公司的規(guī)章制度

時間：2024-10-13 17:50:25 規(guī)章制度我要投稿

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公司的規(guī)章制度集合[14篇]

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的公司的規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司的規(guī)章制度集合[14篇]

　　公司的規(guī)章制度篇1

　　一、概述

　　為確保氣體檢測公司運營的安全和高效性，制定該規(guī)章制度，建立嚴格的工作流程并確保員工嚴格遵守相關規(guī)定。

　　二、工作環(huán)境

　　1.氣體檢測公司要確保員工可以安全、健康地工作。公司要定期檢查辦公場所和工作地點的工作環(huán)境是否符合相關標準。

　　2.公司要確保員工有適當的休息時間和休息設施，以保證員工的身體和精神健康。

　　三、安全培訓

　　1.新員工必須接受安全培訓。培訓內容包括但不限于：公司的安全政策、員工的職責和義務、如何使用氣體檢測設備、如何避免意外事故等。

　　2.對于舊員工，公司也要定期進行安全培訓。定期培訓應該包括員工的職業(yè)健康、安全、環(huán)境和法規(guī)法律等方面的'內容。

　　四、使用標準化設備

　　1.公司使用的氣體檢測儀器和設備必須符合國家相關標準。

　　2.使用過程中，必須根據相關要求進行定期保養(yǎng)保養(yǎng)，以保證設備的精度和可靠性。

　　五、安全措施

　　1.使用氣體檢測儀器之前，必須進行設備檢查，以確保氣體檢測儀器能夠正常使用。

　　2.使用氣體檢測設備時，必須配備合適的防護裝備，如面罩、手套、屏障等。

　　3.在檢測氣體時，必須確保檢測儀器的正確校準和使用。

　　4.對于檢測儀器的不合適使用，應進行及時處理。

　　5.應在辦公室和工作區(qū)域內設立必要的警告標識，不得隨意撤去未經公司同意的警告標識。

　　六、意外事故報告和處理

　　1.如果發(fā)生意外事故，員工應及時向上級匯報，并采取必要措施避免進一步的事故發(fā)生。

　　2.公司對每一起事故都要進行調查和記錄，并采取必要的糾正措施，以避免類似事故再次發(fā)生。

　　七、行為準則

　　1.員工應恪守崇高的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，誠實守信，保守機密信息。

　　2.員工不得從事危害社會公共利益、違法、違規(guī)活動，不得利用公司職務和權利謀取私利、貪污、受賄、挪用公款等。如有違反，公司將嚴肅處理。

　　3.嚴格遵守各項規(guī)章制度，積極履行崗位職責，提高工作效率。

　　八、違規(guī)懲罰

　　對于違反公司規(guī)定行為的員工，公司將實行相應的違規(guī)懲罰，其中輕微情節(jié)警告處理；嚴重情節(jié)的，公司將給予辭退處理并依法追究相關責任。

　　九、結論

　　以上是氣體檢測公司的規(guī)章制度，旨在確保公司的運營安全和高效。員工必須認真遵守相關規(guī)定，提高安全意識和保障意識，促進公司和員工的共同成長和發(fā)展。

　　公司的規(guī)章制度篇2

　　l、公司安全考評獎懲制度是企業(yè)安全管理制度的重要組成部分，是安全工作“計劃、布置、檢查、總結、評比”原則的具體落實和延伸，是企業(yè)安全生產激勵機制的重要內容；

　　2、通過對公司內各單位的安全工作進行全面的總結評比，獎勵先進，懲處落后，以充分調動職工遵章守紀、主動搞好安全工作的積極性；

　　3、安全獎懲實施的主依據是安全生產總結評比的結果；

　　4、評比的'依據主要包括安全生產目標、違章違制記錄、安全監(jiān)督檢查結果、安全教育情況、安全活動情況、安全生勞動競賽、安全措施計劃完成情況、安全合理化建議數量、安全改進措施等有關安全的各方面；

