教師研修個人研修總結經典4篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的教師研修個人研修總結 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教師研修個人研修總結 1
20xx學年,我校以局工作安排為指導,以提高教師的教學實踐能力和教育科研能力為目標,將科研與研修相結合,在學校的市級課題《對農村小學生進行學校與家庭教育相結合的研究》的引導下,結合本校實際,組織教師開展了積極的校本研修。教師在實踐中學習,在反思中進步,取得了明顯的成效全校每位教師均保質保量完成了本次研修課程,促進了教師的提升,推動了學校的發展。
一、確立了明確的研修目標
隨著二期課改的全面開展,“運用‘課程資源’,深入二期課改”成為推進新課程改革的新亮點,廣大教師無疑成了課程資源的開拓者,為使教師們正確認識“課程資源”的開發與利用的價值與意義,使他們具有“整合有效資源,拓展課堂教學,提高教學效益”的實踐能力,我們確立了本項研修專題。
根據我校倡導的“研修目標人本化、層次化”的原則,我們制定的研修目標為:
1、適應教育對教師提出的新要求,使教師形成科學的課程資源觀,充分認識綜合實踐活動中的課程資源價值,提高我校教師整合課程資源的能力。
2、將學科教學與綜合實踐活動有效結合,真正行之有效地推進課程教學改革,提高課堂教學效益。
3、著力于校本課程的開發與研究,圍繞“小學綜合實踐活動校本課程的實踐研究”這一區級重點科研課題,在“立足校本,整合資源,拓展課堂”方面形成學校特色,并最終以校本課程形式推廣、運用。
二、建立了完整的管理機制
1、完善組織架構
我校成立了“中心小學校本研修領導小組”,成立了以校長為第一責任人、教導主任李素文為具體負責人,各教研組為實施者,每位教師為實際參與者的研修網絡,召開了全體教師參加的研修工作會議,落實相關的研修事宜。此外,我們結合研修內容,聘請教研室教研員為輔導員,提高了本項研修的質量。
2、提供研修保障
一是經費保障。我們設立了專項教師研修經費,教師外出活動有規定的報銷標準,教師專業研修有一定比例的費用報銷。
二是資源保障。我們提供了研修所需的教材、書刊、雜志等作為理論學習的資料;根據階段研修需求,提供相應資源,如:配合學科課堂教學研修階段的'需求,我們讓本校學科帶頭人喬xx上課,聘請教研員作實踐指導及點撥;爭取各種機會,提供經費,參加市級項目研修及外區縣兄弟學校的各類相關研討活動。
3、規范管理制度
一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結合,為教師考核提供依據。我們將本項研修活動資料裝訂成冊,便于審核和管理。
二是嚴格研修項目實施。我們認真檢查教師的研修過程,對教師的參與率、目標達成率等作了嚴格的記錄及考評;認真記錄每次研修內容,并及時總結,以矯枉過正;認真開展動員、階段性總結及全面總結,以提高研修效率。
三是建立研修獎懲制度。我們把研修成績記入教師業務檔案,作為評優和考核的必備條件,對教師研修學習的出勤率、學習態度、學習成績等與學校的月考、年度考核直接掛鉤。
三、制定了充實的研修內容
針對本研修項目,我們制定了詳盡的研修內容,要求每個學科組根據學校的研修方案選擇各學科研修內容,并作相應的記錄,每個教師都能認真分析自己的實際情況,明確自己的研修目標,并能以實際行動朝著這個方向努力,使目標真正起到了導向作用。根據培訓計劃給每位教師配備相應學習資料,一本學習筆記本,要求教師每次學習作好筆記,自己安排自主學習內容。
四、采用了靈活的研修形式
本項研修,針對不同的研修模塊,我們采用了靈活、有效的研修方式,效果良好。
1、集中培訓與教師自訓自練相結合,集中培訓由學校統一安排,分組進行。由學校組織,各教研組專門從實踐等方面進行面授輔導。自訓自練則采用教師自主學習,教研組分組研討,學校組織教師進行教學觀摩、課題研究,主題報告等形式,從而激發了教師的興趣,有效地調動了教師參加培訓的積極性和自覺性。
2、理論與實踐相結合。研修中,我們注重理論與實踐的結合,用理論指導實踐,用實踐證明理論,圍繞“課程資源開發”,由大規模的集中培訓,到小組內的討論交流,再到與同事間的共同切磋。全校老師在一次次的校本研修中,在一次次的自發學習中,在一次次的課堂實際中,體會并學習合理、有效地開發課程資源,課堂教學效果越來越好。
