煤礦安全生產(chǎn)論文15篇(推薦)
在學習和工作中，大家都嘗試過寫論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那么問題來了，到底應如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全生產(chǎn)論文，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全生產(chǎn)論文1
摘要：煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線，同時也是煤礦企業(yè)永恒的主題，它直接關系到煤礦職工的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的影響，與此同時，也直接關掉煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，對實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用，更是實現(xiàn)社會穩(wěn)定和和諧的關鍵所在。
關鍵詞：煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn)管理
0引言
煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，煤炭安全是全國安全生產(chǎn)工作的重中之重。我國是一個產(chǎn)煤大國，我國的煤礦企業(yè)的發(fā)展直接關系著國民經(jīng)濟的發(fā)展，其地位不可替代，特別是改革開放以來，在我國的能源工業(yè)中，煤炭占我國一次能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)中的百分之七十左右，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的煤炭生產(chǎn)在整個工業(yè)中具有非常重要的戰(zhàn)略意義，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的同時，如何加強煤炭生產(chǎn)安全管理，這必須要引起煤礦企業(yè)領導的高度重視，同時還要繼續(xù)堅持“以人為本”，貫徹“安全第一，預防為主”方針，這樣才能達到標本兼治，綜合治理，強化基礎，落實責任，采取有力的措施，堅決改善煤礦安全條件，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
1影響煤礦安全生產(chǎn)管理的因素
在煤礦生產(chǎn)管理過程中，煤礦安全生產(chǎn)管理同時具有一般管理的特征，也具有煤礦行業(yè)自身所帶有的特點，對煤礦安全生產(chǎn)管理的各個方面均有不同的要求。但不論采取何種管理模式，其最終的目標就是減少和控制危害及事故，避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其它損失。
第一，企業(yè)提供的安全資源
企業(yè)提供的安全資源，是企業(yè)安全的基礎和前提。但企業(yè)往往對安全不如對提高企業(yè)的直接效益和產(chǎn)值、那么重視，所以，煤礦企業(yè)所提供的安全資源，對煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展的方向和內(nèi)容鎖定了前提。因此，提供煤礦企業(yè)必需安全資源和必要的投入，消除其存在的不安全狀態(tài)，才能為煤礦安全生產(chǎn)管理提供強有力的硬件保障。
第二，員工的安全態(tài)度
安全態(tài)度是員工對安全的看法，只有企業(yè)中每個員工都認識到安全和健康的重要性，才可能建設優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。加強對企業(yè)員工指導及培訓力度。培訓的目標不僅在于提高員工安全技能，也在于改善員工的安全態(tài)度。對于安全規(guī)程的學習。安全規(guī)程包括安全法律、規(guī)范等。這些也是煤礦安全生產(chǎn)管理內(nèi)容中必不可少的一部分。
與此同時，員工之間的行為也會相互影響。正是由于煤礦業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，這是煤炭業(yè)安全氛圍與其他行業(yè)的重要區(qū)別，工友之間的安全態(tài)度容易相互影響。
第三，安全生產(chǎn)的報告系統(tǒng)
安全生產(chǎn)的報告系統(tǒng)在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的作用。安全系統(tǒng)像生產(chǎn)系統(tǒng)一樣能夠上下貫通，上邊的精神要求迅速貫徹到員工，下邊的安全問題能及時反映到管理者和相關部門，安全問題能夠及時得到處理，運行有效，上下沒有梗塞，這樣的報告系統(tǒng)才有效、有作用，才能更有利于安全生產(chǎn)的管理。
第四，全員參與
煤礦安全生產(chǎn)管理煤礦全部員工都應該參與到其中，共同構(gòu)建和諧社會。就企業(yè)來講首先要為員工創(chuàng)造安全的環(huán)境，員工都能參與到安全中來，員工在參與中會受到啟發(fā)，激發(fā)積極性。
2如何加強煤炭安全生產(chǎn)管理
煤礦企業(yè)要改善安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，形成安全生產(chǎn)管理良性循環(huán)機制，有效控制和減少安全隱患，確保持續(xù)改進的各項制度落實，煤礦企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)科學化、安全質(zhì)量標準化管理。那么該如何加強煤炭安全生產(chǎn)管理呢?2.1要正確認識安全生產(chǎn)的'重要性安全是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提條件，安全是我們對他人的責任，在現(xiàn)代化的生產(chǎn)建設中，它占據(jù)著十分重要的保障地位。煤礦企業(yè)只有有了正確的安全文化理念，才可以提高員工的安全生產(chǎn)積極性，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。建設企業(yè)安全文化就是在一切生產(chǎn)過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工的行為被潛移默化地規(guī)范。
2.2要從安全經(jīng)濟學角度看待安全投入從經(jīng)濟的角度看，如果安全生產(chǎn)做好了，人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證，從而可以發(fā)揮極大的社會效益。所以，安全投入并不是單純的支出。企業(yè)正常的安全投入都應該有預算，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益。
2.3企業(yè)應當制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是一項自始至終的工作。抓好文明生產(chǎn)量化考核是確保質(zhì)量標準化達標的前提，在抓好全過程文明生產(chǎn)中，必須建立責任體系及落實相應的組織，確立安全文明管理目標，確立技術保證措施等。
2.4嚴格執(zhí)行崗位操作的標準化
煤礦作業(yè)是一個系統(tǒng)工程。在這個系統(tǒng)工程中，要想確保整個系統(tǒng)的安全，那么系統(tǒng)各環(huán)節(jié)作業(yè)的成員都正常運轉(zhuǎn)，這樣才能使整個系統(tǒng)的安全得到保障，因此，必須提高煤礦作業(yè)人員的操作水準及責任意識，事實證明。解決這一問題的根本途徑，就更應該堅持這一點。
3結(jié)束語
我們要充分認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山。要從真正意義上實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，煤礦安全生產(chǎn)管理工作，從根本上認識不應該是靜態(tài)的進行管理，更應該是一種動態(tài)的，而且還應該做好持久工作的準備，因為這是一項長遠的、需要長期的管理工作。
所以，我們應該從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā)，抓住“安全第一，預防為主”這個根本的原則，從而來指導生產(chǎn)實踐，為煤礦生產(chǎn)提供安全保證的前提，同時還應該堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，這就凸顯出了將安全放在我們所有工作的首位，還應該堅持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能使得煤礦企業(yè)真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，安全的生產(chǎn)管理才能達到管理的目的，為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟繁榮提供強大的保障，加快奔向本質(zhì)安全型的步伐，達到少出事故和不出重特大事故的目標，促使我們的煤礦企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟效益。
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煤礦安全生產(chǎn)論文2
摘要：煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，做好日常管理工作至關重要。在煤礦企業(yè)的管理中，安全生產(chǎn)調(diào)度工作的主要職責是確保煤礦處于安全生產(chǎn)的運行狀態(tài)。在信息技術普及的今天，煤礦企業(yè)為適應時代發(fā)展環(huán)境而在安全生產(chǎn)調(diào)度上引進了信息技術，通過強化煤礦企業(yè)運行監(jiān)督，不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運行水平，而且還使得安全運行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文針對煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的信息化建設展開研究。
關鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；調(diào)度；信息化
信息時代，各個行業(yè)領域中都滲入了信息技術，并對行業(yè)發(fā)展起到了主導作用。近年來，煤炭行業(yè)市場競爭激烈，使得采煤工作的強度增加，加之管理問題的存在，使得煤礦企業(yè)的安全事故時有發(fā)生。采用信息化技術進行安全生產(chǎn)調(diào)度，一方面保證了煤礦企業(yè)的運行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率，以確保煤礦企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)
安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)就是煤礦企業(yè)采用信息技術執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度工作，以對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行整合，對工況進行監(jiān)測并做好監(jiān)督控制工作。通過運行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)，可以將煤礦生產(chǎn)運行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行整合，所獲得的信息途徑包括設備運行監(jiān)測、工業(yè)視頻、生產(chǎn)電話、安全監(jiān)控以及井下無線通信調(diào)度，所有的信息都會在計算機大屏幕上顯示出來，與調(diào)度交換機同步運行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會呈現(xiàn)出智能化的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)是建立在煤礦調(diào)度網(wǎng)絡平臺上的'，所涵蓋的內(nèi)容包括程實時監(jiān)測、網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)督調(diào)度，所有的這些工作都是遠程操作的。對系統(tǒng)運行中所獲得的數(shù)據(jù)進行分析、處理、存儲，并在數(shù)據(jù)庫中對這些信息數(shù)據(jù)實施管理，以便于煤礦企業(yè)運行中提供有效的信息，確保企業(yè)安全運行。特別是煤礦企業(yè)的設備，可以采用這種方式集中管理，為企業(yè)管理者以及調(diào)度人員提供工況信息，信息的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)信息、通風供電信息、地質(zhì)水文信息、壓風排水信息以及礦井的提升運輸信息調(diào)度，要根據(jù)生產(chǎn)需要及時地更新管理理念，使得各項工作合理安排，確保信息傳輸及時到位，從而使煤礦企業(yè)的運行不僅降低了成本，而且提高了風險防御能力和處置能力。安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)在運行的過程中，可以將關乎安全生產(chǎn)的各項數(shù)據(jù)信息進行整合，這些信息多種多樣，而且通過各種途徑獲得，屬于是多介質(zhì)且無序的信息。將這些信息數(shù)據(jù)存儲于單獨的數(shù)據(jù)庫中，為安全生產(chǎn)管理提供信息服務，可以為企業(yè)的管理者和調(diào)度人員提供具有參考價值的信息，以使指揮中心的各項工作獲得數(shù)據(jù)支持。通過運行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)信息交換機制構(gòu)建起來，實現(xiàn)信息共享，以使所提供的數(shù)據(jù)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
2、煤礦安全生產(chǎn)信息化建設措施
2．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設煤礦安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與應用領域充分融合，形成一個整合體系。煤礦安全生產(chǎn)信息化建設，就是將網(wǎng)絡技術與煤礦的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)融合，形成一體化系統(tǒng)，包括互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)挖掘技術、物聯(lián)網(wǎng)技術和云計算技術等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對煤礦生產(chǎn)運行的任何一個環(huán)境的安全狀況進行評估，還可以將預防、管理和控制一體化運行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