　　5、對完成任務、達到目標的單位和責任人，要進行獎勵，否則要進行處罰；

　　6、對造成傷亡事故和財產損失的要追究有關責任人的責任；

　　7、公司進行評比有安全一票否決權，對個人的升職、

　　8、公司各單位應本著促進安全生產的精神，堅持重獎重罰、物質獎勵和精神獎勵并重的原則，根據本單位的實際情況，建立安全生產考評獎懲制度。

　　9、公司修及時建立、修訂、完善《經濟責任制》、《安全生產考核細則》及《安全管理目標》等。

　　公司的規(guī)章制度篇3

　�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。

　　（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。

　　（三）、有事外出時，經部門經理同意后填寫《外出登記表》，事后準確注明回公司時間。

　�。ㄋ模�、設計人員上門量房時，應理會客戶的意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖。

　�。ㄎ澹�、在與客戶交談中，要靈活應變，尊重客戶的.合理化建議。

　�。�、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、資料帶出。

　�。ㄆ撸�、努力與工程部、客戶服務部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

　　（八）、工作要認真負責，努力學習專業(yè)知識，做到精益求精。

　�。ň牛�、多與領導、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。

　　公司的規(guī)章制度篇4

　　裝修公司展廳管理規(guī)章制度

　　第一章總則

　　為推進公司展廳的標準化建設，加強公司對展廳的管理，優(yōu)化展廳形象，樹立公司品牌形象，本著“客戶至上，質量第一”的原則，制定本規(guī)章制度。

　　第二章職責

　　1. 展廳管理員具體負責展廳日常管理和維護；

　　2. 展廳管理員應定期檢查展廳設施設備，及時制定維修計劃并執(zhí)行；

　　3. 用戶來訪時，應由管理員協(xié)助銷售人員進行介紹推銷，如遇到客戶提出的所展示的產品質量、價格等方面的問題，應隨時回答。

　　第三章管理

　　1. 展廳經理應定期對展廳進行檢查和管理；

　　2. 展廳審核制度：新品新型號，經過部門研發(fā)審核后方可上展；

　　3. 查看器材使用情況，維修記錄，資產統(tǒng)計表的組織、交流和存檔；

　　4. 防火防盜宣傳及安全措施制度，可以安裝防盜設備，對展廳保持24小時監(jiān)視，并定期檢查防盜設備；

　　5. 對于公司的重要客戶，展廳應有明顯的標識，并保持整潔干凈，確�？蛻裟軌蛄粝律羁逃∠蟆�

　　第四章設備管理

　　1. 展廳的設備設施應符合有關規(guī)定，并經常性進行檢查維護；

　　2. 展品陳列制度：比如展品的分類、數量、布局等都需要制定相應的`規(guī)范和標準；

　　3. 對展品實行定期更換的原則，定期對展品的擺放位置進行調整；

　　4. 展品及器材管理制度，器材使用完畢后及時清理，并對展品進行規(guī)范分類存放。

　　第五章日常管理

　　1. 展廳管理員應在每個工作日上班前檢查展廳衛(wèi)生情況，保持展廳環(huán)境整潔，對展品進行整理；

　　2. 保持良好的溝通協(xié)作，保證展廳管理的工作順暢高效；

　　3. 維護展廳日常安全和消防安全，定期進行安全演習，并建立防火和物資借出登記制度；

　　4. 常規(guī)檢查會議室是否干凈整潔，能否正常使用。

　　第六章附則

　　1. 本規(guī)章制度適用于公司所有展廳；

　　2. 本規(guī)章制度的解釋權屬于公司管理層；

　　3. 對于違反本規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)輕重，給予不同的處罰；

　　制定此規(guī)章制度，是為了讓管理更加規(guī)范，讓本公司的展廳更具吸引力，營造有利于銷售的良好環(huán)境，提高公司的知名度和信譽度，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　公司的規(guī)章制度篇5

　　為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

　　總則

　　1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

　　3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

　　分則

　　第一章、會議制度

　　一、經理辦公會議

　　每半月召開一次，由總經理主持，管理層次人員參加，必要時請有關負責人列席。

　　會議主要內容：

　　1、學習和貫徹政府有關建設工作政策；

　　2、討論年（季）度工作計劃和總結；

　　3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

　　二、工作會議

　　每周召開一次，由總經理主持，副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。

　　會議內容：

　　1、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；

　　2、傳達上級有關的重要規(guī)定和內部的工作措施或決定；

　　3、聽取各種加強管理和改進工作的會議；

　　4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

　　三、職工大會

　　每半年召開一次，由總經理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。

　　會議主要內容：

　　1、職工報告生產經營的完成情況；

　　2、年（季）度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。

　　四、業(yè)務會議

　　按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責，根據待討論的具體事項，不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協(xié)調配合和解決問題的目的。

　　各種會議的召開，務須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責；

　　其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

　　第二章、人事管理制度

　　一、職工的使用、考核與晉升

　　公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則，根據工作需要統(tǒng)一調配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

　　二、職工的考核

　　1、考核標準、依據及原則

　　職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴剩詧?zhí)行各類人員崗位制為依據，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

　　2、考核時間

　　年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進行。

　　3、考核內容

　　考核內容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

　�。�1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

　　（2）能：主要考核業(yè)務技術水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高，知識更新情況；

　　（3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況；

　　（4）績：主要考核履行職責情況。

　　4、考核組織

　　在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。

　　5、考核方法

　　實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法。

　　第三章、檔案管理制度

　　一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

　　二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

　　三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

　　1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

　　2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

　　3、檔案材料的立卷及編制總目錄；

　　4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經領導批準后，方可借出；

　　5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；

　　6、定期清點檔案，經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

　　四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

　　五、材料的整理與歸檔期限

　　1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔；

　　2、工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內整理歸檔。

　　六、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

　　九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

　　第四章、工程部管理制度

　　一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調工作，調動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

　　二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。

　　認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

　　三、各專業(yè)人員間要團結協(xié)作，、密切配合。

　　四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

　　五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

　　六、努力學習工作業(yè)務，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平。

　　七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作。

　　第五章、財務管理制度

　　一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。

　　二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。

　　三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

　　四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。

　　記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

　　五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。

　　對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。

　　六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。

　　財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

　　移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

　　移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

　　七、財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。

　　銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支。

　　第六章、合同管理制度

　　一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

　　二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。

　　各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。

　　各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

　　合同的簽訂

　　三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

　　四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。

　　對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

　　五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

　　六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

　　七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

　　八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

　　九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

　　十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

　　十一、處理合同的原則

　　1、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準；

　　2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

　　糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛；

　　3、因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；

　　因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；

　　因雙方責任引起的'糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決；

　　第七章、安全管理制度

　　1、組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，并經常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識；

　　2、負責制定好安全生產管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施；

　　3、領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，并認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實；

　　4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設”工作；

　　5、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理；

　　6、安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗；

　　7、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況；

　　8、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作；

　　9、按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發(fā)生。

　　第八章、質量檢查辦法

　　1、全面貫徹執(zhí)行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；

　　2、使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，防御為主，充分發(fā)揮質量檢查人員的積極作用；

　　3、根據國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督；

　　4、及時掌握質量信息，分析質量動態(tài)；

　　5、建立樣板制。

　　各工藝按設計要求、規(guī)范要求、質量標準，做樣板。

　　以樣板引路，施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理；

　　6、建立三檢辦法。

　　各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論；

　　7、建立工序交接檢制。

　　各工序在自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。

　　上道工序如達不到質量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權拒絕接收，并不進行下道工序的施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔；

