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網格工作計劃

時間:2021-11-03 10:58:13 工作計劃 我要投稿

網格工作計劃合集九篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候寫一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的網格工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

網格工作計劃合集九篇

網格工作計劃 篇1

  各辦(中心)、大隊,各工作片:

  為深入貫徹落實省委、省文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,強化我鎮安全生產監管責任,在“三加三”安全監管模式的基礎上,安全生產監管網絡進一步向村(居)延伸,把安全生產責任監管機制向縱深推進,加大生產安全事故源頭監管,防范和減少生產安全事故發生,確保安全生產形勢的根本好轉。

  一、工作任務

  鎮網格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報市安監局。

  1、劃分網格區域,責任到人,確定網格管理人員、村(居)安全員所聯系的具體企業名單。(3月30日前完成)

  2、統計各網格管理監管區域內的企業數量并上報市安監局。(4月10日前完成)

  3、發文公布鎮、片(區)、村(企業)三級網格管理員及其監管企業名單。(4月10日前完成)

  4、繪制古山鎮行政區域網格管理員監管示意圖。(4月30日前完成)

  二、工作要求

  1、轄區內每個生產經營單位都落實具體網格管理員、村(居)安全員,做到安全監管全覆蓋。

  2、強化網格管理員監管責任,明確職責,完善督查通報、績效考核和責任追究制度。

  3、嚴格落實“三分六定”要求,確保網格化監管實效。

  “三分”,一是分級建格。將鎮轄區劃分為三級網格:鎮為一級網格,片區為二級網格,區塊(村)為三級網格。一級網格以鎮為單位,成立安全生產網格化工作領導小組,負責鎮安全生產工作的組織領導;二級網格以鎮轄區劃分成若干安全監管片區,由鎮領導班子成員分工負責,牽頭組織、指導、協調本片區落實安全監管工作;三級網格以行政村、自然村或企業組團劃分成若干網格區塊,由鎮干部擔任區塊網格監管員,負責日常監督管理,村(居)安全員予以協助、配合。二是分片包塊。明確網格責任區、責任人及其職責。三是分類監管。根據不同行業、不同區域和企業單位的特點,進一步完善企業安全生產評估分類標準,按照“鞏固A類、提高B類、重點整治C類、壓縮淘汰D類”的原則,明確檢查防范重點,加強監管指導,逐步提高企業的安全生產水平。建立鎮轄區企業安全生產動態管理數據庫。

  “六定”,一是領導定點。鎮主要領導聯系一到兩家重點企業。二是全員定責。嚴格實行“一崗雙責”,將安全生產責任落實到各生產經營單位和生產過程的全部崗位、環節,層層簽訂責任書。三是監管定位。鎮聯村聯企干部作為網格員,對區塊內每個企業和場所實施有效監管,村(居)安全員按職責予以協助、配合。四是排查定時。對各企業單位及其重點部位的安全生產狀況及事故隱患,定時檢查,限時整改。五是培訓定期。對網格負責人和網格員,定期進行專業培訓,提高履職能力。六是獎懲定規。制定實施督查、考核、獎勵、問責等管理辦法,獎優罰劣。

網格工作計劃 篇2

  1、緊緊圍繞市、區工作部署開展工作,尤其是區網格辦關于網格改革的工作重點,堅決擁護、緊密配合。

  2、完善細化各項工作制度,特別是網格監督掛點制度和定期考核制度,將社區網格工作制度化、標準化,加大督查力度、加強業務培訓,全面提高網格人員的業務水平。

  3、加強紀律教育,對在工作中出現的散漫、不作為等不良現象,與工作站聯動進行勸導談話整改,對考核成績多次不達標的網格員要進行再培訓,查擺原因,直到業績達標。

  4、加大采集事件信息力度,及時跟蹤事件信息的反饋。力爭今年的社會事件的采集數比去年增加50%。

  5、利用科技手段,依照市區考核量化標準,對社區網格實行精準管理,對網格出現的異常數據,及時跟蹤處理,充分發揮網格中心指導、監督作用。

  6、繼續強化新聞報道。下一步目標是家園網、羅湖區政務網均上稿10篇。同時重點提升信息質量,爭取在《羅湖信息》上登稿。

  7、與相關職能部門橫向聯動更加密切,互通信息,資源共享,共同完善提升網格化管理。

  8、繼續加強租賃管理工作,做好私房稅代征工作,發揮樓長聯合會的作用,充分調動樓長參與房屋管理的積極性,大力推進宜居出租屋創建工作,做好房屋編碼疏理、二維碼的后續管理工作。