2．1．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念建立安全生產(chǎn)信息化建設思路
安全生產(chǎn)信息化建設中，要捋順思路，要與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相結(jié)合，信息化建設的戰(zhàn)略性，前瞻性突出，發(fā)揮其科學性以安全生產(chǎn)的遠程監(jiān)督控制，移動監(jiān)督管理，發(fā)揮其前瞻性，以做好事前預警工作，以使得煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督控制具有實時性，運行集成化運行，各項數(shù)據(jù)采用挖掘技術進行選擇和管理，采用智能化處理技術對數(shù)據(jù)信息進行處理后為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2．1．2建立煤礦安全生產(chǎn)移動監(jiān)督管理平臺
將煤礦安全生產(chǎn)移動監(jiān)督管理平臺建立起來，就是通過應用無線寬帶網(wǎng)絡對企業(yè)的安全狀況實時查詢，及時地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時了解，特別是工作人員的操作以及機械設備的運行狀況，都是在實時監(jiān)測下進行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時排查，并采取有效的防御措施和處理技術，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2．1．3采用物聯(lián)網(wǎng)技術進行遠程監(jiān)控
采用物聯(lián)網(wǎng)技術對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進行遠程監(jiān)控，可以實現(xiàn)物與物之間交換和獲取信息，對信息進行傳遞、儲存。所有的工作都是通過傳感器來完成的，并實施動態(tài)管理，包括對工作人員的工作狀態(tài)實時跟蹤，對工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對安全生產(chǎn)歷史進行查詢等等，調(diào)度人員可以在了解井下運行情況的同時對工作人員的工作進行指導，還可以在危急時刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的生命安全。采用物聯(lián)網(wǎng)技術可以實時監(jiān)控井下的環(huán)境溫濕度參數(shù)、瓦斯的濃度參數(shù)、水位參數(shù)等等，形成人機聯(lián)防的安全監(jiān)管模式。
2．1．4采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術構(gòu)建災害預警系統(tǒng)
采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術將災害預警系統(tǒng)構(gòu)建起來，可以對煤礦生產(chǎn)運行中的各種安全數(shù)據(jù)實時收集、實時監(jiān)測，包括安全綜合數(shù)據(jù)、各種事務性數(shù)據(jù)等等都可以采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術獲取，并在云端將動態(tài)的知識庫建立起來，通過運行知識庫，就可以對煤礦安全問題進行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災、沖擊地壓以及水災等等，都可以根據(jù)發(fā)生事故的規(guī)律而將預警機制建立起來，同時制定出應對措施。
2．2煤礦企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)信息化管理制度
制度是安全的保證，只有嚴格執(zhí)行制度，才能夠使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，從而完成任務目標。煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)實際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構(gòu)建起來，以對企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應用信息技術進行統(tǒng)一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運營管理等等，都要運行信息化管理平臺實施統(tǒng)一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實時性，所有的工作都要在有效的時間內(nèi)完成，并將完成結(jié)果傳輸?shù)秸{(diào)度中心，以便調(diào)度中心對下一步工作統(tǒng)一調(diào)配。再次，煤礦企業(yè)的各個生產(chǎn)單位都要定期地實施安全檢查，檢查工作要具有實質(zhì)性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸?shù)叫畔⒐芾砥脚_。最后，落實安全生產(chǎn)管理要做到權(quán)責分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責范圍內(nèi)的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎懲機制建立起來，對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵，對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結(jié)束語
煤炭企業(yè)作為關乎國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎能源單位，就要適應時代而加快信息化建設，特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè)，就要采用信息技術開展安全生產(chǎn)調(diào)度工作以提高調(diào)度運行效率。
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煤礦安全生產(chǎn)論文3
摘要：安全生產(chǎn)對煤礦企業(yè)來說是重中之重，是企業(yè)生存的根本，不僅關系著職工的生命健康和財產(chǎn)安全，也是企業(yè)能否健康可持續(xù)發(fā)展的前提條件，搞好煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)每個干部職工應盡的責任和義務。本文從煤礦企業(yè)組織安全生產(chǎn)的關鍵和要點兩個方面闡述了有關方式和方法。
關鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；關鍵；要點
實施科學合理穩(wěn)妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學管理中要充分依靠有針對性、系統(tǒng)性的程序，把安全管理落實到每一個基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)中去，才能真正滲透至日常工作的每個細節(jié)中去，才能保證企業(yè)的長治久安。
1組織安全生產(chǎn)的關鍵
安全生產(chǎn)管理關鍵必須切實可行、行之有效，對安全生產(chǎn)活動采取切實有力、斷然有效的分析、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴格安全管理。各級領導干部要按照“關口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現(xiàn)場、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實在行動上，抓住重點，強化弱點，突破難點，抓好現(xiàn)場措施、制度以及各崗位操作流程的落實。三要嚴格過程管理。變被動管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產(chǎn)細節(jié)的流程監(jiān)控，嚴抓生產(chǎn)過程的安全掌控，細抓生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)管控，做好六預（預教、預測、預想、預報、預警、預控）工作，全面抓好施工操作過程中的監(jiān)督管理。四要嚴格制度執(zhí)行。要充分發(fā)揮制度的約束性、強制性作用，既要嚴格執(zhí)行事故責任追究、違章處罰等制度，嚴厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執(zhí)行，從嚴查處、從嚴追究、從嚴考核、從嚴兌現(xiàn)。
2組織安全生產(chǎn)的要點
煤礦安全生產(chǎn)管理不外乎在法律法規(guī)和上級會議及文件的貫徹落實、安全制度建設和執(zhí)行、安全主體責任落實、風險管控和隱患排查治理、教育培訓、安全投入、技術保障、應急管理、災害防治、事故教訓吸取等方面的問題。
（1）嚴守法律法規(guī)，遵章依法管理。每一個煤礦企業(yè)，都應當建立健全以礦長為第一責任人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備齊全技術、管理、生產(chǎn)等專業(yè)人才，系統(tǒng)性按章管理，依法辦事，及時修善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術保障管理規(guī)定，嚴格按照安全規(guī)程依法組織生產(chǎn)。
（2）強化主體責任，嚴格責任追究。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、紅線意識、底線思維，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，以排查風險隱患、落實整改措施、嚴防事故發(fā)生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細查安全隱患，嚴厲打擊“三違”行為，嚴格安全措施，落實主體責任，開展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
（3）抓住安全關鍵，突出管理重點。煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展，關聯(lián)到企業(yè)的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實際出發(fā)，抓住安全關鍵，突出管理重點。從生產(chǎn)技術、資金投入、教育培訓、機電設備、隱患排查、企業(yè)管理、后勤保障、經(jīng)營管理等方面切實抓好分工、組織和考核。探索推行安全預想、安全風險預控等管理方法，加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關鍵環(huán)節(jié)的管控，強化職工自保互保，有效防范零星事故。細化井上下各重點崗位風險預控管理流程標準，嚴格對照本崗位風險預控管理流程標準，逐條逐項排查，根據(jù)防范措施整改落實，做到“三預”（事前預想、事中預控、事后預評），實現(xiàn)6個零安全管理目標（人身安全事故為零、機電設備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發(fā)火為零）。強化9個薄弱時段管理：人員調(diào)整變動時、安全周期變化時、生產(chǎn)技術更新時、工作緊張困難時、精力不足疲勞時、時間地點變化時、工作交接班時、重大節(jié)慶活動時、人際關系變化時。
（4）強化措施得力，履行監(jiān)督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。措施的生命力在于落實，只有真正將措施落實在現(xiàn)場才能既保證措施的可行性，又保證現(xiàn)場施工安全。一是要加強各項措施、規(guī)程、制度的落實；二是要強化現(xiàn)場隱患排查治理力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；三是要強化安監(jiān)人員的安全監(jiān)督意識，嚴格措施執(zhí)行，減少事故發(fā)生；四是要強化事故教訓的.吸取，讓責任人和責任單位受到深刻的教訓，舉一反三，堅決遏制同類事故發(fā)生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。
（5）適應現(xiàn)場生產(chǎn)，打好攻堅戰(zhàn)。在礦井生產(chǎn)組織過程中，對于重點工程、困難時期、特殊季節(jié)要動員相關干部職工，全力以赴、攻堅克難，搞好不同時期的大整改、大會戰(zhàn)。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來壓、縮（擴）面、過斷層、周期來壓、臨近停采線等期間，在掘進工作面開門、過斷層、大斷面、巷道修復等環(huán)節(jié)，在地質(zhì)條件變化，現(xiàn)場施工組織困難時期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節(jié)時期，要適應不同時期、不同條件下的變化，采取有力應對舉措，超前考慮、周密計劃、重點部署，強化督導，保障有力，全面打好攻堅。針對零星工程、零散作業(yè)人員管理，要制定強有力的管理規(guī)定，嚴格備案和開工審批制度，嚴格現(xiàn)場監(jiān)督考核，切實做到“四個一”（一工程一規(guī)程、一規(guī)程一會審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。
（6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學，也是一門藝術，煤礦管理又有著鮮明的行業(yè)特征，所以也具有一定的規(guī)律性、特殊性。因此，作為煤礦企業(yè)的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
3結(jié)語
煤礦安全生產(chǎn)在管理過程中是有一定的特點和流程，只有在實踐中不斷豐富，順應形勢發(fā)展，完善安全管理程序，強化安全管理重點，堅持以人為本，科學指導，就能保障礦山企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
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[2]譚素紅.試論煤礦企業(yè)精細化管理[J].價值工程,20xx(36).
