季度工作總結模板

　　下面小編整理了季度工作總結的范文，歡迎閱讀。

　　【篇一】

　　20xx年上半年文秘部落全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

　　1、上半年除根據總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

　　2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

　　3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

　　經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

　　1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。

　　2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

　　3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

　　【篇二】

　　結XX 超市第二季度銷售任務 例 %;毛利任務 萬元，實際完成 萬, 完成比例 萬元，完成比 %。本月重點 萬元，實際完成圍繞三八婦女節開展促銷活動和 3.15 期間顧客無投訴，門店安全運營及二樓招 商引進等方面開展工作， 同時做好各區域應季貨品的開發和引進工作，現將本月工作做以下總結

　　一、 第二季度任務完成情況

　　區域 銷售任務 實際銷售 完成率 毛利任務 實際毛利 完成率整體

　　二、 促銷活動銷售

　　1、四月周末特價推廣買贈、超低驚爆價

　　2、五月勞動節、母親節活動促銷

　　3、六月兒童節、父親節活動促銷

　　三、與供應商的溝通及品牌引進情況

　　1、同本地及西安商戶溝通，組織清明節及周末促銷活動的應季、特價商品。

　　2、聯系西安商戶溝通組織堆頭商品，確保堆頭商品豐富。

　　3、同本地自營商戶洽談門店店慶活動的特價商品及費用支持，部分費用支 持商品已跟進到位。

　　4、同各個茶葉商戶溝通更新貨品，要求新茶上柜。

　　5、蔬菜經營轉為商戶聯營及上柜后銷售的跟進，根據蔬菜經營情況更換商 戶，并完善相關手續。

　　6、同各個廠方業務溝通，完成區域商品證件歸檔及對所有商品的質量安全 責任由各個長方全力承擔的責任落實。

　　7、針對調整后區域銷售提升，每周同各個商戶溝通申請特價，保證了區域 銷售任務的完成。

　　四、現場管理方面及維護

　　1、本月在清理外欠工作中，收回外欠元。

　　4、在青年節公司組織的拓展項目比賽活動中，每天按時組織員工做各個項 目的演練保證了活動當日門店取得好的比賽成績。

　　5、針對周末促銷活動期，對區域貨品的質量安全進行自查，對商品過保、霉變、 包裝破損等商品進行排查及處理;對散裝食品制作商品管理卡及標示的規范;同 時對區域所經營的商品進行商品證件的排查、收取及歸檔工作。

　　7、規范員工的儀容儀表及著裝要求，每天利用晨會、午會進行檢查，并加 強賣場貨品陳列，要求各個區域早 9:00 前堆頭、端架貨品陳列豐滿、整齊，規 范區域商品物價簽、爆炸貼、POP 的書寫及張貼等現場細節工作。

　　五、安全管理方面

　　1、根據第二季度安全方面計劃，完成了四次檢查消防栓、滅火器，死角衛生， 配件是否齊全，消防電源、水源是否充足等安全隱患的排除，重點以防為主，防 患于未然，本月未發生安全事故。

　　2、一直以來 XX 在無電工的情況下，堅持自救，預防的方式，在巡場時習 慣性的抬頭望一望， 對有隱患的線路安排保安進行處理，對難度較大的領導聯系 請兄弟門店電工支持幫助，確保賣場經營正常有序運轉。

　　3、由于每天我們堅持與夜間值班人員見面、溝通，提示，重視安全工作重要性，做了大量細致的安排和指導工作，未出現不安全事故發生和工作失誤現象。

　　六、現場管理

　　1、按照計劃實施調整。

　　4、更換賣場頂部已壞照明燈管 XX 根，確保賣場照明電源充足。

　　七、后勤事務性工作

　　1、完善了員工續簽和新入職員工補簽合同的相關資料歸檔，健立員工檔案 資料，續簽合同 X 人以上，新簽合同 X 人以上。

　　2、配合雙創工作，做好門前四包，后院綠化帶及病霉生物的消毒，庫房滅 鼠防害工作，確保門店雙創工作達標。

　　3、分別兩次組織保安、保潔、庫管、門衛進行消防安全培訓，確保門店消 防安全無事故發生。

　　八、在第二季度工作中存在問題與不足及改進措施

　　不足：

　　1、特賣場宣傳、推廣力度不夠。

　　2、新品開發及引進較慢。

　　3、對公司組織的集體活動準備工作不充分，各個環節的銜接工作不夠緊密。

　　改進措施：

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　　九、門店第三季度重點工作內容。

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　　3、

　　20xx年 6 月 28 日

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