應屆生如何找第一份好工作
如何找到好工作?首先，你要明白，任何說想要找到一份有趣的工作的念頭，都是烏托邦式的理想。一份好的工作，根本就不包含取悅你、讓你獲得樂趣的義務。下面是CN人才網小編整理的具體內容，歡迎閱讀參考!
問：找工作最需要考慮什么?
答：你要應聘公司的價值觀最應該考慮。能力欠缺點問題不大，量體裁衣，只要不懶不笨，一定能彌補自己的短板。價值觀就是你喜歡什么，討厭什么。比如，如果你是一個非常有創意的人，但在一個按部就班的公司或者崗位，你會覺得憋屈;同樣的，如果你是一個對于安全感、計劃性需求較高的人，那么一個不斷動蕩和激進的公司，你會覺得迷失和彷徨。
問：公司的價值觀怎么考察?
答：第一、看這個公司的網站。上面會有他們的slogan，如果你發現他們的slogan說的不清不楚的，這個公司屬于價值觀空白，是職場的大坑，千萬別去，去了就被埋。第二、參加校園宣講或者面試過程中，單刀直入，問他們：你們的價值觀是什么?聽他blah，blah，blah之后，再補一刀：你相信這個價值觀么?直勾勾的盯著他的眼睛，看看他的目光是否堅定。
問：除了價值觀以外要考慮什么?
答：首先，看你離核心團隊或核心管理人員有多近。說白了，要先選人，再選行業。如果能近距離和一個牛人工作，耳濡目染，個人的提升簡直是天外飛仙。按照這個原則，你會發現，小公司并不是一件壞事。如果一個小公司能做的很好，一定是人優秀，不是資源豐富，不是品牌強勢。這樣時期切入，絕對是低買高賣。當然，大公司也是蠻好。開闊眼界，接受嚴格的行業訓練，獲得行業口碑和能力之后，華麗轉身。結合剛才這兩點，你會明白，為什么頂級的律所、投行、咨詢公司、報業傳媒培養了最優秀的年輕人：和牛人離的近，有嚴格的行業技能訓練。
問：那很多人說要看行業?
答：三十年河東，三十年河西。《史記貨殖列傳》有云：貴上極則反賤，賤下極則反貴。貴出如糞土，賤取如玉珠。外界行業波譎云詭，不能跟著外面的需求做短期調整，當廣場大媽一擁而上的時候，一定要拔腿就跑。唯一不變的是你在職場中修煉的核心競爭力，一輩子就練這個內功。核心競爭力是高度凝練的(和公司核心競爭力是一個道理)，可抗拒外部變化的。比如，索尼的核心競爭力是電子產品的微縮化，佳能玩兒的是光電技術。所以索尼不僅可以做筆記本電腦，還可以做頂級的錄音筆;佳能不僅能做相機，還可以做復印機打印機。同理，秘書的內功不是貼發票，安排會議，而是計劃能力和對細節的關注。小會計的內功不是記賬，是對行業會計結構的認知、風險控制能力、流程梳理能力、成本控制能力。有了這一身內功，膽子大的同學可以逆向進入，膽子小的同學可以順勢而為。
問：收入重要不?
答：重要。至少要養活自己。活的太卑微容易把眼界壓低。只有窮人才在乎錢。有經濟基礎的人，才可能有情懷。
問：大學期間學生工作重要么?
答：必須必。公司的基層崗位，基本不需要你在大學四年學的專業技能。專業技能要么公司會培訓你，要么他們早就從Blue Shit College招聘了。大學期間的學生工作，可以鍛煉你的組織能力、協調能力、領導能力、規劃能力。面試官和你一條一條過簡歷的時候，就在通過你的言行，判讀你的價值觀和潛力和公司需要的崗位資質之間的關系。
問：同學都拿到offer了，我好著急，怎么辦?
答：不急，你急也沒用，反而亂了陣腳。咱們不比誰拿offer拿得早，不比誰拿offer拿得好。當然，你肯定會比的。著急是因為眼光不夠遠。咱們工作的起點一般，但是修行是一輩子的事兒，練好內功，10年以后再看。如果是大三、大二的同學看到了這個貼，那，我勸你假期不一定要報新東方的英語班，反倒可以找一些單位來實習。尤其是大三的暑假，干的好，說不定大四就躺著過了。(回復：別急，可以看到一篇我之前寫的文章，據說好評如潮)
問：有沒有小竅門兒?救救我夏老師!!!?明天就面試了
答：好吧好吧，我是普度眾生的人。一定要去看這個公司的網站，看清楚他家的價值觀，你應聘的崗位的要求。如果有校園宣講，一定要問問價值觀的問題，如果第一面面試官問：還有什么問題問我?你一定要補一刀關于價值觀的問題，讓他給具體的故事和例子。然后照鏡子，把自己往這個方向上找補。
下面說說看如何選擇一份好的工作
1.關注行業的大趨勢
雷軍說風口上，豬都能飛起來。的確是這樣的，很多傳統行業，很快會被逐漸取代。即使是行業中的領頭羊，沒過多久也會迅速消亡。當年的`塞班工程師們，如今都待業在家，即使當年的他們是天之驕子，但是因為不相信智能手機的革命，今天他們的飯碗就被IOS和安卓工程師迅速搶走。
今天，到底哪些行業是有未來的，我們看不懂。但是一些已經完全看不到未來的行業，比如重體力型的某些行業，你是不是還要往下跳?
2.關注行業中公司的地位
看一看公司的業績是不是在近期有提升，或者是少要能夠穩定。你要明白，當公司業績不斷下滑的時候，所有的薪酬、福利靠什么去支撐?
3.關注你所在部門的領導
大家都很喜歡性格好脾氣好的領導。但是，真的好的領導你只要看他兩點：他自己是不是足夠勤奮，他會不會為自己的員工謀福利。
領導的領導風格千變萬化，有些就是喜歡身先士卒，有些就是喜歡逼迫你的成長。你沒有必要用領導風格去評定一個領導能力的好壞。但是你要看，這個領導還有沒有奮斗的動力，還有沒有意愿帶領大家。還有，在關鍵的時候，他愿不愿意做跳出來為大家謀取福利的那個人。
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