煤礦安全生產(chǎn)論文4
1、我國煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢
1.1明確各部門各級政府的監(jiān)管職責，整合煤礦監(jiān)管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監(jiān)督管理條例》，明確監(jiān)督管理人員的職責，各級政府應該輔助各級部門完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開展煤礦監(jiān)察工作，進一步落實安全監(jiān)察工作，分工明確而有序，達到監(jiān)察與監(jiān)管的良好結(jié)合。煤礦安全生產(chǎn)管理工作要遵循預防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務在基層，所以監(jiān)督管理的重點也在基層，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重心下移，建立安全生產(chǎn)的長效機制。
1.2實現(xiàn)煤礦資源的合理配置，提高市場準入門檻。進行統(tǒng)一規(guī)劃、集中規(guī)范化的開采，開展安全生產(chǎn)，進而深化開展煤礦安全專項整治工作。針對小型煤礦企業(yè)，要采用產(chǎn)權(quán)置換、采礦權(quán)出讓等方式實現(xiàn)資源整合，以達到擴大規(guī)模、減少礦點、優(yōu)化礦井布局的目標，進而提高安全生產(chǎn)的速度與效率。
1.3要不斷強化煤礦安全生產(chǎn)的主要責任，開展多種相關培訓工作，不僅有針對普通工人的，重點還要培訓煤礦的管理人員及其法人，目的是提高安全生產(chǎn)的意識以及加大安全生產(chǎn)的力度。企業(yè)要按照國家相關法律法規(guī)，做好日常安全監(jiān)督管理工作，重點做好安全隱患排查整改工作，特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問題要落實到專人，并對問題進行詳細的跟蹤調(diào)查，一旦出現(xiàn)拖延整改或者頂著不改的現(xiàn)象，要予以停產(chǎn)整頓處理。各級部門還要積極穩(wěn)妥的落實煤礦整頓、關閉工作，結(jié)合實際、整合資源、減少損失，保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。針對已經(jīng)關閉的礦井更要加大力度監(jiān)管，防止不法煤礦主私自開工生產(chǎn)造成不必要的安全隱患。
1.4企業(yè)中專業(yè)技術人員是保障煤礦安全生產(chǎn)，保證煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵力量。所以關于煤礦專業(yè)技術人員匱乏的`問題要引起高度重視。導致專業(yè)技術人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導致很難吸引到專業(yè)技術人員，針對這種情況，國家應該對煤炭行業(yè)院校給予優(yōu)惠政策和經(jīng)濟上的扶持，以便豐富煤炭行業(yè)的教育資源，加強對煤礦類專業(yè)人才的培養(yǎng)；另一方面，煤炭企業(yè)要加強與校方建立聯(lián)系，尤其是煤炭院校或者煤礦相關專業(yè)，從而建立有效的培養(yǎng)和合作機制，還要設立專項獎學金，助學金等優(yōu)惠政策以扶持貧困生，提前培訓優(yōu)秀學生，并且簽署培養(yǎng)就業(yè)合同，利用這些有效措施引進優(yōu)秀人才。另外，煤礦企業(yè)還應為校方提供實習場地與機會，歡迎相關人才到企業(yè)來參加社會實踐，建立產(chǎn)學研相結(jié)合的新型校企合作模式。
2、結(jié)束語
企業(yè)應該全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，深度完善“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的煤礦安全管理制度，強化安全生產(chǎn)，提高煤礦安全生產(chǎn)能力，健全煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，著力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作，扎實有效地推進煤礦安全生產(chǎn)的順利進行。
煤礦安全生產(chǎn)論文5
摘要：分析了當前煤礦生產(chǎn)面臨的問題，探討了煤礦生產(chǎn)中潛在的安全隱患，提出了預防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。
關鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；問題；隱患；對策；措施
由于中國的煤礦開采通常都在地下進行，其實際工作環(huán)境存在復雜、多變的特點，因此各項安全事故經(jīng)常發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，必然會造成巨大損失。而近年來，隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產(chǎn)依然面臨著許多問題，大型礦難事故仍時有發(fā)生，要想更好地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須了解這些問題，并采取相應措施進行應對。
1中國煤礦生產(chǎn)面臨的問題
1.1自然條件差伴生災害多
眾多小型地質(zhì)板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國的大陸地質(zhì)構(gòu)造，由于這種地質(zhì)構(gòu)造比較特殊，必然會增加煤礦開采難度。在中國的煤礦開采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時常會發(fā)生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現(xiàn)這些事故，必然會造成嚴重的人員傷亡與大量財產(chǎn)損失。煤礦開采中人們經(jīng)常遇到的一種礦山災害動力現(xiàn)象就是沖擊礦壓現(xiàn)象，由于其發(fā)生存在突然性與劇烈性，會嚴重威脅到礦山安全。據(jù)有關部門統(tǒng)計，當前中國出現(xiàn)過沖擊礦壓災害的煤礦已高達102處，其中有5%的沖地壓災害發(fā)生于大中型煤礦，隨著各礦井開采年限的增長，其開采深度也在不斷增加，礦山?jīng)_擊礦壓問題也會越來越顯著[1]。礦井煤礦自燃發(fā)火現(xiàn)象嚴重，這種特殊的自燃條件導致礦井火災頻發(fā)，而一旦礦井有火災發(fā)生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設備、器材被燒毀。甚至會引發(fā)礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國很多礦井都存在極其復雜的水文地質(zhì)條件，這也是威脅中國煤礦安全生產(chǎn)的一個重要問題。
1.2煤礦生產(chǎn)條件復雜
井工開采是中國煤礦開采的主要方式，隨著各礦井開采年限的增長，很多礦井都已把淺部煤層開采完，各礦井的開采方向逐步投向深部，一些深部開采問題也開始逐漸暴露。如強烈的沖擊地壓、高地熱、礦井不能順利通風等，部分之前開采淺部煤層總結(jié)出來的理論，不能順利適用于深部開采。管網(wǎng)式的巷道排列是中國很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的排列會使很多致災因子在同一環(huán)境中共存。一旦有相關災害發(fā)生，致災因子作用的耦合現(xiàn)象極易出現(xiàn)，這樣便會造成災難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現(xiàn)象時，礦層涌出的瓦斯會沿著巷道向其它地點擴散，當瓦斯?jié)舛冗_到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發(fā)生，一些其它災害如火災等也會同時被引起，造成人員傷亡增多、經(jīng)濟損失增大[2]。
1.3缺乏充足的科技支撐專業(yè)技術人員匱乏
要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進的礦井安全裝備做保障，然而就中國各礦井當前的安全裝備配備現(xiàn)狀而言，裝備適應性差、可靠性低等問題突出，此外對于一些新災害，沒有專用的災害控制專用裝備，監(jiān)測煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問題，如精度低、缺乏可靠的穩(wěn)定性等，這樣很難滿足煤礦實際生產(chǎn)需求。此外，由于各礦井工作環(huán)境相對比較惡劣，以致很多技術人員與大學畢業(yè)生不愿主動投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業(yè)缺乏大量技術人才。礦井專業(yè)技術人員的缺乏，在某種程度上也給礦難的發(fā)生埋下了隱患。技術人員的大量缺乏及職工素質(zhì)的普遍偏低，致使很多技術措施都不能及時做到位，這對煤礦企業(yè)安全技術的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴重制約。
1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊
安全管理水平低及技術手段落后，是中國煤礦當前主要存在的問題，且人的科學管理研究及系統(tǒng)整體安全性的提高經(jīng)常被忽視，這樣造成安全技術措施的實際效能很難充分發(fā)揮，措施沒有很強的針對性，且在適應性與經(jīng)濟性方面也都不強。現(xiàn)場管理也有不少問題存在，很多安全技術措施缺乏有效的落實，現(xiàn)場的很多潛在隱患整改不及時，這樣導致事故控制困難。“二多”“二少”的現(xiàn)象在現(xiàn)場安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現(xiàn)場管理人員，路線近的管理點有很多現(xiàn)場人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現(xiàn)場安全管理人員，去往邊遠采區(qū)涉足的管理人員少。
1.5農(nóng)民工具有很強的流動性安全培訓難
據(jù)有關部門統(tǒng)計，在國有煤礦的生產(chǎn)礦井職工中，有30%~70%的是農(nóng)民工，且這些民工主要分布在采掘一線，國有煤礦的主體生產(chǎn)者已成為了農(nóng)民工。但由于這一群體具有很強的流動性，導致煤礦事故的受害者中這一群體的人數(shù)也最多，同時民工流動性大，也使煤礦農(nóng)民工安全培訓的難度增大。
2降低煤礦事故發(fā)生率的應對措施
縱觀以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術防范措施是導致煤礦事故頻發(fā)的主要原因，由于超前性、指導性及規(guī)劃性是制度管理的主要特點，因此可通過強化技術防范與提高技術管理水平，來更好地確保煤礦安全生產(chǎn)。
2.1加強煤礦事故機理與防治方法研究
研究煤礦科技基礎理論，對煤礦事故致因及發(fā)生災害的機理進行揭示，把事故的發(fā)生、發(fā)展與實際演化過程徹底摸清楚，全力尋找事故發(fā)生的防止方法，要把重點研究對象放在瓦斯、火災及水災的防治上，同時應把深井開采的技術研究工作做好。為了更好地預防甚至避免煤礦各項地質(zhì)災害的發(fā)生，應做好礦井地質(zhì)勘探工作，重視礦井探測方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現(xiàn)代探測技術要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業(yè)可通過創(chuàng)建井下人員定位系統(tǒng)，這樣發(fā)生事故后，可有效促使井下人員及時避難。
2.2調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)
對于部分開采條件不達標，采煤難以實現(xiàn)機械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經(jīng)濟手段，對這些地區(qū)的煤礦開采進行限制。要堅決關閉那些布局混亂、安全生產(chǎn)條件不達標的小煤礦。對于部分安全條件達標的小煤礦，應以實際條件為基礎，開展必要的.整合，擴大開采規(guī)模，改善技術裝備條件，對一些落后的開采方法與工藝逐步進行淘汰。
2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養(yǎng)
要把煤礦安全科技的創(chuàng)新工作及推廣應用工作做好，可在煤炭科學研究總院的指導下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關鍵技術，逐步建立一種產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系來促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，此外還應重視煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)，國家可通過投資建設一些培養(yǎng)與教育煤礦專業(yè)人才的基地，來促進煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)。煤礦企業(yè)也應強化技術人員的培訓與教育工作，讓他們的實際專業(yè)技術水平切實得到提高，同時還應做好廣大職工的培訓與教育工作，在具體進行安全教育培訓時，要多培訓一些針對性與實用性強的內(nèi)容。促進廣大職工安全意識及自我保護能力的全面提高。
