下周工作計劃15篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的下周工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

下周工作計劃1

　　一、每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

　　二、每天早上第一時間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細(xì)檢查好商品價格標(biāo)價簽，并及時更換好變價標(biāo)簽和保證每物一價，方便顧客選購和避免客訴。

　　三、安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務(wù)交接和對碰到當(dāng)前困難進行商榷和溝通。

　　四、每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細(xì)清單，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進行一系列的調(diào)價讓利活動，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反應(yīng)情況，dm生效當(dāng)天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前，并及時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存。

　　五、每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工進行檢查和跟進。

　　六、每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務(wù)知識的.培訓(xùn)工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

下周工作計劃2

　　勤工部20xx-2012學(xué)年年度工作計劃 已經(jīng)在勤工部呆了大半個學(xué)期了，在這半個學(xué)期的工作中，我發(fā)現(xiàn)我們勤工部還有許多工作需要完善。勤工部兼著以人為本，以身作則，以關(guān)心服務(wù)每位同學(xué)為宗旨，承載著老師們的信任與支持，踏踏實實做事，點點滴滴付出。

　　今年又是一個新的開始，我部門會面臨新的挑戰(zhàn)，新的機遇，但我們的宗旨不曾改變，我們的責(zé)任依然存在，任重才能道遠，我們將用實際行動打造一個新的學(xué)期，將不足之處得到更進一步完善，將好的方面得到好的發(fā)揮！基于以上情況，現(xiàn)對民大工商學(xué)院環(huán)生系勤工部將對11-12學(xué)年上學(xué)期勤工工作做一下規(guī)劃：

　　一：自身職責(zé)

　　第一，努力履行勤工部管理的職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動.

　　2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。

　　第二，按時完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。

　　第三，服從秘書部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門的工作

　　在開展好企劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項工作，積極協(xié)助各部門的工作。

　　1.其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求。

　　2.各項活動的開展必須以正確的程序進行。

　　二.總體工作要求

　　1、招新工作。換屆之后，各個部門都會迎來招新工作。面對學(xué)院對我部感興趣的新生,我會認(rèn)真進行篩選，選出既好又適合的委員為我部注入新鮮血液。之后，我會嚴(yán)格要求部員們，讓他們認(rèn)識到部門的主要任務(wù)，認(rèn)真做好為自己的工作。

　　2、貧困生建檔工作。即將到來的.11屆新生之中，了解本院同學(xué)家庭經(jīng)濟狀況，做好貧困生﹑特困生的評定和登記工作，為申請國家獎學(xué)金﹑特困補助﹑勤工助學(xué)等各種資助項目的評定提供依據(jù)；

　　4、做好勤工公示制度，保證本部門各項工作做到公平﹑公開﹑公正;

　　6、做好查課工作，認(rèn)真履行職責(zé)。做好檢查記錄，即使上交工作報表.

　　7、加強與院勤工部，其他系勤工部的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，落實好學(xué)校勤工工作各項任務(wù)；

　　8、與其他學(xué)院交流工作經(jīng)驗，取長補短，不斷完善勤工各項工作，爭取在這一年度做出突出的成績;

　　9、除完成本部門工作職責(zé)外，還要配合分團委、學(xué)生會及及其他部門開展各項活動。

　　三﹑分期工作規(guī)劃

　　九月份：

　　1. 準(zhǔn)備學(xué)生會內(nèi)部迎新工作，讓每個剛來的大一新生知道到我們學(xué)生會的宗旨是為他們服務(wù)，好開展以后的各項工作。了解11屆新生的家庭情況，及時為11屆新生建立家庭經(jīng)濟困難學(xué)生檔案。

　　2. 接待新生工作，讓新生能感受到我們的溫暖，盡早融入我們的大家庭。

　　3.向院勤工部上報本學(xué)期工作計劃；

　　4.老部員要盡快適應(yīng)和勝任工作;

