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農業服務報告
隨著社會一步步向前發展，越來越多人會去使用報告，寫報告的時候要注意內容的完整。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的農業服務報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農業服務報告1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。我是在本次競職演講中年紀最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經有人勸我放棄，因為我太年輕，競爭副主任根本就沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙。但我不這么認為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰自我，展示自我。
下面，我把個人的基本情況簡要介紹一下：
我叫xx，20歲，三年前畢業于xx*農業經濟管理專業。工作之余，我始終堅持繼續學習，于xx年獲經濟管理專業大專學歷，并將于明年6月完成xx*大學農業高新技術與發展專業大專段和資金資源管理專業本科段的學習。
我經過一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意競爭農業服務中心副主任的職位。
一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農業和農村工作。盡管這項工作很辛苦，經常受到農民的誤解和辱罵，付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經作好了充分的思想準備，有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進行農業和經濟管理等相關專業的學習進修，打下了扎實的理論基礎。還自學了計算機知識，能夠熟練地進行文字處理、上網操作以及日常維護。
三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。
另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。
一是有一定的政治素養。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的工作經驗。我深知農業和農村工作的重要地位，熟悉中心的職責、任務和規范，清楚中心工作人員所必備的素質和要求，也逐漸總結出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作。
三是有一定的組織協調能力和管理能力。
四是有一定的創新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，有利于開拓工作新局面。
五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。
接下來，我簡要談一下對競職崗位的看法：
我們xx鎮地處長江上游北岸，位于xx市東xx公里，xx縣城西*公里，xx省道貫通全境，鎮內有新建的蔬菜通道和生態旅游通道，有客貨碼頭*個，是重要的水陸交通樞紐。現已初步建成特色農業大鎮，三大支柱型產業——優質無公害蔬菜、優質水果、種草養畜發展迅速。xx生態休閑旅游觀光農業已初具規模。
“股田制”作為一種新的土地流轉形式，其實質是農民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制，是在現實條件下對合作制的一種創新，具有很好的發展前景，也引起了專家學者和新聞媒體的廣泛關注。
年初，中央農村工作會議上明確指出，我國農業和農村經濟正處在推進農業和農村經濟結構戰略性調整、實現農業增長方式轉變的新的發展階段。要實現全面建設小康社會的任務，必須把解決好“三農”問題（也就是“農業生產效率低、農村市場不景氣、農民收入下降”的問題）作為全黨工作的重中之重，努力開創農業和農村工作的新局面。
縱觀我鎮的農業發展現狀，問題多多，困難重重：
當前的農業結構調整主要存在六大誤區：一是重經濟作物輕糧食作物；二是重眼前輕長遠；三是重種植業輕其他產業；四是重生產輕加工；五是重產業結構輕產業組織；六是重生產輕市場。這六大誤區，正是導致我鎮的產業結構調整始終無法取得突破性進展的根源。
水利工程、生態工程、農村公路、農村電網和糧食倉儲等基礎設施建設還較差，抗御自然災害能力不強。
農村集體經濟薄弱，嚴重制約了農業經濟的發展。
假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上領導崗位，我 一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業務技術水平，為我鎮農業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
首先要搞好角色定位，努力實現“兩個轉變”：一是要實現由普通機關干部向副主任的角色轉變，當好主任的助手。在黨委政府的正確領導下，協助主任帶領中心全體干部思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，發揮出整體優勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
其次，在工作實際中爭當“四員”：
一是獻計獻策，當好“咨詢員”。
首先，對中心內部的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議，協助主任做出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的`意愿。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發性的問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。今后一段時間內，我認為中心的工作思路應該是：
1、大力宣傳農業區域優勢和商品優勢，搞好農業優勢產業項目的包裝，爭取上級對xx的更大投入。加強農業基礎設施建設，提高農業生產和管理水平，促進優勢產區率先基本實現農業現代化。
2、以農村“三村建設”為主導，加強集體經濟的發展，加快農業科技應用的推廣步伐。對于農民采用股份合作制形式興辦的經濟實體，要積極扶持，正確引導，逐步完善。以農民的勞動聯合和農民的資本聯合為主的集體經濟，更應鼓勵發展。農村集體經濟組織要管理好集體資產，協調好利益關系，組織好生產服務和集體資源開發，壯大經濟實力，特別要增強服務功能，解決一家一戶難以解決的困難。
3、利用黨和國家加快西部特色農業發展的契機，立足我鎮實際，以市場為導向，以科技為支撐，以三大農業支柱性產業為重點，以富民興鎮為目標，推進農業產業化的發展步伐。在發展特色農業的過程中，要始終堅持“龍頭是關鍵，基地是基礎，中介是橋梁，機制是動力，市場是核心”的工作重心。
4、充分利用我鎮現有條件，發揮好xxxx和xxxx的作用，加強信息網絡建設，加快農業信息傳遞，提高農產品信息服務水平，引導農民步入市場經濟的健康軌道。社會在進步，科技在發展，再僅僅依靠傳統的信息傳遞方式是遠遠不夠的。以廣泛應用現代科學技術為主要標志，以專業化、規模化、集約化、社會化為生產方式的現代農業不僅僅要求農技人員要有過硬的專業技術知識，更要求我們能夠跟得上時代發展的潮流。
二是立足本職，當好“服務員”。
按照中心的職責要求，我將和同志們一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。
三是搞好關系，當好“協調員”。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。人的自身能力都是有限的，有人曾經說過，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體的事業融合在一起的時候才能最有力量。
始終堅持以“三個服從”要求自己，以“三個點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”——個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個點”——當上級主管部門與我鎮實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當與其他服務中心之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點。“三個適度”——冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
四是加強管理，當好“管理員”。
我始終認為，當領導就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。對工作人員定崗定責，做到職責明確，分工具體，充分調動每位同志的積極性和創造性，給他們充分發揮和展示的空間，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。
競職，和申辦奧運會一樣，重在參與。我的參與，也許只是今天的一小段插曲，但我仍以最誠摯的態度尋求大家的幫助和支持。相信我，我一定不會辜負您的期望!
謝謝大家!
農業服務報告2
在xx農業服務中心實習期間，負責xx茶葉的銷售，茶館經營的市場調查，了解茶葉、茶館的現狀，以便為茶葉的生產、經營提供咨詢服務。
首先被介紹到其相關聯茶葉公司進行為期一個半月的市場調研。在該公司參與茶葉的選購、零售、茶館的日常經營活動。
茶葉批發基本上在高橋大市場的茶葉城，其中有不少專賣店，如西湖龍井、碧螺春等。雖然茶葉只分為不多的等級，但由于制作工藝的差異，每一等級內又有幾個不同的價。以龍井為例它的外形扁平光滑，形似蓮心、雀舌，色澤翠綠略黃；葉底均勻，一旗一槍，交錯相映，栩栩如生，煞是賞心悅目。龍井茶炒制工藝精湛，全系手工完成；采摘的茶葉極為細嫩，全部采用嫩芽制成的龍井茶，稱為“蓮心”，采一芽一葉炒制兒成者，稱為“旗槍”，喻其葉為旗，芽為槍。采一芽二葉初展炒制兒成者，刑如雀舌，固稱為“雀舌”。一般每公斤特級龍井茶約2～8萬個茶芽。鑒定茶葉主要看茶型、茶香、色澤。尤其區分不同級別時，其色其香更為重要，炒制精妙的茶葉應是保持茶葉之清脆，本是清嫩的茶葉一經炒制變得烏黑，便算是下級品。賞茶是一門學問，也是一門藝術，我只是初學，只略知一二。
茶葉城的貨源多為可靠，要不不會在那立足那么久，其中店鋪林立，應有盡有，除各地茗茶外，還有茶具，茶罐。茶具店以賣宜興紫砂壺類銷路最佳，紫砂壺檔次多，價格差異大，有貴至成千，也有幾十元一個的，不過紫砂壺不論好壞，都有泡茶不走味的特點，差別在于其制作工藝粗糙程度不同，進而影響對茶香的吸收程度，好的茶壺，較少吸收茶香，前后兩次沖泡的香味不容易混得過多。
批發茶葉后，零售價多有差異，這得看零售地域。市區，郊區由于消費水平，房租不同，成本自然不同。處于不同地域得零售店可以根據不同成本適當調整售價。不過其中有一點，對規模不大的茶店而言，散茶比袋裝茶的利潤空間更大，對顧客而言，顧客可以直接看到茶葉的色澤，形狀，還可以聞其香，相比袋裝茶而言，袋裝茶多數看不到其質量，更不用說聞其香了，這可謂是“雙贏”——零售商的'利在于可以取得袋裝工人創造的部分價值，另一部分則讓利于消費者。當然不可避免有些消費者更偏好于袋裝茶，于是一定的袋裝茶是必要的，特別是一些袋裝泡茶（如紅茶）便于沖泡，也是比較受歡迎的。
說到茶館不可不提及茶道和茶品，正所謂“種茶是一門科學，制茶是一門技術，喝茶是一門藝術，而且是一門學問。”中國茶文化由來已久，茶館便是其最佳展現之地，茶藝十六道的首道是精器妙用，泡制功夫茶（如烏龍茶）數用紫砂壺為妙。當然紫砂壺僅適用于泡耐泡茶，多數綠茶（如西湖龍井）則不適用，可改用蓋碗，活用玻璃杯。現在玻璃杯用得很普遍，源于玻璃得透明，可以看到茶葉沖泡后婀娜多姿的形態，觀其形色品其香。泡茶的基本程序是潔器——溫杯（壺）——投茶——沖泡——分茶——品茗。
分茶湯時有個成語：關公巡城，關公巡城是指循環斟茶，茶壺似巡城之關羽。此番目的是為使杯中茶湯濃淡一致，且低斟是為了不使香氣過多散失。
