企業(yè)演講稿范文匯總7篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在當今社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的評委，各位領導、同事們：
大家好！
我今天要演講的題目是《樹立四要作風 力爭一流業(yè)績》。
當前煙草行業(yè)正處于一個重要的調整時期，面對世界經濟全球化的加快，面對科學技術的突飛猛進，國際國內競爭日趨激烈，每天都會有新情況、新問題，一個企業(yè)要想永遠立于不敗之地，就必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，就必須時
刻保持健康平穩(wěn)的發(fā)展。
那么，作為一名普通的員工，我們又該如何做呢？
我認為要做好本職工作，就要時刻牢記國家煙草專賣局局長姜成康提出的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，樹立和弘揚“四要”良好作風，用心去體驗去學習去工作，勤奮奉獻，恢弘志氣，才能使我們的企業(yè)更加繁華似錦、永葆青春。
“節(jié)奏要快”，是煙草企業(yè)適應市場競爭形勢的基本要求。它體現的是時間概念，強調的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機遇，早做準備。誰贏得了時間，誰就贏得了主動。
“節(jié)奏要快”，首先是反應要快。我們要做好工作，就必須勤于動腦，善于動腦，要有敏捷的思維、戰(zhàn)略的眼光和科學判斷形勢的能力。必須努力做到見事早、行動快，主動適應變化，快速做出反應，化被動為主動，以此實現危中求機、化危為機。其次是應對要快。面臨復雜多變的形勢，我們必須做到積極主動應對。在準確把握行業(yè)和全系統(tǒng)工作總體思路和基本方向的基礎上，結合自身實際，超前思考，盡早謀劃，主動應對。絕不能消極應付，滿足于過得去、一般化。再次是行動要快。早抓早主動，快抓更主動。工作部署完畢后，就必須爭分奪秒，盡快行動。要著力解決作風拖拉、效率低下的問題，進一步強化時間觀念和效率意識，把各項工作往前趕，高效率、快節(jié)奏地抓落實。
“標準要高”是國家局對全行業(yè)發(fā)展提出的要求，也是公司的努力方向。在工作中必須堅持高標準、高起點，有了高起點籌劃，才能高標準推進。新形勢下，我們要確立新的更高的標準，明確新的更高的目標，進一步夯實發(fā)展基礎，努力提升整體競爭實力，推動工作再上新臺階。標準就是旗幟，目標就是方向，目標就是凝聚力和感召力。年年要有新標準，年年要有新突破，這是我們應有的覺悟，應有的境界，應有的追求。因此，不論有多大困難，我們都不應放棄對高標準的追求。要與時俱進，牢固樹立追求卓越、拒絕平庸的理念；要樹立帶頭領跑、勇于突破的理念。每一個單位和部門都應把握好自己的坐標和位置，敢于把自身工作放到全省、全行業(yè)乃至全國的先進標準中去衡量和要求，不斷超越自我，在轉變增長方式、提升發(fā)展層次上努力走在全行業(yè)、全省前列。每一位領導干部和職工都應自覺向先進標準看齊，養(yǎng)成無論事大事小，都要高起點謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質量落實的工作習慣，真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據標準推動、考核工作按照標準衡量，以標準提質量、以標準求效率、以標準促落實，努力將“標準要高”貫穿工作全過程。
“工作要實”就是要腳踏實地、實實在在地干事，干實實在在的事。不喊空洞的口號,不做華而不實的文章，要以更加求真務實的態(tài)度，扎實有效地開展工作。真正做到思考問題從實情出發(fā)，部署工作從實際出發(fā)，研究對策從實用出發(fā)，推進工作從實效出發(fā)。
“工作要實”，主要突出一個“真”字、一個“實”字和一個“干”字。所謂“真”就是要敢講真話，實事求是。領導干部要具備把握全局的戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)籌兼顧的組織才能、科學決策的能力水平和勇于實踐的工作作風。要深入實際，調查研究，了解情況，聽取意見，科學決策。所謂“實”就是要作風踏實。只有踏踏實實，真抓實干，才能敏銳地發(fā)現和把握傾向性、苗頭性問題；才能找到解決熱點、難點的途徑；才能激發(fā)靈感，運用智慧，科學決策。要放下架子，撲下身子，深入基層，研究新情況，解決新問題。要潛心做事，低調做人，不張揚、不浮躁、不飄浮。所謂“干”就是要真抓實干。“在其位，謀其政；行其權，盡其責。”領導干部要盡心盡力做好職責范圍內的事，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來，把精力集中到做實事上來，把功夫下到抓落實上來；員工要有強烈的責任感和使命感，熱愛本職工作，盡心盡責，恪盡職守，不辱使命，努力完成上級交辦的各項工作任務。