　　十月份：

　　2、召開11級新生勤工動員大會，讓他們響應(yīng)勤工部的號召，勤工助學(xué)，無覅他人，做一位優(yōu)秀合格的大學(xué)生。

　　4、招新工作，喊破嗓子不如干點實事，勤工部做好招新前期宣傳工作，讓11屆新生了解勤工部、知道勤工部、加入勤工部。準(zhǔn)備招2名新成員。

　　5，學(xué)院專為我們勤工部開設(shè)服務(wù)大家的的跳蚤市場工作，也要積極的展開了，我們要本著讓同學(xué)受益的宗旨辦事，服務(wù)同學(xué)。

　　6、勤工崗位安排 本著“公平、公開、公正”的原則，重新審核學(xué)生的基本情況并安排勤工儉學(xué)崗位，盡量讓家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生得到一份生活上的補助。

　　十一月：

　　1、院運動會也將在十一月份左右盛大舉行，我們屆時一定會做好后勤工作，讓大家有一個好的環(huán)境參加運動會的各項活動。

　　2、組織各系部勤工崗前培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，對在勤工部工作中表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)給予表彰獎勵，在廣大同學(xué)中樹立“按勞取酬”﹑“自立自強”的工作意識；

　　3、加強與校勤工部，年級勤工部的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，落實好學(xué)校勤工工作各項任務(wù)；

　　4、與其他學(xué)院進行工作經(jīng)驗交流，取長補短，不斷完善勤工各項工作，爭取在這一年中做出突出的成績;

　　5 、總結(jié)前期工作中存在的問題，作出整改；安排各年級召開“迎評估，勤工動員會”，統(tǒng)一部署，嚴(yán)格要求，優(yōu)化學(xué)院勤工工作狀態(tài)，為迎接評估做出貢獻；

　　6.為豐富大學(xué)校園生活二創(chuàng)辦的寢室文化節(jié)，也會在近期舉行，希望能協(xié)助各系部搞好此次活動。

　　7.大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生.為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施.

　　十二月：

　　1、總結(jié)前期工作中存在的問題，作出整改；在系里召開“迎評估，勤工動員會”，統(tǒng)一部署，嚴(yán)格要求，優(yōu)化學(xué)院

下周工作計劃3

　　一、上周總結(jié)

　　這一周的工作已經(jīng)結(jié)束，我已經(jīng)完成上周計劃，完成了工作任務(wù)。

　　1、整理好基本資料，及時對庫存進行增加，向上級反映情況；

　　2、跟蹤訂單，對客戶拍下的貨物進行確認(rèn)，是否發(fā)貨，查看物流信息；

　　3、做好售后服務(wù)，對客戶的進行禮貌的問詢，是否滿意，是否確認(rèn)收貨；

　　4、維護好老客戶，對于經(jīng)常進店購物的人要熟悉，保持聯(lián)系，查看最新動向以及喜好，適時對新產(chǎn)品進行推銷；

　　5、每天一小結(jié)，對于工作情況有什么不足，及時改正。

　　二、工作的不足之處

　　1、對于自身產(chǎn)品只有淺薄的了解，不足以打動客戶去購買，需要加強學(xué)習(xí)；

　　2、快遞物流這一方面有一定的問題，因為一些原因?qū)е掳l(fā)貨慢，物流也不快，雖然并不是我的問題，但是在客戶問詢時并沒有給出滿意的回答，態(tài)度也不夠親切自然；

　　3、關(guān)于質(zhì)量方面不同的客戶有不同的體驗，這需要進一步加強；

　　4、關(guān)于售后有一些不到之處，有客戶投訴，會在之后改正。

　　一周的工作時間一眨眼就過了，對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合，還有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與贊賞。我也看到了自己的缺點，我會在之后的日子里積極改善，做好工作計劃。

　　三、下周計劃

　　1、維護老客戶的同時發(fā)展新客戶，不能就靠老客戶來進行購物，對于新客戶要推廣好店里的產(chǎn)品，將其變成老客戶；

　　2、加強學(xué)習(xí)，由于業(yè)務(wù)知識的不熟練導(dǎo)致很多客戶的.流失，我會進一步了解產(chǎn)品，并做一個筆記與總結(jié)，還有就是我會對自身的交流能力進行加強，與客戶多多溝通，讓客戶在第一時間下單；

