技術負責人崗位職責
第一條 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
第二條 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。
第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。
第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。
第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。
第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。
第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。
第九條 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。
第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
第十四條 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
項目總工(技術負責人)崗位責任制
1、貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責
2、主持單位工程設計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持(或參加，有質量總監)編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。
3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施，指導項目開展QC小組活動。
4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的'各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。
6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。
8、督促上報公司各部門的各項報表。
9、參與項目預結算工作。
10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。
11、主持項目的各項培訓工作，培養一專多能的復合型人才。
12、完成項目經理交辦的其它任務。
作為一名施工現場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：
1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工;
2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要;
3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作(當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作)，這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要!
4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作;
5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規范和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合;
6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工后，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業技術的進步。
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