3、課題驅動。我校的課題研究與校本研修緊密結合,相互促進。在學校課題《對農村小學生進行學校與家庭教育相結合的研究》的牽引下,教師們邊研修,邊提高,邊研究,邊出成效。
4、教學研討。教師的工作是教學,校本研修的目的是為了促進教學,因此,我們創設機會讓他們進行實踐。為了提高教師們運用課程資源的能力,我們開展了多種形式的實踐研修活動:推出學科帶頭人引領課,讓教師們學習;采用教研組公開課,讓教師們探索;通過教師個人研討課,讓教師們實踐,教師能有針對性地,根據其自身發展需要,圍繞各自目標進行研究,滿足了不同成長階段教師的發展需求。
五、收獲了良好的研修成果
有效的校本研修促進了課程與教學改革向縱深發展,提高了教師的專業化發展水平,也推進了學校的可持續發展。在研修中,我們開發各種培訓資源,努力實現校本研修資源的優化組合。
通過本項目的研修,我校收獲頗豐。
1、課題研究:《對農村小學生進行學校與家庭教育相結合的研究》穩步推進。
2、課堂教學:喬鳳霞、張桂花老師參加縣青年教師作課比賽獲一等獎。
今后,我們將繼續根植于這塊沃土,不斷地去激發和喚醒教師研究和發展的欲 望,使校本研修成為教師發展的選擇。
教師研修個人研修總結 2
本學期,我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣。從自己的教學中尋找突破口,為了以促使自己今后的工作再上一個新臺階,現總結如下:
一、能夠按時參與校本研修活動,并做好記錄,并認真撰寫心得體會,在學習中不斷充實自己,提高自己的理論素養。
1、開展有效課堂教學研究提高課堂教學質量。在日常工作中,我們認真開展有效備課,有效課堂教學、有效作業設計和批改的研究,我嚴格要求自己,在每聽一節課之后,會與們老師共同討論分析,取長補短,發表自己的見解,這使我受益匪淺。使自己不斷走向成熟,給課堂注入更多的活力,取得更大的效益。
2、自我反思及案例。反思,是教師提高教學水平的一種有效方法,反思自己的備課;反思上課時遇到的`問題,自己是怎樣處理的;反思自己本節課有哪些比較滿意的地方或者有哪些不足。經過不斷的反思與積累,自己確實掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,豐富、完善了自己的課堂,限度的調動了學生學習的積極性與主動性。而且,注意做好課堂實錄,并整理成文字材料及時上交。
二、參加多種研修模式,全面提升自我素質。
1、積極參與學校活動,認真聆聽老教師的指導,多看同行們對于課堂教學改革的認識和思考,并對自己感興趣的話題發表評論,及時與各位溝通交流,增長自己的見識,開拓自己的視野,使自己能夠更及時的了解外面的世界。
2、自主學習模式。我學習教學理論、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力。
三、研修內容豐富多彩。
1、加強師德培養。教書育人,師德為本,我能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇于創新,盡量使自己成為學生、家長、社會滿意的好教師。
2、新課程理念研修。本學期我繼續學習、實踐、驗證的新課程理念,課堂中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等,尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足。總之,在工作中,有收獲的喜悅,也有困惑的苦惱。路漫漫兮我將上下求索,為教育事業奉獻著無悔的人生。
教師研修個人研修總結 3
一、問卷調查的結果分析
問卷調查從校本培訓、校本教學研究和校本課程開發三個方面對學校教師校本研修狀況做了調查,發放問卷202份,回收183份。下面三個表是對其中三個問題“您認為目前校本研修最突出的問題是什么?您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么?在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式是什么?”的問卷調查的統計結果與分析。
表1您認為目前校本研修最突出的問題是什么?