網格工作計劃 篇3

  一是深化黨建“三聯系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變為“上門找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。

  二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯系”活動結合起來,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。

  三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建,努力實現“五個好”的目標:

  (1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯系群眾,政治堅定,工作創新,團結協作。

  黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯系”活動,各種工作制度完善。(4)工作業績好。小區內群眾思想、治安穩定,各項創建工作成效明顯。(5)群眾反映好。

  四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,要充分發揮其組織優勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。

  一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展,又要有質的提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現量的突破。

  作中遇到的重點、難點問題,對各小區存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區的創建中,要發揮群眾的智慧和力量解決突出問題。

  三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評,對社區各部門的創建任務完成情況作評判,繼續發揮居民代表、樓組長、社區志愿者在文明小區創建中的監督作用。

  隨著社區改革的逐步深化,社區管理重心逐漸下移,社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發揮的作用也越來越大。

  一是抓好三支隊伍,發揮三重作用。做強黨支部班子,發揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協調能力;強化責任意識,提高服務能力。

  二是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓,不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創特色。三抓社區干部綜合素質的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區干部的進取意識和創新意識,樹立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業愛崗意識。 三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區建設。

  社區作為我鄉的重要組成部分,社區建設的優劣,管理的水平,將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。

  一是加強管理力度,更新管理理念。基層為基礎,加強基層管理可以為社區建設打下扎實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化,提高社區監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理,更好地為居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區干部工作的責任心。

  二是增強管理深度,改善居住環境。

  三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。

  20xx年是實現城頭社區管理的重要年,我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統精神,努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯系”活動。

網格工作計劃 篇4

  網格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩定群眾的能力, 構建有利于我轄區跨越 式發展和長治久安的社會環境,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科 學發展觀, 鞏固黨的群眾基礎, 轉變工作方式, 根據區委關于開展“網 格化管理”工作要求,現就鼓西街道“社區網格化管理”工作計劃如下

  一、指導思想 以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導, 以建立健全為民服 務的長效機制為目的,以街道黨政領導、機關黨員干部、社區兩委成 員等為主體,以屬地化、社會化、信息化為前提,堅持條塊結合,以 塊為主,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、 服務有效的網格體系,真正實現黨組織核心作用更加突出,行政管理 更加有效,資源配置更加合理,黨群關系更加密切,社會更加和諧的 工作目標, 為全面推進鼓西地區經濟社會又好又快發展提供堅強的組 織保證和廣泛的群眾基礎。

  二、工作目標 每個社區劃分成若干網格, 并在每個網格區域內配置相應的服務 團隊將社區建設的各項任務分解下去,發揮機關干部的積極作用,實 時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾 提供服務,實現聯系群眾全覆蓋、服務群眾經常化,從而達到強化政 府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目 的。三、工作步驟 1、合理劃分責任網格,建立街道、社區、網格三級體系。“網格 化管理”的基本環節是網格的劃分。依據地理分布和常住人口統計, 合理確定責任網格,將轄區分為若干網格。網格劃分總的原則是“全 面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網格的劃分有利 于組團服務,包干責任,上門調查和面對面服務。

  2、調查摸清民情民意,建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務 體系。“網格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的 信息采集、監督、反饋、督辦系統,做到上情下達、下情上達、渠道 暢通、反饋及時,節約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。

  3、合理配備組團人員,建立起素質高、業務精、作風好的管理 服務團隊。“網格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要 因地制宜,原則上每支團隊由街道機關干部、社區干部和輔助人員組 成,定期或不定期地對網格內的居民進行走訪,收集和處理居民所反 映的問題和意見。

  4、大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網格信 息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務對象的 家庭成員狀況、住房、就業、計生、黨建、教育等信息資料于一體的 計算機網絡平臺, 便于及時了解情況, 掌握工作動態, 準確歸類匯總, 有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。