　　8、施工中需要辦理隱蔽、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。

　　風險提示：

　　企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

　　勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

　　公司的規(guī)章制度篇6

　　1.施工現(xiàn)場必須備足滅火器。如手提滅火器。要求沒50m2建筑面積設2m2一個。

　　2.根據《中華人民共和果國消防條例》實施細則第十條的規(guī)定，施工單位必須負則防火工作，必須指定防火安全負責人，確保各項防火措施的落實。

　　3.各施工單位要對施工現(xiàn)場人員進行防火安全和工地管理制度的宣傳教育，使施工人員提高安全意識，自覺遵守有關的`安全操作規(guī)程和制度。

　　4.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者一次罰款兩百元人民幣。

　　1.用電安全

　　2.各施工人員必須具有合格的電工證。焊工證。方可進行操作。

　　3.施工用電必須嚴格執(zhí)行市用電防火管理條例和規(guī)程。

　　4.施工動火，一律參照執(zhí)行市用電林臨時動火審批制度，到物業(yè)公司辦理動火審批手續(xù)。動火作業(yè)人員必需嚴

　　格遵守有關操作程序和安全規(guī)定。

　　未經批準，工地內嚴禁使用電爐，電炊具，電熱水棒等電熱設施。不準使用高瓦數燈照明。照明燈炮瓦數一般限制在100瓦以下，因施工人員需要使用碘鎢燈的，應先征得物業(yè)的同意，并做好安全措施，人離燈滅。裝修工人使用電器設備時，務必采取可靠的安全措施，包括采用適當的決緣電線。臨時接線須保正一機一閘一個漏電開關，在施工完后及時拆除。

　　公司安全規(guī)章制度篇為規(guī)范公司安全用電，消除職工承包戶因電力運行事故引起的家用電器損壞及安全事故的發(fā)生，根據《電力法》結合我連實際，特制定以下制度：

　　一、公司住家戶和集體在用電之前，要向電力部門提出申請，在用設備的安裝、維修要有專業(yè)操作人員進行，住家戶私自不準私拉亂接電線，以免造成用電事故的發(fā)生。

　　二、嚴禁在電線底下修建房屋、打場、堆柴草、打井、栽樹，不充許在電線和其它帶電設備附近進行集體活動，防止觸電傷人和起火。在電線附近修理房屋或砍伐樹木時要采取措施，對可能碰到的線路設備，要找電工停電后進行。

　　三、住家戶晾曬衣服的鐵絲和電線要保持足夠距離，堅決禁止在電線上晾曬衣物。

　　四、小水泵、脫粒機、清糧機等用電設備，不準帶電移動，不準掛鉤接電，不準使用破股線，不準使用地爬線，攔腰線。

　　五、小家戶在照明設備方面嚴禁用手摸燈頭，開關插座以及其它家和電器金屬外殼。有損壞、老化漏電及時找電工修理或更換。嚴禁使用不合格燈頭、燈線、開關、插座等用電設備。用電設備要保持清潔完好，燈線不要過長或恍動。

　　六、堅決禁止和設電網防盜、防竊、捕魚、狩獵、捕鼠和滅害，嚴禁使用“一線一地”照明。

　　公司的規(guī)章制度篇7

　　要進行物流管理，就要明確管理的內容。物流管理的主要內容包括：

　　1、庫存管理。一般指對商品經營量的管理，它還包括對包裝、材料、物流機械、部件的管理，貨車、貨柜管理，以及對發(fā)貨計劃、購買計劃、向外委托計劃等的管理。

　　2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、時間管理、目標計劃、發(fā)展計劃等。

　　3、成本管理。即對物流費用的管理。應從費用用途和發(fā)生時間等具體關系中找出時間系列的變化，從不發(fā)生無益費用的全額管理人手，進行成本管理。

　　4、商品管理。庫存管理是數量管理，商品管理是管理商品本身，具有質量管理的特點。

　　5、設備管理。即管理有關物流活動的設施和物流作業(yè)的裝備，包括運送車輛、運輸機構等。

　　6、從業(yè)人員管理。它具有勞務管理的特點，從物質和精神兩個方面管理從業(yè)人員。

　　7、其它管理。那么，對于一個經銷商來說，其物流管理是否卓有成效的衡量標準又是什么呢？通常認為，“完好的質量、準確的數量、恰當的時間、送到合適的地點、給購買者以良好的印象和公平的價格”是物流活動的6項理想標準。完整地實現(xiàn)了這6項標準，就可以被視為有效實現(xiàn)了理想的物流管理。為此，運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等構成物流要素的各項活動都應以這6項要求作為共同的目標。

　　一、每月生產工作例會：

　　每月上旬召開，由公司全體人員參加。

　　會議內容：傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針，文件精神和會議要求，對公司重大安全決策進行具體落實，總結安全工作經驗和教訓，針對性地分析近期的安全勢態(tài)，研究決定對策，部署本月或下階段的安全工作重點。

　　二、年度安全生產工作會議：

　　每年年初召開，由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加，會議內容：總結上年度安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一年的'安全生產責任書。

　　三、安全生產緊急會議：

　　根據政府及其有關部門召開的安全生產會議精神或針對發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時安全生產緊急會議，由公司安全生產領導小組人員及確定的其他對象參加。

　　會議內容：傳達貫徹上級安全會議精神或安全事故情況，針對情況部署，階段性的安全生產任務。

　　四、會議由公司安全副主管主持。

　　五、會議內容應做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員必須進行簽到登記。

　　六、參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參加會議的，應向公司經理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經濟處置，并計入會議記錄材料內。

