年終總結會議通知集合15篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的年終總結會議通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終總結會議通知1
xxx公司的xx主管：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：xx年x月x日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜
（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
（二）工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
（三）16日舉行xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進計劃。
xx辦公室
xx年xx月xx日
年終總結會議通知2
局屬各單位、機關各科室：
我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結會議，現將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發言材料，做好發言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
xxx
20xx年**月**日
年終總結會議通知3
各部門、各項目部：
為了認真總結xxx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確xxx年的工作重點與工作目標，經公司領導研究決定，在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結與表彰大會。現將會議相關準備事項通知如下：
一、會議時間：
xxx年1月25日16：00—19：30。
二、會議地點：
暫定
三、參加人員：
xx物業公司全體員工（值班人員除外）
四、會議流程：
各部門或項目負責人發言—————宣讀優秀員工名單————表彰先進員工———總經理做總結性發言———會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經理的發言次序：
1、項目客戶服務部
2、工程維護部
3、秩序維護部
4、項目經理
5、廣場項目經理
6、花園項目經理
7、行政人事部經理
8、品質管理部經理
9、財務部會計
六、其他要求：
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內容為：
（1）總結xxx年取得的成績與存在的'不足，
（2）提出存在問題的整改措施，
（3）匯報明年的工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部x（郵箱：x）上報書面匯報材料；
6、此次年度總結大會既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；
7、全體參會人員必須在本月25日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
年終總結會議通知4
XXX公司的XX主管：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：二〇1x年X月X日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行20xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
XXXX辦公室
二〇1x年X月X日
年終總結會議通知5
各分公司、監理部:
經公司董事會研究決定：xxx5年度年終總結會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經濟開發區管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘B17路車到經濟開發區管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯系人：xx xxxxxxxxxxxxx
xx xxxxxxxxxxxxx
xx xxxxxxxxxxxxx
電 話：xxxxxxxxxxxxx
特此通知!
xxx工程監理有限公司
xxx年十二月十九日
年終總結會議通知6
各事業部、各部門：
20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發現存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務，經研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間、地點：
1、時間： 20xx年7月11日（星期五）9：00；
2、地點：站十四樓會議室。
二、參會人員：
站領導、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上干部。
三、會議要求：
各單位要按照“關于報送2104年上半年工作總結的通知”要求，及時上報本部門上半年工作情況總結，提出下半年工作安排。
四、會議主要議程：
1、傳達局年中工作會議精神；
2、通報商業性地質工作情況；
3、通報公益性地質項目工作情況；
4、總結全站上半年工作情況，安排下半年工作任務。
請各單位參會人員統籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續。
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結會議通知7
各分公司、監理部:
經公司董事會研究決定：20xx年度年終總結會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經濟開發區管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘B17路車到經濟開發區管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯系人：
電話：
特此通知!
河南xx工程監理有限公司
二〇xx年十二月十九日
年終總結會議通知8
局屬各單位、機關各科室：
我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結會議，現將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發言材料，做好發言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
xxxx
20xx年xx月xx日
年終總結會議通知9
各部門、各項目部：
為了認真總結20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點與工作目標，經公司領導研究決定，在20xx年1月20日組織召開公司20xx年年度工作總結與表彰大會。現將會議相關準備事項通知如下：
一、會議時間：20xx年1月20日16：00—19：30。
二、會議地點：暫定
三、參加人員：xx物業公司全體員工（值班人員除外）
四、會議流程：各部門或項目負責人發言——宣讀優秀員工名單—表彰先進員工總經理做總結性發言會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經理的發言次序：
1、項目客戶服務部
2、工程維護部
3、秩序維護部
4、項目經理
5、廣場項目經理
6、x花園項目經理
7、行政人事部經理
8、品質管理部經理
9、財務部會計
六、其他要求：
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內容為：
（1）總結20xx年取得的成績與存在的不足，
（2）提出存在問題的整改措施，
（3）匯報明年的工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書面匯報材料；
6、此次年度總結大會既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；
7、全體參會人員必須在本月20日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
年終總結會議通知10
公司各部門：
xxx3年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好xxx2年度各項工作情況，明確xxx3年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開xxx2年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。
一、會議時間：xxx3年1月下旬(具體時間待定)
二、會議地點：別墅一樓大會議室
三、會議主持：萬總
四、參會部門：公司所有部門
五、會議內容：
1、xxx2年工作總結
2、xxx2年工作中存在問題及解決情況
3、xxx3年工作計劃
4、個人對公司發展建議及發展期望
各部門需提前準備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。
特此通知
xxx停車設備有限公司
xxx3年1月5日
年終總結會議通知11
xxx公司的xx主管：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：
xxx年x月x日上午九點;
二、會議地點：
會議室;
三、與會人員：