　　3、還是做好售后的跟蹤，提高客戶對于我的評價；

　　4、在問詢答疑這一方面，我要及時的回復(fù)客戶，盡可能的進行詳細(xì)的講解，對于議價我要向前輩學(xué)習(xí)不能再一根筋，盡可能的與客戶周旋，做到讓客戶滿意的同時也要保證保底價格，提高自己的工作能力；

　　5、在每天下班前后，總結(jié)這一天的過失，加深對自己的了解。

下周工作計劃4

　　在下周的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1） 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的.工作來抓。

　　2） 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

　　3） 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

　　培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

　　4） 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。

　　根據(jù)這周在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

　　5）銷售目標(biāo)

　　這周的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日，每周 ;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

　　我認(rèn)為公司下周的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

下周工作計劃5

　　1、7：50-8：00放音樂。辦理入職，并安排人員到車間；

　　2、8：00-9：00巡查衛(wèi)生情況，樓頂設(shè)備簽名，開關(guān)燈、7S檢查、盆景，喂魚，查看李總辦公室衛(wèi)生情況，查監(jiān)控并做記錄；

　　3、9：00-9：30對電工的工作檢查；

　　4、9：30-10：00前一天的考勤；資料更新。(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品，太平洋保險等）

　　5、10：00-10：30招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的更新，電話預(yù)約面試，發(fā)面試通知；

　　6、11：00-11：30各部門的溝通與協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的.維護與更新；

　　7、11：30-12:10其他臨時事務(wù)；

　　8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對工資當(dāng)日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量；

　　9、16：30-17：00入職勞動合同簽訂，登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職；

　　10、17：30-18：00；公司文件、規(guī)章制度等；（現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀(jì)廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表）

下周工作計劃6

　　本周人事工作的完成讓我加深了對自身職責(zé)的理解，實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規(guī)律才行，無論是前期的招聘還是對新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問題，重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫，為了更好地展開人事工作的規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)本周完成的任務(wù)加以總結(jié)并提前制定下周的計劃。

　　新員工的招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問題卻在綜合素質(zhì)方便有所提升，我在這周的人事工作中通過傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應(yīng)聘者，無論是面試期間的表現(xiàn)還是對企業(yè)文化的認(rèn)同都是令人感到滿意的，再加上簡歷中的經(jīng)歷都與他們求職的崗位息息相關(guān)自然不會存在著太多問題，只不過在企業(yè)文化方面需要讓應(yīng)聘者產(chǎn)生共同的理念才能夠有著長久的發(fā)展，所幸的是通過面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對于公司的印象還是比較好的，雖然部分應(yīng)聘者的去留還要進行慎重考慮卻不得不承認(rèn)他們的綜合素質(zhì)的確比較高。

　　考勤方面則嚴(yán)格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好，尤其是沒有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應(yīng)該繼續(xù)保持下去才行，只不過由于個別員工患病的緣故不得不選擇進行請假，我在統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)的同時也嚴(yán)格遵守了部門條例并將資料進行了備份。在員工資料的管理方面則是根據(jù)近期的表現(xiàn)進行相應(yīng)的評價，考慮到部分員工申請轉(zhuǎn)正的問題應(yīng)該按照相應(yīng)的流程進行辦理比較好。

　　由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行，對于部分新入職的員工應(yīng)該盡快展開崗前培訓(xùn)從而讓他們能適應(yīng)自身的工作環(huán)境，無論是工作技巧的運用還是公司的相關(guān)規(guī)定都要讓新員工有所了解。對轉(zhuǎn)正申請的辦理應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)進行報備并打印好員工檔案才行，考慮到打印機的.紙張不夠的問題也要盡快向后勤部門提出申領(lǐng)，若是等到需要打印文件的時候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了，除此之外我也要對網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)布的信息進行更新并對這方面的工作更加用心些。