總結：茶葉是比較有潛力的行業，一是市場需求穩定且較大，二是作為農業的延伸，政府有扶持之意。另外，喝茶，特別是在環境幽雅的茶館并不亞于在咖啡廳。該行業進入門檻不高，關鍵在于對茶道的領悟、茶品的準確把握。
農業服務報告3
最近，筆者就如何加強農業科技服務體系建設的問題在桃江縣進行了調查研究，從中得到幾點啟示：
農業發展必須有一個健全的農業服務體系：
一、健全農業科技服務體系，可以推進農業技術進步，使農業科研成果盡快轉化為生產力。
現實情況表明，農業科技成果的推廣、運用，離不開健全完善的科技服務體系，否則科技成果和適用技術就不能被廣大群眾所掌握，就不能得到很好地轉化。現階段農業先進縣并不是缺少技術、缺少科技成果，而是有技術，缺乏推廣途徑和手段，技術干部大都停留在上面，作用沒有得到很好的發揮。只有建立健全科技服務體系，才能把科技成果送到千家萬戶和各個生產環節，使科技成果的研制者、傳播者、接受者能夠融為一體。
二、健全農業科技服務體系，可以緩解農業生產比較效益低的矛盾，提高農民經營農業的積極性。
從桃江農業發展實踐看，科技在農業增產增收中所起作用表現得越來越大。去年全縣通過配方施肥技術，擴大雜交水稻、“雙底”油菜優良品種的種植面積，推廣免耕農作制度，推廣畜禽、魚配套飼養技術等科技措施，增加經濟效益約5200萬元。據18個科技推廣較好的村調查，每工日的純收入由過去的15元提高到現在的30元，務農的純收入能高于從事二、三產業的收入，這就能在一定程度上緩解農業生產比較效益低的矛盾，穩定農戶科學種田、科學經營的積極性。
三、健全農業科技服務體系，可以逐步完善在“戶為基礎”的條件下發展適度規模經營，為改革傳統農業提供示范。
如何在家庭聯產承包形式不變的條件下，把科技網絡向村、組、戶延伸，這是生產力發展對生產關系提出的要求。倘若我們以科技服務為橋梁，把以“戶為基礎”的生產單位同社會化生產聯系起來，大面積推廣科研試驗總結出來的成功經驗，實行產前、產中、產后一條龍服務，既可以改革傳統的農業生產方式，又可以為發展農業適度規模經營創造條件。
農業科技服務在糧食高產區處于滯后狀態：
一、雖有體系，但機構配置本末倒置。主要是“兩個不順”：
一是體制設置沒有理順。縣一級成立的農業技術推廣中心，目前無法協調四站（糧油站、經作站、土肥站、植保站）、一所（農科所）、一校（農校）之間的關系。教育、科研、推廣、生產體系之間各網一面，缺乏配套性協作。
二是人員配置沒有理順。全縣縣鄉兩級共有各類農業科技人員254人，其中縣一級農技人員占70.3%，鄉鎮一級占29.7%。村沒有配備農技員，技術推廣工作則由村級班子負責傳遞。這種倒寶塔型人員配置結構，既與農技推廣相脫節，又與網絡延伸相抵觸。這“兩個不順”使科技傳遞出現“斷層”，網絡分布出現“斷面”，專業指導出現“斷線”等服務滯后現象。
二、雖然運轉，但措施配套脫節錯位。
一是少數地方搞農技推廣，各自為陣，單項技術之間缺乏有機結合。有的科研人員熱衷于室內研究，不愿從事大田試驗。科研成果被閑置的情況也很突出。二是技術與投入脫節。近幾年農技部門經費不足的困難比較突出，有的正常農技活動也被壓縮。
三、雖有服務，但層次很低囿于表面。
一是服務項目缺乏產前、產中、產后全過程的系列化服務；
二是服務質最缺乏高效、低耗、優質的規范化服務；
三是服務方式缺乏技農貿一體化的多樣化服務；
四是服務體系缺乏技術、資金、物資三配套的標準化服務。這種低層次的服務，往往形成星與點之間的輻射盲區，放棄了內圍死角；少數農技推廣單位甚至把主要力量放在不是搞技術推廣，而是搞經營上，即使搞了些科技推廣項目，也是高價收費，超出了農民的承受能力，給科技成果轉化、推廣工作帶來了一定消極作用。
建設縣級農業科技服務體系的現實途徑：
一、針對多成份、多門類的農業經濟格局，調整農業科技服務體系，把科技服務的主攻點放在村一級。
根據桃江縣實際，縣級農業科技服務體系應當建成頭輕（縣一級）、腰硬（鄉一級）、腿粗（村一級）、腳大（科技示范戶）的寶塔型結構。這是近期內要解決好的重要問題。筆者的思路是：
第一，調整縣級，重點是“減肥”。理順農業技術推廣中心與站、所、校之間的關系，使掛帥的有實權，充分發揮其指揮協同職能；對功能相同，職能相近的重疊機構，可以作適當調整和合并，把富余的科技人員下派到鄉鎮去；采取“三不變”輪換制的辦法，鼓勵科技人員下基層搞示范、搞承包，對出類拔萃的農技人員可直接分配到鄉鎮擔任農技推廣的領導工作。
第二，充實鄉一級，重點是補齊。鄉鎮農技服務要采取“兩條腿”走路的方針，技術人員的配備原則上要保持在50%以上，在科技力量調配上要注意向邊遠地區傾斜；農技服務內容可由生產過程中的服務逐步向產前、產后全過程方面發展。不能一步到位的可分階段按規劃實施。經濟實力不足的，宜走多渠道籌措資金的辦法，不宜向農民攤派抽薪。
第三，強化村一級，重點是完善。組織上要健全村農技綜合服務隊，配齊農技員，也可根據本村特點，配置畜技員、魚技員等。為減輕群眾負擔，有技術的村干部可以交叉任職。在技術指導上以面對面、手把手的`輔導為主，也可用示范戶的辦法，一戶帶十戶，十戶帶全村。
二、針對多層次、多內容的農業技術工作機構，分解職能，從實處起步，把服務的立足點放在科技成果轉化、推廣上。
縣一級農業職能機構有數十個，若加上鄉（鎮）一級，機構更多，如何搞好各部門分工，很值得研究。有計劃地分解，避免不必要的重復，防止無效勞動，很有必要。筆者設想科研機構的主戰場，就在引進科研成果、試驗科研成果、比較科研成果等方面做文章，研究課題可分解到人，完成時間也可一并落實。農技工作部門則把工作的重點放在農業科技成果轉化、推廣上。可根據本地區的實際，抓住能啟動全縣農業生產大踏步發展的帶有全局性、關鍵性的重大科技項目進行重點突破、推廣；也可選擇投資少、見效快、周期短、效益高，并與現有重大科技成果相結合的項目進行推廣，促進科技推廣向廣度和深度發展。
三、針對低素質的農業勞動力結構，改進農業科技指導方法，把科技培訓的著力點放在田間示范傳遞上。
由于歷史的原因，目前農業勞動力普遍存在低文化、低素質的問題，難以適應傳統的農業向現代農業、自然經濟向市場經濟轉變的要求。如何提高科技在農村的接受程度，現階段除了加強農村勞力的培訓、教育外，
比較現實的途徑是要把科技培訓著力點放在田間示范傳遞上。一是進一步發展壯大農村科技示范戶、專業戶隊伍，使之遍及全縣所有村組。二是農技人員要與農民實行面對面的技術指導。用田頭講座、田頭診斷、田頭示范等形式，把技術直接送到千家萬戶。縣農業技術學校，應把培訓重點優先放在村農技員和“兩戶”隊伍上，并逐年輪換，以從根本上提高勞動者的素質。四、針對多機制、多功能的農村經濟服務實體，把經營的出發點放在無償或低償服務上。農村經濟服務組織，應端正指導思想，處理好服務與經營的關系，立足“圍繞服務搞經營、辦好實體促服務”，強化為農服務意識。對常規、普及技術實行無償服務，開方配藥、適用技術實行低償服務，高難技術實行有償服務。同時，鄉（鎮）一級要合理配置好服務與經濟的力量，在自食有余的情況下，力爭使多數民辦技術人員從事農技服務、推廣工作。
湖南桃江縣委政策研究室:六的云
農業服務報告4
在**農業服務中心實習期間，負責**茶葉的銷售，茶館經營的市場調查，了解茶葉、茶館的現狀，以便為茶葉的生產、經營提供咨詢服務。
首先被介紹到其相關聯茶葉公司進行為期一個半月的市場調研。在該公司參與茶葉的選購、零售、茶館的日常經營活動。
茶葉批發基本上在高橋大市場的茶葉城，其中有不少專賣店，如西湖龍井、碧螺春等。雖然茶葉只分為不多的等級，但由于制作工藝的差異，每一等級內又有幾個不同的.價。以龍井為例它的外形扁平光滑，形似蓮心、雀舌，色澤翠綠略黃;葉底均勻，一旗一槍，交錯相映，栩栩如生，煞是賞心悅目。龍井茶炒制工藝精湛，全系手工完成;采摘的茶葉極為細嫩，全部采用嫩芽制成的龍井茶，稱為“蓮心”，采一芽一葉炒制兒成者，稱為“旗槍”，喻其葉為旗，芽為槍。采一芽二葉初展炒制兒成者，刑如雀舌，固稱為“雀舌”。一般每公斤特級龍井茶約2～8萬個茶芽。鑒定茶葉主要看茶型、茶香、色澤。尤其區分不同級別時，其色其香更為重要，炒制精妙的茶葉應是保持茶葉之清脆，本是清嫩的茶葉一經炒制變得烏黑，便算是下級品。賞茶是一門學問，也是一門藝術，我只是初學，只略知一二。
茶葉城的貨源多為可靠，要不不會在那立足那么久，其中店鋪林立，應有盡有，除各地茗茶外，還有茶具，茶罐。茶具店以賣宜興紫砂壺類銷路最佳，紫砂壺檔次多，價格差異大，有貴至成千，也有幾十元一個的，不過紫砂壺不論好壞，都有泡茶不走味的特點，差別在于其制作工藝粗糙程度不同，進而影響對茶香的吸收程度，好的茶壺，較少吸收茶香，前后兩次沖泡的香味不容易混得過多。
批發茶葉后，零售價多有差異，這得看零售地域。市區，郊區由于消費水平，房租不同，成本自然不同。處于不同地域得零售店可以根據不同成本適當調整售價。不過其中有一點，對規模不大的茶店而言，散茶比袋裝茶的利潤空間更大，對顧客而言，顧客可以直接看到茶葉的色澤，形狀，還可以聞其香，相比袋裝茶而言，袋裝茶多數看不到其質量，更不用說聞其香了，這可謂是“雙贏”——零售商的利在于可以取得袋裝工人創造的部分價值，另一部分則讓利于消費者。當然不可避免有些消費者更偏好于袋裝茶，于是一定的袋裝茶是必要的，特別是一些袋裝泡茶(如紅茶)便于沖泡，也是比較受歡迎的。
說到茶館不可不提及茶道和茶品，正所謂“種茶是一門科學，制茶是一門技術，喝茶是一門藝術，而且是一門學問。”中國茶文化由來已久，茶館便是其最佳展現之地，茶藝十六道的首道是精器妙用，泡制功夫茶(如烏龍茶)數用紫砂壺為妙。當然紫砂壺僅適用于泡耐泡茶，多數綠茶(如西湖龍井)則不適用，可改用蓋碗，活用玻璃杯。現在玻璃杯用得很普遍，源于玻璃得透明，可以看到茶葉沖泡后婀娜多姿的形態，觀其形色品其香。泡茶的基本程序是潔器——溫杯(壺)——投茶——沖泡——分茶——品茗。
分茶湯時有個成語：關公巡城，關公巡城是指循環斟茶，茶壺似巡城之關羽。此番目的是為使杯中茶湯濃淡一致，且低斟是為了不使香氣過多散失。
總結：茶葉是比較有潛力的行業，一是市場需求穩定且較大，二是作為農業的延伸，政府有扶持之意。另外，喝茶，特別是在環境幽雅的茶館并不亞于在咖啡廳。該行業進入門檻不高，關鍵在于對茶道的領悟、茶品的準確把握。
農業服務報告5
根據農業農村部《西藏自治區農田建設項目管理辦法》(中華人民共和國農業農村部令20xx年第4號)、《西藏自治區農田建設補助資金管理辦法》(藏財農（20xx)56號)、《西藏自治區農業農村廳關于開展高標準農田建設項目中期評估工作的通知》的文件精神以及上級有關部門工作通知要求，關措美縣認真開展我縣20xx年高標準農田建設項目中期自查評估工作，客觀實際查找不足，完善高標準農田建設目標任務。
一、任務完成情況
措美縣20xx年高標準農田建設項目，于20xx年1月組織實施，當年12月竣工并完成縣級初驗，待市級終驗。
建設規模和投資規模：組織實施建設高標準農田0.3萬畝。（其中：1.農業措施：土地平整0.2萬畝，客土改良2857.8畝；2.水利措施：主渠0.112公里，支渠19.227公里，斗渠5.793公里，退水渠2.65827，渠系建筑物1701座；3.道路措施：田間道路19.68公里；4.林業措施：農田林網11294株；5.科技推廣措施：示范推廣0.3萬畝；測圖配方檢測點42處）。
二、資金來源及使用情況
1.項目資金來源：該項目總投資1275.520206萬元（其中：中央財政補助資金625萬元，自治區財政補助資金99萬元，市級配套資金106萬元，縣級自籌資金445.520206萬元）。
2.項目實施進度：該項目進度完成100%。
3.資金使用情況：20xx年高標準農田建設項目到位資金1275.520206萬元，項目預算資金執行情況分別為：中央財政資金執行數為625萬元，執行率100%；地方財政資金執行數為650.520206萬元，執行率達88.5%。項目總資金執行數為1200.9萬元，執行率達94.1%（工程款質保金未撥付35.5萬元，設計費未撥付7.088萬元，設計費結余5.544萬元，監理費未撥付5.316萬元，管理費21.08719萬元）。目前正在實施項目決算審核工作，將決算審核完成后撥付剩余工程款。
三、項目實施成效
項目建成后，措美縣措美鎮、乃西鄉5個行政村14個村民小組572戶1742人受益，在原有的3000畝耕地增加至3114.2畝，新增耕地114.2畝，新建配套水利設施，解決了19.33公里群眾灌溉難的問題，實現科學灌溉，實施節水灌溉，灌溉水利系數可從現在0.45提高到0.65，年可節約用水量53.33萬立方米。項目實施后改善生態環境，促進項目區農業生態化、標準化、現代化發展。
