2018考研管理學基礎案例分析模擬題

　　1. 對于管理人員來說，一般需要具備多種技能，如概念技能、人際技能、技術技能等。越是處于高層 的管理人員，其對于概念技能、人際技能、技術技能的需要，就越是按以下順序排列：

　　A. 首先是概念技能，其次是技術技能，最后是人際技能B. 首先是技術技能，其次是要領技能，最后是人際技能

　　C. 首先是概念技能，其次是人際技能，最后是技術技能D. 首先是人際技能，其次是技術技能，最后是要領技能

　　2. 已知某廠的甲產品的需求價格彈性充足，該廠在講座如何提高該產品的銷售收入時，就產品定價提出了以下幾種建議，你認為哪種建議最為科學?

　　A.維持產品原有價格水平不變 B.適當降低產品價格C.略微提高產品售價 D.大幅度提高產品售價

　　3. 已知在其他條件保持不變的情況下，如果某商品的價格從每臺10000元下降到9000元，其市場需求量將從5000臺上升到6000臺，則可以該產品的需求價格彈性：

　　A.為零 B.不足 C.缺乏 D.充足

　　4. "三個和尚沒水喝"說明的是，人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過來，如果"三個各尚"都很負責，結果也許會造成水滿為患。這兩種不同的說法表明：

　　A.管理工作的有效性需要考慮內外部環境各部分的整體效應 B.即使管理無方，人多還是比人少好辦事

　　C.在不同的心態作用下會產生不同的群體合作結果D.縱使管理有方，也不一定是人多好辦事

　　5. 為了了解市場需求對于某日用商品價格變化瓜的敏感程度，某甲對其所在單元的所有住戶作了一次調查，結果發現在該商品價格發生變化的過程中，所有住戶對該商品的每月購買量沒有發生任何變化。

　　根據這一調查結果，以下哪一種推斷最有可能說明真實情況?

　　A. 該地區市場對該日用商品價格的變化反應很不敏感B.該統計調查所抽取的對象在整體上缺乏代表性

　　C. 該日用商品的市場需求價格彈性為零D. 該調查結果不能反映這些住戶的.實際情況

　　6.在市場上經常出現這樣的現象，當某種商品大幅度降價時，人們對其反應冷淡，市場需求量少有增長;而一旦該商品再度開始漲價時，人們卻又開始搶購，市場需求量大幅增長。這種情況的出現，主要是由于消費者在作出商品購買決策時受到以下哪一因素的影響?

　　A. 盲從心理 B. 習慣心理 C. 逆反心理 D. 預期心理

　　7.企業為了選擇目標市場，通常需要對整體市場需求進行細分。對于消費品市場來說，進行市場需求

　　細分所依據的因素主要有以下幾類：

　　A.消費者所在地理區域、待業特征、購買規模、購買行為B.消費者所在地理區域、購買行為、人口統計、心理特征

　　C.消費者所在待業購買規模、地理區區域、購實行為D.消費者人口統計、購買行為、所在行業、 心理特征

　　8. 已知某行業產品的市場競爭日趨激烈，銷售量漸趨零增長，那么根據產品生命周期理論，可以認為這種行業的產品正處于：

　　A. 投入期 B. 成熟期 C.成長期 D.衰退期

　　9. 在促銷策略中，人員促銷與廣告、營業推廣、公共關系這幾種促銷手段相比較，其主要優點在于：

　　A. 公眾性、滲透性、表現性與非人格性 B. 可信度高、引人注目、容易被接受

　　C. 雙向交流、反應迅速、選擇性強 D. 促銷費用低、可信度高、受眾廣

　　10. 為了適應社會對于環境保護的要求，許多企業主動采用綠色包裝以降低白色污染。這種做法反映了企業的市場營銷觀念屬于：

　　A. 社會營銷觀念 B. 銷售觀念C. 市場觀念 D. 生產觀念

　　11. 根據領導生命周期理論，領導者的風格應該適應其下屬的成熟程度而逐漸調整。因此，對于建立多年且員工隊伍基本穩定的高科技企業的領導來說，其領導風格逐漸調整的方向應該是：

　　A. 從參與型向說服型轉變 B. 從參與型向命令型轉變C. 從說服型向授權型轉變 D. 從命令型向說服型轉變

　　12.采取工作崗位輪換的方式來培訓管理人員，其最大的優點是有助于：

　　A. 提高受訓者的業務專精能力B. 減輕上級領導的工作壓力

　　C.增強受訓者的綜合管理能力 D. 考察受訓者的高層管理能力

　　14.如果發現一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這是否意味著該組織：

　　A. 非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好B. 正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調整

　　C. 其中有部分人特別喜歡在背后亂發議論，傳遞小道消息D. 充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞

　　15.根據馬斯洛的需求層次理論，可得如下結論：

　　A.對于具體的個人來說，其行為主要受主導需求的影響B.越是低層次的需求，其對于人們行為所能產生的影響也越大

　　C. 任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強度相等

　　D. 層次越高的需求，其對于人們行為所能產生的影響也越大

　　16.根據領導者運用職權的方式不同，可以將領導方式分為****、民主與放任三種類型。其中民主式領導方式的主要優點是：

　　A. 紀律嚴格，管理規范，賞罰分明B. 組織成員具有高度的獨立自主性

　　C.按規章管理，領導者不運用權力D. 員工關系融洽，工作積極主動，富有創造性

　　17. 企業管理人員的來源可以采用外部選聘與內部培養這樣兩種不同的做法，從對企業的長期發展的影 響來看，其中內部培養做法所存在的主要問題是：

　　A. 會打擊外部應聘人員的應聘積極性B. 不利于企業骨干人員的穩定

　　C. 不利于對選聘對象的全面了解D. 會引起同事不滿并造成近親繁殖

　　18.現有某企業具有如下組織結構：根據上圖可知，該企業所采用的組織形式是比較典型的：

　　A. 直線制 B. 職能制 C. 矩陣制 D. 直線職能制

　　19. 某組織中設有一管理崗位，連續選任了幾位干部，結果都是由于難以勝任崗位要求

　　而被中途免職。從管理的角度來看，出現這一情況的根本原因最有可能是：

　　A. 組織設計上沒有考慮命令統一的原則B. 管理部門選聘干部上沒有找到合適人選

　　C. 組織設計忽視了對于干部的特點與能力要求D. 組織設計沒有考慮到責權對應的原則

　　20. 管理人員與一般工作人員的根本區別在于：

　　A. 需要與他人配合完成組織目標B. 需要從事具體的文件簽發審閱工作

　　C. 需要對自己的工作成果負責D. 需要協調他人的努力以實現組織目標

　　【參考答案】

　　1——5 CBDCA 6——10 DBBDC 11——15 ACCBA 16——20 DDDCD

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