2.4加強安全管理優(yōu)化管理模式
各級管理與監(jiān)察煤礦安全的部門，應監(jiān)督檢查好職工培訓及特殊工種的持證情況，切實落實好職工培訓與持證上崗工作。應落實好現(xiàn)場安全管理工作與各項技術措施，及時整改現(xiàn)場檢查作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，企業(yè)領導要以身作則，輪流進行現(xiàn)場帶班，要做好井下外包隊的檢查工作，應有重點檢查組來檢查外包隊的施工，對各項勞動組織管理體系不斷進行規(guī)范[3]。
3結(jié)語
煤礦安全生產(chǎn)是一項長期系統(tǒng)工程，要想充分做好這項工作，腳踏實地至關重要，決不能認為突擊抓一抓就可解決，尤其是對于中國正處于社會主義初級階段的現(xiàn)狀而言，缺乏健全的安全設施，各項管理模式也不先進，要想從根本上實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，就必須長期艱苦細致工作，明確當前煤礦安全生產(chǎn)中面臨的問題，并采取相應的積極有效措施進行應對，只有這樣才能在安全的前提下，促進中國煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。
參考文獻：
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煤礦安全生產(chǎn)論文6
我國科學技術的進步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術的管理水平。
1健全煤礦機電技術管理制度
在煤礦企業(yè)中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術管理制度時，先要建立有針對性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責任落實到小組個人身上。接下來要在技術層面上組織高素質(zhì)的技術管理隊伍，隊伍人員可以包括技術員、技術技師和拔尖的技術工人。在技術管理隊伍中，要把技術管理任務逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進行技術管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內(nèi)的技術管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術管理更加科學、規(guī)范。
2及時檢測設備，做到超前預防
對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的.制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個部件進行詳細的檢測。檢測的內(nèi)容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進的手段對大型設備進行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉(zhuǎn)。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調(diào)撥進礦的電氣配件也要進行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對大型設備進行預防性維修，以便及時消除大型設備存在的安全隱患。
3落實基礎管理，服務安全生產(chǎn)
3.1加強基礎管理
為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點：①在生產(chǎn)中樹立“機電為生產(chǎn)服務”的觀念。在運用機電技術進行煤礦生產(chǎn)的過程中，要保證機電設備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設備的功能，使機電設備的配置達到最優(yōu)化。②在將機電技術運用到工作中之前，要對每個工作面做好準備。在準備的過程中，按照工程網(wǎng)絡圖在地面上安裝和調(diào)試機電設備。③在機電設備工作的過程中，安排專門的人員對所用設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、特性等內(nèi)容進行匯總。
3.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關
煤礦企業(yè)在運用機電技術進行生產(chǎn)時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設備和配件。在購買時，要認真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質(zhì)量達到標準。在設備和材料進入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進入礦場時，還要先在實驗室進行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場使用。
4加強現(xiàn)場管理
4.1嚴把設備安裝質(zhì)量關
保證機電設備現(xiàn)場安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設備時，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過機電副礦長的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時，提前編制安裝網(wǎng)絡圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡圖和規(guī)程要經(jīng)過機電副礦長的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進行嚴格的驗收。
4.2嚴把設備檢修質(zhì)量關
在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設備進行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應該制訂科學、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對機電設備進行試運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運行。
4.3嚴把機電設備的運行質(zhì)量關
煤礦企業(yè)要嚴把機電設備的運行質(zhì)量關，就要在機電設備的運行中落實有效的設備點檢制度，在設備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動和溫度等數(shù)據(jù)進行科學的分析和研究，在點檢工作中建立科學的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設備在運行中出現(xiàn)的故障，并進行科學的維修。
煤礦安全生產(chǎn)論文7
摘要：中國目前有很多中小型煤礦，是對國有大型煤礦生產(chǎn)的重要補充。目前這些中小型煤礦安全生產(chǎn)雖處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，但是也存很多問題，如安全生產(chǎn)責任主體出現(xiàn)移位與失位、普遍存在超能力生產(chǎn)、安全管理手段落后等諸多潛在危險和不安定因素。要做好煤礦安全生產(chǎn)工作，首先企業(yè)職工要樹立安全生產(chǎn)觀念，通過深入探討和分析中小型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理現(xiàn)狀存在的諸多問題，提出一些解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理問題的有效建議，以期對中國中小型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有一定幫助。
關鍵詞：中小型煤礦；安全生產(chǎn)；監(jiān)督管理現(xiàn)狀；建議
0引言
中國煤炭儲量居世界第三位，約為1100×108t左右，煤炭能源在中國能源生產(chǎn)和消費中約占75%以上，由此可見煤炭仍是中國重要的基礎產(chǎn)業(yè)[1]。作為煤炭生產(chǎn)和消耗大國，中國每年出現(xiàn)的煤礦事故是煤炭發(fā)展的過程中遇到的最亟需解決的問題，其中中小型煤礦出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題最多。安全管理是煤礦企業(yè)管理的'重要組成部分，在煤礦企業(yè)整體管理中占據(jù)越來越重要的地位。近幾年隨著國家對中小型煤礦安全監(jiān)督管理力度加大，國內(nèi)大多數(shù)中小型煤礦的安全生產(chǎn)保持相對穩(wěn)定狀態(tài)，但中小煤礦生產(chǎn)中仍存在諸多潛在危險和不安定因素，安全事故時有發(fā)生，威脅礦工的生命財產(chǎn)安全。因此煤礦安全監(jiān)管工作任務仍十分重要[2]。本文分析研究國內(nèi)一些中小型煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理中存在的主要問題，并提出相應解決問題的建議。
1中國大部分中小型煤礦安生產(chǎn)監(jiān)督管理現(xiàn)狀及主要問題
a)安全生產(chǎn)責任主體存在移位和失位現(xiàn)象。由于中小型煤礦事故率比較高，一些礦主害怕承擔責任，為防止以后出現(xiàn)事故承擔法律責任，于是就有人鉆法律的空子，雇傭別人當?shù)V長，造成企業(yè)主體安全責任失位與移位；b)超能力生產(chǎn)問題沒有徹底解決。超能力生產(chǎn)是事故頻發(fā)的誘因。由于中國經(jīng)濟快速發(fā)展，對煤炭的需求急劇上升，然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發(fā)展和市場需求。從市場經(jīng)濟利益角度出發(fā)，很多中小型煤礦都存在嚴重超能力生產(chǎn)，而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務局的陳家山煤礦核定礦井生產(chǎn)能力150×104t/a，而20xx年前10個月已產(chǎn)煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區(qū)正金工貿(mào)有限責任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成48人死亡，54人受傷，直接經(jīng)濟損失4980×104元，該礦井設計生產(chǎn)能力9×104t/a，而20xx年實際產(chǎn)量為14.17×104t，20xx年3月—7月為8.4×104t，礦井設計定員為274人，而事故發(fā)生時共有職工753人，其中從事采掘作業(yè)職工共計661人，嚴重超出設計要求；c)礦工特別是農(nóng)民工培訓教育工作薄弱。煤礦工作風險大，報酬低，因此工人都是以農(nóng)民工為主。這些人知識水平低，缺乏安全常識，而一些中小型煤礦為節(jié)省成本，不愿對員工培訓。這些礦工，安全意識不高，生產(chǎn)手段落后，安全裝備簡陋，以致發(fā)生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等事故。“1127”特大事故就是電工帶電檢修D(zhuǎn)W80型開關，電火花引爆瓦斯產(chǎn)生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮(zhèn)紅土田煤礦發(fā)生的重大瓦斯爆炸事故，造成14人遇難，直接經(jīng)濟損失1498×104元。調(diào)查表明，事故直接原因是該礦非法越界組織生產(chǎn)，121701炮采工作面采用非正規(guī)采煤方法，采用局部通風機供風采煤，違規(guī)串聯(lián)通風、循環(huán)風，工作面微風作業(yè)，造成瓦斯積聚并達到爆炸濃度界限，違章放炮產(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
2主要對策及措施