通過項目實施，進一步提高了農業基礎設施條件，增強了農牧業綜合生產能力，帶動了農牧民群眾增收，群眾能夠實實在在地感受到黨和國家的殷切關懷，項目的建設隨之將產生深遠的政治和社會意義，從而促進社會局勢更趨穩定，為建設社會主義新農村打下堅實的基礎。在問卷調查中，發現基層干部和村民對項目的.滿意度分別為100%與98%，從不同程度深層次對項目進行自評，自評分值為95分。
通過實施高標農田建設項目，達到以下成效：
1.生產條件有效提升。高標準農田建設可顯著改善農業生產條件，有效推動農業規模化、集約化、專業化、機械化進程。
2.社會效益功能顯著。通過大力實施項目建設，帶動農牧民群眾增收，讓農牧民群眾真是感受到黨和國家的殷切關懷，明白惠在何處、惠從何來。
3.管理使用明顯增強。通過實施高標準農田建設，降低農業投入成本，優化耕地布局，基礎設施保障能力得到進一步增強，田間管理能力水平逐步得到提升。
四、存在的問題及建議
（一）項目選址困難。“十三五”以來，黨中央、國務院高度重視西藏農牧業發展，為高標準農田建設投入了大量資金，宜耕地已基本建設完成。因措美縣天然草場廣布，耕地分布散亂且坡度大，剩余耕地建設難度更大，項目選址存在一定困難。針對上述問題，建議適度減少措美縣高標建設任務指標，因地制宜，適度放寬建設標準。
（二）項目建設困難。目前，措美縣剩余耕地連片面積小、坡度大，群眾對高標項目建設要求高，按目前畝均4251.73402元標準建設實施難度很大。針對上述問題，建議適度提高投資標準。
（三）項目宣傳力度不夠。宣傳示范帶動作用發揮不強，群眾參與高標準農田建設和管護層面積極性不高。針對上述問題，加大宣傳力度，提高群眾參與高標準農田建設的積極性。
五、下一步工作計劃
在今后工作中，我縣將牢牢把住糧食安全主動權，抓緊糧食生產，為切實保障糧食安全和重要農產品有效供給奠定堅實基礎。
1.抓好管理體系建設。進一步嚴格落實“屬地管理、市級統籌、縣級農業農村局實施”的管理機制，把高標準農田建設作為措美縣農業農村重點工作來抓。
2.抓好20xx、20xx年項目建設。要進一步注重規劃引領，細化分工，責任到人，科學部署高標準農田建設布局、標準及內容。要堅持提升項目資金標準，切實落實“糧食功能區”地塊優先建設高標準農田要求，力爭實現4個(鄉)鎮高標項目建設全覆蓋。
3.抓好“補短板”導向。要堅持以實施水利、田間配套、全程機械化為抓手，加強林、田、路、水、技、管等綜合配套設施建設，努力打造一批“田成方、林成網、溝相通、路相連、旱能灌、澇能排”的現代化高標準農田的目標。
農業服務報告6
為加快推進經濟發展方式轉變，推動農業服務業發展，農業局按照《中共縣委目標管理領導小組關于對20xx年服務業發展工作實行目標績效管理的通知》文件要求，轉變工作方式，創新工作方法，細化目標任務，切實加快推進農業服務業發展。自查得分100分，全面完成目標任務。現將農業服務業發展工作自查報告如下。
一、共性目標（30分）
（一）兩抓（有專人抓、有工作制度）。（10分）
農業局為有效推進農業服務業發展工作，切實加強了對農業服務業發展工作的組織領導，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，農技中心、農技站、經作站、農科所、茶果站、質監站等相關站所負責人為成員的工作領導小組，細化目標任務，加強督促落實，嚴格考核問責。制定了《縣農業局關于強化農業服務業發展工作的意見》和《20xx年農業局服務業發展任務分解表》，分解各項工作任務，指導農業局農業服務業發展工作。自查得分10分。
（二）按時報送工作意見、工作總緒相關資料（10分）
為有效推進農業局農業服務業發展工作進度，農業局在認真制定工作意見、工作措施、工作制度的同時，按縣委目標辦要求及時準確上報《縣農業局關于強化農業服務業發展工作的意見》、《縣農業局20xx年基層農技推廣體系改革和建設項目實施方案》、《縣20xx年全國農技推廣體系改革與建設項目科技示范基地管理辦法》等工作意見、工作制度、工作總結和工作信息。自查得分10分。
（三）工作簡報報送（10分）
農業局在農業服務業發展工作中，為有效反映工作動態，總結經驗，查找不足，學習先進，鞭策后進，共形成并上報《切實改進工作作風，基層了民情問民生》、《基層農技推廣體系建設呈現“三大”提升》、《縣農能辦積極開展“院壩服務進萬家活動”》、《縣土肥站圓滿完成肥料安全監管檢查》、《縣農業局深入開展院壩服務進萬家活動》等工作簡報、信息、專報等10余期。自查得分10分。
二、個性目標
（一）培育農業產業化龍頭企業1個（20分）
引入培育廣東富力達生物科技有限公司建立富力達食用菌工廠化生產廠為市級農業產業化龍頭企業。有力推進富力達食用菌工廠化生產廠第三期建設進度。全年總投資4022萬元，公司整治維修廠房2萬余平方米，新建出菇房、養菇房5000余平方米，硬化場地3000余平方米，新建中央空調房、菌種制種室、培養室、實驗室，自動流水生產線，各類機器設備達4000余臺套，日產杏鮑菇3.6萬袋12.6噸，年產值4300余萬元，帶動當地失地農民實現勞務收500余萬元。同時加快了菌渣有機肥生產廠、雙孢蘑菇工廠化生產廠和菌料生產中心建設，大力扶持桃花米業、云蒙米業、桂花米業、九頂茶葉、綠源春茶葉等企業發展。自查得分20分。
（二）加強鄉鎮農技服務站建設（20分）
為進一步加快農業服務業發展工作，20xx年農業局按省委（20xx）29號、市委（20xx）10號和縣委（20xx）32號文件，繼續推進鄉鎮農技站建設。積極采取多層次、多形式開展崗位培訓人數達210人，知識更新培訓近400人次，全面提升農技人員綜合能力；制定完善了辦公室制度、財經制度、農技員工作職責、績效考評、安全生產制度、崗位準入等制度；依托中央投資補助項目，采取“四大模式”、“五個統一”、“六大舉措”等有效措施，制定并完成了“121”工程，建成雙河、君塘等10個鄉鎮站并投入使用，完成廠溪、老君、普光、紅嶺等20個鄉鎮站條件建設和君塘洋烈、胡家石梁等10個村級服務站點探索創建；完成陽光工程培訓20期20xx余人；進一步明確農技人員職能職責，為農民提供農業科技服務,促進農村經濟發展。自查得分20分。
（三）培育農產品著名商標1個（30分）
切實加強農業品牌建設，完成農業公用品牌“宣品天下”的申報并成功注冊，制訂完善了品牌的商標符號、使用標準、準入制度，并通過品牌包裝、品牌展示、品牌宣傳、品牌營銷等方式加大品牌建設，著力通過在食用菌、茶果、大米等農產品上面的.使用、參加展示展銷等活動加強品牌的宣傳，提升品牌知名度和影響力，打造著名商標。扶持桃花米業、九頂茶葉、綠源春茶葉等品牌建設。同時加強農民專合組織、家庭農場建設，以新型農業經營主體帶動品牌建設，滴水香菇專業合作社、大地玉米專業合作社、老君菇專業合作社、百里峽馬鈴薯種植專業合作社、方斗食用菌種植專業合作社、綠源春茶業專業合作社、昌林中藥材種植專業合作社等一批專業合作社申報成為省級專業合作社；滴水香菇專業合作社、山歸源種植專業合作社獲得首批部門聯合評定命名的省級示范農民合作組織。自查得分30分。
農業服務報告7
我向領導和同志們簡要匯報一下這一年的工作：
一、保質保量的完成黨委政府安排的中心工作
二、積極主動的搞好本部門的工作：
1、小官寨方的施工：今年春天從正月十六一上班開始，在孟主席和希泉同志的領導下，利用一個半月的時間，用較少的資金完成了上級交給的施工任務，村級也比較滿意。我主要負責工程的預算編制與施工。
2、對棉種、麥種、糧囤進行了發放，特別是發麥種，量大頭緒多，絲毫不敢放松，圓滿完成任務。
3、林業這邊白蛾的防治，咱糜鎮總結的以藥防為主、多措并舉的防治思想在全縣推廣。
4、村村通自來水今年安了26多個村。
5、村村通公路的養護 ：養護工作縣里每個月都有檢查，主要想法是既要迎接好檢查，又要有自己的工作特色，糜鎮的養護特色就是養護到邊到沿，方法土洋結合，工作張弛有度。
6、近期主要是科技推廣示范縣項目的實施。選拔了示范戶、輻射戶，基本完善了檔案資料。我的兩篇關于糜鎮農技推廣的文章在中國農技推廣網發表。
這一年，我的主要工作地點在田間地頭，有田間新鮮的空氣和美麗的景色相伴是一種福氣。在工作中學習了很多新本領，發現了自己很多的不足，并加以改正，是最大的收獲。
各項工作的順利開展得益于黨委政府的'正確領導，得益于同志們的大力支持，盡管自己在職責范圍內做了一些工作，但有些方面還有許多不足的地方，主要是包村工作中往村里跑的少，對村莊情況了解少，幫助村莊解決困難少，在以后的工作中我要努力改正，力爭把各項工作做得更好。
三、20xx年的工作計劃：
1、美國白蛾的防治，這是需要咱一家人全參與的活。
2、搞好科技示范項目的落實。
3、村村通公路的養護，要探索新的管理模式，更高效，更便于運作。
幾點建議：
1、基層班子建設要常抓不懈，因為運轉良好的村班子是我們開展工作的基礎。
2、良好的社會風氣的培養，建議選拔表彰一批科學種田、科學養殖、勤勞致富的能人，鼓勵群眾向他們學習，把群眾的思想引導到學能人，學好人上來，樹立良好的社會風氣。
以上是我幾點粗淺的建議，不當之處請領導和同志們批評指正。
農業服務報告8
根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20xx〕34號）、《桃江縣人民政府關于推進全縣預算績效管理的實施意見》（桃政發財監〔20xx〕25號）、《桃江縣財政局關于開展20xx年度財政支出重點績效評價的通知》（桃財績〔20xx〕95號）等文件精神，受桃江縣財政局委托，我公司成立績效評價工作組，于20xx年6月12—7月16日對20xx年度桃江縣農業生產社會化服務專項資金（以下簡稱項目資金）開展了績效評價。現將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目概況
湖南省農業委員會 湖南省財政廳《關于推進20xx年農業生產托管等農業生產社會化服務財政項目試點工作的實施意見》（湘農聯〔20xx〕299號），確定桃江縣為20xx年農業生產社會化服務財政項目試點縣。桃江縣制定了項目實施方案，確定農業生產社會化服務項目實施作物為水稻，選擇地力水平較高、社會化服務基礎較好、相對集中連片的鄉鎮為重點實施區域，涉及灰山港鎮、石牛江鎮、三堂街鎮、馬跡塘鎮、大栗港鎮、沾溪鎮、牛田鎮、桃花江鎮、浮邱山鄉、高橋鎮等12個鄉鎮，試點服務面積11萬畝左右，重點支持工廠化育供苗、深耕深松和機插機收、有機肥和生物農藥供應、病蟲害統防統治、倉儲烘干等5個環節。
（二）項目績效目標設立及實現情況
通過項目實施，大力發展以機械作業為主的社會化服務，進一步健全服務市場、規范服務行為、創新管理運行機制，完善政策支持體系，扶持一批規模化、規范化和專業化的社會化服務組織，實現專項服務標準化、綜合服務全程化，示范帶動全縣農業生產服務能力提升，推進服務集中型規模經營發展，實現農業增效，農民增收。實施方案設定服務面積11萬畝，參與項目試點的14家服務組織超額完成預定目標，共完成服務面積共490553畝（折合標準面積 14.34萬畝）。
（三）項目實施情況分析
1、項目資金到位情況
根據湘財農〔20xx〕221號文件精神，省財政廳下達桃江縣農業生產社會化服務試點縣項目專項資金1000萬元，主要用于支持農業社會化服務組織在耕、種、防、收四個主要環節的托管服務補助。縣財政通過預算追加指標下達項目實施單位縣農村經濟經營服務站專項資金1000萬元。
2、項目資金使用管理情況。
根據實施方案，確定14家企業17個項目入選農業社會化服務組織，其中工廠化育供苗3個，服務補助190萬元；農業機械化作業5個，服務補助210萬元；病蟲害統防統治3個，服務補助300萬元；倉儲烘干4個，服務補助200萬元；有機肥和生物農藥供應2個，服務補助100萬元。托管服務以現金方式進行補助，按各項社會化服務作業市場價格的20%-30%的比例進行補貼，單環節補貼最高90元/畝，最低10元/畝，專項補助資金總額1000萬元。縣農村經濟經營服務站對項目資金實行專賬管理、專款專用。項目資金經相關業務部門在農業生產社會化作業單匯總表簽字確認，按完成進度及時足額撥付到服務組織銀行賬號，資金使用規范，確保了資金安全。20xx年8月根據完成作業面積撥付項目資金450萬元。20xx年12月，項目通過驗收考核，20xx年1月撥付余款550萬元（詳見附件二：桃江縣20xx年農業生產社會化服務項目資金撥付表）。
3、項目組織實施情況