由表1可見,對于目前校本研修最突出的問題,87.97%的教師認為任務布置多,深入研討少;86.88%的教師認為學校缺乏明確的管理、考核、評價制度;83.6%的教師認為學校開展校本研修的形式單一,不能滿足教師專業發展需要。
表2您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么?
由表2可見,對于校本研修中遇到最大困難,88.52%的教師認為缺乏教育科學理論指導,這是最大的困難;其次是研修小組成員主體意識不夠,角色被動,其比例是77.05%;52.45%的教師認為校本研修缺乏專業、專家引領。
表3在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式是什么?
由表3可見,在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式方面,21.4%的教師選擇翻閱書籍,7.2%的教師選擇上網查找,71.4%的教師選擇與同伴討論,6%的人選擇請教專家或與專家交流。
二、校本研修實施過程中存在的主要問題
1.思想觀念沒有轉變
學校、教師長期以來形成了一種定勢思維,涉及到教師學習研修就聯系到教師培訓,教師繼續教育學習均采用形式多樣的培訓進行,培訓的內容、方式均由學校統一規劃、統一制訂,所有教師整齊劃一地參加統一的培訓學習,而沒有真正地考慮到教師教育教學中存在的實際問題,以及教師個體差異。這樣的“一刀切”、“流水線”形式的培訓已遠遠不能適應新課程改革的需要,也不能滿足教師自身專業發展與成長的需要。
2.組織管理不到位、研修過程形式化
部分學校成立了專門負責校本研修管理的部門,制訂了研修規劃和計劃,制訂了一系列管理制度和政策。但由于計劃、規劃制訂的大、空、泛,沒有和學校教師的實際情況結合起來;制訂的一些制度不盡完善,沒有真正激發教師參與研修的熱情;考核評估只注重形式和結果數據的統計,對研修過程缺乏監督、引導,最終導致校本研修的實施沒有達到預期的效果。
3.保障措施不健全、研修效果不佳
學校實施校本研修的保障措施不健全,落實不到位。首先,教師進行校本研修,必須有必要的物質保障,學校應該提供可供集體研究、討論的活動場地,應該提供必要的學習研修資料、獲取信息的途徑,例如:教師可以查閱資料的電腦,及可以使用的網絡。其次,學校沒有給予教師足夠的可以自己支配的學習研修時間。最后,學校沒有提供必要的學習研修的經費。
4.成果推廣意識薄弱
部分學校校本研修實施效果好、有特色,形成了本校的研修風格,取得了一定的研究成果,但是沒有很好的總結評估,僅限于經驗總結、研修體會、研修心得,研修成果沒有上升到理論層次,沒有進一步推廣。校本研修涌現出了一批具有自主學習能力、善于總結、積極鉆研業務能力的優秀校本研修組織者和教師個人,他們起到了引領教師專業成長的作用,但是影響范圍具有局限性,僅局限于本人、本研修小組、本校。總之,對研修取得的成果推廣意識薄弱,沒有形成研修成果的輻射效應。
5.缺乏理論指導
教師對校本研修的內容需求很廣泛,但是關注點相對集中在教育教學理論、提高科研能力、提高教育教學的實踐能力等方面,問卷調查結果表明,教師缺乏前沿性的教育教學論作指導,在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先,想到的解決方式主要是與同伴討論。這說明教師在解決教育教學中存在的問題時,局限于個人查閱資料或者與同伴交流,與外界交流較少,請教專家或與專家交流只占6%。
三、問題解決的策略
1.轉變思想觀念,正確認識“校本研修”