“狀態(tài)要好”就是要有良好的精神狀態(tài)。實踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進就有動力，事業(yè)就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅不摧的合力和無窮盡的創(chuàng)造力；就能敏銳地抓住機遇，有效解決前進中的困難；就能化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇。要敢打敢拼，敢做敢為，敢于創(chuàng)新，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
“狀態(tài)要好”就是要有強烈的事業(yè)心和責任感。要增強積極主動性，強化工作責任心。敢于負責就是能()力，戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績，發(fā)現問題就是水平，回避矛盾就是失職。要樹立全局觀念，把工作置于全局之中來謀劃、來思考，齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實事。要增強團隊凝聚力，識大體、顧大局，搞好團結，只有這樣才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，才能出智慧、出成績。
各位領導、各位同仁: 九層之臺起于壘土，合抱之木生于毫末，浩瀚大海源于溪流，千里
之行始于足下。我們要從樹立“四要”良好作風入手，從點滴小事做起，一步一個腳印，扎扎實實，認認真真，使xx煙草在我們手里更加生機勃勃，更加興旺發(fā)達，踏出堅實的足跡，邁向輝煌的征程。
最后，我想用一句話來結束今天的演講：
“躊躇滿志，朝氣蓬勃，以搏擊，證明自身的價值。
立足崗位，默默耕耘，用心靈，奏出時代最強音”。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領導及各位同事：
大家好!
在這里，我首先要感謝一個人，他就是我們事業(yè)部的主管，_主管剛來之初，我們事業(yè)部才剛剛成立不久，各種制度設施都還沒有完善，_主管用他豐富的經驗，和一顆把員工當家人的心，把我們事業(yè)部所有員工的心，都緊緊的團結在了一起，克服了各種困難，并且?guī)椭覀冞M步，如今，我們事業(yè)部，已經初具規(guī)模，這些，都離不開帶領我們的_主管，所以，在這里我要特別提出來，向我們的_主管表示感謝!
我們雖然是公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態(tài)度服務于社會，這才能體現出自身的價值。
我是在20xx年_月份進入公司，在工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇3
一座座現代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在古老的贛鄱大地上；一條條筆直的銀線伸向天際，遍布城鎮(zhèn)田間；一排排整齊的電桿，構成天地間一道靚麗的風景線。隨著改革開放不斷發(fā)展，人們的生活水平的日益提高，生產生活中電的需求量越來越大，電已成為社會發(fā)展不可缺少的能源，而如今的電力企業(yè)也在以前所未有態(tài)勢向前飛速發(fā)展著，千千萬萬個電力工作者正用他們的辛勤勞動填寫著企業(yè)輝煌未來的答卷。在我們＊＊供電公司也有著這樣的一群人，他們默默無聞、無私奉獻，把光和熱播撒到千家萬戶……
在我們的營業(yè)廳流行著這樣的一句話：“我微笑是為了您的微笑。”近年來，營業(yè)窗口不斷地提升服務理念，塑造服務形象。堅持與時俱進地改進服務措施，開展以“人人都是形象，人人都是窗口”為主題的形象工程活動，深化服務內涵，增強服務功能，拓展服務領域。營業(yè)窗口的每位員工都以“想客戶所想、急客戶所急”作為她們的座右銘，在服務中注重以誠待人，以情感人。今年7月的一天,有一位姓王老大爺來交電費，因其過了繳費時間，雖然他上月用電費用僅只11.5元，但按照電費違約金不足1元應按1元收取的規(guī)定，他必須繳交1塊錢的電費違約金。在老人看來，電費才十幾塊錢，還要交1塊錢的違約金，簡直是不可思議。因此，他拒不繳納，還口吐臟言，嚷嚷供電公司亂收費，坑害老百姓，揚言要砸了營業(yè)廳。見此情景，收費員盡管心中十分委屈，但依然笑臉相迎，將老人扶至一旁坐下，遞上一杯熱茶，翻開《供電營業(yè)規(guī)則》,一句一個“老伯”，和聲細氣地耐心跟他解釋“什么是電費違約金？為什么要收電費違約金？電費違約金如何計算？……”。終于，老大爺的情緒平靜下來了，不僅繳清了所有費用，還感動地握住收費員的手直賠不是，再三夸贊：“你們的服務態(tài)度真是好！”
