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裝飾公司規(guī)章制度
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裝飾公司管理規(guī)章制度
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裝飾規(guī)章制度范本
在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的裝飾規(guī)章制度范本，希望對大家有所幫助。
裝飾規(guī)章制度范本1
1施工一般安全要求
1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場前對工人講解安全操作方法,凡是未受過安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。
1.2工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員檢查驗(yàn)收后,才能使用。
1.3對于從事高空作業(yè)的職工,進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);
1.4對于高空作業(yè)工人,供給工具袋;
1.5施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?要隨時(shí)清掃。
1.6在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;
2施工安全保證措施
2.1成立工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全三級教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
2.3特殊工種(電工、焊工、機(jī)械工)必須持證上崗。
2.4夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。
2.5切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,凡未通過安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺(tái)腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。
2.6成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉庫用電管理,并對電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清理,對違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的'懲處。
2.7現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽,上班時(shí)必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。
2.8按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉庫安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉庫堆放。
2.9對樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對安全。
裝飾規(guī)章制度范本2
一、 公司概述
小型裝飾公司是一家專門從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場、餐館等各類場所的設(shè)計(jì)及裝修施工，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的施工隊(duì)伍。公司宗旨是以客戶需求為導(dǎo)向，盡最大努力做到盡善盡美，贏得客戶的信賴和滿意。
二、 公司員工職責(zé)
1. 公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的整體經(jīng)營管理和規(guī)劃策略，做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和人員的分配，確保公司工作的順利進(jìn)行；
2. 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的組織管理和執(zhí)行，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的關(guān)系，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；
3. 設(shè)計(jì)師：根據(jù)客戶需求，制定設(shè)計(jì)方案，提供專業(yè)化的設(shè)計(jì)服務(wù)；
4. 工程師：通過實(shí)地勘測和方案分析，提供符合實(shí)際情況的實(shí)施方案，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工任務(wù)；
5. 施工隊(duì)長：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的安排、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)員建設(shè)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)安全管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等；
6. 施工工人：根據(jù)工程需求進(jìn)行施工，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全和秩序。
三、 公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1. 公司本著“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的原則，為客戶提供專業(yè)的.設(shè)計(jì)和質(zhì)量保障的施工服務(wù)；
2. 公司在接到客戶委托后，及時(shí)與客戶溝通，詳細(xì)了解客戶需求，并對客戶提出的問題進(jìn)行解答；
3. 公司在施工完畢后，對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；
4. 公司在施工進(jìn)程中，重視施工中的建議和合理化建設(shè)，提高施工效率和工程質(zhì)量；
5. 公司在施工進(jìn)程中，注重工人安全管理，保證施工安全。
四、 公司規(guī)章制度
1. 公司管理：嚴(yán)格按照公司制度辦公、嚴(yán)禁遲到早退、無故缺勤、徇私情義、濫用職權(quán)等不利于公司發(fā)展的行為；
2. 工作政策：認(rèn)真研究工作細(xì)節(jié)和客戶需求，針對工程實(shí)際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)；
3. 經(jīng)費(fèi)管理：公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程和制度執(zhí)行，不得私自挪用、浪費(fèi)和濫用；
4. 安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓(xùn)并遵守作業(yè)安全規(guī)范，嚴(yán)格遵守規(guī)范的安全操作程序，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和安全；
5. 紀(jì)律管理：公司要求所有員工以誠實(shí)守信、嚴(yán)守紀(jì)律為基礎(chǔ)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中嚴(yán)格遵守契約精神和保持客戶之間的友好關(guān)系。
