一股，折合總股份1010.12股。其中一組27戶，入股土地166.19畝;二組16戶,入股土地84.64畝;三組32戶,入股土地136.11畝;四組20戶,入股土地121.88畝;五組17戶,入股土地108.56畝;七組22戶,入股土地62.4畝;八組33戶,入股土地146.07畝;二十五組16戶,入股土地66.95畝;二十六組23戶,入股土地117.32畝。(每戶持股數量詳見附件一：橋村土地股份合作社各組股東名單)
第十二條土地股權在承包期限內可以繼承，但不得轉讓、抵押，入股協議期內不得退股。
第十三條土地入股完畢，本社對持股者簽發股權證書，采取記名形式，作為股份持有者的股權證明和分紅依據。
第三章社員權利和義務
第十四條社員應遵紀守法，遵守村規民約，有良好的文明道德形象。
第十五條本社社員享有的權力：
(1)有選舉權和被選舉權;
(2)對本社生產、經營、管理、財務等有知情權、建議權、批評權和監督權;
(3)出席股東代表大會并按章程規定行使表決權;
(4)依照章程規定獲取股利;
(5)合作社終止后，依法取得土地承包經營權的份額;
(6)合作社章程規定的其他權利。
第十六條社員承擔下列義務
(1)遵守章程和各項規章制度;
(2)按規定入社社員必須自愿流轉土地給合作社，以其入股額為限對本社承擔責任，分擔經營風險;
(3)執行社員代表大會的決議和董事會的各項規定，維護本社形象，積極為本社的發展盡職，不做任何有損本社利益的活動;
(4)參加合作社組織的各項社會公益活動;
(5)社員不得隨便抽回入股土地;入股協議到期后，退股土地必須服從統一規劃與調整;
(6)合作社章程規定的其他義務。
第四章組織和機構
第十七條本社實行社員代表大會制度，社員代表大會是本社的最高權力機關。本屆社員代表共設30名，社員代表以村民小組為單位，由擁有土地承包權入股的農戶直接選舉產生，村委會定工干部為當然社員代表，社員代表每屆任期5年，可連選連任，社員代表大會每年至少召開一次例會，遇特殊情況或半數股東代表提議，可以召開社員代表臨時會議，合作社的經營方針、重大經營決策、年度計劃及其執行情況、財務預決算和年終分配方案，都需經社員代表大會審議，三分之二以上多數通過。
第十八條董事會是合作社的經營決策機構，對股東代表大會負責。董事會成員由社員代表大會從社員代表中選舉產生，董事會由5人組成，設董事長一名，任期5年，可連選連任，村委會定工干部為董事會的當然董事，董事長由村書記兼任。
第十九條董事會的職權
(1)執行股東代表大會的決議。審議和實施合作社發展計劃和年度經營計劃，審定合作社年度計劃執行情況和財務報告。
(2)健全各項經營管理制度，堅持實行社務公開和民主管理，確保集體資產保值增值。
(3)審議董事長關于經營情況和經濟效益的報告。
(4)任免和確定管理人員的勞動工資、生活福利等實施原則。
(5)制定合作社利潤分配方案，決定收益紅利分配方案。
(6)決定合作社內部經營管理機構的`設置。提出合作社章程的修改。
(7)股東代表大會授予的其他職權。
第二十條本社設立監事會，監事會成員由9人組成，監事長一名。監事會由社員代表大會從社員代表中選舉產生，每屆任期5年。村干部不得擔任監事會成員。監事會人員和董事會成員不得相互兼任。其主要職責是：列席參加董事會，檢查監督合作社的經營和財務活動，檢查監督集體資產不受損失，檢查監督董事會的經營活動，保護社員合法的權益。
第二十一條董事長為本社法定代表人。
第五章財務制度和收益分配
第二十二條堅持股權平等，風險共擔，利益共享，積累共有的原則。
第二十三條按照現行村級集體經濟組織的財務制度，建立規范的合作社會計制度，實行財務公開。貫徹勤務儉辦社，民主理財的方針，開支要有預算，嚴格審批制度，正確處理積累和分配的關系，嚴格控制非生產性開支，杜絕鋪張浪費。
第二十四條合作社的收益來源于土的出租收入，支出主要有本社在組織管理中應承擔的水電費、排澇費、機房、配電箱、線路等維護費和溝渠、旱洞、閘門等整修維護費用。本社的可分配收益是本社的總收入減去總支出的余額，按照股份比例分配給入社社員。
第六章附則
第二十五條股份合作社執行省市農村承包土地管理的有關政策法規，并履行各項義務。
第二十六條本章程與國家法規相抵觸是，按國家的法律、法規執行。
第二十七條本章程解釋權屬本董事會。
第二十八條本章程自第一屆第一次社員代表大會通過之日起生效。
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