　　通過這周人事工作的完成讓我對今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心，在積累經(jīng)驗的同時也要改進自身缺陷才能夠更好地完成人事工作，而我也會在遵守人事部門規(guī)定的同時努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，期待在下周的人事工作中能夠通過自身的努力達成預(yù)期的目標(biāo)。

下周工作計劃7

　　一、服務(wù)上以培訓(xùn)為手段，以基層管理人員為核心， 著力打造一支服務(wù)水平過硬的優(yōu)秀團隊，餐飲工作計劃。來應(yīng)對餐飲市場的激烈競爭。

　　服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿XX，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實，將整體服務(wù)進一步細(xì)化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準(zhǔn)”、“靈”為服務(wù)方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機會認(rèn)識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

　　二、以出品為“龍頭”，增加餐飲的核心競爭力，打造“XX美食，美食XX”這一品牌，營造食在XX這一良好口碑。

　　一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的`營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細(xì)致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在XX良好社會形象，從而爭取更多的客源。

　　三、降低開支，節(jié)約成本，爭取最大的利潤空間。

　　成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴(yán)格把關(guān)，安排專人負(fù)責(zé)驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。 不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務(wù)水準(zhǔn)，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

　　新的一年我部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。

　　1、對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。

　　具體執(zhí)行辦法：用一周的時間進行招聘和排查老員工。

　　2、對于保留下來的人員進行公司經(jīng)營理念灌輸，重點培養(yǎng)其銷售能力。

　　培養(yǎng)新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。想要開發(fā)新客戶，就要提早的培養(yǎng)新的銷售人員能夠?qū)�老市場進行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發(fā)新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓(xùn)廣告銷售，全力打造在各個環(huán)節(jié)都有執(zhí)行力的團隊。

　　3、配合部門發(fā)展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換，擴大公司行業(yè)影響面。

　　由于我公司初步涉及餐飲行業(yè)的領(lǐng)域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數(shù)據(jù)庫，二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態(tài)。

　　4、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善業(yè)務(wù)人員的工作報表。

　　對每月的任務(wù)進行分解，并嚴(yán)格按照工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止。堅持周工作例會，隨訪輔導(dǎo)，述職談話，報表管理等工作；保持團隊的穩(wěn)定性，經(jīng)常與其他各部門的人員進行溝通，針對市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度，全力打造一個快速反應(yīng)、自控能力強的團隊。

下周工作計劃8

　　周工作總結(jié)：

　　20日：參加晨練,之后部門人員都去樓上開大例會了；

　　開完大例會之后就開始到6號會議室開部門例會,統(tǒng)計套票情況,之后強調(diào)知會單的下發(fā),多功能廳布展記得收押金,應(yīng)收賬款盡快回收；

　　下午統(tǒng)計了套票售賣明細(xì)和未售出的明細(xì)；

　　統(tǒng)計了xx年一年度的總結(jié).

　　21日：參加晨練,之后參加部門會議,統(tǒng)計所有人昨天工作回復(fù)及今日工作計劃,統(tǒng)計銷售套票情況；

　　再次統(tǒng)計一年度的數(shù)據(jù)；

　　接聽電話和發(fā)送傳真；

　　22日：參加晨練,之后參加部門例會,點名做好考勤,統(tǒng)計昨天工作回復(fù)及今天工作計劃；

　　及時發(fā)放了知會單；

　　把近期的知會單查查消費金額及權(quán)限.

　　23日：參加晨練,之后參加部門會議,做好考勤記錄,做好會議記錄,統(tǒng)計昨日工作回復(fù)及今日工作計劃；

　　時間不多抓緊時間銷售圣誕套票

　　統(tǒng)計圣誕套票售賣情況；

　　發(fā)送幾個知會單；

　　把今年的數(shù)據(jù)分析再次整理更新；

　　24日：參加晨練,參加部門會議,再次強調(diào)售賣圣誕套票,晚上到指定地點幫忙,

　　統(tǒng)計圣誕套票售賣情況；

　　統(tǒng)計圣誕套票入賬及付款情況；

　　部門周工作總結(jié)及下周工作計劃；

　　晚上我在辦公室值班其余到后面幫忙.