　　公司的規(guī)章制度篇8

　　一、目的：

　　使公司車輛高效、安全、最好的服務于公司總體生產經營活動。

　　二、適用范圍：

　　公司所有車輛

　　三、車輛類別：

　　3.1.本公司車輛分為售后服務車、辦公用車。

　　3.2.售后服務車是指主要用于電梯維修、現(xiàn)場解決質量、技術問題的車輛。

　　3.3辦公用車是指主要用于辦理公務和給予部門經理個人配置的專用車輛。

　　四、管理職責

　　4．1公司辦公室：負責車輛調配、年審、保險、修理、安全事故處理。負責車輛包干費用預算控制與審計。

　　五、管理細則

　　5.1各類車輛日常調度使用：

　　售后服務車出車審批權維修部與辦公室負責人。辦公用車上班時間內由辦公室統(tǒng)一調度。

　　5.2出現(xiàn)如下情況，所有車輛均可由辦公室緊急調用，手續(xù)使用后補辦：

　　5.3車輛的日常保養(yǎng)

　　5.3.1清潔衛(wèi)生：司機必須隨時保持整個車輛內外清潔衛(wèi)生，辦公室將不定期進行檢查

　　5.3.2定期保養(yǎng)：車輛每行駛5000公里定期保養(yǎng)一次，保養(yǎng)點由公司確定。

　　5.3.4加油：加油點由公司確定，一般情況下只準在指定加油站加油，特殊情況下路途加油不得超過30公升，每月不得超過100公升。

　　5.3.5行車記錄：服務用車每周由司機填寫行車記錄，并由使用人員簽字確認，否則財務不得報銷相關出差費用。

　　5.4車輛的維修管理：一般情況下，維修的車輛由司機提出申請，報公司領導批準后，由辦公室統(tǒng)一安排維修。車輛在路途中出現(xiàn)故障需維修者，由司機電話告之辦公室，同意后方可維修，車輛回公司后補辦手續(xù)。

　　5.5車輛的.安全管理

　　5.5.1車況檢查：司機每日必須檢查車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、水、油、皮帶等，并填好《車況點檢表》。對有異常情況的要及時報告、及時排除。

　　5.5.2安全行駛：司機必須樹立“安全第一”的思想，嚴禁超速、撞紅燈、無照駕駛、酒后駕駛及任意停車。

　　5.5.3責任事故劃分及賠償：由于司機本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷；司機責任事故在保險賠償之外的經濟損失個人賠償50%。對于酒后駕車或沒經批準私自出車的，保險賠償之外的經濟損失全部由個人賠償。

　　5.5.4鑰匙保管：非經辦公室同意，任何人不得復制車輛鑰匙；車輛回公司后或司機請假鑰匙由辦公室托管專人保管；司機離職鑰匙交回公司辦公室。

　　5.6辦公車輛的費用管理公司部門經理以上人員車輛使用費用實行包干使用辦法

　　5.6.1包干管理：按國家規(guī)費（年審費、養(yǎng)路費、保險費）、加油費、維修保養(yǎng)費、等涉及車輛的全部費用實行包干使用。公司先行支付，年底核算費用情況。

　　5.6.1.1單車全年費用若超過包干金額，則超過部分由使用人負擔，從年終獎金中一次性扣除。

　　5.6.1.2單車全年費用若低于包干費，則節(jié)約部分加入年終獎金一并發(fā)放。

　　5.6.1.3包干費用指標由辦公室制定下達。

　　六、罰則

　　6.1服務用車的司機不按要求使用車輛如:不經批準私自出車、不按規(guī)定保養(yǎng)車輛、酒后駕車、以及在加油、維修中營私舞弊等，一經發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)情況給與批評教育、罰款、以至于解雇等處分。6.2車輛實行費用包干以后，包干使用人不得以任何借口，影響車輛的正常使用，對于因車輛問題耽誤正常辦公三次以上，收回車輛，另行分配。物業(yè)公司規(guī)章制度細則篇3

　　客戶投訴須堅持五清楚，一報告的處理原則：

　　（1）聽清楚：在接待客戶投訴時，應耐心聽客戶講完，聽清客戶投訴的內容，不得打斷客戶說話，更不能急于表態(tài)。

　　（2）問清楚：待客戶講完后，要進一步問清有關情況，切忌與客戶正面辯駁，應客觀冷靜地引導客戶敘述清楚實際情況。

　�。�3）跟清楚：受理客戶投訴要一跟到底，直到問題得到解決并回復客戶為止。對不能解決的投訴，應婉轉地向客戶講清楚，并確定下次回復的時間。

　�。�4）復清楚：對客戶的投訴在充分了解情況后，應及時把處理的過程及結果清楚地回復客戶，以表明客戶的投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。

　�。�5）記清楚：處理客戶投訴后，應把投訴的事項、處理過程及結果清楚地記錄于客戶意見處理表內，由客戶確認后收回存檔。

　�。�6）報告：重大投訴，必須馬上報告部門經理和物業(yè)管理中心領導。

　　2.客戶投訴處理程序：

　�。�1）一般性投訴：當接到一般性投訴時，將投訴情況記錄在《客戶投訴記錄表》上，及時向職能部門進行信息傳遞并立即將情況回復客戶。

　�。�2）通過物業(yè)管理中心處理的一般性投訴有：大廈內裝修噪音滋擾他人辦公；

　　衛(wèi)生間等公共設施使用出現(xiàn)故障和問題；客戶室內設施需要維修；客戶郵件、報紙遺失或欠收；大廈公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及綠化花木問題；大廈鼠蟲害防治問題；涉及物業(yè)管理中心所提供的各類服務問題。