會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：
請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行xxx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx年工作改進計劃。
xxxx辦公室
xx年x月x日
年終總結會議通知12
司屬各部門：
為全面總結20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經公司經營班子研究決定，于20xx年元月 日召開貴陽鴻源燃氣建設發展有限公司各部門20xx年工作總結及年終述職報告會，現將有關事
項通知如下：
一、會議時間：
20xx年元月 日（星期 ）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30
二、會議地點：
公司2樓會議室
三、會議主持：
總經理彭祥祥
四、參會人員：
公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理
五、年終總結及述職報告時間要求：
（一）高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘
（二）中層管理人員總結及述職時間每人不超過10分鐘
六、注意事項
（一）請各參會人員提前做好參會準備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部
（二）請統一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席
（三）會議期間請將手機關閉或調成振動狀態，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結會議通知13
尊敬的會員單位：
一元復始，四序更新。在這辭舊迎新之際，湖南省標識行業協會擬定于xx年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標識行業協會xx年年終工作總結暨表彰大會。屆時來自湖南標識行業的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。
誠邀您拔冗蒞臨！
（一）會議主題：攜手同行謀發展，凝神聚氣創合力。
（二）會議地點：爐公館生態家菜食府，長沙市麓谷高新區麓云路麓山潤城101號（中房F聯邦正對面）。
（三）會議時間：xx年元月8日下午13：30簽到，14：00開會。
湖南省標識行業協會
xx年xx月xx日
年終總結會議通知14
司屬各部門：
為全面總結20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經公司經營班子研究決定，于20xx年元月 日召開貴陽鴻源燃氣建設發展有限公司各部門20xx年工作總結及年終述職報告會，現將有關事
項通知如下：
一、會議時間：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;
二、會議地點：公司2樓會議室;
三、會議主持：總經理彭祥祥;
四、參會人員：公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理;
五、年終總結及述職報告時間要求：
(一)高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘;
(二)中層管理人員總結及述職時間每人不超過10分鐘;
六、注意事項
(一)請各參會人員提前做好參會準備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部;
(二)請統一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;
(三)會議期間請將手機關閉或調成振動狀態，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。
此通知
xxx
20xx年**月**日
年終總結會議通知15
各部門：
在《20xx年春節放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結進行了部署，現把具體事項通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發展的元年，按照發展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質認定，這是公司發展的重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結。總結分為兩個層次，一是部門總結；二是員工總結。總結大會時間初步安排在2月4日進行總結交流。根據具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關于部門總結：
分管領導及部門主管應根據部門實際，參照發展綱要全方位進行總結，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發現的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門員工進行整體素質分析，包括隊伍建設及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結會，在此基礎上由部門主管在公司總結大會上進行述職匯報。
一、策劃創意條線效能總結
策劃創意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創意策劃，工程制作，展示展覽等領域取得了重要突破，但仍暴露出流程執行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經理牽頭相關部門負責人展開回顧，作如下總結：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結成績；
2、流程執行中已取得的成效及存在的問題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問題；
4、控制差錯率方面的舉措及發生差錯的真實原因；
5、回款問題及原因分析；
6、預算、決算、報價、合同管理方面存在的問題及改進方法，可結合第2條內容進行總結；
7、員工管理及績效考核方面總結；
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。
二、媒體銷售條線效能總結
媒體銷售是公司業務重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎上發展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監聯系實際，參考計劃作以下總結：
1、年度指標完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）
2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況；
3、重點總結未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對不同客戶分析銷售成本；
5、回款情況總結；
6、員工績效管理總結。
三、行政條線效能總結
行政管理是公司發展的重要支撐，擔負了行政、財務、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發展綱要進行深入總結：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；
2、行政條線效能分析；
3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點針對績效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進行總結；
4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總結；
5、重點針對辦公設備、辦公用品、固定資產管理禮品領用進行總結；
6、公司安全保障方面的總結。
關于員工總結：全體員工要認真進行書面總結，并在部門總結會上進行交流，要認真分析個人工作效能和個人職業素質，實事求是地我剖析，根據自身崗位職責要求，全面總結一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進的辦法。部門總結是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領導部門的自我評定和效能分析。希望分管領導及各部門主管能夠結合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結落到實處。
請各部門主管負起責任，督促完成年終總結，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應以身作則，抽出時間召開部門總結會議，根據思想品格、工作實績、制度執行、創新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼備、成績突出的1位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結會上進行交流和表彰。
特此通知！
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20xx年xx月xx日
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