校本研修概念的提出不僅是對中小學教師繼續教育認識和實踐的深化,也是對校本培訓的繼承與超越,兩者的共同點在于都十分強調“以校為本”,但“研修”則意味著必須以教師的自主學習和研究為基礎[1]。兩者存在著明顯的差異,首先,主體不同。校本培訓中,教師是受訓者,學什么、怎么學由培訓者決定;校本研修則由教師自己決定。其次,內容不同。校本培訓的內容主要是學校管理者根據總體需要設計培訓的內容、培訓的課程;而校本研修的內容、主題由教師自己根據研修的方向、存在的問題而定。再次,實施的方式不同。校本培訓由培訓機構或學校統一按照課程計劃實施培訓;而校本研修主要由教師自己決定研修的方式、方法。最后,角色不同。教師由校本培訓中的受訓者轉變為校本研修中的“研修者”,由一個被動的參訓者,成為一名主動學習的研究者。
校本研修從根本上改變教師在專業發展中的被動地位,突出強調教師本身作為專業發展主人意識的覺醒,突出教師的主體地位和作用,這種實質性變化是校本研修與其他繼續教育形式的本質區別,也是校本研修內涵的核心和精髓[2]。當然,校本培訓是校本研修重要的組成部分,它起到統一思想,統一認識、更新理念的作用。
2.嚴格制度管理,保證研修順利進行
制度是校本研修順利開展、實施的保證。從外驅力方面而言,學校需要建立一套引領教師專業發展的研修管理機制、獎懲機制、評價機制和保障機制[3]。學校應該站在促進教師發展、提高教育教學質量的角度,建立以校長為主要領導的學校校本研修領導小組,以教務處、科研處為主的校本研修管理小組,以教研組為基礎的校本研修小組,以學科名師、教研組長為核心的學科專家指導小組,確定各小組組長,實行組長負責制度,明確責任,責任到人。學校校本研修領導小組負責全盤管理、制定全校的校本研修實施計劃和方案、校本研修管理制度、考核激勵制度;校本研修管理小組負責全校校本研修開展實施,進行過程監督,審核研修小組組織的研修任務,監督研修小組定時開展校本研修活動,收集整理研修活動積累的資料(文字資料、數據及影像資料),進行階段性總結評估;學科專家指導小組負責指導各學科校本研修小組制定個人及小組研修計劃,選擇研修課題,確定研修方案,解決教師在研修過程中遇到的問題,對小組及個人的研修進行可行性的指導和評價;校本研修小組成員根據自身實際情況,制定研修計劃,積極參與研修活動。
在規范管理制度,加強過程管理的同時,應進一步建立健全考核獎勵制度。在制定獎懲制度時,需要注意處理好以下幾個方面關系的'考核:教師的教學任務與校本研修完成任務的考核;教師教育教學質量與校本研修取得成績的考核;參加校本研修活動出勤與任務完成情況的考核。這樣才能全面考核,發揮考核評價的杠桿作用,在教師評價機制中,要把教師參加校本研修活動及成果情況作為評價教師工作的一個重要方面,要把教師校本研修與學校的教師成長、名師成長工程結合起來,與教師的評優、評先結合起來,促進教師參與研修,提高專業能力。
3.規范保障措施,確保研修效果
學校應該規范保障措施,為校本研修的順利實施提供支持。首先,根據學校總體教學計劃,安排校本校本研修小組統一活動交流的時間和集體活動場所。為了滿足所有研修小組的活動,可以錯時安排,但要固定時間、地點,以便于檢查,管理小組要派專人檢查考勤,收集各校本研修小組的活動資料,當然,還要給教師足夠的個人自主學習研修的時間。其次,要保證教師獲取信息的途徑。網絡設施在研修中發揮著重要的作用,學校應該建立電子備課室,為教師開放;有條件的學校為教師每人配備一臺電腦,條件不允許的可以幾個人公用一臺電腦;為有電腦的教師免費安裝網絡設備,以便在討論研修中獲取資料。在研修經費方面,學校應列出專項研修經費,分配到研修小組,配發讀書卡,獎勵校本研修先進個人或研修小組,使校本研修有足夠的經費保障。在此基礎上,結合各地區的中小學教育、經濟發展等實際情況,制定相關的培訓經費法規和制度,切實落實培訓經費,建立教師培訓的制度和物質保障機制,有效保證培訓的順利開展[4]。
4.推廣研修成果,形成輻射效應