該項目實施基本規范：一是制定了《桃江縣農業社會化服務財政項目試點工作實施方案》，并報經省農業委和財政廳批復同意；二是成立了項目試點工作領導小組，由副縣長王軍華擔任組長，農業局、財政局、監察局、審計局、農機局等相關領導任成員，下設辦公室在縣農村經濟經營服務站，負責項目的日常管理；三是健全了相關制度。制定了《桃江縣農業社會化服務項目專項資金管理辦法》、《桃江縣20xx年農業社會化服務專項資金績效評價工作實施方案》等；四是程序合規。堅持公平、公正、公開的原則，先由縣農村經濟經營服務站在桃江縣公眾信息網發布公告，啟動服務主體的遴選工作，通過公開申請報名的服務組織有19家；再由縣農村經濟經營服務站牽頭組織財政、農業、農機等業務股室工作人員組成考評專家組對服務組織進行現場考評，確定14家候選服務組織，在桃江縣公眾信息網進行公示，經公示無異議后，縣經濟經營服務站與承接主體簽訂服務合同，并要求承接主體建立服務臺帳。每個服務環節結束后，填制《農業生產社會化作業單匯總表》，報縣經管站備案登記。建立健全全縣托管服務組織名錄，對服務組織進行動態監測。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。通過開展績效評價分析農業生產社會化服務補助資金使用、管理和項目實施等情況，總結試點資金使用管理經驗，完善資金管理，強化財政支出績效理念，提高資金使用效益。
（二）績效評價主要過程。根據相關政策規定和文件要求，我公司按下列步驟開展績效評價工作。
1、前期準備。我公司抽調專人成立了績效評價工作組，明確了工作職責，制定了現場評價工作方案，設計了相關表格，聯系了相關部門和單位，確定了實施時間。
2、實施情況。項目績效評價實施步驟：
（1）召開座談會。組織項目單位召開座談會，聽取該項目情況介紹。
（2）收集核查資料。收集該項目相關政策文件、申報、評審、公示及資金撥付明細等資料；核查相關制度是否完善，項目審批、實施等程序是否符合要求，資金分配、撥付是否合規，手續是否齊全，是否存在擠占、截留、挪用等情況。
（3）現場查看。抽取工廠化育供苗、農業機械化、有機肥和生物農藥供應、病蟲害統防統治、倉儲烘干等實施單位開展實地調查走訪，發放問卷調查等。
（4）得出評價結論，形成績效評價報告。
三、項目績效情況分析
（一）產出指標。一是全縣農業生產托管服務面積、服務經營規模經營比例同比大幅增加。20xx年，全縣農業生產機械作業面積246.12萬畝（雙季稻各環節累加），其中：機耕88.84萬畝，機插26.2萬畝，統防統治43萬畝，機收88.08萬畝。同比增加9.12%。全縣主要農作物耕種收機械化水平達到78.57 %，比上年提高 1.01 個百分點。二是綠色生態新技術得到大力推廣。全縣完成水稻集中育秧面積26.5萬畝，其中早稻14.5萬畝、一季晚稻3.1萬畝、晚稻8.9萬畝。三是服務能力不斷增強。桃江縣谷豐農作物病蟲害統防統治專業合作社與廣西農博士等農藥機械企業、安徽司爾特肥料企業、廣州極飛公司等農用飛機企業橫向聯合，通過服務站與專業合作社、家庭農場、種糧大戶的聯系，形成“合作社+公司+服務站+農戶”四位一體的服務模式。合作社購進高效低殘留的生物農藥和有機肥、采用先進飛防設備，聘請專業技術人員、實地勘察測土配方施肥、精準施藥、多次組織機防人員培訓，服務能力不斷增強。20xx年其負責人高貴被省植保站授予“湖南省農作物病蟲害專業化統防統治服務功臣獎”。四是服務水平不斷提高。賀家坪水稻種植專業合作社利用新技術為其他合作社、家庭農場、小農戶提供優質秧苗，取得較好效益。通過密室育秧，保證種子的出芽率，提高胚芽粗壯度，提升秧苗品質，防止爛種爛秧，解決周邊種田大戶育秧難的問題，和原始的人工育秧和傳統機插秧相比，工廠化育供秧服務水平不斷提高。
（二）經濟效益。增加了農民收入，降低了成本支出。項目實施后使全縣農民可節本增收。其中：機耕、機插和機收環節通過大型農機作業，收費降低10%，預計平均每畝能為農民節本20元；飛防作業能降低農藥用量約20％。機插秧生產提高了光照利用率，便利于田間作業，減少病蟲害的發生，可提高糧食畝產量。
（三）社會效益。一是解決了誰來種地的問題，穩定了全縣糧食生產。開展農業生產托管服務，實現小農戶與現代農業的有機銜接，為解決農村因缺少勞動力種地難，解決拋荒問題提供了路徑。二是促進了服務組織發展壯大。20xx年全縣新增社會化服務組織21家。服務組織服務能力進一步提升。三是促進了農業標準化生產。全縣創建財政扶持現代農機合作社58家。指導服務組織規范建立財務賬務，規范建設辦公場地和機庫，統一使用標準合同文本，推動了全縣社會化服務組織生產標準化、財務規范化、服務合同化、管理制度化。四是促動了農民外出務工創收。農業生產社會化托管服務把農民從繁重的耕種活動中解放出來，讓農戶能夠安心外出務工創收，大大增加了農民的收入。
（四）生態效益。廢棄物的收集，減少了農業面源污染。通過開展農業生產托管服務，專業化統防統治、新品種、標準化生產、科學施肥等綠色生產技術充分得到應用，克服了部分農戶缺乏科學使用農資、綠色防控病蟲害等先進技術的困難，達到了“減量控害”的目標。有效促進了全縣農業綠色生產和可持續發展。
四、主要成效和經驗
（一）創建“聯合社+合作社+農戶”運行機制。
以同興水稻種植聯合社為主體，發揮聯合社功能齊全、服務面積廣的特點，打造集集中育秧、統防統治、機械化作業、倉儲烘干、有機肥推廣實驗為一體的“聯合社+合作社+小農戶”的綜合服務模式，實現了水稻生產從育苗供應、機耕機收、統防統治、烘干倉儲、加工銷售的全程服務，既降低了生產成本、又提高了現代化水平，為全縣糧食生產的穩定發展做出了重大貢獻。
（二）創新農戶土地托管機械耕作管理模式
合作社積極探索創新，實行農戶土地托管機械化耕作管理模式，大規模流轉土地，大量購進農業機械設備，大力發展農業機械化等農業生產社會化服務，進行大棚育秧、機耕、機播、機插、機防、機收、機烘全程托管“保姆式”的'機械化服務，實現集約化、規模化經營。
五、存在的問題和建議
（一）存在的主要問題
1、項目沒有申報績效目標。績效目標是績效管理的基礎，績效目標的設定是否依據充分，是否符合績效目標管理要求，是否符合客觀實際，是項目立項的依據。項目雖然制定了績效考核細則，但未明確相應績效指標。
2、服務組織難以獲得經濟效益，發展信心不足。一是農業機械化質量不過關，使用壽命短，導致服務組織投入成本大。二是自然條件差，丘陵地區田塊細碎，且高低不平，現代化機械的作用難以發揮，造成機耕、機插、機收成本較高。
3、服務組織管理水平低。現在的服務組織領頭人大部分還是知識水平不高的農民，管理水平粗放，甚至存在盲目投入、不顧需求，大量添置機械設備、建造廠房，有些固定資產、機械設備閑置或利用率不高，形成浪費，投入與產出不成正比。
4、政策支持體系不健全，支持政策不到位。如農業綜合開發項目、高標準農田建設項目可以交由合作社實施、管護的政策，正式實施時，手續復雜，中介費用多，受益少，合作社主動承擔的積極性不高。新型職業農民培訓，中央重視、有專項資金，但到基層后，真正需要培訓機械化操作的專業農民得不到項目資金的支持，專項資金的作用得不到發揮。
5、項目實施過程中調整了實施方案，從農業機械化服務補助資金中調出20萬元作為農機安全生產培訓費用，撥付至縣農機局。該調整事項沒有專題報告，沒有完善的變更手續。
（二）建議
1、加強績效目標管理，按要求申報績效目標。
2、進一步建立和完善支農政策體系，加強監管力度，促推中央、省級政府出臺的有關支持服務組織發展壯大的政策真正落實到基層和服務實體。
3、加大財政投入，保持財政支持農業生產社會化服務項目的連續性，建立專項資金，以省統一確定補助標準，明確操作流程，以達到規范、壯大、提升服務組織能力、服務質量、服務水平的目的。
4、實施方案經批復后需要調整的，應經原渠道或專題報告申請變更，報經同意后方可實施。
六、績效評價結果
根據該項目資金績效評價指標體系和績效檢查情況，該項目整體績效分值100分，實得89.5分，被評為“良”等級（詳見附件3：20xx年桃江縣農業生產社會化服務專項資金績效評價指標評分表）。
農業服務報告9
一、基層農業部門信息服務工作的組織形式和工作定位
（一）組織形式
XX區轄龍寶、天城、五橋三移民開發區，共92個鄉鎮、街辦。XX區農業局下設信息中心，三開發區農業局都設有專門信息部門，各鄉鎮、街辦設有農技站。20xx年我局在余家、李河、分水、響水、甘寧、九池、白土、新田、龍駒、走馬十個鄉鎮建立信息服務站，為每個鄉鎮配置方正飛越三6230品牌電腦一臺和方正文繪1000c彩噴打印機一臺。并對100多名農村信息員進行了為期兩天的計算機基礎知識培訓，十個鄉鎮信息服務站建立后，承擔著本地區信息服務工作。今年正在建設的鄉鎮信息服務站有涼風鎮、河口鄉、武陵鎮、鐵爐鄉、熊家鎮、天城鎮、五橋鎮、太龍鎮、白羊鎮。鄉鎮信息服務站均設在鄉鎮農技站（鄉鎮農業服務站）。
（二）工作定位
XX區農業局信息中心負責全區農業信息體系建設、全區信息網絡建設、局中心機房和局域網維護、辦公系統和公眾網建設維護、綜合信息的整理和對外發布。三開發區農業局信息部門負責本開發區的信息體系建設和管理和網絡維護，指導鄉鎮信息服務站開展信息工作。鄉鎮信息服務站負責向農民直接發布信息、指導生產，對外發布信息并承擔上級業務部門布置的各項信息報表和材料的.上報。
二、基層農業部門面向農村和農民開展信息服務的方式和現狀
（一）XX區農業局向社會提供農業信息服務的形式
1、20xx年5月建成XX區農業局計算機局域網，并接入寬帶互聯網。9月使用XX市農業局統一開發的“XX市農業局信息管理系統區縣版（辦公自動化）”，用戶從互連網通過密碼登陸，用戶擴大到全區農業系統各單位（包括三移民開發區農業局）和龍頭企業、重專大戶、鄉鎮農業信息服務站、區各涉農部門、各新聞單位和區分管農業的領導，通過辦公網實現資源共享、信息交流。互連網登陸方式特別有利于基層鄉鎮獲取信息并節約通訊經費。
2、XX區農情信息中心、XX區農技站。五橋開發區農業局20xx年建成的五橋農村經濟網。
3、、開展農作物病蟲可視化預報。按照區政府的分工，災情方面我局重點負責農作物病蟲災害的收集和發布。為抓好此項工作，20xx年我局投資6萬多元，購置了攝像機、數碼像機、非線性編輯卡、高配置電腦、雙監視器等全套視頻編輯硬件設備，開展了農作物病蟲害的可視化預報工作，節目安排在XX區新聞節目之后天氣預報之前的黃金時間播出，在農村收視率高達87%，成為我區農村大多數農民必看的電視節目。通過此節目，對主要農作物病蟲害的發生和防治方法及時進行了電視預報，并介紹了大量新農藥和農作物新品種(通過播放新農藥廣告還解決了部分欄目經費)，使我區的農技宣傳工作上了一個新臺階。
4、與本地新聞機構密切合作，萬州日報、三峽都市報、萬州電視臺主要從我區農業網絡上獲取農業最新信息和新聞線索，今年采編發布農業新聞34條，在《萬州日報》開辟《金土地》欄目，宣傳農業新技術、農業新思路。
5、積極發展農業產業化龍頭企業、農產品批發市場、中介組織、經紀人和種養經營大戶加入全國農業信息聯播“一站通”，鼓勵他們利用“一站通”開展信息服務。充分發揮其積極作用，為其分配“一站通”代碼，指導他們上網查詢資料、發布信息。
6、建立農產品市場價格采集點，為農民提供市場信息服務。
7、編制《農情快報》，向社會各界宣傳。
8、建立重點企業家、重點戶通訊錄，不定期提供信息，聯系企業35家、重點戶180戶，如魚泉榨菜廠、太白酒廠、三峽果汁廠、利民糧油加工廠等。
9、開展科技下鄉活動，每年定期開展科技下鄉活動，宣傳農業科技知識、農業技術。
10、通過示范點（示范園區）傳遞信息。
農業服務報告10
我鎮農業服務中心的工作，在鎮黨委、鎮政府的正確領導和上級業務部門指導下，堅持以發展為主線，農民增收為核心，以新農村建設為抓手，大力推進農業產業化經營，扎實促進社會主義新農村建設，全鎮農業和農村經濟工作進展順利，呈現出穩定健康發展的良好勢頭。一年來，我們主要做了以下工作：
一、加強領導，加大農業服務中心工作經費的投入
鎮委鎮政府高度重視農業工作，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。鎮委、鎮政府把這項工作真正列入了工作議事日程，制定了“鎮年農業工作計劃”。并專題召開和布置農業生產工作會議，解決了農業科技服務工作中存在的問題。為了確保科技服務工作經費到位，鎮政府將科技經費列入了財政預算，一年來共拔出元工作經費，使農業服務工作得以順利開展。同時得到市農林局下撥關于農產品質量檢測工作經費元，市科技局災后科技培訓經費元和珍珠柚種植示范基地元，鎮政府撥防疫工作經費元，市畜牧獸醫局撥防疫工作經費元，市畜牧獸醫局撥年度動物產地檢疫工作經費元，市畜牧獸醫局撥災后動物防疫工作經費元，市畜牧獸醫局下撥能繁母豬補貼元，市畜牧獸醫局撥村級動物防疫員生活補貼元。
二、認真落實各項惠農政策，充分調動農民生產積極性
一是宣講中共惠農政策。組織干部帶政策、帶技術、帶信息走村入戶向農民宣傳中央、文件精神，深入田間地頭向農民傳授新品種、新技術，面對面地幫農民分析市場，調整產業結構，發展農業生產。