a)圍繞開采工作重點，創(chuàng)新監(jiān)管模式。加強監(jiān)管力度，優(yōu)化監(jiān)管模式，使安全管理工作任務落實到個人，責任落實到個人，尤其是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任一定要落實到人，防止煤礦安全生產(chǎn)責任主體移位和失位。礦長因為要承擔的責任比較多，因而有動力狠抓安全監(jiān)督管理工作，才能更好地引進先進的技術，引進組織專業(yè)人員進行研究，制定切實可行安全的控制方案。對礦井工人定期培訓，讓礦工學習開采技巧、開采安全常識、學習日常工作中如何自我保護，讓工人認識到礦井工作的危險性，從而樹立安全意識，保證煤炭開采安全；b)加大超能力生產(chǎn)整治力度。煤炭開采是一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，其幾個主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)形成一個穩(wěn)定的微循環(huán)系統(tǒng)，有任何一方面超額，都會影響這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，超出一定承受范圍就會發(fā)生事故。因此要加大政府有關部門監(jiān)管力度，定期核定和檢查煤礦生產(chǎn)能力，同時，還要落實各項治超政策，按照相關安全生產(chǎn)法規(guī)嚴格執(zhí)行對超能力生產(chǎn)的懲罰；c)樹立監(jiān)管人員安全觀念，建立全新的監(jiān)管隊伍。解決煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理問題，必須加強管理人員安全教育力度，讓所有安全監(jiān)督管理人員樹立安全觀念，培養(yǎng)安全監(jiān)督管理人員的防患事故能力，提前預防和監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)，安全監(jiān)督管理工作落實到個人，企業(yè)要落實安全管理主體責任。嚴格按照有關規(guī)章制度行事，依規(guī)建設并落實相關制度法規(guī)，相信能對規(guī)范煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作起到很好的促進作用[4]。
3結(jié)語
只要人們認識到中小型煤礦事故多發(fā)的原因，礦井采用先進設備，加強安全生產(chǎn)管理，強化礦工安全教育，讓礦工學習安全常識，樹立安全意識，學習自我保護能力，并嚴格遵守井下各種規(guī)章制度，那么實現(xiàn)中小型煤礦穩(wěn)步發(fā)展、安全生產(chǎn)指日可待。
參考文獻：
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煤礦安全生產(chǎn)論文8
摘要：分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關鍵詞：煤礦機電技術；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個煤礦開采的質(zhì)量息息相關，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數(shù)。在對煤礦進行開采時，因為煤礦井下的機電設備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復雜，且大多數(shù)機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機電設備出現(xiàn)故障無法開展工作時，不但會對煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響，而且會增加安全事故發(fā)生的可能性。通過對煤礦機電技術實施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護及日常使用過程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機電技術的水平。現(xiàn)階段我國大多數(shù)煤礦機電技術專業(yè)人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統(tǒng)設計出現(xiàn)缺陷，如設計不夠規(guī)范、不合理、機電設備各方面性能的測試結(jié)果不準確及機電測試方法傳統(tǒng)落后等。這些問題的產(chǎn)生無形之中為煤礦的生產(chǎn)過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術的管理，增強對煤礦機電技術人員的經(jīng)驗與知識培訓，可以全面提高技術人員對煤礦機電設備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進的煤礦機電技術，為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業(yè)技術基礎，在滿足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學規(guī)范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現(xiàn)故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規(guī)范[3]，如開采人員不按照規(guī)定的程序來操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開采人員不按照規(guī)范要求來操作煤礦機電設備，而造成該事故的`根本原因是因為煤礦機電技術管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術的管理工作，不但可以科學規(guī)范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機電技術管理水平的具體策略
2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行
1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時，必須要求安裝單位創(chuàng)設出科學化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場主管及工程師來進行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質(zhì)量，要求相關管理人員對安裝過程中的每一關卡都進行審查與驗收，只有在完全確認質(zhì)量達到合格標準后，才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細制定出一套切實可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關措施，在得到上級領導批準同意后，才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質(zhì)量要求，以此來降低機電設備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎[6]。
2.2開展機電設備的現(xiàn)場核查管理工作
開展煤礦機電設備的現(xiàn)場核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業(yè)的各個管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類的機電設備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題，要及時并主動通知相關管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開3次以上的不定時核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點放置在防爆電氣設備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動性。
2.3提升機電設備技術人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平
人作為活動的主體，是任何生產(chǎn)過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一，可以增加對現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關于新設備與新技術方面的相關培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務水平。第二，構(gòu)建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責任心與危機感。
3結(jié)語
在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數(shù)、提高煤礦機電技術的水平及科學規(guī)范煤礦機電設備的使用情況。通過提高煤礦機電技術管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開展機電設備的現(xiàn)場核查管理工作；提升機電設備技術人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機電設備的正常運轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
煤礦安全生產(chǎn)論文9
煤礦井下作業(yè)具有較高的危險性，非常容易發(fā)生安全事故，根據(jù)相關調(diào)查報告顯示，大多數(shù)安全事故的發(fā)生主要是由于技術管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術管理對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性，以此提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全性。
1煤礦技術管理與安全生產(chǎn)的關系
想要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的目標，就需要對相關的技術進行綜合的運用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開展過程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，同時還應將煤礦技術管理徹底落實到煤礦生產(chǎn)過程之中，對煤礦生產(chǎn)工作進行指導，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯誤而影響煤礦安全生產(chǎn)。
2煤礦技術管理對于安全生產(chǎn)的重要性
2.1技術是煤礦開拓開采方案的基礎保證
煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性。開拓開采設計以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區(qū)進行勘探、規(guī)劃、安排和布置。在對礦井進行技術的設計過程中，需要設計人員對礦井所在區(qū)域的地質(zhì)、開采裝備、技術、工藝等進行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅實的基礎條件。在煤礦設計的時候，應該遵守三個原則，即技術應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時，盡量簡單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術運用合理化原則，以及預防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術為基礎保證，經(jīng)過技術方案的比較、技術論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的設計需要圍繞著礦井或者是礦區(qū)是否能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進行開拓開采的設計時候，技術管理工作便會發(fā)揮其重要作用。
2.2技術管理在煤礦事故的防止作用
在煤礦開采工作進行的過程中，井下環(huán)境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素，而在開采中的各個環(huán)節(jié)及其之間的配合也對事故的發(fā)生率產(chǎn)生著一定的影響。若是各個環(huán)節(jié)之間的配合不合理，便會容易導致故障、事故的發(fā)生，嚴重者甚至還會引發(fā)災難，給礦工的生命安全構(gòu)成威脅。煤礦從本質(zhì)上說，就具有很大的危險性，煤礦的開采環(huán)境具備許多無法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性。隱患存在的數(shù)量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比，隱患數(shù)量存在的越多，程度越深，煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個隱患問題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的規(guī)章制度，采用先進的監(jiān)測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產(chǎn)安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現(xiàn)瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應該制定臨時措施，明確責任、強化管理手段。在技術管理中，礦井所面臨上述問題還需要進行定期分析，通過理論、經(jīng)驗、實驗等對事故相同隱患之間的關系進行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時消除。
