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中國合伙人:創業必須知道的那些事
在現實生活中,白手起家創業成功的人比比皆是:俞敏洪、馬云、李開復、宗慶后、潘石屹、王石、王傳福……只要你能說得出名字的大企業家、大富豪,其中很大一部分都是通過創業,建立了自己的商業帝國的。創業的好處很多,你可以自己當家做主,自己給自己工作。但也有很多困難和挑戰,畢竟創業不像給別人打工那么簡單,你必須考慮創業過程中遇到的方方面面的難題,還要應對各種意想不到的突發情況。 回首往事時,相信他永遠不會忘記這一幕。
那是一個殘酷而又令人終生感激的回憶。不管情不情愿吧,他已經站在了領導們的面前,戴著一副厚重的眼鏡,手里拿著一張檢討書,低頭念道:“本人在校外私自辦培訓班,違反校規,理當接受處分。本人心悅誠服,但懇請各位領導從輕處分,給本人一次痛改前非的機會。”
上世紀90年代,一個出身窮苦、本已捧上了大學教師這個鐵飯碗的年輕人,因為利用業余時間,私自開辦補習班,而被學校開除。為了生存,他不得不接著辦培訓班,并冒雨到處貼小廣告,走上了自主創業的道路。
他就是電影《中國合伙人》的主人公成東青,一個憑借創業,改變了自己和千千萬萬人命運的企業家。如果按照創業類型來劃分,成東青屬于典型的“生存型創業者”,也就是被逼上梁山,為了謀生,混口飯吃。此外,還有為了某個目標而創業的“主動型創業者”和純粹因為喜歡創業而創業的“賺錢型創業者”。
做計劃拉投資 邁出創業第一步
對于多數創業者,尤其是小微企業的創業者來說,資本往往是最大的難題。能夠爭取到風投的人畢竟萬中無一。銀行貸款?能夠申請到的人少之又少,如果你沒有資產、沒有不動產、沒專利、沒技術,想要獲得銀行貸款,難過上青天。
如果你想去拉資金,找投資人,那么你應當準備一份創業計劃書。一份好的創業計劃書,至少應包括以下幾個部分:
1、描述所要進入的是什么行業,行業處于什么樣的發展階段,前景怎樣;2、介紹你的產品和服務到底是什么,有什么獨特的競爭力;3、哪些是你的主要客戶,打算何時開業,營業時間有多長等;4、市場在哪里?怎樣做市場、促銷、定價等,并且做好預算;5、弄清誰是最接近的競爭者以及競爭者的情況如何;6、需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本,如何進行管理等;7、闡明該行業可能面臨的風險,以及風險一旦來臨時所采取的應對措施;8、多長時間能盈利,盈利狀況如何;9、對未來發展的規劃。
針對以上幾點,在做創業計劃書時應當注意突出以下幾點:1、產品和服務具有獨特性,有著好的市場前景;2、商業模式和贏利模式可行;3、擁有高效的管理模式;4、面對風險,有良好的應對措施;5、向投資者闡明退出機制,等等。
把握機遇 選對行業
如果你不是只想開家小店,擺個小攤兒,而是真正想做出一番事業,那么你就要考慮選擇一個絕對有前途的行業。
其實,餐飲、科技、地產、養生、電子商務等各個領域都有各自的機遇和短板。這個時候,可以考慮自己最喜歡的或者最擅長的是什么,因為創業要學會利用好現有資源。比如電影《中國合伙人》中,成東青選擇了做英語培訓班,是因為他學的是英語專業,而且又當過教師,別的他也干不了。其實,他在工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,利用好了這些資源,等于近水樓臺先得月。在選擇行業的過程中,機遇很重要。比如上世紀90年代初,中國許多行業都處于起步階段,物資短缺,機遇遍地,當今絕大部分富豪都是在那個時候起家的。而如今,這些行業的市場占有率已達到了一定的飽和程度,因此要學會面向未來,看好下一步的發展機遇。
對一些技術功底深厚、學科成績優秀的大學生而言,可以充分利用本專業特長去創業,比如電子商務、軟件開發、網頁制作、網絡服務、手機游戲、家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所,等等。
有統計數據顯示,在相同的經營領域,個人創業的成功率低于20%,而連鎖加盟的則高達8 0%。對創業資源十分有限的人來說,借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢,可以較少的投資、較低的門檻,實現自主創業。但選擇加盟項目時,更應注意規避風險。
在創業的過程中,還要注意政府部門的相關政策,特別是未來一段時間內,國家明確規定給予扶持和鼓勵的行業,因為這些行業往往會享受一些比如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等好處,大大減少創業初期的成本和風險。還要對創業的成本和收益有個基本的了解,比如選擇租金便宜的地方未必就是最好的,因為租金少,也就意味著地方偏僻。根據自身情況考慮才是最重要的。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡,那么就將公司設在這些大企業還無暇顧及的區域內。認清自己 找對合伙人一旦選擇好行業,就要在創業的過程中保持頭腦清醒,認清形勢,堅持到底。而在創業起步之后,一定要找準自己的立足點和切入點,站穩腳跟,生存下來,謀取利益,發展壯大。不要輕易冒險,一旦出現失誤,也不要喪失信心,而要學會接受事實,從中吸取教訓。如果你足夠幸運,在創業初期取得了成功,不要沾沾自喜,因為成功隨時都會離你而去。因此,要保持良好的心態,正確地認清自己。對創業者來說,還有一件事情是十分重要的,那就是選擇合伙人。因為在創業初期,一個人的力量有限,就像電影《中國合伙人》中,成東青一個“土鱉”的能力不足以支撐新夢想的發展壯大,他需要孟曉駿對簽證環節以及企業運營的知識,需要王陽對美國文化的精通了解。所以,選擇正確、可靠的合伙人很重要,而且要學會在發展的過程中,保持自身的主導地位,不被邊緣化或者架空。再舉個例子,劉備文不及諸葛、武不及關張,但劉備把他們找來當作自己的合伙人,而且在發展壯大的過程中,始終保持自己的主導地位。也就是說,在選擇合伙人時,要有一個平衡點,能夠志同道合,互相信任。此外,和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚,電影《中國合伙人》中,成東青、孟曉駿、王陽三個人就因為這點沒有分清而經常發生沖突。
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