　　25日休息；

　　26日做部門工作總結(jié)和下周工作計劃；

　　做好部門周數(shù)據(jù)統(tǒng)計；

　　下周工作計劃：

　　節(jié)日過后,把圣誕活動套票的'銷售情部及入賬情況統(tǒng)計清楚；

　　做好知會單的檢查發(fā)送；

　　做好電話會議的轉(zhuǎn)接；

　　做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

　　月總結(jié)下月工作計劃；

　　年度工作總結(jié)

　　12月27日工作計劃：

　　參加晨練參加部門會議

　　做好考勤記錄

　　統(tǒng)計套票入賬情況

下周工作計劃9

　　相信有很多人都想開一家蛋糕店或著說西餅屋，可能是因為很多原因,比如沒有資金,沒有經(jīng)驗,沒能技術(shù)。

　　一、項目背景

　　二、公司項目策化

　　１．公司成立

　　2．技術(shù)

　　3．公司使命

　　4．公司目標(biāo)

　　三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

　　１．行業(yè)分析

　　２．調(diào)查結(jié)果分析

　　３．目標(biāo)客戶分析

　　四、經(jīng)營策略

　　１．營銷策略分析

　　１．１ 品牌策略

　　１．２ 價格策略

　　１．３ 銷售策略

　　１．４ 渠道建設(shè)

　　２．蛋糕店策略實施

　　２．１．市場范圍選擇

　　２．２．重點宣傳客戶

　　３．現(xiàn)場促銷

　　五、營銷效果預(yù)測與分析

　　１．營業(yè)額收入 2．客戶特點 3．消費特點 六、風(fēng)險分析 七、經(jīng)營成本預(yù)估

　　１．原則

　　２．初期投資

　　３．第二期投資

　　八、項目小結(jié)

下周工作計劃10

　　本周工作總結(jié)：

　　1、編輯上周業(yè)務(wù)知會，并發(fā)送經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部和營業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、每日首日后收集當(dāng)日業(yè)務(wù)知識，并做整理；

　　3、對1月份客戶服務(wù)中心坐席錄音進行抽查質(zhì)檢；

　　4、編輯質(zhì)檢月報，并與營業(yè)部進行溝通；

　　5、跟蹤營業(yè)部呼叫中心線路申請安裝進展情況；

　　6、對營業(yè)部新客戶回訪工作流程梳理；

　　7、與金正公司工作人員反映今日坐席問題，并跟蹤解決情況。

　　下周工作計劃：

　　1、編輯每周業(yè)務(wù)知會；

　　2、每日收市后收集整理當(dāng)日業(yè)務(wù)知識；

　　3、對2月份第一周電話錄音進行抽查質(zhì)檢；

　　4、將營業(yè)部新客戶回訪工作流程向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

下周工作計劃11

　　由于特定的現(xiàn)狀，我公司暫沒設(shè)立專門的行政部，我們?nèi)肆�資源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內(nèi)容就包括:行政和人力資源兩大方面，

　　一、行政方面

　　1、會議、活動組織:

　　負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。

　　2、物品管理:

　　負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃，報主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

　　3、環(huán)境衛(wèi)生:

　　負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

　　4、證照年檢:

　　負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

　　5、車輛、設(shè)備管理:

　　負(fù)責(zé)車輛、輔助設(shè)備(電腦、電話等)的管理及設(shè)備維護。

　　6、事務(wù)工作:

　　負(fù)責(zé)交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)

　　二、人力資源的'內(nèi)容主要有六大塊:

　　(1)人力資源規(guī)劃

　　(2)招聘

　　(3)培訓(xùn)

　　(4)績效考核

　　(5)薪酬管理

　　(6)勞動關(guān)系處理

　　我們部門經(jīng)過交流達成共識:先根據(jù)個人的性格特點和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。