2.3“一通三防”的重要作用
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點放在技術管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發(fā)生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個方面的內(nèi)容：
（1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的'員工，明確責任，提高制度的落實力度，對煤礦的生產(chǎn)進行共同管理，嚴格控制設計、成產(chǎn)環(huán)節(jié)、措施審批、隱患處理等方面；
（2）做好通風技術管理。礦井的通風不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強通風管理，合理改造和調(diào)整通風系統(tǒng)，保證通風設施的完好無損，同時還需要加強員工的安全教育，提高他們愛護設施的意識，保證通風系統(tǒng)的良好運行
；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風設施。
3加強煤礦技術管理的對策
3.1利用先進的科學技術
煤礦開采不僅受到開采條件和地質(zhì)因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術管理人員素質(zhì)等影響。依靠科技進步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，要利用先進的科學技術，提高采煤工藝，不斷創(chuàng)新煤礦新技術、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術的推廣過程中，應該根據(jù)實際情況，做好可行性和技術論證工作，不能盲目進行開采；同時還要保證足夠的資金投入，改善新技術和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著更加重要的作用。
3.2完善技術管理體系
大量的煤礦安全生產(chǎn)表明，如果缺乏一套完善的技術管理制度，沒有一個完善的技術管理機構(gòu)，技術管理便無法充分發(fā)揮出相應的作用。在開展技術管理的工作中，應該堅持“以人為本”，對于技術人員的生活和工作上都給予極大的關心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態(tài)度投入到工作之中，為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務。
4結(jié)束語
煤礦行業(yè)應該不斷強化技術管理，不斷改革安全管理的制度和監(jiān)察制度，從根本上避免安全生產(chǎn)中的各種各樣問題，促進煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證我國社會的穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文10
摘要:近年來，我國煤礦安全生產(chǎn)的狀況出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，主要體現(xiàn)在建設安全質(zhì)量的標準化成效，也具有更加顯著的瓦斯治理效果等。然而，在煤礦安全生產(chǎn)過程中也存在一些不足之處，這些問題主要體現(xiàn)在煤礦管理制度、施工技術人員以及改建擴建等方面。本文探析了我國煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，煤礦安全生產(chǎn)機電系統(tǒng)存在的問題以及煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用。
關鍵詞:煤礦;機電技術管理;安全生產(chǎn)
1機電技術管理中存在的問題與不足
在煤礦企業(yè)中，大量的機電設備處于運行狀態(tài)，然而卻欠缺相應的管理技術，這樣就會導致運行機電設備的過程中出現(xiàn)非常混亂的狀況，產(chǎn)生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機電設備的人員具有流動性大的特點，并且沒有正規(guī)的系統(tǒng)培訓，這樣就不能夠達到安全操作以及規(guī)范運行機電設備的要求，導致出現(xiàn)一些比較嚴重的機電設備故障，同時還缺乏正常的維護［2］。先進的煤炭機電設備，簡化了開采的過程，在一定程度上提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，也提供給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)更高的保障［3］。同時，還具有非常顯著的瓦斯治理效果，制定了更加標準的瓦斯治理示范礦井，制定標準化的安全質(zhì)量取得了初步成果。
2機電系統(tǒng)存在的問題
2．1機電設備的維護問題
在煤礦企業(yè)中，大多數(shù)維修機電設備的人員都不具備專業(yè)的維修技術，這樣就會產(chǎn)生非常多的維修機電設備的問題，也會更加容易出現(xiàn)損壞機電設備等問題，對煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。
2．2操作人員的去留問題
煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對都比較惡劣，激勵制度和晉升渠道的缺失，這些問題將會直接導致技術人才的流動，難以將專業(yè)、高質(zhì)量的'技術人員留下來［5］。
2．3管理體制問題
在我國，對管理煤礦電氣設備的制度有很多，然而，在煤礦開采過程中，大多數(shù)的企業(yè)在進行監(jiān)督管理的過程中無法根據(jù)相應的規(guī)范進行監(jiān)督管理，有的煤礦企業(yè)將機電管理制度制定出來，但沒有將制度以及計劃真正落實下去，這樣將會促使開采煤礦的整個過程更加容易出現(xiàn)安全問題，甚至對人員安全以及財產(chǎn)造成嚴重的影響［6］。
3機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用
3．1提高專業(yè)素質(zhì)
在煤礦日常生產(chǎn)工作過程中，所有工作都需要相關的人員進行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開展實際管理工作的過程中，應該加強人員管理，重視培養(yǎng)相關的操作技術人才以及管理人才。一方面，煤礦企業(yè)在人才引入的過程中需要改善實際工作的待遇以及環(huán)境，不斷充實礦山機電技術人員;另外一方面，加強培訓機電技師的專業(yè)技術，在專業(yè)培訓的過程中，需要結(jié)合學習和知識、實踐技能訓練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術人員掌握技能。構(gòu)建良好的獎勵制度以及考評制度，有助于業(yè)務水平以及自身綜合素質(zhì)的提高。
3．2制定安全制度
在開展實際工作的過程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產(chǎn)責任制，提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。同時，相關管理部門應該更加關注安全管理以及安全系統(tǒng)的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實施方案，提高安全管理能力，加強培訓合格管理人才的專業(yè)技術，提高全體員工的安全意識。
3．3增加資金投入
在煤礦企業(yè)開展實際工作的過程中，需要增加機械電氣設備管理的資金投入，確保煤礦機械電氣設備安全運行，更好地保障相關人員的安全。
4結(jié)語
煤礦安全生產(chǎn)涉及安全管理制度、施工人員素質(zhì)以及機電技術管理等方面。在不斷快速提高煤礦開采技術的過程中，在將機電技術管理水平提高的同時，需要更好地保障整個機電系統(tǒng)運行的合理性以及安全性，并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
參考文獻:
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煤礦安全生產(chǎn)論文11
1煤礦機電技術管理問題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內(nèi)對煤礦機電設備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術上達不到標準，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網(wǎng)絡的管理和控制。
3煤礦機電技術管理的合理應用和現(xiàn)場運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學的管理手段，以及統(tǒng)一、標準化的組織。制定有關標準化實施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過對煤礦機電設備標準化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強對機電設備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關設備進行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過程中，要做好設備安裝規(guī)范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進行;再次，要對機電設備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負面影響。此外，要對煤礦機電技術人員進行培訓，提升他們的業(yè)務能力，提升煤礦機電技術管理水平。使機電技術管理人員能夠解決機電設備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關，保障機電設備的'安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠商進行調(diào)查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
4結(jié)束語
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全生產(chǎn)論文12
一、前言
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關系
人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
四、煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責任考核長效機制；有效的'開展事故反思學習；精細化管理的有效推行。
（1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進煤礦安全生產(chǎn)。
（2）建立責任考核長效機制
安全責任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標準化工作。
（3）有效的開展事故反思學習
事故反思學習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過反思學習，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強意識。
（4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標準化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標準化正規(guī)化。這是各項安全文件精細化管理的關鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預定的目標。第二，精細化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
煤礦安全生產(chǎn)論文13
【摘要】 安全生產(chǎn)不僅關系到職工的生命安全，更關系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，對于個體家庭和社會和諧穩(wěn)定都具有重要的現(xiàn)實價值和意義。在市場經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，注重安全，始終牢記安全生產(chǎn)第一的生產(chǎn)經(jīng)營理念，是企業(yè)發(fā)展的必然保障，更是現(xiàn)代社會的要求。本文對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育展開論述，對當前煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的問題進行歸納，提出具體建議意見，對于促進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作科學開展，對于更好的為企業(yè)安全生產(chǎn)保價護航等都具有一定的現(xiàn)實意義和價值 .
