中醫院護理部工作計劃

時間：2024-04-07 07:04:11 工作計劃我要投稿

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中醫院護理部工作計劃

　　時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的中醫院護理部工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

中醫院護理部工作計劃

　　為提高護理質量，加強安全管理，深化優質護理內涵建設,貫徹落實《中醫醫院中醫護理工作指南》精神,貫徹實施《中醫護理方案》，結合我院創建二級甲等中醫醫院要求，圍繞醫院的發展規劃，以抓好護理質量為核心，“以病人為中心”、以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度，進一步健全和完善各項護理工作。制定20xx年護理工作計劃如下：

　　一、進一步完善護理管理體系，提升管理水平

　　1、護理部繼續實行二級管理體系，實施崗位管理、落實崗位職責，實行護理部-科室二級管理體系。

　　2、調整護理質量管理管理委員會成員與質控職責分工，根據工作需要調整部分管理崗位及護理崗位，以期達到協調統一，高效精簡，提高執行力。

　　3、隨著護理管理精細化要求不斷深化，在原有方案基礎上增加質量管理的權重，主要以完成工作量為基礎，完成以質量指標為標準，完善二次績效及三次績效分配方案,提高護理人員積極性，護士長實行個性化責任目標管理，個性化簽訂護理目標責任書，加大對護理管理者的目標考核，細化考核條目，爭取目標考核基金。

　　4、進一步做好護理績效考核方案，提高護理人員工作積極性,體現以工作數量、質量、滿意度、收入、成本管理為主要考核緯度，體現多勞多得、優績優酬、公平、公正的原則。

　　5、根據中醫院護理發展需要做好人才招聘計劃，設定標準要求，按中醫護理指南要求，招聘一定比例中醫護理專業護士。根據護理能級及崗位配備護理人員做好護理人員能級晉升考評工作。

　　6、進一步做好精細化管理,加強耗材、物資管理，規范護士長庫房管理及物資請領流程。

　　6、制定護理管理人員人才培養計劃,積極組織護士長及護理骨干參加院外各級護理管理學習班，選送護士長、護理骨干外出進修學習,更新管理理念，制定護士長管理的培訓計劃。

　　7、配合感控科做好醫院感染預防和控制工作。

　　8、修訂護理常規、質控標準、應急預案。

　　9、完善護理技術并發癥的處理流程

　　10、加強臨床各類護理評估表單使用和管理

　　11、擬定今年管理創新項目，運用RCA對不良事件進行管理。

　　二、加強中醫護理隊伍建設,提升護理隊伍素質

　　護理部在總結20xx年培訓經驗的基礎上，結合我院實際，圍繞《二級甲等等級醫院持續改進細則》切實落實“護士崗位管理”，加強護士分層培訓，強化專科護士培訓，提高護士實踐能力及中醫護理方案的執行能力

　　1、護理部制定具體培訓方向和培訓計劃，根據計劃定期培訓。根據各能級護士的特點制定培訓計劃和內容，并定期進行培訓效果評價，定期培訓考核。科室根據護理部培訓方向和自己科室特點制定具體培訓計劃要求。改變護理培訓模式，注重護士臨床工作能力培養，下病房現場培訓、考核、督促規范執行力，每月一次護理查房等提高臨床護理質量落到實處。

　　2、開展多種培訓形式，做好外出進修學習計劃及考評條件，做好護理管理崗位的培訓計劃及學習計劃，提搞管理協調能力;加強中醫護理人才培養力度;加強“三基三嚴”的培訓和考核工作。制定年輕護士中醫基礎知識系統化培訓計劃和中醫護理方案培訓計劃，每月一次護理查房以護理方案為主。根據計劃方案落實培訓措施，并定期與不定期進行培訓效果評價;計劃安排重點科室護士長或護理骨干外出進修(3個月);

　　所有護士長達到每年外出短期學習或培訓1-2次。選送護理骨干到省內外參加短期中醫護理知識培訓學習,以管理知識、專科知識進展為主。

　　3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

　　制定激勵機制，鼓勵護士參加自學、成人教育、專科護士考試，提高護理人員學歷層次和專業水平。

　　4、落實實習生帶教計劃及培訓考核，做好實習生帶教工作，提升實習生帶教質量。

　　三、提升護理質量控制能力，加大質量控制力度

　　1、修訂護理質量管理委員會成員，繼續實行以護理部、質控小組、科內質控構建護理三級質控網絡，各層級根據護理質量指標制定不同的質控計劃并定期組織實施。

　　2、護理部、質控小組、護理單元根據職責、質量控制目標制定全年質量控制計劃，計劃要有明確的質量指標，制定護理質量指標匯總表與病區質量數據匯總表，質控重點有覆蓋周期。

　　3、落實好檢查、考評、反饋制度，質控深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取意見，發現護理工作中的問題，提高整改措施。護理部對護士長每月一次績效考評。考核結果納入護士長績效測算。

　　4、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其環節質量是重點。護理部規范科室各環節管理。

　　5、護理部每月護理質量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施。每月對護理管理指標及質量監測指標完成情況進行匯總分析，提出改進措施。

　　6、嚴格落實分級護理工作制度，護理部每月進行分級護理制度落實情況檢查，將檢查情況匯總，反饋，整改。

　　7、進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”記錄體現辯證施護，提高中醫護理方案的執行力。提高護理人員辨證施護能力。

　　8、遵守消毒隔離制度，納入常規質控考核。做好特殊單元的監測工作并對監測結果進行分析改進。

　　9、規范新生兒科的管理和發展成長，建立品牌護理單元(血透室特色);繼續提升婦產科護理質控，擴展、延續護理范圍;提升外科專科護理水平(骨科、肛腸)選派護士進修外科專業;兩層內科病區加強與健康管理中心協同，開展好慢病和老年病的護理，培養老年護理專業護士(選派護士進修培訓);手術室、急診選派護士進修學習，進一步規范流程，提升服務能力，制定各科外出進修計劃表。

　　四、長抓護理安全，杜絕護理隱患

　　護理安全工作長不懈，充分利用三級護理質控管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,保障病人安全。

　　1、不斷強化護理安全教育，護理安全工作常抓不懈，每月對不良事件進行分析，并提出整改措施，每半年一次全院護理安全事件分析討論會議，以典型護理不良事件為重點，特殊緊急事件隨時討論，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，將護理核心制度納入培訓中，在各層級培訓考核中均加入護理核心制度內容，并有監督檢查記錄。

　　3、各科室每月一次護理應急預案演練，護理部每月組織一次護理應急預案演練。

　　4、繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時間環節為護士長夜查房重點。

　　5、護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或特殊家庭的護士做好人文關懷，避免不良事件發生。

　　6、病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

　　7、進一步做好各病區搶救室、換藥室管理工作。做好患者安全目標相關指標的落實，如不良事件上報、查對制度執行、陪檢危急值制度執行情況。

　　五、轉變護理觀念,提升優質護理服務內涵

　　1、進一步落實優質護理措施，改善病人就醫體驗，加強服務意識，提高人性化主動服務的理念。

　　2、進一步提高患者就醫體驗，提高患者滿意度，進一步做好具有中醫特色的健康教育處方，定期召開工休座談會，征求病人及家屬意見。