校本研修小組成員定期撰寫階段性研修小結、心得體會,總結階段性的研修成果;校本研修小組按照計劃,一階段一總結,找出存在的問題,修正下階段的研修方案,推選本小組先進個人及優秀研修成果;校本研修管理小組根據各研修小組的資料、研修開展情況、考勤及研修成果,評選階段性先進研修小組及先進個人,樹立典型,展示優秀研修成果,供其他教師學習;校本研修領導小組在全面評估的基礎上,評選優秀管理人員、優秀研修小組、優秀研修個人及優秀研修成果。
學校對校本研修進行總結,形成具有本校特色、本校研修風格的研究成果,對于能夠解決本校實際問題、適宜于本地區、具有針對性的、具有推廣價值的研修成果,涌現出的具有自主學習能力、善于總結、積極鉆研業務能力的優秀校本研修組織者和教師個人,應該大力宣傳、推廣,讓他們起到引領教師專業成長的作用,擴大影響范圍,增強研修成果推廣意識,形成研修管理經驗,達到研修個人和研修成果的輻射效應。
5.理論與實踐相結合,尋求指導
教育教學理論在實踐中起到引領指導的作用,沒有理論指導的實踐是盲目的實踐,只有在科學的理論指導下,教師的校本研修才能更加科學、更加有效。統計結果表明,教師需求的研修內容排在前幾位的是:學科前沿性教育教學理論、教師課堂教學方法研究、學生學法研究、班級管理工作。這說明教師重視校本研修的實用性和有效性,研修的目標方向更加具有針對性。教師普遍希望接受專家、名師、一線優秀教師的指導引領,這是對專家學者、名師、優秀教師的認可,表明教師對研修質量要求逐步提高。
校本研修要有一定的制度作保障,要有理論作指導,要針對教師的實際需求和個性化需要,把理論學習和教學實踐活動結合起來,與專家名師交流互動,與有共同實踐經歷的優秀教師合作學習,教師從優秀教師的成長中借鑒經驗,通過校本研修加快自身成長的步伐。
教師研修個人研修總結 4
短暫而又忙碌的兩個月的培訓即將結束了,每天在繁忙的工作之余抽時間上網學習,雖然有些辛苦,有些累,但是從學習中收獲到的那些教育教學知識和新的教學理念,和那點辛苦比起來,算是微乎其微的了!
此次培訓的課程總共有10門,其中教育方面的有有四門,對我影響最大、留下印象最深的是《關愛學生是師德的靈魂》和《教師職業道德解讀與實踐導行》。我們的教育是偉大的,崇高的,受人尊重的,之所以這樣說,我想是因為作為教師,我們面對的是天真無邪,活潑可愛的孩子們,我們愛他們,無私地愛,不求任何的回報,我們的教育家們,用他們的教育智慧,高尚的師德為我們做出了好榜樣,激勵著一代又一代的教育工作者投身到教育工作中去!
在教育中,我們必須要有愛,有愛了,才會有包容,有寬容,有愛心,耐心,學生才會喜歡我們,愛戴我們,繼而喜歡我們的課堂,才會有好的教學效果!專家推薦了《放牛班的春天》這部電影,我認真地看了,被其貌不揚的馬修老師打動了!他對待那些調皮搗蛋的孩子們不是呵斥,沒有咆哮,所有的只是寬容,耐心,愛心,以及教育的智慧!有了那么多愛的付出,才會有了回報:在他離開那所學校的時候,孩子們用么多感人的.方式表達了他們對馬修老師的戀戀不舍和深深的愛!所以在以后的教學中,我要像馬修老師學習!
對待我們的學生多一點愛心、耐心、寬容和關心,相信孩子們,在我們的愛的天空里定能茁壯成長!在教學方面,對我啟發最大的是《小組合作學習法》和《如何做好中小學英語教學的銜接》。《小組合作學習法》,我以前也用過,不過僅僅局限于單詞競賽和表演,通過這次學習,我知道了這一學習法可以廣泛應用于各種的英語課堂!這個學習法有助于培養孩子們的團隊意識,參與意識,可以最大限度的發揮孩子們的主觀能動性,激發他們的學習欲望,我相信,運用了《小組合作學習法》的課堂效果一定會很不錯!
培訓即將結束,希望上級部門多組織這樣的學習!以后再有這樣的學習機會的話,我一定還會積極參加,會好好把握的,It’snevertoolatetolearn。路漫漫其修遠兮,吾將上下求索!生命不息,學習不止!
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