二是認真進行糧食面積核查登記。為把工作做好，召開了糧食面積核查登記專題會議，布置核查內容和方法，督促各村按時上報數據，嚴把審核關，發現問題及時糾正，確保糧食面積準確無誤，并按省市政府要求發放致全鎮農民一封公開信，為農民開通了“一卡通”業務服務，使糧食直補工作順利進行，共發放種糧綜合直補。畝，元，確保糧補資金及時足額發放到農民手中。
三是實施天然橡膠良種補貼政策、農機具購置的補貼政策，母豬保險補貼政策。充分調動農民生產積極性。特別是在今年月特大洪澇災害給我鎮農業生產造成很大破壞，淹沒魚塘畝，造成大片農作物被淹，其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復農業生產，黨和政府積極下發救災工作方案文件，其中漁業救災池塘修復下撥萬元救災資金，災后瓜菜種子、絕收水稻補貼資金合計下撥萬元，還有積極協助市扶貧辦免費玉米種子發放，這些農業救災資金和物資發放到受災農戶手中，充分調動受災農戶生產積極性，幫助災民恢復生產，確保大災之年不減產，不減收。
三、抓好基礎教育和加強科技培訓工作力度
我們本著以農民增收、農業增效為出發點，舉辦技術培訓和技術指導，以提高農民的素質和農業技術，同時以村兩委班子成員為重點，培訓他們的技術能力，進一步帶動全村科技發展，充分發揮農業服務中心全體人員的專長，更好的為全鎮農業生產和生活服務。今年以來，舉辦農業科技服務農業技術培訓班期，以增強農民的學科技、用科技觀念，提高農民的科學管理能力。參加人員：各村委會農業種養戶；培訓內容：當前農業生產實用技術；培訓方式；以集中培訓和現場培訓為主。受訓人次，組織科技人員下鄉服務多人次，無償發放技術資料多份，為個農業生產基地提供科技服務，受益農民達多人次。有效地打響了農業科技服務的品牌，為發展我鎮農村經濟提供了有力的科技支撐。
四、技術指導
組織名農技專家分期分批深入田間地頭進行農技指導，精心組織指導，面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點指導農民當前急需的農業生產技術。通過推廣農業科技應用和農業科技服務，解決了農業生產遇到的問題，農民得到了實惠，極大地提高了農民學習應用農業新科技的熱情。農村經濟得到又好又快發展。加強農業科技指導。堅持深入田頭，精心組織指導，面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術的有關知識。先后組織實施了測土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯病、稻飛虱防治、畜禽防治等項長效與突擊活動，有效抑制了病蟲害和疫情的發生。
五、全面落實做好春、秋兩防工作
1、積極開展春、秋兩防和平時防漏補注及動物產地檢疫工作。今年來，兩防和平時補注免疫生豬：頭、禽類：羽、牛：頭、羊：只，共檢疫生豬頭。
2、疫情上報工作，我站每月、日前按時上報鄉鎮動物疫情和病死畜禽處理半月報表。
3、出診情況，一年來，共出診次，出診病豬多頭，經治療無效死亡頭，都進行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時值班登記與出診記錄相同。
4、組織村級動物防疫員學習培訓次，目的是為提高防疫員的業務水平及工作能力。
5、在今年發生洪水災后，為了防止我鎮重大動物疫病的發生，重點做好以下幾點動物防疫工作：
一是我站及時組織人員把消毒藥送到各個受災嚴重及飼養密集的養殖戶手中，讓他們加強對豬欄雞舍等進行消毒，防止災后動物疫病的發生，共發放消毒藥多包。
二是在把消毒藥送給養殖戶的同時，我站還組織全站人員和村級防疫員親自深入到各村組對豬欄雞舍的外圍環境進行消毒，有些還撒上石恢粉。
三是及時對各村組災后和新購回的一些動物進行緊急免疫接種，其中豬頭、雞只、鵝只。
六、測土配方施肥
全面推廣應用測土配方施肥技術，主要是通過測土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況，合理配置肥料資源，提高肥料利用率，促進農民節本增效。免費為農民提供測土配方施肥的技術服務。實施測土配方施肥項目一年來，我們根據時間緊、任務重、要求高的特點；成立采樣專班，統一采樣標準，確保按時按質按量完成任務。全鎮共采集土樣個，采樣地分布廣。這項工作得到了群眾的大力支持和認可，為全鎮測土配方施肥指導工作提供了重要依據。
七、退耕還林
我鎮在年實施退耕還林項目以來，為了使我鎮退耕還林工作真正做到“退得下，穩得住，不反彈，增效益”，我們做到了大量工作，指導退耕農戶按技術要求對已種林木進行撫育管理，把政策宣傳到位，做到退耕農戶家喻戶曉，使退耕林地的撫育管護成為農戶的自覺行為。今年發放退耕還林。
八、農資服務點建設
通過鎮農業服務中心農資服務點，加大科技宣傳力度，認真指導農民安全有效使用農藥、化肥等及種養殖技術咨詢服務工作。特別是加強農藥使用和安全管理制度，保證農藥產品質量，避免中毒事故和農作物要害產生。例如：加腦隊墳學安誤用農藥，用草甘磷噴了三畝水稻危害慘重，我們及時組織群眾到現場上了如何安全使用農藥教育課，并送上玉米種給他種上，減少損失。主要從以下點來：
1、讓農民充分認識安全用藥的重要性。
2、大力宣傳普及安全用藥的知識。
3、切實抓好高劇毒農藥的禁限用工作。
4、積極開展安全用藥。
5、科學用藥新技術、新方法的研究。
6、認真做好藥害處理。
7、推薦使用環保安全有效的農藥。
九、科技五下鄉活動
積極配合由我市科技局牽頭主辦的.“科技五下鄉”大型科技宣傳活動。促進科技成果進村入戶，科技幫扶服務，促進農業增產、農民增收、農村發展，推進社會主義新農村建設，不斷提高農民的科學素質和促進經濟發展。舉辦鎮“農民割膠技術競賽”活動，通過競賽，進一步提高我鎮農民割膠技術水平。為提高農村勞動者素質，大力推廣橡膠良種良法，請來農墾專家采取理論學習和實際操作相結合的方法，在培訓上講授有關橡膠高產栽培、管理、病蟲害等基礎理論，實踐部分：如何磨刀、到實地講述橡膠樹管養割技術。參加此次活動農民有人，通過培訓，將全面提高我鎮廣大農村農民橡膠種植“管、養、割”的綜合技術水平，促進農民增收，做大做強橡膠產業。培訓班結束后，還舉行鎮農民“割膠技能競賽，進一步激發廣大農民講科學、學技能、靠科技致富的熱情；選拔和培養一批能工巧匠和農村致富帶頭人，為推動我鎮社會主義新農村建設，加快熱帶現代農業發展，促進農業增長，農民增收提供人才保證和智力支持。
十、認真做好示范基地建設
認真做好胡椒、水稻、橡膠、檳榔示范基地，以點帶面，推動全鎮農村經濟的進一步平衡向前發展。同時引進推廣應用科學種植技術，引進雜交水稻新優品種，進行高產栽培示范指導。根據我鎮農業生產落后壯況，今年服務站建立標準化胡椒示范基地畝、水稻示范田畝，由專門技術人員負責技術指導，使示范田每畝產量達斤，集中全鎮村委會干部、村組長等多人到示范田參觀學習。
十一、扎實有效開展災后恢復生產工作
一是牢固樹立抗災奪豐收思想。把災后恢復生產作為近期緊迫任務來抓，切實加強組織領導，強化責任，集中力量，明確分工，確保工作、人員和措施提前到位。
二是抓好服務，組織農業技術、動物防疫服務隊下鄉，切實加強災后技術指導服務。切實加強災后技術指導服務。
三是抓好供應。要組織玉米種子免費發放服務，強化農資市場監管。
四是抓好資金落實。確保農業救災資金又快又好落實。
五是抓好重點。重點要抓好搶排搶收搶管、畜牧業生產、動物疫病防控、種養業災后管理等重點工作。
今年以來，我鎮農業服務中心工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，我們也面臨著許多困難和問題。如技術服務水平還有待提高；科技培訓工作形式有待創新等等，還有由于農業基礎設施投入和農業科技投入不足，致使農業抵御自然災害的能力依然相對脆弱，難以真正實現旱澇保收。由于種糧比較效益仍然偏低，加上近年來受氣候和病蟲害的影響，有些農民種糧出現減產減收現象，一定程度挫傷了農民發展糧食生產的積極性。畜禽養殖方式總體上落后，畜禽養殖仍是一家一戶散養為主，科學飼養水平偏低，加大專業戶飼養。在今后工作中，我們還要不斷提高業務服務水平，加大對農業基礎設施投入和農業科技投入，把我鎮農業生產提上一個新臺階。
農業服務報告11
一、xx鎮農業服務中心辦公室電話管理現狀介紹
xx鎮農業服務中心是鎮政府下屬的一個服務農村、服務群眾的辦公室，是以服務農村農業的為主的辦公室。xx鎮農業服務中心辦公室有固定電話只有一部，可以打通市內所有電話，打外地的不行。辦公室內有人員7人，這7人在工作當中需與外部聯系時共用這一部固定電話。這部電話與主任辦公室是相連的，電話管理是沒有什么規定的，沒有什么規章制度的，是處于自然狀態的。辦公室的人員文化程度是比較高的，均是全日制大專以上，由于沒有電話管理的規章制度，雖然由于大家的素質相對農村的群眾感到較高一些，沒有出現過與農村群眾打電話過程中出現過過激的通話現象，但大家對電話打的方法及禮節禮貌問題是模糊的和不清的，導致打電話的過程中有時出現打電話的方式方法不正確，禮節禮貌不夠、說話口氣重；有時對電話來訪者，采取感情用事，對于認識的電話來訪者就謙遜一些，對于不認識的電話來訪者就態度惡劣一些等現象。作為鎮政府下屬的一個服務農村和農業的'部門，如果電話打不好，就會影響者政府的為人民服務的形象，也會造成不必要的開展農村農業工作的難度。
二、相關理論概述
接打電話是辦公室管理的一項重要內容，是辦公室與外界聯系的重要通道，是辦公室信息接收和發出的重要工具，是辦公室與外界良好交往的重要通信工具，是樹立和影響單位形象的重要通信工具。
三、xx鎮農業服務中心辦公室電話管理中存在的問題（找三個不足之處）
（一）接打電話過程中存在方式方法不正確的問題。經調查，農業服務中心辦公室的個別人員在電話過程中存在有時說話態度不謙遜的現象。例如，工作人員老張，由于其歲數大一些，他對接來電態度存在不謙遜問題，接電話的第一句就是“你是誰？”一句話讓對方心情上就難以接受，有要被審訊的感覺。在接電話時不是本著為電話來訪者解決問題的角度思考和處理問題，本來農村的問題打到鄉鎮一級是不容易的，是在不能解決問題情況下，他們才不得以打這個電話，以期待來能夠解決自身的問題和麻煩，心情上是無助的，思想上犯難的，而我們一個電話一盆冷水澆過去，可想而知，他們的心情是多么難受和矛盾的。另外接打電話時，不知道如何處理相互的關系，不知先說什么，后說什么，沒有什么方法和程序，造成了工作的被動。如，工作人員鄭在接到村子里一人來電時，對方要求找主任，他只是講“主任不在，打手機”就給掛了。主任回來后問起此事來，他什么也回答不上來，他即不知道對方是哪個村，叫什么名字，更不知道對方來電要辦什么事。
（二）使用電話過程中存在權責不明晰的現象。在使用電話過程中，特別是接電話時，存在權責不明晰的現象。在使用電話過程中，由于只有一部電話，來電話后，鈴聲響好幾遍后，方才有人去接。有時大家都有事時，均沒有人去愿意接電話，而且均沒有什么事時，也沒有人愿意去電話。最后是歲數大的看年輕的，年輕的看年老的。好在，大家是相對自覺地，形成一個習慣，離電話越近的人，一般由他接，他有事再由再接人去接電話。這樣大家來電話后，先看一下，離電話最近的人是不是我，外界的人來電話，總是感覺接電話不是太快，反而總是慢幾拍。這樣，對使用電話，不明確誰主要負責接電話，誰負責協助接電話。電話的主體責任沒有明確。
（三）電話使用過程沒有制式的電話管理規章制度。在使用電話時，存在沒有制式的電話管理規定。感覺電話只有一部，而且室內有7個人，沒有什么必要制度電話管理規定，這是主任的想法。而現實中，由于沒有使用電話的規章制度，直接造成了接電話的權責不明晰，造成了接打電話過程中，沒有相應的方式方法、良好的態度及應有禮節問題。當然也就沒有什么明文規定，甚至沒有在歷次開會過程中講評過相應的使用電話的問題，更沒有將使用的電話管理規定明文上桌，上墻，更不能讓大家一目了然地熟悉和掌握接打電話的管理規定。
四、改善xx鎮農業服務中心辦公室電話管理現狀的建議（針對三個不足找三個改進建議）
（一）加強電話使用地教育和管理，改進接打電話的方式方法。接打電話的方式方法不正確的經分析原因有二，一是每個工作人員的態度的問題，有了良好態度，就有了好禮節禮貌，就有了很好的方式方法，也就能夠自然而然地接打好電話；否則就會出現接打電話過程中爭執，打電話不禮貌，任意所為、通知接不成，事情辦不好，甚至對來電話的情況一問三知等現象。二是在接電話時，沒有相關的規定和正規的接打電話的方法，就會形成電話隨意打，沒有禮貌，不知道程序，丟三落四，對問題說不清，記不明等現象。對此就是一加強教育，通過開會，告訴大家應該如何做。二是形成制度，制定相關的制度規定，讓大家按照規章規定來打電話。
