一、基本情況

　　2013/14財年，烏通訊業對GDP的貢獻率為6%，行業就業人數超過100萬，電信行業稅收收入為3320億烏先令，2012年同期則為2890億烏先令。截至2014年4月，電話用戶數達到1830萬，電話普及率達到51.3%。獲得授權的電視臺為67個，其中有62個處于運營當中。有229個調頻廣播電臺，其中208個處于運營當中�？爝f業務郵寄商品數量為134,349件，普通郵遞郵寄商品數量為1,497,018件�；ヂ摼W增長迅速，截至2013年12月，互聯網有效用戶數為360萬，2012年同期為270萬。截至2013年12月，移動銀行用戶數為1424萬，交易量為18.6萬億先令，2012年同期用戶數為887萬，交易量為11.6萬億先令。2014年4月，通訊行業畢業生人數為680人，2013年6月為610人。

　　二、主要運營商和設備供應商市場份額

　　烏干達通訊行業企業數目較多，但多為外資企業，彼此競爭激烈。相關領域主要公司占據市場份額如下：

　　通訊運營商：MTN 45%，Airtell 35%，Africel 10%,

　　UTL 5%。

　　設備供應商：華為 60%，中興 15%，愛立信 15%。

　　三、并購情況

　　黎巴嫩的Africell公司收購法國電信旗下的Uganda Orange公司。Africell是總部在黎巴嫩的一家非洲區域電信運營商，也是烏干達僅次于MTN和Airtel的第三大電信運營商。該宗并購行為于 2014年11月完成，收購金額為1200萬美元。Africell公司由此承接了約100萬注冊用戶并計劃未來三年在烏干達投資1.5億美元，目標是到 2019年在烏干達發展600萬用戶，占當地20%的市場份額。

　　四、政策法規

　　13/14財年，新出臺以及正處于審核階段的法規主要包括 ：烏干達通訊法案(2013年開始實施);網絡管理條例(于2014年對外發布生效);國家信息通信技術政策(提交內閣審核);數據保護和隱私法案(獲內閣審核通過)。

　　五、工程項目

　　邊遠地區通訊發展工程。 主要包括：截止到2014年3月，為學�？偣残藿�了1027個信息技術實驗室;為78個地區議會辦公室、816所地區醫院、53所鄉村學校裝上了寬帶;為 22400名社區成員提供了互聯網方面的知識培訓;在Ntungamo、Bugiri和Soroti三個地區的私立學校啟動了電子計算機實驗室項目試點。

　　電子政務工程。 2003年烏干達政府制定了信息和通信科技政策框架，致力于推動信息技術的發展，電子政務是其中一項重要內容。2006年6月，華為公司與烏干達政府簽署合同，承建電子政務網/國家骨干網項目，該項目將致力于實現烏干達首都及全國主要區域的網絡互通。整個項目分為三期，一期和二期分別于2008年6月和 2013年4月順利完成，第三期建設預計將于今年年內啟動。骨干網建設為烏干達未來基于互聯網平臺的電子政務應用奠定了基礎。項目實施過程中，針對電子政務發展的長期規劃“Master Plan”于2009年啟動，該規劃由韓國政府以免費咨詢的形式提供給烏干達政府，并于2012年通過議會審批，規劃在電子政務發展的組織架構、責任主體、拓展方向等方面給予指導。

　　數字電視項目。 2006年國際電信聯合會ITU在日內瓦開會決定要在2015年6月17日在全球范圍內關停模擬信號。目前烏干達周邊國家肯尼亞、坦桑尼亞、盧旺達均已實現數字整轉。烏干達宣布從2015年6月15日開始啟動轉型，項目總投資約2000萬美元，第一期在大坎帕拉地區60公里半徑范圍以內實施，第二期預計從8月底開始在jinja、masaka、mbarara、mbale等其他15個城市關停模擬信號。相比于模擬信號，數字信號具有更強的穩定性、更清晰的畫質以及更多的節目選擇等諸多優點。目前，工程第一階段已基本實施完畢。但由于烏政府并沒有為民眾購買機頂盒等相關設施提供補貼，項目實施進度并不理想，坎帕拉市內仍有約30%的民眾沒有實現數字信號切換。