　　（3）重大投訴：遇到重大投訴，須將投訴事項及時上報部門經理和中心領導并向投訴客戶解釋原因，確定回復時間；

　　重大或突發(fā)事件包括：火災、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊等破壞性行為、刑事案件、客戶集體投訴（三家以上）、中央空調主機、發(fā)電機、高低壓電柜、通訊設備等主要設備設施故障、大廈主題結構遭受破壞等。

　�。�4）書面投訴：對客戶的書面投訴，確認投訴性質以書面形式回復客戶。

　�。�5）投訴匯總：每月對投訴進行一次匯總，記錄在《客戶月投訴統(tǒng)計表》上，并根據客戶投訴情況，進行客戶回訪。

　　公司的規(guī)章制度篇9

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻，保證公司經營目標的實現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規(guī)章制度，根據公司經營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。

　　第二條指導思想

　　一、按照各盡所能，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步。

　　二、以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬，適當向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大、技術含量高的關鍵崗位傾斜。

　　三、逐步構造管理崗位與非管理崗位、技術崗位與非技術崗位、簡單勞動與復雜勞動的薪酬檔次落差，建立激勵機制。

　　第三條范圍

　　公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。

　　第二章薪酬辦法

　　第一條薪酬構成及定義

　　員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構成。

　　一、基本工資按照員工身份、學歷、職稱、工作年限確立�；竟べY參照員工檔案工資建立，檔案關系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。

　　二、崗位工資按照職務高低、崗位責任繁簡輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。根據公司經營情況的變化，可以變更崗位工資標準。

　　三、績效工資按照上月各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。

　　第二條管理類人員崗位設置

　　一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。

　　二、管理類人員工作崗位設置如下：

　　管理一崗（總經理）

　　管理二崗（副總經理）

　　管理三崗（部門主任）

　　管理四崗（部門副主任）

　　管理五崗（業(yè)務主管）：主要負責部門一項或多項管理工作

　　管理六崗（業(yè)務主辦）：主要辦理部門一項或多項管理工作

　　管理七崗（業(yè)務助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項管理工作

　　三、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關規(guī)定執(zhí)行。

　　四、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。

　　第三條技術類人員崗位設置

　　一、技術類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術及業(yè)務工作，其工作直接影響公司關鍵目標的執(zhí)行效果。

　　二、技術類人員工作崗位設置如下：

　　技術一崗（高級專業(yè)技術主管）

　　技術二崗（中級專業(yè)技術主管）

　　技術三崗（技術主管）：主要負責部門一項或多項技術工作

　　技術四崗（技術主辦）：主要辦理部門一項或多項技術工作

　　技術五崗（技術助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項技術工作

　　技術六崗（技術員）

　　三、技術類一~六崗各崗位工資薪級均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。

　　第四條績效工資

　　一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進行，考評小組由公司總經理、副總經理、綜合辦公室主任、計劃財務部主任組成。

　　二、每月績效基數由考評小組根據上月公司經營情況確定。

　　三、績效工資系數與員工崗位掛鉤，同一崗位的績效工資系數相同，各崗位系數見附表。

　　四、績效工資由公司根據考核結果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門，各部門可根據員工崗位職責履行情況進行二次分配。

　　的第五條公司員工薪酬實行崗位制，動崗動薪。

　　第六條新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級。

　　1、具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經驗已超過三年以上。

　　2、具有所任崗位要求的對口專業(yè)技術職稱高一級以上。

　　3、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。

　　第七條新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級起薪的，由總經理辦公室確定并執(zhí)行；需提高其起薪薪級，所提高薪級不超過該等最高薪級的.，由總經理辦公室提出書面建議，報公司總經理批準后執(zhí)行。

　　第八條低級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責的，提高薪級一級支給薪酬。

　　第九條根據國家有關政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時應代扣繳以下項目的費用：

　　1、個人所得稅；

　　2、住房公積金；

　　3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險個人繳納部分。

　　第九條員工對薪酬如有疑義，可向總經理辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個月內未提出要求的，則視無異議。

　　第十條試用人員試用期為三個月，試用用期間薪酬標準如下：

　　專科以下（不含�？疲� x00元/月

　　�？飘厴I(yè) x00元/月

　　本科畢業(yè)（或有初級專業(yè)技術職稱） x00元/月

　　碩士學位（或有中級專業(yè)技術職稱） xx00元/月

　　博士學位（或有高級專業(yè)技術職稱） xx00元/月

　　第十一條合同工的基本工資標準為x00元/月。

　　第十二條合同員工的獎金、補貼、補助等待遇依照公司（中心）其他有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第三章薪酬發(fā)放

　　第一條薪酬發(fā)放日期為每月十五日。

　　第二條總經理辦公室應于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪，并由總經理辦公室主任簽署后轉呈總經理核定，再記錄于《薪酬名冊》后，轉計劃財務部操作。

　　第三條對經批準停職、離職、解聘的員工，總經理辦公室應據此填制《薪酬通知單》辦理停薪，由總經理辦公室主任審核簽署，記錄于《薪酬名冊》后轉計劃財務部操作。

　　第四條辦理內退的員工，按檔案工資發(fā)放薪酬。

　　第四章薪酬的定期調整

　　公司的規(guī)章制度篇10

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，現(xiàn)根據公司規(guī)章制度和實際情況制定如下制度，希望公司各員工認真履行：

　　1、所有員工應準時上班，按時下班，不遲到、不早退。

　　2、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者，應向上級領導請示批準后方可休假或離崗，事后應及時銷假。

　　3、對所負擔的工作爭取時效，不拖延、不積壓。

　　4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。

　　5、嚴禁在禁止區(qū)域內吸煙和使用明火。

　　6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。

　　7、服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，但一經上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。