【關鍵詞】煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn) 思想政治教育。
安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的生存發(fā)展，關系到員工的生命財產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的頭等大事，面對社會發(fā)展新常態(tài)、新狀態(tài)只有牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全生產(chǎn)不放松，才能更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護航，才能更好促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理，為企業(yè)和員工的實現(xiàn)雙贏奠定基礎性的保障。
一、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。
煤礦行業(yè)是我國傳統(tǒng)的生產(chǎn)型行業(yè)，改革開放后，我國煤礦企業(yè)無論從數(shù)量，還是從規(guī)模上都取得了巨大的發(fā)展，但與此同時，煤礦企業(yè)由于其本身屬于特殊行業(yè)，由于其作業(yè)環(huán)境等特點因素影響，每年我國煤礦企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故，不僅給國家?guī)砹司薮蟮膿p失，更給千萬煤礦職工的生命財產(chǎn)和家庭幸福帶來了隱患。因此，重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大安全生產(chǎn)工作的力度，迫在眉睫，是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要，更是社會發(fā)展的需要。個人認為關注煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作，其重要性和價值意義性在于以下幾個方面。
一是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是保障員工生命財產(chǎn)的基礎保障。員工是企業(yè)的寶貴財富，員工對于企業(yè)而言不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我的價值，更是企業(yè)明日的希望。煤礦行業(yè)作業(yè)高危，常常存在各種安全隱患，一旦發(fā)生安全責任事故，輕則傷人，重則亡人，給個體和家庭帶來的是無限的悲傷，因此，作為煤礦企業(yè)關注安全生產(chǎn)，減少安全隱患，是對企業(yè)負責，也是對廣大員工負責的表現(xiàn)。
二是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是社會和諧穩(wěn)定的重要保障。煤礦企業(yè)是我國傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)，企業(yè)員工人數(shù)多，一旦發(fā)生各種安全責任事故，往往會造成嚴重的社會影響，同時也必然會影響到社會的和諧穩(wěn)定，因此，對于煤礦企業(yè)來說，對政府及社會各界而言，關注煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保無安全責任事故發(fā)生，是保障社會和諧穩(wěn)定的基礎。
三是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)能夠有利于促進區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營常常關聯(lián)到一個地方，甚至一個區(qū)域的社會經(jīng)濟發(fā)展速度，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度具有重要的影響，因此，作為煤礦企業(yè)而言，關注安全生產(chǎn)勢必更加有利于促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，反之則亦然。
二、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的困境。
縱觀近年來，發(fā)生在煤礦企業(yè)的各類安全生產(chǎn)責任事故，除去血淋淋的沉痛的生命代價和經(jīng)濟代價外，我們更可以從這些安全生產(chǎn)責任事故中，窺探出煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作存在的困境。通過歸納個人認為這種困境主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
（一） 安全生產(chǎn)中的思想政治教育重視力度不高。
思想政治教育工作的主要工作對象是員工，安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作是在安全生產(chǎn)這個大環(huán)境下，圍繞著安全生產(chǎn)開展思想政治教育；雖然在現(xiàn)實過程中，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理者絕大多數(shù)都已認識到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，但是圍繞著安全生產(chǎn)這一中心，有效發(fā)揮出思想政治教育工作的.力度和效力，顯然是還不夠，因此，可以說煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作的效果并不如人意。
（二） 安全生產(chǎn)中的思想政治教方式方法不夠科學。
如何利用思想政治教育工作服務煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作？這一現(xiàn)實課題常常是擺正煤企管理者面前的一道難題。在現(xiàn)實過程中，很多井下作業(yè)的班組對于如何做思想政治工作，怎么樣做思想政治工作不知所措，所以造成了思想政治工作服務煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成為紙上談兵，效果不理想。
（三） 缺少培訓，人才隊伍缺乏。
在現(xiàn)實環(huán)境下，作為煤礦企業(yè)在提高自我思政工作人員專業(yè)業(yè)務能力方面的投入不足，同時，人才隊伍缺乏，這些都給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治工作開展造成了諸多不利因素，不利于促進和服務煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
三、 關于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作的建議。
面對社會發(fā)展的新常態(tài)，新狀態(tài)，作為煤礦企業(yè)而言，必須要積極加快自我發(fā)展的步伐，注重企業(yè)自身的安全生產(chǎn)，才能更好的應對煤企面臨的各種困境和問題，個人認為如何實現(xiàn)這一點關鍵可以從以下幾個方面去入手：
（一） 高度重視煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育。
在現(xiàn)實過程中，很多煤企都十分注重企業(yè)的安全生產(chǎn)，但是如何利用思想政治教育這一方法手段去更好的服務煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，其思想重視程度總體而言并不高，造成其現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)經(jīng)營管理工作中沒有充分認識到思想政治教育工作在安全生產(chǎn)中的重要性，因此，面對這種狀況現(xiàn)象作為企業(yè)的經(jīng)營管理者必須要充分認識到思想政治教育工廠工作在煤企安全生產(chǎn)管理中的價值，思想政治工作主要的工作對象是人的思想，安全生產(chǎn)主要也是圍繞著保障企業(yè)員工的生命財產(chǎn)和企業(yè)的財產(chǎn)，兩者之間有聯(lián)系，互相影響，互相促進，但是人的思想狀態(tài)在現(xiàn)實過程中常常處于一個波動的狀態(tài)，所以，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來說，必須要把握著員工的思想狀態(tài)，從解決員工思想的角度出發(fā)，才能更好的保障安全生產(chǎn)。同時，對于企業(yè)和社會來說，安全生產(chǎn)是一個嚴肅的課題，從事一線作業(yè)，尤其是井下作業(yè)的煤企員工必須要高度重視安全生產(chǎn)，提升安全生產(chǎn)的責任意識，這樣才能更好的保障安全生產(chǎn)。
（二）探究煤企安全生產(chǎn)中思想政治教育方式方法。
現(xiàn)實過程中，很多煤企在安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，不知道該如何去利用思想政治教育這一方式方法去服務企業(yè)的安全生產(chǎn)，常常只是簡單枯燥的條目式的說教，不注重員工的接受度和感受度，同時，加上員工個體等諸多因素影響，安全生產(chǎn)理念的灌輸和行為準則的執(zhí)行，常常不如人意。因此，當我們運用思想政治教育去服務企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時，必須要注重從員工切身的角度去出發(fā)，讓員工能夠更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程，怎么樣去遵守，如何在自我的心目中形成安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)責任重于泰山的價值意識，這就需要加強思想政治工作方式的探討，只有這樣才能更好的促進安全生產(chǎn)工作。
（三）加大培訓力度，強化基層人員思政工作能力。
煤企安全生產(chǎn)工作的側(cè)重點應該是面向基層一線，因此，基層班組一線，尤其是班組長在思政工作方面業(yè)務能力如何，是否能夠會利用思政工作的方式方法服務生產(chǎn)作業(yè)的安全成為關鍵，個人認為要提高基層班組管理人員在此方面的能力就要加大培訓力度，切實通過開展各種形式的培訓工作，提高基層班組管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務能力等，這樣才能更好的達到利用思政工作服務企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。此外，要組織基層班組管理人員參加各類政策理論的學習，尤其是政治理論學習活動，通過政治理論學習活動，提高他們的思想覺悟、政治修養(yǎng)，不斷提高他們的大局意識、責任意識，提升他們看待問題和處理問題的能力。
結(jié)論：安全生產(chǎn)關系到煤企的生存和發(fā)展，是煤企經(jīng)營管理中的重中之重。積極發(fā)揮思想政治教育的作用和價值，利用思想政治教育這一平臺服務煤企的安全生產(chǎn)工作，是新時期煤企安全生產(chǎn)工作領域的新課題，也是煤企思政教育工作和企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營相互結(jié)合的重要方面。本文圍繞著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作展開研究，簡單分析當前安全生產(chǎn)的重要性，對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的困境進行總結(jié)，并提出建議，具有一定的實踐參考價值和意義。
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煤礦安全生產(chǎn)論文14
1、精細化管理在煤礦安全管理中的重要意義
從煤礦安全內(nèi)部管理的角度分析，煤礦企業(yè)所處的環(huán)境競爭日益激烈，對于一些管理理念都是在實踐中摸索出來的，隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模也在逐漸擴大，在安全管理上的決策都會給煤炭企業(yè)帶來巨大的變化，因此，必須把工作量化，實行量化管理，此時，安全精細化管理就顯得尤為重要。
2、精細化管理在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中應用的主要內(nèi)容
2．1突出關鍵環(huán)節(jié)的精細化管理
精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，應突出關鍵環(huán)節(jié)的精細化管理:安全管理精細化，細化安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，進一步夯實安全工作基礎，從人、環(huán)境、機、管理四大要素上細化安全生產(chǎn)要素，結(jié)合國家安全管理條例，精細化安全管理行為，保證煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全目標;成本管理精細化，定時進行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構(gòu)建成本費用控制體系，降低成本、增加效益;質(zhì)量管理精細化，進一步深化“三零工程”，建立質(zhì)量控制體系，不斷提升產(chǎn)品服務質(zhì)量，精細貫標認證工作，建立精細化營銷服務體系，樹立特質(zhì)化的品牌形象，以好形象拓展市場，以高質(zhì)量的'服務贏得顧客;現(xiàn)場管理精細化，制定完善的現(xiàn)場管理體系，細分管理單元，精細管理標準，量化考核指標，進一步細化礦井質(zhì)量標準，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提升現(xiàn)場管理水平，將礦井工作現(xiàn)場整理的井井有條，清除事故隱患，避免發(fā)生人身安全事故，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行。
2．2精細化管理在安全管理的應用中增強了員工隊伍的綜合素質(zhì)
經(jīng)過長期的精細化管理，許多煤礦企業(yè)創(chuàng)建了屬于自己的企業(yè)文化，并建立了一支現(xiàn)代化的工人隊伍，實行精細化管理，制定了嚴格的作業(yè)規(guī)程、員工紀律，提高了企業(yè)職工的創(chuàng)造性、主動性和積極性，精細化管理對于職工文明辦事和創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境具有重要的作用，這種良好的企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率，為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎。