總之，小型裝飾公司在發(fā)展中，需要建立健全規(guī)章制度，以保障公司工作有序展開和員工權(quán)益得到保障，為客戶提供更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
裝飾規(guī)章制度范本3
一、 前言
小型裝飾公司規(guī)章制度是為了建立公司良好的管理制度和營造良好的企業(yè)文化而制定的。本規(guī)章制度是本公司的基本管理規(guī)范，是員工的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范，旨在規(guī)范員工的行為，維護(hù)公司的正常秩序，提高公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 公司要求所有員工遵守本規(guī)章制度，從自身做起，樹立起高尚的職業(yè)道德，為公司的發(fā)展盡一份力量。
二、 公司的管理體系
公司的管理體系包括總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、采購部和材料庫管理部等多個(gè)部門。每個(gè)部門都配備相應(yīng)的管理人員和售前售后服務(wù)人員，承擔(dān)著不同的工作職責(zé)。在進(jìn)行日常管理時(shí)，公司采用“人-事-財(cái)”三位一體的管理模式，以人為本，注重人才培養(yǎng)，關(guān)注員工的發(fā)展和個(gè)人成長。
三、 員工考勤制度
1、公司實(shí)行全員考勤制度，包括正式員工和兼職員工在內(nèi)。每個(gè)員工都必須按時(shí)完成每日的上下班打卡，具體考勤時(shí)間和考勤地點(diǎn)由公司指定。
2、若員工因病或突發(fā)事件需要請假，需提前向所在部門及公司人事部門提交書面請假申請，并在請假當(dāng)天及時(shí)與上級溝通確認(rèn)假期，屆時(shí)須提供假條或?qū)？漆t(yī)院診斷證明等相關(guān)資料。
3、員工若因故未能按時(shí)上班，需及時(shí)向所在部門通知，并提供原因和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等詳細(xì)情況。
4、出勤表由所在部門人事管理員進(jìn)行核對，如有異常情況，須對其異常情況進(jìn)行合理的場外說明。
4、鼓勵(lì)員工加班獎(jiǎng)勵(lì)，但要求員工必須經(jīng)過部門經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不得擅自加班，且不得影響到本崗位的正常工作。
5、公司對于部門的招聘與管理有一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，公司會(huì)始終保持適度的人數(shù)規(guī)模，全力打造員工合理的工資福利體系，以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專業(yè)、忠誠、有激情的隊(duì)伍。
四、 員工行為規(guī)范
1、公司員工必須遵守國家法律法規(guī)，尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣，不從事違反公司規(guī)章制度的任何行為，尤其是禁止偷盜、竊取公司物品，不得在公司和客戶家中抽煙、喝酒、娛樂等，以免影響工作秩序和公司形象。
2、員工進(jìn)入公司和客戶家中必須認(rèn)真穿著工作服或指定工作服，保持良好的形象和氣質(zhì)，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。
3、公司要求員工工作積極主動(dòng)，以客戶為中心，注重服務(wù)態(tài)度，爭取每個(gè)客戶的信任和滿意，使公司的形象得以充分展現(xiàn)。同時(shí)，在工作中要提高職業(yè)素養(yǎng)，注重行為規(guī)范，尤其是公文處理、電話接待、交際技巧、行為禮儀等方面。
4、公司注重員工個(gè)人安全和企業(yè)資產(chǎn)的安全，對于員工不當(dāng)?shù)?行為，公司將采取相應(yīng)的懲罰措施。如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，將給予開除處理；如其他輕微違規(guī)行為，則會(huì)補(bǔ)助罰金等處罰措施。
五、 安全生產(chǎn)規(guī)定
1、公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，要求員工必須了解公司安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)定，掌握勞動(dòng)保護(hù)、防火、電氣安全等方面的基本常識與操作技能。
2、公司要求員工必須正確使用各類機(jī)械設(shè)備和工具，保持工作場地的整潔和衛(wèi)生，注意工作安全，不得輕信借用或應(yīng)用他人的工具或機(jī)器。
3、員工在工作過程中，必須按規(guī)章制度操作，如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、公司對于存在嚴(yán)重安全問題的員工，或者因?yàn)檫`反相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致事故的員工，都采取相應(yīng)的懲罰措施，直至可能辭退員工。
六、 結(jié)語
小型裝飾公司規(guī)章制度是經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一審定，制定并執(zhí)行的一套企業(yè)管理規(guī)范。我們重視企業(yè)文化的建設(shè)和人才培養(yǎng)，堅(jiān)決采取科學(xué)的管理模式，不斷完善和提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作，協(xié)力發(fā)展，將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用折射出來，讓公司成為一流的現(xiàn)代裝飾公司。
裝飾規(guī)章制度范本4
第一章目標(biāo)管理
第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)總公司和分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到分公司、項(xiàng)目部，定期考核。
第二章組織管理
第3條成立由總公司質(zhì)安部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條分公司主要負(fù)責(zé)人與各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。
第5條每季度召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作會(huì)議，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條各分公司在組織施工中，必須保證如果有分公司施工人員施工作業(yè)就必須有分公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。
第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向總公司質(zhì)安部匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交制度。各分公司在工程開工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式提交總公司公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
第三章施工現(xiàn)場管理
第10條施工人員應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)、防火、防毒的法律，法規(guī)。