營業(yè)廳的姑娘們用她們的真心與熱情為客戶獻上最好的服務，哪怕是一個微笑的眼神，一句溫軟的話語，還是一杯熱氣騰騰的茶水，都飽含著她們的深情與厚誼。要說營業(yè)廳是我們企業(yè)的形象，那兒檢修工區(qū)則是我們的主力軍，他們風里來、雨里去，為的只是萬家明亮的燈火。我們的檢修工區(qū)是市級青年文明號，共有員工7人，平均年齡36歲，是一個年輕富有朝氣的團隊。他們每天重復著同樣的工作，晴天一身汗，雨天一身泥，單調乏味而且非常辛苦。不論白天黑夜，不論風霜雨雪，哪里有故障，哪里就有他們的身影。今年4月4日晚8點20分左右，＊＊縣突然遭受狂風暴雨的襲擊，造成變壓器損壞3臺，220V線路倒桿5根，縣城1線斷線，全縣用電告急，面對險情，檢修工區(qū)立即制定搶修方案，兵分三路，一路趕赴變電站，一路搶修縣城1線，一路負責其他故障的清理，搶修人員冒著傾盆大雨，在應急燈的照耀下緊張有序地工作，一處搶修結束后又馬不停蹄地奔赴下另一個現場，就這樣，從當晚8點30分至第二天零晨1點20分，他們在雨中整整工作了5個多小時，終于恢復送電。雖然此時他們已是渾身濕透，但心里卻是暖洋洋的，望著漆黑的夜幕中亮起的點點燈光，一種工作的自豪感油然而生。
有一首詩中這樣寫道：我們裝接搶修，用熾烈的熱情點亮黑夜；我們掃障排險，把青春的汗水盡情揮灑；我們恪盡職守，讓安全之弦時刻緊繃；我們優(yōu)質服務，將真誠和微笑播撒到千家萬戶。共和國的騰飛有我們奉獻的光熱，新世紀的大廈有我們增添的磚瓦。普通的崗位昂揚著奮發(fā)向上的精神，平凡的工作孕育著光榮和偉大。
這就是一群樸實的電力人，他們在平凡的崗位上，用一點一滴的汗水和百分之一百的熱情為浮供的發(fā)展增光添彩。非常幸運，我能站在他們的隊伍中間，和大家一道將自己青春和熱血融入到電力事業(yè)的強勁脈搏里。一位著名的教育家曾經說過：“一個人只有把他的才智、力量全部地勤懇地用在工作上、事業(yè)上，并且做出成績，這樣生活才有價值，才有意義。”
讓我們攜起手來，以建設一強三優(yōu)的電網企業(yè)為已任，為浮供的發(fā)展譜寫出更加輝煌的篇章。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！我今天演講的題目是《履職盡責，我們義不容辭的責任》。
說起履職盡責，大家腦海中或許會出現叱詫風云者，安邦定國者，為民請命者，埋頭苦干者，他們或驚天地，泣鬼神；或舍身取義，星輝霄漢；或甘于奉獻，默默無聞，他們是履職盡責的典范，是鼓舞兢業(yè)的精神源泉，是中華民族引以自豪的中間脊梁。而就在我們身邊也不乏英雄輩出，豪杰涌現。在xx百里礦區(qū)，就有扎根煤海，兢業(yè)奉獻者，從挖出第一鍬烏金的老一輩創(chuàng)業(yè)者，到驍勇善戰(zhàn)，特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的工人隊伍；從甘于奉獻、勇于攻關的技術工作者，到運籌帷幄、自強不息的領導集體；從三十年前這片荒蕪貧瘠的土地，到如今的全國煤炭百強企業(yè)，無不體現著“xx人”這個英雄集體的豐功偉績，我們，無不為此而感到驕傲和自豪！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，三十年改革發(fā)展，三十年碩果輝煌，鑄造了xx人履職盡責的品質，鼓舞了xx人堅韌不拔的斗志，曾經的汗水與淚水仍然記憶憂新，曾經的成功與喜悅仍然在我們胸中激蕩。我們不會忘記，巷道沖擊地壓發(fā)生時，面對世界級采煤技術難題，由公司領導牽頭組成的攻堅小組，深入實際，現場辦公，在資料圖紙中奮勇攀登，在采掘巷道中審幫問頂，多少個日日夜夜摸爬滾打，多少次分析勘測，大膽革新，項目成功不僅解了安全技術難題，而且還創(chuàng)出了煤炭行業(yè)領先水平。
我們不會忘記，在采煤工作面撤架換面中，遭遇地質條件差，瓦斯涌出量大等嚴重困難，公司領導親臨現場解難題，采取措施；采掘一線的干部職工科學應對，迎難而上，終于戰(zhàn)勝重重困難，保證了資源接替和安全生產。因為他們曉得：履職盡責，敬業(yè)奉獻是企業(yè)領導者的光榮使命，戰(zhàn)勝困難完成任務是煤礦工人的天職。
我們不會忘記，為了克服地質條件差的困難，從公司領導到采煤一線每個員工都傾注了大量汗水和心血，礦領導主動深入井下跟班調度，指揮安全生產；采煤隊長幾天幾夜現場帶班，嚴把作業(yè)規(guī)范第一關；班長帶領工人鉆技術，攻難關，開創(chuàng)了生產新紀錄；操作員學技術，練硬功，保障了正常出煤和生產……，正是因為有了這樣一支“敢于吃苦，敢打硬仗”的煤海精英，我們的xx才能在浩瀚的煤海中綻放異彩，光輝燦爛！
一個英雄的時代，鑄就一段英雄的歷史，一個具有生命力的企業(yè)，鑄就一支頑強拼搏的精干隊伍。當歷史的車輪駛入20xx年這個承載太多歷史使命的時刻，擺在我們面前首要的選擇就是——勤政為民，履職盡責。面對席卷全球金融風暴的嚴峻挑戰(zhàn)，面對“保增長，調結構，惠民生”的良好機遇，我們就必須要超前思維，創(chuàng)新工作，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實的作風投入工作，這就是xx人發(fā)自內心的心聲，這就是xx人義不容辭的責任！我們完全有信心、有能力在縣委、政府的堅強領導下，團結一心，凝聚合力，化危為機，共克時艱，以更加優(yōu)異的成績?yōu)椤皩哟蟪菂^(qū)，建設新磁縣”做出新的更大的貢獻！
