1淺談網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的市場(chǎng)營銷
2民營(或 家族)企業(yè)成長的實(shí)質(zhì)和原因分析
3對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)的思考
4我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評(píng)的問題及對(duì)策研究
5淺析當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變
6網(wǎng)絡(luò)營銷及其在中小企業(yè)中的應(yīng)用
7淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新
8淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制
9探討深化國企改革與建立經(jīng)營者的激勵(lì)和約束機(jī)制問題
10論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
11論中國私營企業(yè)的人力資源管理
12我國信托業(yè)發(fā)展初探
13商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略研究
14論國有資產(chǎn)流失及其對(duì)策
15企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考
16簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
17淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平
18論市場(chǎng)營銷的發(fā)展趨勢(shì)
19關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究
20我國企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究
21會(huì)計(jì)委派制存在的問題與對(duì)策
22國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析
23淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
24國有中小企業(yè)股份合作制改造研究
25我國大型商場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析
26國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的研究
27國有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)治理結(jié)構(gòu)影響分析
28市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討
29國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示
30中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析
31論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
32論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用
33論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用
34完善我國國有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究
35我國國有資本營運(yùn)中的若干問題研究
36國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析
37弱勢(shì)企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析
38論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新
39淺析企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
40論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
41論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作
42我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的途徑分析
43我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營現(xiàn)狀及前景分析
44淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑
45我國企業(yè)管理可適性模式研究
46我國農(nóng)村供銷社體制改革研究
47論網(wǎng)絡(luò)營銷在國際展覽中的作用
48連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析
49臺(tái)灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其借鑒
50淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應(yīng)用
51深圳供銷公司企業(yè)咨詢報(bào)告分析
52企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)與約束研究
53管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
54論小型企業(yè)發(fā)展初期市場(chǎng)競(jìng)爭策略
55論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新
56國有煤炭企業(yè)股份制改造研究
57國有企業(yè)人力資源問題及對(duì)策研究
58服務(wù)市場(chǎng)的關(guān)系營銷分析
59中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析
60談新時(shí)期如何深入開展全面質(zhì)量管理