　　同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細(xì)做實，我們的目標(biāo)是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準(zhǔn)備。

　　行政工作主要由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行，人力資源的工作初步分工:

　　由于心理健康課隔周上一次，下周應(yīng)該輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開會，故想給法制課的老師竄一下，下周心理教育可暫時不停，等下下周在輪空。

　　本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開了個好頭，接下來的課堂只要自己認(rèn)真準(zhǔn)備，我想會越上越好。

　　以后找合適的時間，再找一些專題進行該團體輔導(dǎo)。

　　下周計劃利用心理健康課時間對七年級學(xué)生進行一次中學(xué)生心理健康普查。

　　每天進行兩個班，原計劃用電腦答卷的形式，由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒有進行完，還不能使用，只得利用紙質(zhì)答卷。

　　由于學(xué)生不是很守紀(jì)律，在答卷的時候可能會有不認(rèn)真的虛假現(xiàn)象，我想借助于班主任幫助一下，爭取使學(xué)生的情況接近實際，使調(diào)查的結(jié)論盡量客觀。

　　每天把卷子收齊之后，盡量在當(dāng)天把每個學(xué)生的答案錄入電腦。

　　這樣用一周的時間就會把整個七年級的學(xué)生普查一遍。

　　如果下下周有一兩天的時間，再對部分八年級學(xué)生進行一下量表調(diào)查，給這些同學(xué)建立一個基本檔案，以后在慢慢豐富。

下周工作計劃12

　　通風(fēng)隊安全辦公會上周工作總結(jié)及下周工作計劃每周我隊在班前會重點強調(diào)了安全的重要性，沒有了安全，其它的一切也就沒有了意義。要求放炮員一定要按規(guī)程操作，掘進頭不打前探眼，不檢測瓦斯?jié)舛龋瑘詻Q不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員一定要提高安全警惕，加強責(zé)任心的培養(yǎng)，不要因為一個很小的事故造終身的遺憾。

　　1、本周在安全上沒有出現(xiàn)任何問題，沒有存在主要隱患，在隱患處理方面都能按照礦下發(fā)的整改日期按時整改，每班安排瓦檢員在井下隨時查看通風(fēng)設(shè)施、隔爆水袋、風(fēng)筒等方面存在的問題，能現(xiàn)場解決的要及時處理，不能處理的要和跟班隊長聯(lián)系進行處理，做到把問題處理在萌芽狀態(tài)，防治問題擴大化。

　　2、本周我隊繼續(xù)家強瓦檢員的管理，要求瓦檢員據(jù)實檢測井下瓦斯，并據(jù)實匯報。

　　本周我隊主要工作內(nèi)容：

　　1、主井噴漿。

　　2、地面變頻房修地基。

　　3、清理總回風(fēng)巷衛(wèi)生。

　　4、瓦檢員、放炮員負(fù)責(zé)本職工作。

　　下周工作安排：

　　1、為24003工作面貫通構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，保證24003采面和24002綜采面的.用風(fēng)量。

　　2、隨時準(zhǔn)備完成礦下達的各種任務(wù)。

　　3、維修維護井下通風(fēng)設(shè)施。

　　4、做好我隊的安全工作。

　　通風(fēng)隊：楊亞

　　20xx年4月24號

下周工作計劃13

　　為使下一步工作更加有效，把工作做的更加明確，對在工作中遇到的各個問題進行總結(jié)和交流，特對上周及下周工作做出具體的安排和計劃：

　　上周工作重點：

　　周一

　　1、陪同x總、xx到市政府人事局，交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。

　　2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

　　3、到紅光路口拿名片及宣傳冊，到批發(fā)街購買電源線。

　　周二

　　1、早上開工作例會，討論并制定下周的體工作計劃安排。

　　2、設(shè)計公司商標(biāo)及PPT公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。

　　3、劉主任在三樓會議室進行半個小時的首次培訓(xùn)，總結(jié)及學(xué)習(xí)各項工作內(nèi)容。

　　4、下午協(xié)助劉主任、xx、xx打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。

　　周三

　　1、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加，討論關(guān)于下一步的工作進程。

　　2、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機共享。

　　3、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

　　周四

　　1、上午因有事請假，中午到餐廳幫忙（開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人），商討關(guān)于明天山大來訪事宜。