（二）對電話使用實行責任制。對電話權責不明晰的問題分析原因：第一是對電話管理不落實的問題；第二是對電話使用權責不明確到人的問題。具體改進的措施，一是對電話管理要實行定期檢查開會強調問題；二是對電話使用要明確責任人，具體規定誰負責接聽電話，有了問題由誰負責報告維修等。只有實行了這種權責明確的制度和管理規定，才能讓大家知道誰負責接電話。
（三）建立電話使用的規章制度。針對沒有建立規章制度的問題，分析其原因：一是因為辦公室只有一部電話，另外辦公室的人員均有手機，打電話的也少，領導認為沒有什么必要，二是因為辦公室針對的均是農村和農民，其素質是參差不齊的，有好有差，領導感覺沒有必要有特別的要求。故理應在領導意識上下功夫的同時，將電話使用規章制度制定出來，并且要做好宣傳，形成制式的電話使用管理規定，并且上墻掛起來，讓大家隨時都能看出來。制定良好的管理規定。
農業服務報告12
公益性農業服務體系，是現代農業發展的重要保障，也是農業部門推動現代農業建設的重要抓手。xx市公益性農業服務體系建設如何？帶著這個問題，市政協組織部分委員、專家組成調研組對此進行了專題調研。
一、我市公益性農業服務體系的基本情況
我市公益性農業服務體系的建設
和發展，大致可以分為三個階段。第一個階段，是上世紀的70年代末至90年代初，全市各級農業部門都建立了農技、農機、動防等農業服務機構，形成了從市到區（市）縣，從區（市）縣到鄉鎮，從鄉鎮到村的農業服務體系。這一階段，是農業服務體系在以計劃經濟為主、市場經濟為輔的大格局下發展較好的階段。第二個階段，是上世紀的90年代末到底，全市農業服務體系在發展中出現了許多新情況、新問題。主要表現在：公益性服務和經營性服務相混，在服務中因財政經費保障不足或片面追求利潤，時有坑農、害農的現象發生；體制機制的弊端凸顯，有的地方甚至出現“線斷、網破、人散”的窘狀。這一階段，是我市農業服務體系處在國家經濟體制轉型大格局下最困難的階段。第三個階段，是底至今，市委、市政府為開拓現代農業新局面，結合xx實際，在構建大委局管理大農業的農業行政管理體制的同時，針對全市農業服務體系存在的問題，進行了探索和創新。市級通過小站撤并、整合資源，組建了市農業技術推廣總站、市動物防疫監督總站、市農業綜合執法支隊、市農業質量監測中心和市農村經濟信息中心等機構，初步構建起了市級公益性農業服務體系的龍頭；縣級通過資源整合，合理設置了農業技術推廣、動植物保護、農產品質量安全監管和農業行政綜合執法、農村經濟信息、農業機械化服務等機構，初步形成了縣級公益性農業服務體系的紐帶；在鄉鎮，撤銷了鄉鎮的農業服務機構，按農業區域、產業發展狀況組建了公益性農業服務片區站，全市240個鄉鎮和涉農街辦，截至3月止，已組建片區站208個，到崗人員915人，初步筑起了鄉鎮公益性農業服務體系的基礎；村級突出重點，建立了畜禽防疫員制度，全市共設置村級防疫員2256人，公益性農業服務體系的基點建設有了良好開端。通過改革和創新，我市公益性農業服務體系有了良好的發展，基本做到了公益性服務“有人做事、有錢辦事、有機構管事”。xx的改革和創新也因此得到了國家農業部的高度評價與充分肯定，并于1月在xx召開現場會，推廣xx的做法和經驗。11月21日，全國人大農業與農村委員會副主任委員、原四川省委副書記、四川省人民政府省長張中偉同志率領全國人大農業與農村委員會、農業部等國家部委有關領導，到xx專題調研農業社會化服務體系建設，也對我市的公益性農業服務體系改革和創新給予了高度評價，并提出了“望一抓到底、抓出更大更好成效”的殷切希望。
二、我市公益性農業服務體系存在的主要問題
在調研中我們感到，我市公益性農業服務體系還很不適應現代農業發展的要求，一些突出的困難和問題亟需認真解決。
（一）公益性農業服務體系建設的目標需進一步明確
現代農業的發展，不僅需要經營性農業服務組織提供服務，更需要政府對現代農業發展提供公共性的服務。在調研中我們感到，有的區（市）縣對建設公益性農業服務體系，認識不到位，缺乏系統工作目標。因而，抓公益性農業服務體系建設時，力度不夠，工作不落實，有的地方甚至還出現了農業服務體系“線斷、網破、人散”的嚴重情況。
（二）公益性農業服務的機構設置需進一步完善
以來，我市對農業行政管理體制和公益性農業服務體系進行了改革和創新，有的區（市）縣農業部門進行了改革，并組建了新機構，但公益性農業服務的機構卻沒有進行相應的改革與創新，形成了“局中局、局中辦、局里有中心、辦里有中心”，難以發揮作用；多數區（市）縣設立了農業、畜牧、農機片區站，有效地開展了服務，但有的區（市）縣卻是應付了事。在設立農業、畜牧、農機片區站上虛晃一槍，形成了“有站無人、有人無站”；有的區（市）縣對鄉鎮與農業、畜牧、農機片區站的管理關系沒有理順，職責不清，管理不到位，既影響了作為鄉鎮政府組織農業經濟發展的職能發揮，也使片區站的工作難以有效開展；有的區（市）縣農業、畜牧、農機片區站設置得不夠合理，服務范圍過大，不利于方便群眾，有效服務；有的區（市）縣農業、畜牧、農機片區站設置較分散，在基礎設施建設上有進一步整合和綜合利用的空間。
（三）公益性農業服務體系的基礎需進一步強化
在調研中我們感到，農業公益性服務體系的基礎設施建設是近年來我市農村各類公共服務體系建設中較差的。一是辦公條件差。市和縣級的公益性農業服務機構都程度不同地存在缺辦公用房、缺設備，設施簡陋不配套、整體辦公條件差等問題。有的縣級公益性農業服務機構由于一個單位沒有集中的辦公用房，被迫分成七、八個地點辦公，據農業部門統計，全市公益性農業服務機構租用或借用辦公場地辦公的占95％以上；縣級和片區站缺乏專用儀器設備和必要的配套設施的占80％以上；縣級和片區站無機動交通工具的占73％以上；近遠郊三分之二的區(市)縣片區站沒有集中統一的辦公場所。二是人員專業狀況堪憂。組建農業片區站時，全市錄用的片區站人員中，
非農業專業技術人員所占比例高達44.0％，個別區（市）縣農業非專業人員比例甚至高達81.8％，農業服務的效能可想而知。全市縣級約有50％的專業技術人員年培訓時間累積不足15天，知識更新緩慢。三是工作經費缺乏。據農業部門統計，全市有不少區（市）縣片區站工作經費低于人平年工作經費3500元的市定標準，最低的人平年工作經費僅有960元；有不少區（市）縣和片區站開展新品種、新技術、新機具試驗示范，進行農業綜合執法、農產品質量監管等均無專項工作經費。有不少區（市）縣在推動農業服務體系改革創新時，對存在的諸如人員分流、社會保障等問題，解決不及時，因而也影響了改革的效果。
三、我市公益性農業服務體系建設的建議
針對我市公益性農業服務體系建設存在的問題，我們認為，我市要率先實現農業現代化，就必須建立高標準的與之相適應的農業服務體系作為保障。我市公益性農業服務體系建設的條件具備、時機成熟，應當在深化改革、增加投入、強化基礎、完善體系、提供服務、增強效能上下功夫。為此，提出如下建議：
（一）要進一步深化公益性農業服務體系建設重要性的認識公益性農業服務體系建設，是統籌城鄉發展、推進“試驗區”建設的重要任務，是解決“三農”問題、建設社會主義新農村的重要內容，是開拓現代農業新局面、強化農村公共服務的重要保障，是健全農業支持保護體系、實施科教興農戰略的重要載體，是農業部門“管”農業的重要手段。我們應當把公益性農業服務體系的建設放到重要議事日程上。牢固樹立抓公益性農業服務體系建設，就是抓農業基礎地位的夯實，就是抓“三農”工作，就是抓現代農業發展，就是抓新農村建設的觀念，切實加強對公益性農業服務體系建設的領導，切實推進公益性農業服務體系的建設。
（二）要進一步明確公益性農業服務體系建設的目標、原則和重點1、公益性農業服務體系建設的目標。建立以公益性農業服務體系為主干，經營性農業服務體系為補充，公益性農業服務與經營性農業服務相對分離協同發展，形成“橫到邊、縱到底、滿覆蓋”的農業服務體系，是我市農業服務體系建設的基本目標。目前，根據我市的實際，應突出抓好公益性農業服務體系的“主干”建設，用1—2年的時間形成公益性農業服務體系這一“主干”，然后再用幾年時間促進經營性農業服務體系的建設，從而真正構建起適應我市現代農業發展要求的農業服務體系。2、公益性農業服務體系建設應堅持“六個”原則。一是堅持公益性職能和經營性服務相對分離的原則。強化公益性職能，放活經營性服務。目前，要突出抓好公益性農業服務職能的界定和完善。二是堅持硬件和軟件建設并重的原則。增強服務功能，提高服務質量。目前，要突出抓好公益性農業服務體系硬件設施的.建設。三是堅持資源整合、合理利用的原則。科學設置機構，合理利用資源。目前，要突出抓好市和區（市）縣及片區站現有公益性農業服務機構資源的整合與合理利用。四是堅持標準化建設、規范化管理的原則。實行“四統一”（統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理），著力提升公益性農業服務新形象。目前，要突出抓好公益性農業服務體系建設的規劃與布局，在全市按照“四統一”要求進行建設和管理。五是堅持政府主導，市、縣共建的原則。農業部門牽頭負責，市、縣聯動推進。目前，要突出抓好方案審定和組織協調工作。六是堅持實事求是，從實際出發的原則。把有利于農業生產，方便農民群眾放在首要位置，不搞一刀切。目前，要突出抓好公益性農業服務體系建設的試點，在點上取得經驗再在面上推開推進。3、公益性農業服務體系建設的重點。由于五城區、高新區已納入城市規劃，建議不考慮。我市公益性農業服務體系建設的重點應放在農業生產區域，即除五城區、高新區以外的14個區（市）縣。在14個區（市）縣中，公益性農業服務體系建設的重點應放到鄉鎮。這樣，有利于夯實基層基礎。
（三）要進一步明確公益性農業服務體系的機構設置與工作職責1、關于機構設置。我市公益性農業服務體系的“主干”，應形成以市級服務機構為龍頭，縣級服務機構為紐帶，鄉鎮級服務機構為基礎，村級服務機構為基點，市、縣、鄉、村貫通的全市公益性農業服務體系（如下圖）。全市公益性農業服務體系的機構設置圖市級服務機構→縣級服務機構→鄉鎮級服務機構→村級服務點（站）公益性農業服務機構的名稱，全市應相對統一。我們認為，大邑縣在抓公益性農業服務體系建設時，其機構設置的名稱值得借鑒。他們的做法是：縣設置農業綜合服務中心，鄉鎮則整合片區站，設置農業綜合服務分中心，村設置農業綜合服務點（站）。（1）市級公益性農業服務機構。應整合市級現有的公益性農業服務機構及其資源，組建農業技術推廣（包括農業技術推廣、畜牧技術推廣和農機技術推廣）、農業綜合執法、農業安全保障（包括動物植物保護、動物防疫植物檢疫、農產品質量安全監測和農機安全監理）、農村經濟管理和農業信息（包括農村經營管理、農業生產信息、農村土地管理和農業災害預警）四個子體系，構建起具有xx特色的市級公益性農業服務體系的龍頭平臺。（2）縣級公益性農業服務機構。根據14個區（市）縣大多已整合了農業行政管理資源，組建了農村發展局的實際。因此，應整合縣級公益性農業服務機構和資源，構建起縣級公益性農業服務的紐帶平臺。（3）鄉鎮級公益性農業服務機構。應以鄉鎮為單位整合農業片區站，設置公益性農業服務機構，作為公益性農業服務體系的基礎。這個問題上，也不搞一刀切，在一些不以農業為主的鄉鎮和涉農街道，應從實際出發，進一步完善農業片區站，發揮其作用。設置鄉鎮公益性農業服務機構，還應把現實和長遠結合起來考慮，在進行資源整合和機構設置時，既可將農技、畜牧、農機等服務機構整合起來，組建“三站合一”的服務機構，也可探索在“三站合一”的基礎上，將林業、水利服務機構納入其中，組建“五站合一”的服務機構。但不管是“三站合一”，還是“五站合一”，應主要是把需要和可能結合起來，從實際出發，不搞一刀切。（4）村級公益性農業服務機構。公益性農業服務進村入戶，是農民群眾和農業經營組織特別企盼的事情。應以鄉鎮公益性農業服務機構為依托，在農業生產為主的村組建村級公益性農業服務基點（站）。2、關于工作職責。市和區（市）縣公益性農業服務體系的工作職責，應是：負責其行政區域內的農業重大技術和新品種、新機具引進、試驗、示范和推廣；開展農業綜合執法；農作物病蟲害、動物疫病和農業災害的監測預報和防治處置；農業生態環境、耕地質量、農業投入品和農產品質量監測；農機安全和農村土地流轉監管；農業公共信息服務和農民培訓教育；對農業經營性服務組織進行指導。