  要注重信息的日常維護和更 新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息, 使管理服務更加人性化。5、充分發揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作 機制上的優勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區建立專門的 外來人口網格,以街道、社區干部為核心,外來人口中的積極分子等 為輔助力量,成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接 劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺,把外來 人口普遍納入網格化體系,進一步加強外來人口管理。

  6、社區、街道都要建立定期的.社情民意分析制度,及時發現各 類不穩定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的 方式經常性地溝通,建立完善社區一個月一次、街道兩個月一次的網 格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性 的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

  街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺 中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息, 與群眾互動交流。

  總之,我們會認真學習掌握網格化管理的知識,不斷探索網格化管理 的創新思維,利用好網格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、 穩步的提高。

網格工作計劃 篇5

  (一)繼續在轄區內推行居住人員信息自主申報工作,加大力度做好宣傳工作,進一步完善舉措、拓寬受眾面,讓轄區居民能普遍提高自主登記意識,以求提高信息的及時性與便民性。

  (二)加強流動人口信息采集,棚戶區改造工作已全面展開,各項信息變動較大,督促網格員加大走訪力度,保證“四實”信息的“三率”標準,做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”,切實做好流動人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性,準確性與真實性,提高網格服務水平。

  (三)繼續加強隱患信息采集通報,積極做好社區隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責,堅持全覆蓋,無縫隙,要求各網格員守好自己的“網格”,不放過任何一個安全隱患,把社區安全牢記心間,常抓不懈。

  (四)開展房屋編碼常態化管理工作。密切關注轄區房屋變化,強化責任,常態化監管到位,積極對房屋信息編碼進行查漏補缺,完善房屋編碼基礎信息,確保轄區房屋基礎信息數據完整有效。

  (五)全面推進社區網格精細化管理。以今年網格標準化為基礎,大處著眼,小處著手,通過對指標業務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等,促進網格精細化管理,更精確合理地規劃每一個網格員責任區域,提高網格隊伍的能力,增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網格工作中,每一條信息都要精心、每一個環節都要精細、每一項工作都是精品,把社區網格化管理推上一個新的臺階。

網格工作計劃 篇6

  為深入推進安全生產網格化管理工作,全面提高安全生產管理水平,實現對安全生產的精細化、科學化、動態化監管,促進平安網格和和諧社會建設,特制定安全生產網格化管理實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,以構建平安和諧網格為目標,深化各級網格安全體系建設,進一步明確各級網格特別是基礎網格工作內容,健全每個網格單元安全監管體系,全面落實安全管、防、控責任,力爭把安全隱患排查在一線,消除在萌芽,確保每個網格細胞安全運行、充滿活力。

  二、工作目標

  按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則,建立縣、鄉、村三級網格,構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監管網絡,逐級編制網格化安全管理圖,標明每個網格責任區內的高危企業、危險源(點)、人員密集場所等重點部位,并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責,實行定點、定人、定責管理。通過將安全生產責任細分融入網格,制定完善的網格安全聯動、聯防、聯查和考評制度,建立安全生產網格化管理長效機制。 三、工作內容

  (一)科學劃分網格

  建立三級網格系統,縣為一級網格,各鄉鎮辦為第二級網格,各村居委會為第三級網格;實行四包工作法,即:主要領導包重點、駐點領導包片、分管領導包行業、鄉鎮辦或村居委會包轄區,縣、鄉、村三級分別劃分各自的基礎網格,建立基礎網格長、網格員管理制度,以基礎網格所轄范圍為界,綜合轄區內的人員力量,將區域內重點企業、重點部位、重點地段的安全監管工作分解到具體責任人,落實安全生產職責。

  (二)明確工作責任

  1、縣級一級網格任務

  縣級一級網格每季度至少組織開展一次安全大檢查;每季度至少召開一次安全工作聯席會議,分析網格安全形勢,并協調解決網格安全管理中的重大問題。

  2、鄉鎮二級網格任務

  各鄉鎮負責轄區網格內的安全監管工作,將安全網格化管理列入日常工作內容,做到有部署、有檢查、有總結;建立并完善三級網格和基礎網格臺賬數據,層層落實工作責任,明確網格責任人以及責任目標;負責轄區網格安全基本情況的調查摸底,按照三級網格和基礎網格登記建檔,形成安全管理資料庫;要對轄區內的監管單位實施重點監控,每月開展對本網格內單位的監督檢查,督導監管隱患整改情況。