　　2、下午陪同x總、x主任、xx到市委市政府，到xx大酒店訂房間，到辦事中心拿建設(shè)施工許可證，到典石廣告設(shè)計公司那平面圖及鳥瞰圖，到金天地超市購買招待用品。

　　周五

　　1、早上接x總、x主任、xx一早到公司安排來訪會議室。

　　2、陪同x總、x主任到xx高速路西口接待山大張教授一行。

　　3、上午11：30分左右到xx大酒店安排食宿及組織迎接。

　　4、下午2：30分從xx大酒店接張教授到公司參加會議。

　　5、下午5：30分左右到xx人家就餐。

　　6、晚上8：30分左右送張教授一行到酒店休息，送x總、x主任、xx回家。

　　周六

　　1、早上6：30分接上x總、x主任、xx到酒店陪同張教授一行吃早餐。

　　2、上午8：15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。

　　3、上午10：10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。

　　4、上午11：00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)注意細(xì)節(jié)，把工作做到實處。

　　5、下午1：30分左右到xx大酒店結(jié)賬及到電腦城購買移動硬盤、交換機等。

　　下周工作計劃：

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)及其他人員交付的各項工作。

　　2、完成部分項目手續(xù)的前置條件。

　　3、完成可研報告的.草案。

　　4、制定PPT培訓(xùn)課件。

　　5、落實公司人員的勞動保險如何繳納。

　　6、制定外出到連云港考察項目的詳細(xì)路線。

　　7、總結(jié)到外考察及來人接待的細(xì)節(jié)問題。

　　8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。

　　9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。

下周工作計劃14

　　上周工作總結(jié)

　　一周的時間過得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳后應(yīng)及時反饋，但是上周沒有做到及時反饋，下次一定不會再犯同樣的錯誤。第二是會計交待了星期一把7200元存入農(nóng)行卡中，但是因為放在保險柜中，上午經(jīng)提醒過后我才想起來，現(xiàn)在的記性沒有以前好了，所以我已經(jīng)準(zhǔn)備好了筆和本子，把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了。第三是有一張借據(jù)領(lǐng)導(dǎo)未簽字，手續(xù)不全，是我工作不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，以后必須改正。

　　本周自己去房產(chǎn)交易中心做了預(yù)抵押，雖然忙出了一身汗，但收獲還是很大的~！原先以為會很難，但是自己做了以后才知道會者不難，難者不會，只要自己肯學(xué)，學(xué)會了就不難了。上周的.工作總結(jié)一下，就是我的工作做的還不夠細(xì)致不夠細(xì)心不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在以后的工作中我會改進，一定要把工作做細(xì)。

　　本周工作計劃

　　一、每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天按時逐筆登記現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)，每天進行現(xiàn)金和銀行存款余額結(jié)賬，做到日清月結(jié)，準(zhǔn)確無誤.每天要進行現(xiàn)金的帳實核對，要做到帳實相符，如果出現(xiàn)差錯，要在當(dāng)天進行查實糾正。

　　二、報1月房款收入表到周總處。

　　三、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

　　四、幫會計整理樓盤結(jié)算資料。

　　五、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

　　六、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查核算，對不符手續(xù)的單據(jù)不付款。

　　七、做好出納核算工作。嚴(yán)格按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，登記好各類表格；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　八、配合會計做好財務(wù)的工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　一十、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會計》。