2．3提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益
精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，使煤礦企業(yè)的煤炭產(chǎn)量顯著提高，由于煤礦開采的條件比較差，精細化管理不但能夠有效降低企業(yè)的成本，還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。精細化管理對每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的管理和要求，而且能夠查漏補缺、防患于未然，能夠及時、準確地發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經(jīng)濟損失。在一定程度上，精細化管理降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了安全保障，促進煤礦企業(yè)處于行業(yè)的先進水平。
2．4有效地防止了安全事故的發(fā)生
精細化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，精細化管理實現(xiàn)了考核量化、責任細化到位、分工科學合理、工作定位精確，通過崗位標準操作規(guī)范，對企業(yè)的質(zhì)量標準進行嚴格的管理，保證職責責任到人，根據(jù)不同的崗位標準與崗位職責，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數(shù)量以及交通事故控制到最低。精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，顯著提高了煤礦企業(yè)預防與抵抗自然災害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定發(fā)展。
3結(jié)論
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的精細化管理，應該是進行高質(zhì)量、高標準的科學化管理，將精細化管理規(guī)范化、標準化，加強員工與領導的共同參與，真正將精細化管理深入到煤礦企業(yè)的安全管理中，降低企業(yè)的成本，爭取企業(yè)利益的最大化。
煤礦安全生產(chǎn)論文15
【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中的具體應用，做了簡單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數(shù)據(jù)等，為煤礦安全生產(chǎn)，提供了更多的技術支持。從實踐應用效果來說，信息化的應用，能夠?qū)崿F(xiàn)安全風險有效識別和預警，強化安全生產(chǎn)的管控，發(fā)揮著積極的作用，具有推廣應用價值。
【關鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產(chǎn)；安全生產(chǎn)；安全隱患
煤礦信息化和煤礦生產(chǎn)相互融合，推動著煤炭產(chǎn)業(yè)邁上新臺階，提高了生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)管理水平。隨著國家安監(jiān)局對煤礦生產(chǎn)企業(yè)不斷加大監(jiān)測力度，整頓或者關停不合乎安全生產(chǎn)標準以及要求的企業(yè)，促使企業(yè)積極探索如何提高安全生產(chǎn)管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
1煤炭行業(yè)安全現(xiàn)狀分析
從當前煤炭行業(yè)發(fā)展實際情況來說，安全生產(chǎn)方面存在著以下問題：①自動化水平低下。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來說，雖然積極引進先進的機械和自動化監(jiān)測設備，不過照比發(fā)達國家，尚存一定的差距。隨著開采深度的增加，地質(zhì)環(huán)境日益復雜，工人經(jīng)驗就會受到限制。②煤礦生產(chǎn)安全事故分析，尚未實現(xiàn)事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發(fā)生，則需要吸取重特大傷亡事故經(jīng)驗，但是很多部門不愿分享數(shù)據(jù)，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問題。其應用優(yōu)勢如下：①提高安全生產(chǎn)效率。利用煤礦安全系統(tǒng)，發(fā)揮監(jiān)控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠?qū)崿F(xiàn)計算機技術和自動化技術等的緊密聯(lián)系，將其融合并且用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，能夠提高安全生產(chǎn)管理水平以及工作效率，推動煤礦安全生產(chǎn)。②促進信息一體化發(fā)展。通過完善計算機監(jiān)控系統(tǒng)，結(jié)合生產(chǎn)實際，對現(xiàn)存的問題進行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業(yè)的安全性。
2煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用實例分析
2.1案例概述
以某煤礦企業(yè)為例，為提升煤礦安全生產(chǎn)水平，決定引入安全監(jiān)控系統(tǒng)。經(jīng)過多方研究，選擇ICV監(jiān)控平臺以及SQLserver數(shù)據(jù)庫，通過嵌入定位和安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控畫面，實現(xiàn)對煤礦生產(chǎn)全過程的實時監(jiān)管。現(xiàn)結(jié)合此系統(tǒng)構(gòu)建，分析其功能。
2.2人員定位功能模塊
依據(jù)煤礦生產(chǎn)部門的.實際需求，結(jié)合煤礦生產(chǎn)特點，構(gòu)建系統(tǒng)功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠?qū)崟r反映井下作業(yè)人員相關信息，包括所在位置和行動軌跡。利用此模塊，安全生產(chǎn)管理人員可以實時查詢井下作業(yè)的人員和數(shù)量以及基站情況等。此功能模塊，能夠?qū)崿F(xiàn)實時監(jiān)控以及基站信息查詢等功能，強化對作業(yè)人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實。
2.3安全監(jiān)測功能模塊
在實際應用中，安全監(jiān)測功能模塊，其主要是通過集成各個煤礦生產(chǎn)的實時數(shù)據(jù)，監(jiān)測有毒有害氣體，能夠任意調(diào)出監(jiān)測點趨勢圖，通過觀看數(shù)據(jù)走向，進行系統(tǒng)分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統(tǒng)能夠自動發(fā)出聲音報警以及短信報警等，通過多渠道，通知監(jiān)控人員和管理人員進行處理[1]。
2.4視頻監(jiān)控功能模塊
安全監(jiān)控系統(tǒng)的應用，能夠?qū)崟r展現(xiàn)各個礦區(qū)的生產(chǎn)情況，通過視頻的形式，能夠直觀便利的展現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況。安全生產(chǎn)管理工作人員能夠掌握生產(chǎn)的現(xiàn)場以及事故情況，強化了安全生產(chǎn)管理工作。除此之外，結(jié)合利用短信報警模塊，能夠及時發(fā)送安全警報。將安全監(jiān)控系統(tǒng)，同移動辦公以及協(xié)同門戶等相互連接，能夠通過接口，將人員定位以及安全監(jiān)測信息等，實施傳送到移動辦公以及協(xié)同門戶等平臺上，發(fā)送給管理人員，使其能夠及時查看人員情況和瓦斯?jié)舛鹊龋瑢崿F(xiàn)了安全生產(chǎn)動態(tài)把控。
2.5應用效果
該企業(yè)運用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)3年多，系統(tǒng)運行較為穩(wěn)定，并且定期遷移歷史數(shù)據(jù)，保證監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。實際應用中，相關管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠?qū)崟r掌握煤礦安全生產(chǎn)具體的情況，通過整合和優(yōu)化系統(tǒng)，解決了安全生產(chǎn)管理信息溝通難問題和管理不到位問題等，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控[2]。
3煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用總結(jié)
3.1安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)中，利用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)掳踩鳂I(yè)，實行動態(tài)實時監(jiān)控。通過監(jiān)控設備運行情況和井下作業(yè)的環(huán)境等，利用RS485系統(tǒng)或者其他系統(tǒng)，實現(xiàn)通訊以及數(shù)據(jù)傳輸，利用雙機設備，將監(jiān)測獲得的物理量，經(jīng)過傳感器裝置，轉(zhuǎn)化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發(fā)送到分站進行整理分析。通過分機將控制信號，發(fā)送會分站的控制開關，最終實現(xiàn)隨時斷電以及報警。具體應用在風速和瓦斯等的監(jiān)測中，能夠?qū)崿F(xiàn)自動監(jiān)測和控制，為安全生產(chǎn)和管理，提供完整的數(shù)據(jù)信息，保證作業(yè)人員的安全。
3.2電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
利用電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，主要是對井下的中央變電所以及各礦區(qū)的高低壓開關等，進行電力監(jiān)控。對井下變電所的開關，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動復位功能等，實現(xiàn)了遠程操作，比如整定值修改和畫面動態(tài)設計。利用電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對電力運行的有效掌控，保證各個高爆開關都能夠連接到相應分站的主監(jiān)測頁面[3]。
3.3人員定位系統(tǒng)
利用人員定位系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對人員安全作業(yè)的監(jiān)督以及規(guī)范，確保作業(yè)的安全性以及運輸?shù)陌踩浴Ｍㄟ^圖片顯示，實現(xiàn)對人員的定位跟蹤、出勤統(tǒng)計等。利用跟蹤功能，能夠?qū)崿F(xiàn)對人員位置和行動軌跡的精準定位，掌握作業(yè)人員的情況，強化對作業(yè)面安全情況以及人員人身安全的有效監(jiān)督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產(chǎn)。若井下作業(yè)突發(fā)安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時救助，減少生命和財產(chǎn)損失，提高安全作業(yè)水平。
3.4巷道頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)
利用此監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對巷道頂板壓力參數(shù)的實時遠程監(jiān)測，具體包括井上監(jiān)測與井下監(jiān)測。其中，井下監(jiān)測系統(tǒng)集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實際應用中，利用網(wǎng)絡平臺和人機對話窗口等，能夠?qū)崿F(xiàn)頂板的有效檢測，通過對離層數(shù)據(jù)，做實時分析以及處理，進而掌握巷道動壓掘進頂板的離層活動規(guī)律，以圖像的形式顯示以及監(jiān)測[4]。
3.5大數(shù)據(jù)
在煤炭安全生產(chǎn)中，大數(shù)據(jù)逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產(chǎn)水平，具體應用如下：①綜合互聯(lián)網(wǎng)和云計算，構(gòu)建煤礦生產(chǎn)安全綜合信息平臺。通過提升在線監(jiān)測能力，發(fā)揮駐礦安全員的作用，實現(xiàn)煤礦安全數(shù)據(jù)的動態(tài)更新以及有效登陸，促使綜合信息監(jiān)測平臺的構(gòu)建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質(zhì)人才，推動全國綜合監(jiān)測平臺的構(gòu)建。②引用高智能化監(jiān)測設備。煤礦行業(yè)對生產(chǎn)的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監(jiān)控設備無法應用。而大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展，使得各類智能化技術被廣泛應用于煤礦生產(chǎn)。通過應用在線監(jiān)測設備和內(nèi)部通信設備，極大程度上提升了智能化監(jiān)測設備的應用效率。③強化管理。大數(shù)據(jù)的應用，雖然能夠為煤礦安全生產(chǎn)管理提供技術支持，但其數(shù)據(jù)也存在著安全隱患，需要強化安全管理，保證大數(shù)據(jù)的安全性[5]。
4結(jié)束語
綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產(chǎn)水平。在實際工作中，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、巷道頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)等的應用，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作效率，支撐各項管理工作的開展，獲得了不錯的效果。
參考文獻
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