演講完畢。謝謝！
企業(yè)演講稿 篇5
在我國社會主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)務必不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術領先等等。
這些對于提升企業(yè)的競爭力都具
有重要的好處，但都還不足以構成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業(yè)的技術創(chuàng)新潛力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。xx指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動的，技術遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力構成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。
什么是技術創(chuàng)新？技術創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術，采用新的生產方式和經營模式、透過提高質量、創(chuàng)新產品、創(chuàng)新服務，占據市場并實現市場價值的經濟技術活動。技術創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經濟利益為目標的一系列活動。有人說，企業(yè)經營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業(yè)分成了若干個子系統(tǒng)。技術創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進行有機連結并高效運轉，從而實現企業(yè)利益。務必強調，技術創(chuàng)新是經濟概念，技術創(chuàng)新以技術進步為工具，而不等同于技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創(chuàng)新與技術進步、發(fā)明新技術等混為一談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平；技術創(chuàng)新是以市場為導向，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創(chuàng)新。
創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術創(chuàng)新活動并且取得技術創(chuàng)新成果的潛力，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)的核心競爭力。那么，企業(yè)如何開展技術創(chuàng)新活動，如何培育創(chuàng)新力？
一、觀念創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的先決條件
觀念決定行動，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎的、能動的創(chuàng)造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新？怎樣創(chuàng)新？企業(yè)領導者實踐技術創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。
首先要正確理解技術創(chuàng)新的本質好處，企業(yè)技術創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經濟活動，是企業(yè)領導者的事。其次，實施技術創(chuàng)新要求企業(yè)領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經濟活動，務必領導者才能推動；技術創(chuàng)新追求經濟利益、解決核心競爭力，這等大事就應由領導者親自抓。但現實中并非如此，往往在談到技術創(chuàng)新時，任務就交給了技術部門，其結果自然是流于形式和浪費人力物力。能夠這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新？――企業(yè)領導者；怎樣創(chuàng)新？――身體力行去實踐技術創(chuàng)新。
二、經營創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的關鍵
傳統(tǒng)企業(yè)的經營要領是供銷做買賣，根據生產需要去采購物資――即供應，工廠生產什么就賣什么――即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經濟時代的產物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