下周工作計劃15

　　辦公室

　　1.完成本周周總周記

　　2.完成本周的班會記錄。

　　推優(yōu)部

　　1.按時參加校推優(yōu)部例會和院學(xué)生會例會

　　2.整理工作資料。

　　宿管部

　　1.我部本周對每班每晚到寢情況進行檢查并匯報，以確保同學(xué)們的安全

　　2.我部本學(xué)期繼續(xù)積極督促我院學(xué)生進行寢室開窗通風(fēng)并上交記錄表，以保證寢室通風(fēng)良好。

　　新媒體

　　1.進行新學(xué)期相關(guān)內(nèi)容的編輯推送，以迎接新學(xué)期

　　2.收集3月7日女生節(jié)、賞新節(jié)內(nèi)容與圖片進行編輯推送

　　3.編輯“3.8”相關(guān)內(nèi)容進行推送，為婦女送上祝福。

　　青協(xié)

　　20xx年3月6—9日，參加校青協(xié)舉辦的.“發(fā)現(xiàn)身邊活雷鋒照片征集”活動。

　　治保部

　　1.新學(xué)期開始，調(diào)整好部門人員工作狀態(tài)，和部門干事成員討論本學(xué)期，分配和安排好各項工作任務(wù)

　　2.積極配合學(xué)生會其他部門工作，開展豐富的校園活動3.推送安全知識，提醒同學(xué)們注意生活中可能出現(xiàn)的各類安全隱患

　　4.春季是感冒等疾病易發(fā)易傳染時節(jié)，提醒同學(xué)們開窗通風(fēng)，多喝熱水預(yù)防疾病。

　　體育部

　　完成大一體育測試資料。

　　創(chuàng)新實踐部

　　1.本周參加校部門例會，我部將開展創(chuàng)新設(shè)計大賽

　　2.準(zhǔn)備創(chuàng)新設(shè)計大賽的策劃書。

　　技訓(xùn)部

　　1.下周開始檢查教室黑板字、寢室黑板字、技訓(xùn)作業(yè)

　　2.本學(xué)期將進行技訓(xùn)考核，我部門將提前做好準(zhǔn)備。

　　生活部

　　1.周一中午12:40參加校生活部例會，匯報總結(jié)了我院上一學(xué)期的衛(wèi)生情況，上學(xué)期我院衛(wèi)生情況良好

　　2.周二下午14:30由17級學(xué)前二班打掃我院校園衛(wèi)生區(qū)，相關(guān)人員打掃及時，認(rèn)真，無扣分現(xiàn)象

　　3.周二中午12:30檢查我院教室衛(wèi)生，相關(guān)人員辛勤能干，認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　4.周四中午12:30抽查一階二教室及琴房，相關(guān)人員打掃完畢后沒能認(rèn)真檢查，各扣0.5分。

　　學(xué)習(xí)部

　　本周學(xué)習(xí)部于周四中午12：20在A107教室舉行“雷鋒精神”的辯論賽，參賽人員到場進行初試。

　　分割線箭頭動態(tài)

　　下周計劃

　　體育部

　　1.為春季運動會做準(zhǔn)備工作

　　2.準(zhǔn)備大一學(xué)生體測工作。

　　創(chuàng)新實踐部

　　通知同學(xué)們積極參加創(chuàng)新設(shè)計大賽。

　　推優(yōu)部

　　1.按時參加校推優(yōu)部例會和院學(xué)生會例會，并將工作內(nèi)容傳達給各班

　　2.積極為20xx級各班準(zhǔn)備團課學(xué)習(xí)。

　　網(wǎng)編部

　　1.協(xié)助其他部門工作并撰寫活動通訊稿

　　2.負(fù)責(zé)完成一階二教室外的展板

　　3.及時接受學(xué)生會各項工作。

　　新媒體

　　周一至周五及時更新推送微博微信內(nèi)容，并認(rèn)真審核。

　　文藝部

　　積極配合學(xué)校各項工作與活動，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

　　辦公室

　　下周我部將制作上學(xué)期的院報，并繼續(xù)完成各項常規(guī)工作。

　　學(xué)習(xí)部

　　我部將于下周二六點半在一階二教室開展政治學(xué)習(xí)會議，會議主題為：鄭師綻放春意暖，“兩會”召開同歡近。

　　自律部

　　繼續(xù)開展查課工作，督促同學(xué)們按時上課。

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