  3、村(居)委會三級網格任務

  各村(居)委會負責整理上報本網格內的基本數據,督促相關責任人對本區域內的安全情況進行檢查;建立健全本轄區安全檢查和整改情況臺帳,做到安全工作有計劃、安排、總結。

  4、基礎網格任務

  負責采集基本數據,將基礎網格基本情況登記造冊,并對檢查發現的安全隱患及整改情況及時上報。基礎網格長要認真落實隱患定期排查制度。要善于宣傳發動做群眾工作,對轄區內的生產經營單位進行全面排查, 對檢查中發現的問題,要充分運用法律、行政措施督促整改,對沒有及時整改的,作為網格要件上報到三級、二級網格直至縣級監管平臺。

  (三)廣泛宣傳教育

  縣級網格要每年進行一次網格員安全培訓。鄉鎮辦和村居

  三、三級網格確定每月第一個星期一為網格安全生產檢查和宣傳日,以安全生產檢查為手段,以安全宣傳為載體,對城鎮、農村、企業、學校等開展多種形式的安全宣傳教育。切實提高機關企事業單位干部職工和村(居)民的安全意識、自防自救能力。

  (四)落實群防群治

  堅持把群防群治作為安全生產網格化管理的基礎,依托基礎網格內的社會力量,形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍,把安全責任從每個基礎網格查起、抓起,落實到位。

  四、工作要求

  (一)提高認識,加強領導

  各級網格要把加強安全網格化管理作為是平安建設的重要 內容,放在各項工作的重要位置,全面推進,協調發展。要建立縣級網格平臺統一協調工作機制,相互協作,密切配合,真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應措施,采取聯合執法的辦法,開展統一行動,進行集中處理。

  (二)突出重點,注重實效

  鄉鎮辦二級網格在實施安全網格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角, 更要突出工作重點。基礎網格要對轄區安全部位進行清理,分級建檔,落實監管責任人。

  (三)狠抓落實,嚴格考評

  縣把推進安全網格化管理納入安全生產檢查、年度考核范圍,狠抓各項工作措施落實。對鄉鎮辦二級網格、村居委會三級網格的工作開展進行檢查、考核。

網格工作計劃 篇7

  20xx年下半年,東湖街道社區網格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質量提升年”總體工作部署,深入貫徹落實區委區政府有關網格化管理工作重要決策,在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,以全面深化社區網格管理為主線,推進社區網格管理改革,狠抓基礎信息采集,大力排查出租屋各類安全隱患,切實提升“四實”信息采集質量,不斷強化流動人口和出租屋綜合管理。

  一、積極開展《20xx年羅湖區網格(租賃)工作績效考評標準》解讀會議。我中心于下月起,將前往各社區工作站針對市、區網格辦新下達的網格(租賃)工作績效考評標準進行解讀。我中心將以新考評標準對轄區內網格進行嚴格督導,確保達到市、區網格辦的工作要求,在各項考核中能夠達標。

  二、繼續做好社區各網格的督導工作,確保“四實”信息采集質量。根據市、區辦的下達的工作要求,嚴格落實各社區“四個實有”的信息督導工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查,重點檢查轄區內成績較差的網格工作情況。積極主動的對網格員進行業務指導,通過QQ群,微信群等手段及時解決網格員工作中遇到的問題,加強與網格長、網格員的溝通協調。

  三、繼續完善房屋編碼管理工作,加強對轄區內房屋的管理。積極組織各社區開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作,加強對實有房屋的督導力度,網格中心督導組不定期前往各社區開展房屋編碼培訓會議,進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。

  四、加大宣傳力度,提高租賃稅征收率。要求網格員在日常巡訪中,如有發現新增的出租屋,及時督促業主或管理人繳交稅,確保應收盡收。在轄區9個社區開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,讓居民重視起房屋安全方面的知識,讓出租屋業主了解出租房屋時應盡的各項義務。

  五、繼續完善居住證登記與自主申報工作。加強關于居住證登記與自主申報的宣傳工作,在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,同時在各花園小區樓棟出入口懸掛信息公示欄,為轄區居民提供力所能及的便民服務,從而提高工作效率與便民性。