　　8、同事間要和睦相處，團結合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。

　　9、保護公司財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將公司財物或資源居為己有。

　　10、材料采購采用預報申請制度，由采購部門負責人填寫材料采購清單，要如實填寫采購物品的名稱、數量、用途、金額等，報總經理簽批，簽批后采購。

　　11、材料采購時采購人員應了解產品質量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。

　　12、報銷采取實報實銷制度。公司員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面；《費用報銷審批單》上應詳細填寫日期、用途、金額、單據及頁數，并在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領導審核簽字；所有支出憑證在完成上述程序后，報送總經理審批；以上手續(xù)必須在10日內辦理完畢。

　　13、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報分管領導、總經理簽字后，到財務部門辦理借款手續(xù)，借款人應在借款之日起一個月內到財務部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的`，財務部門將從本人工資性收入中如數扣回。

　　14、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產賬冊。物品的名稱、數量、單價等列示清楚，并定期檢查物品的領用、庫存的數量，及時上報請購。

　　15、領用物品時應由申領人填報“物品領用單”，經分管領導簽名后到保管員處領取。

　　16、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開公司的員工，應關閉用電設備的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節(jié)約：節(jié)約用水、用電及工作生產資源等。無遺留問題后，方可離去。

　　17、員工辭職的，應提前一個月以書面形式報請分管領導和總經理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己承擔責任。

　　公司的規(guī)章制度篇11

　　為保證公司資產安全、完整，狀態(tài)清晰，特制定此制度。

　　一、盤點范圍：

　　本制度所稱盤點范圍包含所有權屬于公司的現(xiàn)金及票據、應收款項（應收賬款及其他應收款）、成品、半成品、原材料、添加劑、包裝物、備品備件、固定資產、低值易耗品、化驗藥品，分布與公司庫房、辦公區(qū)域、宿舍等區(qū)域。

　　二、方式、時間及計劃。

　　1、現(xiàn)金及票據、成品、半成品、原材料、添加劑、包裝物、備品備件、外協(xié)加工物料等每月度全面盤點，備品備件每月度抽樣盤點（每月抽樣數不少于30%）、時間定為會計期間未的最后兩天。

　　2、應收款項（應收賬款及其他應收款）每季度全面盤點，時間定為每季度最后一月的09-10日。

　　3、固定資產、低值易耗品、化驗藥品每半年全面盤點，時間定為每年6月、12月的11-12

　　4、不定期抽盤收發(fā)頻率大及貴重物料。

　　三、人員以及職責

　　1、公司盤點工作由財務負責組織、實施。

　　2、公司各部門負責人為部門資產管理第一責任人。

　　3、盤點時財務部有權在公司范圍內調配盤點人員。

　　4、主要盤點人員為財務人員、資產管理人、資產使用人、經辦人、部門資產管理第一責任人。定期盤點由財務部于盤點前3日書面通知，不定期抽盤則無須通知，隨時可組織人員抽盤。

　　四、盤點前準備工作

　　1、盤點前各資產管理人應對自己保管物料的.狀態(tài)、地點、數量熟練掌握并整齊擺放，核對庫存實物與物料卡（掛牌）記錄；

　　2、財務部依據系統(tǒng)帳務以及手工帳務準備盤點清冊，并負責盤點人員分組。

　　3、工廠部妥善安排生產計劃及料倉庫存（料倉庫存按標準庫存量）配合盤點。

　　4、采購與供應商溝通盤點期間送貨事宜配合盤點。

　　五、盤點工作

　　1、盤點期間盡量使物品保持靜止狀態(tài)，倉庫良品與不良品分開，卡片標識與實物/借條一致，按照相同的大類、近似的小類擺放盤點。

　　3、盤點時由資產管理人帶領，對實物數量、狀態(tài)、借條進行確定，盤點結果雙方簽字確認。

　　4、盤點人員注意掌握盤點技巧，對貴重物品需要地毯式盤點，對非貴重物品可按原包裝、重量等進行盤點，對已盤點物料做好標識，避免誤盤、漏盤與重復盤。

　　六、盤點數據

　　1、盤點完畢財務部將所有盤點清冊回收，與資產管理/責任部門確認差異。

　　2、盤點差異應注明原因，區(qū)分責任人，無原因視同責任人完全過失。

　　七、盤點報告

　　1、盤點結束后，財務部及時與責任部門核對差異，核算差異金額。

　　2、盤點結果以盤點報告形式出具，全面敘述盤點過程以及發(fā)現(xiàn)問題、改進辦法。

　　3、經總經理批準后盤點差異允許調整。

　　八、盤點紀律

　　1、盤點數據以實際為主，嚴禁弄虛作假、隱藏、涂改，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

　　2、盤點期間盤點人員不得請假，盤點人員無條件服從組織人指揮，任何擾亂盤點秩序者，由部門內部乃至公司進行處理。

　　九、盤點處理

　　1、對所保管財務有盜賣、轉換或營私舞弊者，涉及犯罪的移交公安機關處理，其余則由總經理辦公會決定處理辦法。

　　2、對帳務保管不善遺漏單據、錯誤帳務處理者、帳面不清晰者，給予警告或調離原崗位處理。

　　3、對于未盡職責導致保管物品損失、被竊或者無原因盤虧者，由責任人承擔原價賠償責任。

　　十、本規(guī)定經總經理辦公會批準后執(zhí)行，修改時亦同，由財務部負責解釋。

　　公司的規(guī)章制度篇12

　　第一章、總則

　　1、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會_____和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

　　2、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

　　第二章、員工招用與培訓教育

　　1、公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

　　2、公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

　　3、員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。

　　4、員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛假內容。

　　5、員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

　　6、公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

　　7、公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題，按勞動合同另行約定。

　　8、公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月；合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月；合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

　　第三章、勞動合同管理

　　1、公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領取勞動合同時應當簽收。

　　2、勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

　　3、勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。

　　4、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工應當簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

