調整員工工資的報告

時間：2024-03-26 08:50:50 美云其他報告我要投稿

調整員工工資的報告（精選6篇）

　　隨著個人素質的提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家收集的調整員工工資的報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

調整員工工資的報告（精選6篇）

　　調整員工工資的報告 1

公司董事會：

　　xx公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

　　一、調整的原因

　　1、司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

　　2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。

　　二、調整的原則

　　1、兼顧企業、員工二者利益的原則；

　　2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；

　　3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；

　　4、便于操作和執行的原則。

　　三、調整的方法和標準

　　1、經營管理人員以責任和職位定為六級

　　一級：總經理；

　　二級：辦公室主任、總經理助理；

　　三級：部門經理、副經理；

　　四級：項目經理；

　　五級：項目主管、行政主管；

　　六級：項目主辦、行政助理。

　　2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

　　A、核心崗檔，(占總人數的15%左右)；

　　這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

　　B、骨干崗檔，(占總人數的30%左右)；

　　這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的.常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

　　C、一般崗檔，(占總人數的55%左右)；

　　這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

　　3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低xx%左右、比西安社會平均工資標準普遍低xx%。請公司予以平衡。

　　四、附則

　　1、工齡工資

　　執行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

　　2、職稱工資

　　通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資xx元，高級職稱每人每月增資xx元計發工資。

　　3、崗位變動

　　①行政人員的提升和降職；

　　②崗位業績考評后升崗和降崗；

　　③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

　　4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準xx元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

　　5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　以上報告妥否，請批示!

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　調整員工工資的報告 2

公司經理室：

　　xx飯店現行的工資分配辦法是于20xx年勞動人事制度改革后實行的，在一定程度上體現了多勞多得，提高了員工的積極性。但是與飯店行業的分配特點相比尚有許多不足，尤其是還未將員工工資與飯店的經營效益直接掛鉤。為了進一步體現分配中公平、合理。最大地發揮員工的積極性與穩定員工隊伍，飯店經理室對現有工資制度進行分析，擬出新的分配方案如下，請公司經理室審批。

　　一、xx飯店XX年工資性收入概況：（以下統計不包括餐廳）

　　飯店現有在崗人數68人（其中合同工43人，勞務工25人）。飯店全年工資性開支94.95萬（其中基本工資開支64.51萬，獎金25.55萬，中夜班費、車貼4.89萬），平均每人每年收入1.396萬。平均每人每月工資790元、獎金313元、車貼等福利60元。

　　根據飯店目前的工資情況，我們發現，xx飯店員工的.年平均收入與全市人均收入水平相比，差距較大。部分重要崗位如管理人員、總臺服務員等，基本工資與同類賓館飯店相比，也相差較大。

　　二、實施新的分配方案，努力體現公平合理。

　　基于飯店目前的工資現狀，我們打算調整工資與獎金的結構比例，重新設定工資結構。由于目前飯店效益尚未根本好轉，所以新設定的工資總額（基本工資與獎金）不突破上年的工資總額。通過調整，必須使新的工資水平與飯店的經濟效益掛鉤，新的崗位工資向社會相同崗位靠攏。

　　三、作方法

　　1、實施薪點工資。飯店現有崗位級數14個，實行薪點工資的崗位級數為13個。每個崗位都有固定的薪點，最低的薪點為20點，最高的薪點為80點。

　　2、確定薪點值的范圍，每個薪點值為20~30元。

　　3、薪點值的核定由總經理室根據企業效益等情況決定，當前定為每個薪點值25元。

　　4、在xx飯店工作的原鹽業公司人員仍按原辦法執行。

　　以上申請當否，請批示！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　調整員工工資的報告 3

尊敬的領導：

　　您好！

　　隨著我公司的不斷發展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙。

　　我是20xx年8月進入公司的，自加入公以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一向認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發展做出了自我應盡的職責，因為您是我的直接領導，這些您就應是了解的，您甚至能夠從同事們那里得到對我的評價。

　　我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，期望領導對我的申請能夠加以重視。

　　如果公司領導認為我此刻的`工作資料及質量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我唯一的追求。

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　調整員工工資的報告 4

尊敬的領導：

　　承蒙肖總、劉總關照，我到公司上班已近三個月。雖說在公司坐班的時間只有上午或下午，但不管是上班還是下班，不管是人在公司還是人沒有在公司，我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價管理文件，起草成本控制管理辦法，審核工程預算，核對合同條款，與工程建設部進行工作協調，協助招商部查找招標法律法規、合同示范文本等等，無論份內份外的工作，我都竭盡全力地完成。

　　最繁瑣的并不是這些工作本身，而是還要按現行法律、法規和規范，一遍又一遍地向經辦人員耐心解釋。通過三個月的辛勤努力，成本控制部的工作已經取得了實質性的進展，得到了領導、同事們的認同。