第11條進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第12條凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的.高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第13條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件上報(bào)總公司質(zhì)安部備案。
第14條分公司管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第15條施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目（電子版本可以到總公司質(zhì)安部拷貝）。
第16條施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。
第17條每月定期由總公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人和分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第18條對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第19條管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進(jìn)行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖难b飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。
第20條施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合下列規(guī)定：
裝飾規(guī)章制度范本5
裝飾施工現(xiàn)場管理制度是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、保證施工質(zhì)量和安全、提高工作效率的重要文件。它涵蓋了人員管理、材料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.人員管理：規(guī)定員工的職責(zé)、權(quán)限、行為規(guī)范和培訓(xùn)要求，確保所有人員具備必要的技能和知識。
2.材料管理：涵蓋材料采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用和退庫的流程，防止浪費(fèi)和損失。
3.設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)、使用操作規(guī)程，確保設(shè)備良好運(yùn)行。
4.質(zhì)量管理：設(shè)立質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，對施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保工程品質(zhì)。
5.安全管理：制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全教育，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
6.進(jìn)度管理：設(shè)定施工計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
7.環(huán)境保護(hù)：執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，控制噪音、揚(yáng)塵等污染，保護(hù)周邊環(huán)境。
裝飾規(guī)章制度范本6
為了確保小型裝飾公司的規(guī)范運(yùn)營和員工的工作安全，以下是公司的規(guī)章制度：
一、勞動(dòng)紀(jì)律
1、嚴(yán)格按時(shí)上下班，不允許遲到早退，不得隨意加班。
2、不得在工作時(shí)間內(nèi)私自離開工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)允許放松15-20分鐘的休息時(shí)間。
3、不得在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，禁止打牌、打游戲等行為。
4、不得故意破壞公司財(cái)物，如發(fā)現(xiàn)故意破壞公司財(cái)物的行為將進(jìn)行扣除工資或者直接開除。
5、在工作時(shí)間內(nèi)不得私自接聽或使用手機(jī)等電子設(shè)備聊天和進(jìn)行個(gè)人事情，嚴(yán)格壓制閑聊。
6、不得擅自請假，必須提前至少一天向公司領(lǐng)導(dǎo)請假并得到批準(zhǔn)。
7、員工離職前，必須妥善處理好工作和公司財(cái)物，避免在離職前的.工作中懈怠。
二、勞保和安全
1、嚴(yán)格遵守國家安全法規(guī)和公司安全制度，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、安全生產(chǎn)重于泰山，禁止使用過時(shí)、劣質(zhì)或者故障的安全設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)問題必須第一時(shí)間報(bào)告。
3、不得私自攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品，并盡力避免發(fā)生意外事故。
4、工作區(qū)域必須保持干凈、整潔，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)范。
5、員工必須培養(yǎng)安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即報(bào)告，以確保人身及財(cái)產(chǎn)安全。
6、有嚴(yán)格的安全演練計(jì)劃，每半年進(jìn)行一次，以降低意外事故的發(fā)生率。
三、行為規(guī)范
1、員工應(yīng)遵守職業(yè)道德，在處理工作和生意過程中，誠信守法，不得利用職務(wù)和資源謀求個(gè)人利益或影響公司利益。
2、員工應(yīng)保持良好的公共形象，特別是與客戶溝通的時(shí)候，外表、言語、行為均應(yīng)符合公司及行業(yè)的形象。
3、禁止產(chǎn)生拉幫結(jié)派的行為，特別是在涉及員工工作的方面，不得進(jìn)行暗箱操作。
4、工作中有異議必須及時(shí)提出，不得以任何方式或過度緘默的方式對管理的決策表示反對。
5、員工不得隨意擴(kuò)散公司涉及商業(yè)機(jī)密、商業(yè)計(jì)劃等公司重要信息并妥善保管公司的保密資料。
6、禁止帶毒品、管制刀具等違禁物品和危險(xiǎn)工具進(jìn)入公司。
四、獎(jiǎng)懲體系
1、對于在工作中表現(xiàn)出色的員工，公司將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工證書、年終獎(jiǎng)金等。
2、對于不遵守公司規(guī)章制度的員工將進(jìn)行嚴(yán)厲的問責(zé)和處理，包括停職、降級甚至開除。
3、員工的評定和晉升必須遵循公平、公正、公開的原則，不得利用職權(quán)或人脈資源謀求不當(dāng)?shù)睦妗?/p>
以上是小型裝飾公司的規(guī)章制度，每個(gè)員工都必須遵守公司規(guī)定，以確保公司能夠良好地運(yùn)轉(zhuǎn)和員工能夠健康、快樂的工作。公司也將不斷完善和優(yōu)化制度，以適應(yīng)市場和發(fā)展的需要，為客戶提供更專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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