　　5、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并可以不支付員工經濟補償金：

　�。�1）在試用期內被證明不符合錄用條件的。

　　（2）嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的。

　�。�3）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；對公司利益造成重大損害是指（不限于）造成公司名譽損失或經濟損失元以上。

　　（4）被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的。

　�。�5）公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的。

　　（6）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　6、有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同，按國家及本省、市有關規(guī)定支付員工經濟補償金；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金（代通知金）：

　　（1）員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的。

　�。�2）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；不能勝任工作的情況包括但不限于：

　　a、未能完成工作職責范圍內的全部工作。

　　b、無正當理由經常不能按時完成工作職責范圍內的工作。

　　（3）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協(xié)商不能達成協(xié)議的。

　　（4）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　7、員工有下列情形之一，公司不得依據本規(guī)定第6條的規(guī)定解除勞動合同，但可以依據本規(guī)定第5條的規(guī)定解除勞動合同：

　�。�1）患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的

　�。�2）患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的。

　　（3）女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期、哺乳期內的。

　�。�4）應征入伍，在義務服兵役期間的。

　�。�5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　8、公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失：

　　（1）公司錄用員工所支付的費用。

　�。�2）公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理。

　�。�3）對生產、經營和工作造成的直接經濟損失。

　�。�4）勞動合同約定的其他賠償費用。

　　9、非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應當按本規(guī)定第8條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

　　10、有下列情形之一，勞動合同終止，公司可以不支付員工經濟補償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定：

　�。�1）勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的。

　�。�2）員工開始依法享受基本養(yǎng)老_____待遇的。

　�。�3）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。

　　（4）公司被依法宣告破產、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者決定提前解散的。

　　（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　11、員工在規(guī)定的醫(yī)療期內，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期和哺乳期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產期和哺乳期滿為止。

　　12、勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動合同證明書》，并在合同期滿后15個工作日內辦理終止勞動合同手續(xù)。

　　13、公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同證明書》，并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內辦理解除勞動合同手續(xù)。

　　14、經濟補償的支付標準按員工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發(fā)給員工一個月工資；滿半年不滿一年的，按一年計發(fā)；不滿半年的發(fā)給半個月工資。

　　第四章、工作時間與休息休假

　　1、公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度；對特殊崗位的員工，實行非全日制、不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。

　　2、員工作息時間根據季節(jié)和工作特點由各部門自行安排。

　　3、員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本人申請而由部門經理、主管批準；員工經批準加班的，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。

　　4、公司執(zhí)行法定休息休假，休息休假的具體日期根據實際情況安排。

　　5、員工的其他假期如下：

　�。�1）_____：員工本人結婚，可享受_____3天。

　　（2）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天；員工配偶的父母死亡，經公司總經理批準，可給予3天以內的喪假。

　�。�3）產假：女員工生育，可享受產假90天，其中產前休假15天；難產的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天。

　　（4）年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

　　國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經員工本人同意，可以不安排員工休年休假。對員工應休未休的年休假天數，公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

　　第五章、工資福利與勞動_____

　　1、員工的最低工資不低于當地勞動部門規(guī)定的最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會_____福利待遇。

　　2、公司實行結構工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼。工資的`決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。

　　3、員工的加班加點工資以員工的基本工資（即員工本人的崗位工資標準）作為計算基數；員工的正常日工資＝基本工資÷21、75天，小時工資＝基本工資÷174小時；加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數。

　　4、按勞動法的規(guī)定，平日加點，支付基本工資的150%的加班工資；休息日加班，不能安排補休的，支付基本工資的200%的加班工資；法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。

　　5、休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。

　　6、公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，員工需查看工資清單的，公司應給予方便。

　　7、公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月15日前發(fā)放前一個月工資，依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5日內一次性付清員工工資并在辦理完相關手續(xù)后15日內支付員工依法享有的經濟補償金。

　　8、公司停工、停產在一個工資支付周期內（1個月內）的，按勞動合同約定的標準支付員工工資；停工、停產超過一個工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費，基本生活費的標準不低于最低工資標準的80%。

　　9、員工醫(yī)療期在一年內累計不超過六個月的，其病傷假工資為：工齡不滿五年者，為本人基本工資的60%；工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%；工齡十年以上者，為本人基本工資的80%。

　　10員工醫(yī)療期在一年內累計超過六個月的，停發(fā)病假工資，按下列標準付給病傷救濟費：工齡不滿五年者，為本人工資的50%；工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。

　　11、病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%。

　　12、因員工原因給公司造成經濟損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。罰款和賠償可以同時執(zhí)行，但每月扣除的工資總額不超過本人全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。員工因私事請假，事假期間公司不發(fā)放工資。

　　13、有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

　�。�1）代扣代繳員工個人所得稅。

　�。�2）代扣代繳員工個人負擔的社會_____費。

　　（3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費。

　�。�4）扣除經員工確認賠償給公司的費用。

　　（5）扣除員工違規(guī)_____受到公司處罰的罰款。

　�。�6）勞動合同約定的可以減發(fā)的工資。

　�。�7）依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。

　�。�8）經濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資。

　　（9）員工請事假而減發(fā)的工資。

　　（10）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

　　14、公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工工作條件，增加各項津貼和補貼。

　　15、公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會_____，并依法支付應由公司負擔的社會_____待遇。

　　公司的規(guī)章制度篇13

　　一、什么是公司規(guī)章制度

　　公司規(guī)章制度是公司用于規(guī)范公司全體成員及公司所有經濟活動的標準和規(guī)定，它是公司內部經濟責任制的具體化。公司規(guī)章制度對本公司具有普遍性和強制性，任何人、任何部門都必須遵守。公司規(guī)章制度大致可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責任制度。公司規(guī)章制度的制定，應體現(xiàn)公司經濟活動的特點和要求。公司規(guī)章制度的制定要以《勞動法》為具體依據，不能出現(xiàn)違背相關法律條款。