（四）要進一步加強公益性農業服務體系的基礎設施建設我市公益性農業服務體系建設的關鍵，應放在基礎設施建設上。建議按照“三化”（規范化、標準化、現代化）、“五有”（有辦公場所、有設施設備、有專業隊伍、有工作經費、有規章制度）的要求夯實基礎設施（見：附件3、附件4）。關于市級公益性農業服務機構。應通過現有資源的整合、資產置換和市財政投入等辦法，統一規劃建設具有綜合服務功能的市級公益性農業服務機構的辦公用房，完善其設施設備，使之真正成為全市公益性農業服務體系的龍頭。關于區（市）縣公益性農業服務機構。應整合現有的農業、畜牧、農機等服務資源，采取市、縣財政支持，市財政承擔大頭的辦法，統一規劃建設縣級公益性農業服務機構辦公用房，配備必要的設施設備，使之真正成為承上啟下的公益性農業服務體系的紐帶。關于鄉鎮公益性農業服務機構。按照“五統一”（統一規劃、統一設計、統一標識、統一建設、統一管理）的原則，采取市和縣兩級財政投入，市財政占大頭的辦法，建設鄉鎮公益性農業服務機構的辦公用房，配備基本的設施設備，使之真正成為公益性農業服務體系的基礎。關于村級公益性農業服務機構。村級公益性農業服務直接面對千家萬戶。在建設上，不宜大興土木，應利用村的“活動中心”，調劑出一塊作為服務基點的辦公用房，再配備必要的設施，使之能真正開展有效服務。
（五）要進一步完善公益性農業服務體系的長效機制公益性農業服務體系要真正發揮作用，建立長效運行機制是關鍵。因此，應按照中央1號文件精神和國務院、省、市有關文件的規定，切實做到“編制、人員、經費、待遇、制度”五落實，確保公益性農業服務體系長效運轉。1、編制落實。為確保有效地履行公益性職能，建議組織人事部門按照“有人做事、有效服務”的要求，核定市、縣、鄉鎮農業服務機構的事業人員編制，并將鄉鎮公益性農業服務機構作為縣級農業部門的派出機構，其編制由縣級農業部門統一管理。鄉鎮公益性農業服務機構的人員編制應不低于8個。2、人員落實。農業的特性決定了公益性農業服務體系的人員必須具備必要的專業知識和專門技能。在調研中我們發現，我市公益性農業服務機構的人員普遍存在“一多一少一缺乏”的問題，即：市和縣級服務機構的人員偏多，鄉鎮服務機構或片區站的人員偏少，專業技術人員缺乏。為逐步解決好這一問題，建議在設置鄉鎮公益性農業服務機構時，其人員來源應統籌考慮，可從原來的農業片區站中選定有較豐富農業生產實踐的人員，也可從縣級公益性農業服務機構中選派有專業技能的人員，還可參照“一村一名大學生”的辦法，從大學畢業生中選聘有專業知識的人員。鄉鎮公益性農業服務機構工作人員知識結構應達到“兩個80%”，即取得中專及同等以上學歷人員的比例應占總人數的80％以上，專業技術人員或取得農業初級以上職稱人員的比例應占總人數的80％以上。村農業服務基點（站）人員須掌握農業服務的基本技能。其人員來源應由鄉鎮公益性農業服務機構招聘。3、經費落實。公益性農業服務機構的經費應列入財政預算安排。市和區（市）縣年人均工作經費應不低于10000元；鄉鎮年人均工作經費應不低于7000元；村聘用人員的補助全年應不少于5000元/人。在保障必要的工作經費的同時，各級財政還應落實新品種新技術試驗示范推廣，動植物疫病監測、預防、控制、撲滅以及農產品有毒有害物質殘留檢測，工作人員知識更新及技能培訓，設施設備維護和使用等公益性農業服務所需的必要經費。這樣，農業服務工作才能有效開展。公益性農業服務體系的設施建設，在體系建設中帶有基礎性和關鍵性。市、縣兩級財政應納入預算，統籌安排。遠郊區（市）縣財政比較困難，市財政應適當傾斜。對遠郊區（市）縣按統一要求搞的公益性農業服務基礎設施建設的補助建議應不低于總投資的80％（見：附件5）。4、待遇落實。進一步完善收入分配制度，確保公益性農業服務體系人員的工資、津貼、社保等納入同級財政預算安排兌現。進一步完善農業技術人員技術職務評聘制度，落實在基層工作連續8年，上調一級工資和在基層工作3年以上，評職稱可不參加外語考試，職稱聘任推薦上，可優先考慮等政策。進一步制定事業單位聘任法人代表或管理人員，原則上從在基層工作兩年以上人員中選拔和鼓勵市、縣機關事業單位人員到基層鍛煉，在職稱評定、晉升等方面優先考慮等政策。針對基層公益性農業服務機構實行了編制、人員、經費、工作由縣級公益性農業服務機構統一管理，而基層公益性農業服務機構又要在當地開展為農服務的實際，加之現在鄉鎮政府依法管理行政區域內的社會經濟發展的職能仍沒有改變，公益性農業服務體系還不能脫離鄉鎮政府的組織與協調，因此，建議應處理好“條塊關系”，著力建立公益性農業服務機構與鄉鎮政府之間的協調工作機制。5、制度落實。建立健全制度是保障公益性農業服務體系長效運轉的關鍵。建議完善學習制度。通過學習黨中央、國務院和省、市有關方面的文件精神，學習農業法律法規和業務知識，增強責任感，提高工作質量和服務水平。建立公益性農業服務機構人員的繼續教育和專業培訓制度，年累計受訓時間應不少于15天。健全工作制度，針對公益性農業服務機構的特點，在嚴格考核、建立激勵機制、打破“大鍋飯”、獎勤罰懶等方面進行行為管理，著力探索公益性農業社會化服務的評價機制和考核機制。
（六）要進一步推動經營性農業服務組織的配套建設在抓好公益性農業服務體系建設的同時，還應堅持以市場為導向，著力推動經營性農業服務組織的發展，使之與公益性農業服務體系相得益彰。為此，建議應著手制定和實施經營性農業服務組織發展，包括農技、動防、繁育、農產品安全、金融、擔保、保險、產權交易、防災減災等在內的整體規劃；著手制定和出臺鼓勵經營性農業服務組織發展的政策措施，使其健康發展。
農業服務報告13
各位領導、同志們
在鎮黨委政府的正確領導下，在縣農委及農工辦的直接指導下，在單位同志的共同努力下，圍繞年初工作目標，攻堅克難，狠抓落實，現將一年來的思想和工作情況作如下總結
一、加強政治思想學習，不斷提高自己的政治理論水平。本人一直把政治學習放在首要位置，在平時工作中，我認真學習新時期黨的路線、方針、政策以及各項法律法規，并積極參加學習，寫個人心得體會，做到思想上成熟，政治上同黨委政府保持高度一致性，在實際工作中，能夠擺正自己的位置，遇事及時向領導請示，努力做到不越位、不爭權、不推諉，時刻與鎮領導和同志們搞好團結，做到大事講原則，小事講風格，努力樹立一個共產黨員的良好形象。
同時注重業務學習，努力提高自己的業務工作能力，自費訂閱《宿遷日報》、《江蘇農業科技報》、《宿遷農業科技》和《農家致富》等報刊，同時到徐州、宿遷參加現代農業培訓，學習新技術、新技能、補充新鮮血液，爭做一個合格的基層農技干部。
二、響應號召，任勞任怨，積極主動，配合黨委政府抓好農經中心業務工作。
（一）加強科技領導，完善了村級科技服務組織。在黨委、政府高度重視下，全鎮各村共配備了21名技術員，每村配齊一名村級農業技術員、一名村級林業技術員、一名村級畜牧技術員解決村級農技服務組織斷層現象。
（二）當好黨委政府抓農業科技工作的參謀
隴集鎮是農業大鎮，農業基礎比較薄弱，實現農民增收，農業增效，必須從科技入手，落實科學發展觀，為此我根據隴集鎮情況，制定隴集鎮農業相關工作年度發展規劃，為黨委政府領導抓農業工作獻計獻策。
（三）貫徹落實黨在農村的'各項惠農政策
1、水稻及農資綜合補貼工作
隴集鎮11個村居，落實水稻直補面積33761.01畝，補貼資金675220.2元，農資綜合補貼面積36278.39畝，補貼資金2503208.91元，積極做好清冊、公示、督查、上報相關工作。
2、做好水稻、玉米良種補貼發放工作
全鎮水稻良種補貼面積33761.01畝，補貼資金506415.2元，玉米補貼面積1293.05畝，資金12930.5元。積極做好清冊、公示、督查、上報相關工作。
3、做好水稻、小麥及種植業保險相關工作
全鎮水稻投保戶數5195戶，投保面積33761.01畝，上交保費75962.27元，理賠戶數3703戶，理賠面積8500畝，理賠款達935000元。
全鎮小麥倒伏理賠面積1788畝，理賠款達178800元。在10月25日前完成xx年度小麥保險相關工作。
（四）做好農業招商引資相關工作
今年我鎮農業招商引資任務4000萬元，共完成2個項目，一是沭陽縣隴集鎮長城奶牛養殖場，累計投資規模達3710萬元，二是沭陽縣蘇杭養殖場，累計投資規模達5580萬元，共完成9290萬元，是全年任務的232.25％，積極按時做好月報表、項目審報、項目幫辦各項工作。
（五）做好綠化工作，積極推進集體林權制度改革
認真做好沿海防護林項目上報工作，做好春季綠化突擊月栽植工作，做好楊樹病蟲害測報及防治工作，特別是草履蚧、楊扇舟蛾防治工作。
扎實推進全鎮集體林權改革工作，針對集體承包、拍賣、租賃，分別采取不同的形式，完善工作流程、公開、公正、公平，穩步推進林改各類工作。
xx年,我按照局黨委統一部署和安排，以科學發展觀為統領，團結和帶領就業局全體干部職工，緊緊圍繞科學發展，構建和諧，促進就業這一中心，在不斷學習提高自身領導科學發展能力的同時，努力維護領導班子的團結，切實加強領導班子自身建設...
農業服務報告14
xx縣位于xx省西北部，湘西自治州中部，武陵山脈中段，是“九山半水半分田”的典型山區縣，又是集“老、少、邊、窮、山、庫”于一體的國家扶貧開發工作重點縣。到xx年底，有常耕地11_3萬畝(其中稻田面積8.4萬畝)，財政收入3339萬元，農民人均純收入1742元，轄4個鎮、8個鄉，140個行政村，總人口13.8萬人，其中以土家族、苗族為主的少數民族人口占85.3%，農業人口11-3萬人，占81.9%;國土面積1297.5平方公里，有“茶葉之鄉”、“林業之鄉”、“歌舞之鄉”、“舉重之鄉”的美譽。
一、xx縣農業發展現狀
近幾年來，在上級有關部門的大力扶持下，xx縣認真實施“綠色產業興縣，生態家園富民”的發展戰略，在抓糧食生產的同時，大力調整產業結構，立足地理資源優勢，狠抓茶業、以椪柑為主的林果業、草食畜牧業、無公害蔬菜等四大特色支柱產業，取得了一定的成效。
(一)圍繞提高糧食綜合生產能力，加強農業基礎設施建設
近年來，財政先后投入5330多萬元，修建小水電19處、集雨節水池(窖)1500口、沼氣池5128口，除險加固1座中型、4座小i型、17座小ii型病險水庫，修復各類水毀水利設施7000多處;投放各類蔬菜大棚220個，高標準鋼架網箱150口。xx年，在繼xx年遭遇春夏連旱的情況下，全縣仍然完成糧食作物播種面積15.4萬畝，總產2.84萬噸，較常年3.5萬噸減少0.66萬噸，減幅18.9%，同比增產0.60萬噸，增幅26.9%;完成國民生產總值(gdp)5.51億元，同比增長10.4%;農業增加值1.25億元，占gdp的22.7%，同比增長5.5%;財稅收入3339萬元，同比增長19.25%;農民人均純收入1’742元，同比增加150元，增長9.4%。
(二)圍繞增加農民收入，加強農業支柱產業建設
以專業村、戶帶動形式建設支柱產業，通過多年不懈努力，到xx年，全縣茶葉、以椏柑為主的林果業、草食畜牧業、無公害蔬菜等四大特色支柱產業建設已初具規模，發展各類專業村40個，各類專業大戶3000戶。一是茶葉種植面積5.6萬畝，可采茶園面積2.5萬畝，良種化率25%，年產茶葉1300余噸，年產值4500余萬元;二是柑桔種植面積5-3萬畝，年產柑桔2.4萬噸;三是草山草坡160萬畝，居全省之首，全縣山羊飼養量16萬余只，牛6萬余頭，畜牧水產產值突破’7800萬元，占農業總產值比重的34%;四是蔬菜種植面積5.1萬畝，年產蔬菜8萬噸，總產值5000萬元。
(三)圍繞提高農業綜合效益，加強農業產業化經營
多年來，特別是xx年以來，我縣農業產業化龍頭企業在各級財政的支持下取得了歷史性突破。一是茶多酚廠、雅潔公司、泰森木材加工廠等一批農產品加工龍頭企業得到發展和壯大，有效地帶動了相關產業的發展;二是神寶牧業、中順牧業、群博公司、綠園茶場、小背簍茶苑等一批企業，按照“公司+基地+農戶”、“公司+大戶聯農戶”等產業化經營方式進行規范運作，輻射帶動各類專業戶80c10多戶。
二、xx年以來財政支農惠農政策及利弊分析
xx年來，中央連續6年出臺了1號文件，安排部署農業農村工作，把“三農”工作擺在全黨工作的重中之重。各級財政部門按照黨中央國務院的部署，制定了一系列的支農惠農政策。這些政策的出臺實施，為農業發展、農民增收、農村穩定作出了突出的貢獻。
(一)財政支農政策推動了農業經濟的發展
1、財政扶貧成果顯著。六年來各級財政投入扶貧資金共計10806萬元，幫助全縣1170名絕對貧困者和7632名低收入者脫貧，組織培訓并安排外出務工就業貧困勞動力4000余人;新增和改造農田240公頃;新建和改建公路1213公里;解決了農村4.2萬人、16.78萬頭牲畜飲水困難。
2、農民減負增收效果明顯。通過減免農業稅、減免除煙葉外的農業特產稅，發放糧食直補、良種、農機和農資綜合補貼(簡稱“兩減免、三補貼”)，每年全縣減少農民負擔117.1萬元，新增收入432萬元。
3、特色產業建設得到較快發展。近年來各級財政投入項目扶持專項資金3000萬元，改良茶園1.5萬畝，新增茶葉開發面積1萬畝、椏柑為主的林果業面積2.1萬畝、牛羊為主的節糧型草食牧畜1 6.78萬頭、大棚蔬菜為主的無公害蔬菜基地1200畝，全縣四大特色支柱產業初具規模，并成為農民增收的重要渠道。