  六、積極完成上級下達的各項任務。積極協助相關部門開展各專項工作,確保完成上級布置的任務,做好職能范圍內的網格管理、基層維穩、社會治安及各重大事項,維護社會平安穩定和諧。積極做好上級管理部門的各項檢查、考核方面的迎檢工作。(羅湖區東湖街道社區網格管理中心)

網格工作計劃 篇8

  一、繼續加強督導工作,確保“四實”信息采集工作達標。

  根據市、區辦的工作要求,加強各社區實“四個實有”的信息核實工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查,重點檢查轄區內成績較差的網格工作情況,并繼續將督查結果以通報形式發至各社區第一書記閱處,積極對網格員進行業務指導,通過QQ群,微信群等手段及時解決網格員工作中遇到的問題,并嚴格落實區網格辦的考核標準,確保“四實”信息采集工作的“四率”的達標。

  二、繼續完善房屋編碼管理工作,加強對轄區內房屋的管理。

  積極組織各社區開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作,網格中心督導組將前往各社區開展房屋編碼培訓會議,進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。

  三、加強房屋管理的各項宣傳活動。

  要求網格員在日常巡訪中,如有發現新增的出租屋,及時督促業主或管理人繳交稅,確保應收盡收。在9個社區內開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,讓居民重視起房屋安全方面的知識,讓出租屋業主了解出租房屋時應盡的各項義務。

  四、繼續完善居住證登記與自主申報工作。

  加強關于居住證登記與自主申報的宣傳工作,在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,完善在各花園小區樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息,為轄區居民提供力所能及的便民服務,從而提高工作效率與便民性。

  五、積極完成上級下達的各項任務。

  積極協助相關部門開展各專項工作,確保完成上級布置的任務,做好職能范圍內的網格管理、基層維穩、社會治安及各重大事項,維護社會平安穩定和諧。

網格工作計劃 篇9

  一、關于社區網格員工作內容與工作職責

  1、采集基礎信息

  全面采集、動態掌握并及時上報網格區域內人口、房屋、社保、訴求、就業、安全、穩定等情況,突出做好民生服務、困難群眾、社會穩定“三本臺賬”建設,做到底子準、情況清、動向明。

  2、聯絡社情民意

  做好網格居民與社區管理站之間的信息溝通、情況通報,及時收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報和情況反饋工作,依法維護居民合法權益。

  3、調解矛盾糾紛

  主動開展網格內矛盾糾紛排查化解,最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態、解決在網格內;對現場未能化解的矛盾糾紛,及時錄入上報,對重大或突發事件第一時間上報。

  4、服務特殊人群

  準確掌握網格內特殊人群的基礎信息及情況變化,配合相關職能部門開展幫教服務工作。

  5、巡查社會治安

  協助指導開展治安群防群治,隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患,做好預防、勸告、疏導、教育等工作。

  6、倡導文明新風

  積極引導轄區內居民改善人居環境和生產生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題,大力倡導科學、健康、文明的生活方式。

  7、代辦居民事項

  熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程,協助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗失業登記等民生事項。

  8、組織文體活動

  協助和指導開展群眾文體活動、科學技術文化學習活動,豐富群眾文化生活,提高群眾的科學文化水平和精神文明程度。

  9、宣傳政策法規

  宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規,引導群眾自覺學法、守法、用法,加強公民道德宣傳,提升公民素養。

  10、完成上級交辦的其他工作事項。

  二、關于社區網格員編制問題

  部分單位招聘社區網格員可能會有事業編制,一般來說網格員采用的均是編外合同制,工作表現優秀者可酌情轉為事業編制。

  1、科學劃分網格范圍,合理安排網格工作人員,確保網格管理責任明晰。

  2、負責指導、監督、檢查基礎網格工作人員日常工作,幫助網格工作人員解決工作中發現的難點、熱點問題。

  3、積極調動社區網格服務管理站各方力量,力爭將不和諧因素化解在站內,對網格服務管理站難以解決的問題及時向服務管理站督導員報告,協商解決方案。

  4、積極配合、全力協助街道職能科室、部門完成各項工作任務,整治各類隱患,最大限度減少社區網格服務管理站不和諧因素,完成各項工作任務。

  5、負責組織召集每周網格工作例會,總結上周各網格工作運行情況,研究部署本周網格工作計劃,并組織實施。

  6、負責貫徹落實上級部門下達的各項工作安排及各項中心任務。

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