　　二、公司規(guī)章制度制定的流程

　　1、明確目標

　　制度就是公司的法律，制定制度是為了提高效率和范范風險，跟這兩個目標無關的事宜都無需制定制度或規(guī)定流程，如前述一個小公司為桶裝水制定一個制度除了裝點門面和浪費精力無他好處。

　　2、梳理公司各條線業(yè)務流程

　　公司各部門的業(yè)務都有其最簡便、規(guī)范和完整的業(yè)務流程（注意簡便和完整的矛盾統(tǒng)一），制定制度之前就是要梳理好業(yè)務流程，最重要的莫過于人、財、物的管理，業(yè)務流程也圍繞幾個方面展開，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；資金的流轉流程；商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務流程的過程就是發(fā)現(xiàn)風險節(jié)點的過程，要找到可能發(fā)生風險的關節(jié)點；例如，人員招聘最易出現(xiàn)的風險是勞動合同是否簽訂，工傷保險是否生效，這可能導致公司面臨雙倍工資差額補償的損失和員工剛上班尚未辦理工傷保險卻發(fā)生工傷的損失；資金流轉上在公司資金的領取環(huán)節(jié)最易出現(xiàn)風險；商品物料的轉移上，在交接環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書面憑證，如此等等，需要公司從自身業(yè)務實際出發(fā)去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風險點。

　　3、完善業(yè)務流程

　　在梳理流程的基礎上要根據公司實際情況完善業(yè)務流程，例如招聘環(huán)節(jié)要經過幾個部門的審批，并經逐項確認合同是否訂立，保險是否生效等可能存在風險的事項；在公司資金管理上，應當做到收支分離，財務管理與現(xiàn)金管理的分離，賬與實的管理分離；在商品物料流轉上要求業(yè)務人員按規(guī)范取得收貨憑證。

　　4、根據確定完善的業(yè)務流程制定制度

　　如果說流程是枝干，制度則是充實枝干的枝葉。在流程完善的基礎上，需要對流程的執(zhí)行做出具體的規(guī)定，例如，新員工招聘流程是面試—簽約—入職的流程，就需要制定相應的員工招聘制度明確面試的具體要求、職能部門或負責人員，簽訂合同的時間選擇、書面合同的審批、簽約后合同的管理、簽約后在什么條件下員工可以入職，例如對于危險性較高的行業(yè)應當規(guī)定在工傷保險生效后入職，避免無保險覆蓋的風險。

　　5、更新

　　制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司經營環(huán)境發(fā)生變化，業(yè)務操作實際流程發(fā)生變化、法律環(huán)境發(fā)生變化等等基礎的`變化都要求公司制度做出相應的調整。

　　三、公司規(guī)章制度制定需要注意哪些細節(jié)

　　1、制定內容的合法

　　規(guī)章制度除了設計上的科學性，具備可操作性外，內容的合法化是非常重要的，即使制定的程序上無任何瑕疵，內容的不合法也是硬傷。在實際操作過程中，也不是很困難，把握一個核心要點是不能違反法律的強制性規(guī)定，比如：勞動合同解除條件的法定化，也就是禁止用人單位與勞動者約定解除勞動合同的條件，勞動合同只有符合法定解除條款是才能解除。勞動者進入用人單位一個月內需簽訂勞動合同、繳納社會保險，而不能在規(guī)章制度中規(guī)定，試用期不簽合同、不繳社會保險等等。

　　2、協(xié)商機制問題

　　我們在勞動合同法中有多處關于協(xié)商的事宜，該協(xié)商實際上也是民主磋商，在勞動合同法中強調了協(xié)商。例如：直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時，應當經職工代表大會或全體職工討論，提出方案和意見，與工會或職工代表平等協(xié)商確定。該條款僅強調是平等協(xié)商后確定，沒有說形成一致意見后確定，該觀點對上一篇文章觀點進行修正。

　　3、重大事項的理解

　　在勞動合同法第四條第三款中關于“重大事項決定實施過程中，工會或職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善”。該重大事項法律沒有作出明確規(guī)定，應由用人單位根據公司的實際情況作出分類或決定，注意認為重大事項決定不適當，提出意見的主體是工會或職工，并不要求是職工代表。

　　4、嚴重失職、嚴重違反規(guī)章制度的尺度

　　勞動合同法賦予用人單位在以下情形下解除勞動關系的權利：勞動者嚴重違反規(guī)章制度、勞動者嚴重失職給用人單位造成損害以及其他對完成本單位的工作任務造成嚴重影響的情形。該“嚴重”情形需要用人單位在規(guī)章制度中予以明確，同時用人單位需要對該嚴重的行為作出合理的定義或界定，防止過寬達不到警示的效果，過嚴得不到有效的遵守。例如：規(guī)章制度中關于考勤的規(guī)定，一年內遲到二次屬于嚴重違反規(guī)章制度，對該規(guī)定還要考慮具體的崗位，若要是遲到時間不長，也不影響工作，屬規(guī)定過嚴。

　　5、勞動者確認并簽字

　　規(guī)章制度經過合法程序，并被認為是符合企業(yè)文化或要求的且符合法律規(guī)定的，為此，還需要勞動者對規(guī)章制度予以確認并簽字。該簽字的過程我們在招聘新員工入職中也做了提示，在實行規(guī)章制度過程中，需要勞動者確認：某年某月某月在單位內部某某處公示規(guī)章制度或重大事項的決定，本人已經詳細閱讀或學習，愿意予以遵守，并署名。