叉車安全會議及總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的叉車安全會議及總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
叉車安全會議及總結1
為保證操作人員、叉車、貨物的安全，電動叉車必須按照下列規定使用。駕駛員在路上行駛時必須遵循使用說明和以下安全規則，與危險區域保持適當的距離以免受傷：
1、操作人員必須熟悉機器的使用說明，穿戴適當的工作服、安全鞋等防護用品。
2、只有年滿18周歲，經過專門培訓的人員才能駕駛該叉車。
開始工作之前，駕駛員必須檢查：
1、操控裝置及剎車性能
2、貨叉狀況正常完好
3、前、后輪沒有損壞
4、電池已充電，并固定好，各元器件清潔、干燥
叉車啟動前注意事項：
1、系好安全帶。
2、開啟雙閃。
3、當叉車啟動前，叉齒離地面10CM左右。4叉車啟動前必須注意左右望。5叉車在過路口時，必須鳴笛降速。6轉向燈開啟。叉車司機心得體會：
1）上車時一定不要著急。再沒有把握的情況下必須停車。確認安全后再行車。不超高。不超重。倒車一定要向后看。注意后方的物品和人，搬運貨物時不要站人或在叉車周圍走動。因為我們的高料架叉車很高有一定危險性。去車身取送件時，要帶防護眼鏡，因為車身生產線離道路非常近，需要注意，減速慢行不要刮蹭到其他物品。
2）在開叉車時，速度一定要慢，在開到岔路口時要鳴笛示意，并且要減速慢行，注意左右望，在兩車相匯時要減慢行車速度，避免貨物的刮碰，必要時要停車讓對方先行，在遇到路口轉彎死角時，要確認安全后再行駛。空車行駛時，叉尺要合攏，并且離地面不超過10公分。如果要是叉高料箱時，視線被擋住，需要倒車行駛，一定要減慢車速，回身望，注意手上和腳上動作的規范，不要著急。遇到緊急狀況時，不要慌張，導致手忙腳亂，要立即停車。新手上路一定要減速慢行，不要為節省時間，猛踩油門，可能遇見緊急情況，停車制動困難，導致事故。
叉車安全會議及總結2
不足之處：物品問題：定置管理沒有完全到位。沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象經常存在。
解決方案：繪制定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放或停放的，進行嚴格處罰。
工作心得：
1、現場管理是一項需要打持久戰的管理。作為現場管理的第一責任人，思想上不能有任何的松懈，如果自己思想上有放松的話，那么管理起來就會有一定的難度。
2、任何一項制度的建立和實施，都需要員工的支持。所以各項管理制度都必須是員工認同的，這樣才能持久管理。
3、現場巡查是一項非常關鍵的環節，及時發現問題，糾正問題，才能做到防患于未然。4檢查的項目必須及時公示，使員工明確自己的不足，這樣才有改進的時間和空間。5安全問題是首要問題，只要做好安全工作，才能保證一切工作的順利進行。
工作計劃：
1、狠抓安全管理：繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照作規程進行管理。發現問題及時通報，搞好安全經驗分享和安全復述，確保實現保證產品、車輛和人身零事故；
2、建立定置管理：繪制定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放或停放的，進行嚴格處罰，確保物流、人流、信息流都暢通無阻。
3、完善質量管理：規范裝貨備貨時的操作方案，防止貨物的.損壞
4、做好衛生管理：加強對現場及車輛的衛生檢查力度，達到無死角狀態5、落實設備管理：責任到人，每周對設備管理、使用進行總結匯報
6、重視效率管理：建立完善的激勵機制，形成良好的氛圍，增強員工整理現場的積極性；根據班組人員情況，制定最佳用工人員方案，確保正常備貨出貨人員的配備，并做好交接工作。
7、加強自身和員工素質管理：不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高組織能力和執行能力，適應新形勢下本職工作的需要。定期進行員工素質培訓，加強溝通
8、強化班組管理：設立班組管理現況板，將出勤情況，衛生清掃情況、合理化建議、成績展示以及違規通報，展示到班組管理現況板上，放置在倉庫門口。
叉車安全會議及總結3
在我們碳素廠，發生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時，發現設備故障時并未上報，并違規xx作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設備上違規xx作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險xx認識不夠。事故發生后，合成碳素廠、公司安環部本著對事故四不放過的原則，對事故發生的原因進行了多次詳細的分析，對事故的責任人進行了嚴肅的經濟處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
作為一名帶班班長，我認識到本事故的教訓是深刻的，事故不僅給企業造成了損失，也給責任人及相關人員帶來了經濟損失，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要xx，對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。
一、提高安全素質，杜絕事故發生。
本次事故的主要根源是xx作工在關鍵時刻失去了對事故發生的可能預見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產必須抓好人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的安全意識。
安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。要養成專心致志抓安全的良好習慣，xx作工在做到三會、四懂的前提下，還應做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產的安全。
三、樹立安全就是效益的觀念。
當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項xx作規程，還要養成良好的安全xx作習慣，杜絕習慣xx違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監督、相互提醒，及時消除安全隱患。
只要人人都來重視安全，時刻關注安全，把安全生產銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。都能安全的工作!
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