　　公司領導為我提供了很好的工作環境，成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯系。

　　三個多月的時間，我不僅已完全融入到了公司的`工作中，而且完全掌握了成本控制的重點和目標。我想投入更多的時間，為公司的發展做更多的工作，請領導根據我工作的實際，酌情提高我的工資待遇，以便我有更多的時間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊造價工程師、注冊監理工程師、注冊會計師三個執業資格，一個高級職稱：高級審計師，兩個中級職稱：會計師、工程師，懇請參照專業技術人才的水準確定我的工資待遇。

　　此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　調整員工工資的報告 5

xx市人社局：

　　隨中灌區管理局承擔著一縣二區十五個鎮辦和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大（二）型、6座中型、11座小（一）型、99座小（二）型水庫渠系建筑物的改建和渠道疏挖襯砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。

　　20xx年3月“隨中灌區管理局”整體劃歸隨州市水利局管理，為正科級事業單位。20xx年9月經市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級事業單位。為了加強事業單位的管理，20xx年1月我局制定了《隨州市隨中灌區管理局機關管理制度》共計8章、46條，全面規定了干職工的規范準則。在“局機關管理制度”第二章考勤請假制度，第4條明確規定作息時間，按時上下班，不得遲到或早退，工作時間不得擅自脫崗，第5條，實行上班簽到制，第6條考勤管理嚴格規定了局領導班子成員和各科室領導人員因事外出必須請假常效制，和第7條獎勵辦法，規定了機關工作人員全年累計請假達30天的，取消其獎勵工資，無辜曠工10天以上的或累計遲到30次以上的,除扣發當年獎勵工資以外，本人及所在科室不得被評為先進。通過以上管理，不斷增強了愛崗敬業精神，調動了干職工的主觀能動性和工作積極性，進一步明確了各自的職責。實現獎勵性績效工資，堅持按勞分配，多勞多得，優績優酬的'原則，以職工實績和貢為依據，搞活內部分配，完善與崗位職責、工作業績、實際貢獻等緊密聯系和鼓勵創新的分配激勵機制。我局嚴格執行全額撥款事業單位基礎性績效工資，占績效工資的60%，獎勵性績效工資占績效工資的40%分配辦法，但在獎勵性績效工資分配辦法中，堅持按勞分配，多勞多得，優績優酬和考勤制度相結合，實現獎勵性績效工資的分配辦法：一類是經上級考查考核，年終考核成績為優秀，干職工公開推薦，并獲得市級以上表彰先進個人”獎勵性績效工資可以提高1.8倍。二類是經上級考查考核，年終考核成績為優良、干職工公開推薦并獲得上級主管局表彰“先進個人”，獎勵性績效工資可以提高1.5倍。三類是經上級考查考核，年終考核成績為合格，干職工公開推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標責任書”，獎勵性績效工資可以提高1倍。其他干職工的獎勵績效工資按文件執行。以上請示當否，請審批。

xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　調整員工工資的報告 6

尊敬的領導：

　　您好！

　　時間過得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農服務平臺擔任話務員一職到現在已經5個月了。這份工作是我畢業以來的第一份工作，我很喜歡這個平臺，更熱愛自己的工作，用心投入到工作學習中，雖然在工作中出現一些錯誤，但及時認識到錯誤并且改正錯誤，力求把工作做得盡善盡美，對平臺的發展做出了自己應盡的責任，并且在領導和同事的`幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的經驗。

　　目前我所負責的工作內容有：

　　第一、早晨打掃辦公室衛生創辦一個良好的工作環境，接聽每日的來電并做好轉接電話工作；

　　第二、微博的發布與管理，主要包括專家在線、農牧氣象、信息報道、農牧動態、12316在行動；

　　第三、網站的發布與管理，主要包括熱線問答、通知公告、熱線動態、農牧氣象、熱線供求、座席安排；

　　第四、報刊書籍的簽收、整理；

　　第五、典型案例的編寫，每月編寫兩期典型案例，每期典型案例編寫四個案例分別為種植技術方面、養殖技術方面和政策法規方面的，編寫完成后按時給農業部市場與經濟信息司徐佳男老師郵箱和旺杰主任的郵箱發送郵件，然后做好電子保存；

　　第六、每周星期五向信息中心周海紅老師搜集市場價格信息，并發到百姓一時間通聯群，做好電子檔保存和紙質保存；

　　第七、專家值班表的制作，月末上傳到網站的座席安排板塊上，特殊時期制作應急值班表；

　　第八、整理日常接聽電話、來電資料、通知第二天值班專家。

　　非常感謝平臺領導對我的栽培和幫助，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，為了能更好的為平臺效力，也為了使自身能得到更好的發展，特此向平臺領導提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領導對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！

　　當然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會努力工作的。

此致