4、生態環境進一步優化。財政安排農村生態建設資金270萬元，推廣農村沼氣能源建設，項目區農民以沼氣代柴火，既減少空氣污染，又保護植被林木，目前已建設沼氣池6’735口。據統計，節省柴草18萬噸，相當于封山育林6萬余畝。實施生態公益林等項目建設，新增造林18.5萬畝，恢復了生態環境，減少了水土流失，促進了環境可持續發展。
(二)財政支農政策對發展現代農業的障礙因素分析
xx年，中央1號文件明確提出了以發展現代農業引領社會主義新農村建設。各級財政部門通過一系列優惠政策的實施，促使農業基礎設施建設得到一定加強，農戶種糧積極性和農業綜合生產能力得到一定提高，農村支柱產業得到一定發展，農業產業化龍頭企業得到一定壯大，但是，目前財政支農政策措施與發展現代農業要求存在相當大的差距。主要表現在：
1、財政支農投入仍然相對偏低，基礎產業難以做大做強。往年財政等先后投入大量資金，xx縣的四大支柱產業得到了較快的發展。但是由于地處山區，各方面因素制約，發展生產的前期投入成本相對其它經濟發達的縣市高。一方面xx縣農業產業規模小、效益低，產業沒有規模和效益優勢，另一方面財政支農投入政策強調規模，扶優扶強，致使xx縣同其它發達縣市相比，很難爭取各級財政大力支持，進一步拉大了與發達縣市的發展差距，如xx縣的茶葉產業，有品牌優勢，但無規模，只有5.6萬畝，難以達到財政支持10萬畝以上的規模要求，財政支持力度小，難以扭轉xx縣茶葉有品牌無產業優勢的局面。
2、財政支持基礎設施建設，偏重農田水利硬件基礎設施建設，忽視其它軟件方面的基礎設施建設。多年來，雖然各級財政先后投入大量的資金，加強農業基礎設施建設取得了一定成效，但其支持只局限在加強農田水利、農村清潔能等方面的農業基礎設施建設上。對農業科技推廣體系、農業市場體系、服務體系、執法體系、檢驗檢測體系等方面建設支持不夠，甚至沒有。由于農業產業體系不健全，農村現代物流體系沒有建立，服務水平低，標準化生產難以推廣，品牌意識和質量安全意識難以加強，致使農產品市場競爭力低，很難適應現代農業發展形勢。如我縣茶葉產業，盡管茶葉加工實現了由手工制作向機械化制作轉變，茶葉生產逐漸向高、精、深產品轉型。但是由于聯合協作生產經營機制、市場監控機制及網絡營銷機制仍停留在較低效的狀況，仍然改變不了“xx毛尖”家庭式作坊加工“有品牌、禮品茶，無市場”的局面，難以發揮聯動效益。
3、財政支農資金沒有形成合力，難以發揮資金統籌效益。多年來，財政支農資金分別掌握在發改委、扶貧辦、農辦、財政、農業、畜牧、水務等多個部門，在缺少切實可行的系統科學規劃的前提下，導致財政支持政策紊亂，資金統籌使用困難，項目實施范圍和建設內容有相當程度的交叉重復，難以發揮資金統籌效益。
4、財政支持農業科技推廣服務力度小，科技成果轉化率低，與現代農業發展相脫節。現代農業是廣泛應用現代科學技術、現代工業提供的'生產資料和科學管理方法進行的社會化農業，需要有農業科研單位、高等院校的支持，將現代農業科技項目轉化為成果，發展優質、高效農產品生產，而xx縣在這些方面因財政困難等原因幾乎沒有投入，依靠的是單位自籌資金引進數量有限的設備，從業人員在推廣過程中去逐步摸索，難以達到用現代物質技術條件裝備農業、發展農業的要求。
5、財政支持農民教育培訓形式落后，難以為發展現代農業培養高素質農民。近幾年，我縣在各級財政的大力支持下，深入開展了農業實用技術、“陽光工程”和新型農民等培訓。幾年來，共投入財政資金67.5萬元，累計培訓農民4000余人次。由于培訓形式單一落后，且大多數技術人員專業知識老化、知識更新速度慢，培訓效果不太樂觀。
6、財政支農項目資金地方配套“一刀切”，嚴重制約財政支持現代農業的發展。xx縣是一個財政窮縣，xx年財稅收入僅3339萬元，每年需向上爭取轉移支付維持運轉。相關部門下達xx縣的項目任務都要求縣財政配套資金，但是象xx這樣的窮縣、小縣根本無力配套，形同虛設。由于實施項目單位沒有工作經費來源，迫使部門冒險違規挪用項目專項資金作為工作經費的現象時有發生，這樣既影響了項目設計效益，又加重了部門壓力和負擔，也嚴重挫傷了部門爭取財政支持發展現代農業的積極性。
三、財政支持現代農業發展的建議
作為承擔國民收入再分配的財政部門，在財政支農政策的設計和安排上，應按照現代農業的內涵要求，把思路統一到統籌城鄉經濟發展的高度上來，突破固有體制的束縛，加大投入力度，及時進行財政支農政策調整創新。
(一)圍繞發展現代農業，繼續加大對農業農村的支持力度
發展現代農業的過程，就是改造提升傳統農業，發展農村生產力的過程，就是優化產業結構，統籌城鄉發展的過程。農業是第一產業，也是基礎性產業。但就產業而言，它與其它非農產業相比具有明顯的弱勢，不但點多、線長，而且短期效益不明顯，任何時候都需要政府強大支持力度和保護力度。就區域來講，xx縣與其它發達縣市相比，財力更弱，發展更困難，更需要中央、省財政的優先支持，確保財政支農投入優先增長、穩定增長的政策充分落實到位，加大財政支農力度，推動現代農業的發展。
(二)圍繞現代農業特性，結合縣域農業的實際，突出財政支農重點
在當前乃至今后一段時期，財政支農投入要突出以下幾個重點：一是突出農業基礎設施投入，重點抓好水、電、路的建設及改造和耕地質量的提升，保證農業可持續發展;二是突出科技創新和科技推廣投入，建立和完善農業科技創新推廣體系;三是突出農業社會化服務體系建設投入，提升農口部門社會化服務能力，以適應農業產業對社會化、專業化服務的需要;四是突出優勢農產品良種栽培、精深加工、貯運技術研究推廣投人，重點抓好茶葉、柑桔、草食牧業的發展，推進xx縣的優勢產業的改造升級;五是突出生態農業、有機農業基地建設投入，充分發揮我縣生態環境優勢，打造xx綠色有機農產品品牌。與此同時，要進一步完善資金管理制度，切實加大財政資金監管力度，實行項目申報公開透明管理，成立以各級政府為主的資金整合協調領導小組，提高資金的使用效益。
(三)針對發展現代農業不同對象和環節，優化財政支農政策
財政項目資金作為政府引領現代農業發展的政策手段，要根據不同的支持對象和環節，采用不同的支持方式，才能達到政策效果：一是加大財政無償投入，在產業化經營中的純公益部分，屬于公共財政履行職能的范圍，財政應無償地投人。如農產品基地的基礎設施包括水利工程、機耕道路等;二是創立財政有償投入，對于產業化經營中屬于市場籌資部分，財政可采取有償投入，支持企業擴大生產規模;三是繼續加大財政貼息，鼓勵企業使用銀行貸款，進行深加工技改、優良品種繁育、新產品開發、新技術推廣、市場改建擴建、配套服務設施建設等，財政可在一定時期內給予全額或部分貼息;四是創立以獎代補制度，對于龍頭企業開發引進推廣良種和新技術，培訓和指導農民，開展農產品原料生產基地建設，引進推廣應用農產品精深加工、包裝、儲藏、保鮮等技術，申報農產品質量標準認證、培育產品品牌、提供食品安全服務，開展市場信息服務、建立營銷網絡、舉辦產品宣傳推廣活動等，財政可采取以獎代補方式進行支持。
(四)落實少數民族貧困地區優惠政策，取消貧困縣地方項目配套資金政策
多年來，要求地方財政“配套資金政策”，脫離了貧困地區財力十分薄弱的實際，也與國家《民族區域自治法》的相關規定相悖(《民族區域自治法》第五十六條第二款規定：“國家在民族自治地方安排基礎設施建設，需要民族自治地方配套資金的，根據不同情況給予減少或者免除配套資金的照顧”)。象xx縣這樣特殊貧困地區，財政靠轉移支付維持運轉，實在無力配套資金搞建設，國家應該對貧困縣市和發達縣市區別對待，根據實際情況取消xx這樣民族自治地區項目建設要求地方配套資金的政策，并給予資金傾斜照顧，切實把中央有關民族優惠政策落實到位。
農業服務報告15
根據農業部（農辦經21號“農業部辦公廳關于印發《農業社會化服務體系發展情況監測試點方案（試行）》的通知”精神，我局結合實際，制定工作方案，組建領導班子，落實專門人員，開展詳實調查。現將監測調查情況簡要分析報告于后：
一、基本情況
xx縣地處四川盆地西南邊緣，距省會
二、發展現狀
（一）公共服務機構末，農業公共服務機構批準編制數為351人，在編人數261人、占批準編制數的74.4%，實有人數290人、占批準編制數的82.6%；在所有機構中，除15個鄉鎮級畜牧業服務機構為差額撥款外，其余縣、鄉（鎮）兩級機構均為財政全額撥款機構。此外，縣鄉（鎮）兩級均配備了相應的儀器、辦公用房、交通等基本辦公設施，種植業系統還建立了15000畝相對固定的試驗示范基地。
（二）農業龍頭企業
（三）農民專業合作社此外，有種植業、畜牧業等各類專業協會46個。
（四）其他農業服務組織
三、主要工作
近年來，尤其是黨的十七屆三中全會以來，我縣緊緊圍繞十七屆三中全會提出的“建立新型農業社會化服務體系。……加快構建以公共服務機構為依托、合作經濟組織為基礎、龍頭企業為骨干、其他社會力量為補充，公益性服務和經營性服務相結合、專項服務和綜合服務相協調的新型農業社會化服務體系。……”的要求，在穩定和鞏固公共服務機構試驗、示范、培訓、推廣及農產品質量安全管理等職能的前提下，主要做了以下工作：
（一）著力推進農村土地流轉，促進規模經營發展
為進一步整合農村土地資源，發展現代農業，促進農業規模經營，實現農民增收，我縣依托縣農業局和鄉（鎮）農業技術服務中心分別于8月和3月在眉山市率先成立了縣和鄉（鎮）兩級農村土地流轉服務中心，及農戶0.85萬戶,占總農戶的9.5%。流轉土地中，以茶葉、蔬菜、飼草為主的規模經營達到0.94萬畝，占流轉總面積的30%。如：柳江鎮天禾茶葉專業合作社，采取與農戶入股、租賃方式，種植浙江安吉白茶余畝。
（二）著力加快農民專業合作社發展，提高農民組織化程度
（三）著力引進農業龍頭企業，推進農業產業化發展同時，積極鼓勵龍頭企業采取訂單農業、龍頭企業＋專業合作社＋農戶等模式，與農戶形成利益聯結機制，帶動發展，據統計：，全縣6個龍頭企業與農戶訂單采購量達到4萬余噸，采購額達到14150萬元，全縣農民戶均1600余元；帶動農民專業合作社9個，帶動農戶1.41萬戶，占總農戶的15.7%。
（四）強化農產品質量監管，提升市場競爭力
四、存在問題
從監測調查情況看，我縣農業社會化服務體系建設主要存在以下問題：
（一）公共服務機構由于人事體制及經費原因，人員斷層現象突出，加之財政保障工作經費不足、管理體制不明，嚴重影響服務和管理職能發揮。
（二）農業龍頭企業、農民專業合作社內部管理不規范，國家政策性支持、扶持力度不夠，其服務職能、經營優勢受到制約，影響其進一步發展和壯大。
（三）其他農業社會化服務組織如農業專業服務、農機專業服務、農產品銷售市場、農業保險、農業信貸擔保等發展嚴重滯后，多形式生產經營服務網絡格局未形成，農產品生產保障機制不健全、市場營銷不暢通。
五、幾點建議
農業社會化服務體系是為農業生產提供社會化服務的'成套的組織機構和方法制度的總稱，包括專業經濟技術部門、鄉村合作經濟組織和社會其他方面為農、林、牧、副、漁各業發展所提供的服務。它是運用社會各方面的力量，使經營規模相對較小的農業生產單位，適應市場經濟體制的要求，克服自身規模較小的弊端，獲得大規模生產效益的一種社會化的農業經濟組織形式，是現代農業建設的重要組成部分，是發展現代農業的必然要求。建立和發展新型農業社會化服務體系，是一個系統工程，涉及農業產前、產中、產后全過程，針對存在問題，結合我縣實際，提出以下幾點建議：
（一）明確一個體制
農業社會化服務體系建設的管理體制，多年來，對于縣以下基層來講，其管理體制均不明，多頭管理、各行其事、相互推諉現象時有發生。因此，應明確其管理部門及職能職責，有效防止多頭管理、相互推諉現象發生。在實際工作中，應注重管理與服務并重，管理第一、服務第二，管理促進規范、服務促發展。
（二）建立一個機制
農業公共服務機構是農業社會化服務體系的依托，是農業社會化服務體系建設的排頭兵，其管理、服務職能作用的發揮直接影響到農業社會化服務體系建設。因此，應當在進一步明確其在農業社會化服務體系中的職能的基礎上，有效落實好人才、經費、設施設備等方面的保障機制，充分發揮其管理、服務等公共職能。
（三）推行一個政策
農業龍頭企業、農民專業合作社是農業社會化服務體系建設的主體，是廣大農民聯系市場的橋梁和紐帶。因此，應當建立和推行包括國家農業項目、國家貼息貸款、金融信貸、稅收等方面的鼓勵、支持、扶持政策，推進發展。
（四）落實一個保障
規避農業生產風險、保障農業生產安全，是農業社會化服務體系建設的重要內容，是保護農業龍頭企業、農民專業合作社和廣大農民生產積極性的重要措施。因此，應將其納入國家強農惠農政策，給予保障。在種糧直接補貼、農資綜合補貼、良種補貼、農機補貼及國家相關農業項目中，落實部份資金，專門用于因不可抗力自然災害、突發性疫情疫病的農業保險和擔保。
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