在技術創(chuàng)新活動中，經營是占據市場和實現市場價值的重要環(huán)節(jié)，經營創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的關鍵。企業(yè)經營要解決“做什么”和“怎樣做”兩大問題，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機，這是經營創(chuàng)新的要點之一；二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經營創(chuàng)新的要點之一；三是要解剖自己、解剖競爭對手，發(fā)現對手優(yōu)勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經營與技術有機結合，但現實中，企業(yè)往往人為地將管理、經營和技術分割開來，有人搞管理，有人搞經營，有人搞技術，人馬都齊全就是攏不到一塊，構成不了合力。這是什么原因？這就是因為沒有按照技術創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經濟技術活動，企業(yè)的關鍵部位脫節(jié)所致。
試想，工程師蹲在廠里不去研究市場、不去研究競爭對手，而是習慣于技術導向，搞了半天的技術進步，結果還是脫離市場的技術；經銷人員不懂技術，只管推銷，銷售業(yè)績稀里糊涂的.好起來，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質量問題還是價格問題還是服務問題，搞得清楚嗎？
經營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場這天要什么此刻就做什么，市場明天要什么此刻就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負責提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負責提出“怎樣做”，企業(yè)領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進入中國大陸的時候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經營創(chuàng)新不僅僅僅是經營模式的轉變，還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來。
三、管理創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的保障
管理的任務是解決秩序、紀律和用心性，
而調動用心性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調動人的用心因素為核心，要建立并有效地運行三大機制：
1.技術創(chuàng)新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉化為生產力；另一方面，沒有產出的投入則是浪費。技術創(chuàng)新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。
2.技術創(chuàng)新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術創(chuàng)新活動及其成果應納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，構成約束力。
3.技術創(chuàng)新的人才機制。一是用好現有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境；三是用心引進有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。
總之，技術創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是構成企業(yè)核心競爭力的必經之路。正確理解企業(yè)技術創(chuàng)新的好處，是企業(yè)領導者推動技術創(chuàng)新活動，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新，經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現企業(yè)技術創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)演講稿 篇6
當我走進審計這個大家庭的時候，這是一個神圣的使命，這是一個崇高的職業(yè)。更知道，將和大家一起，擔負經濟警察的重要責任。歷史的長河中，審計機關的建立只有25年。這是一個非常短暫的。
審計對社會和經濟發(fā)展所起的作用是巨大的審計在人民群眾中的形象越來越好，時間。但是這短短的25年里。社會上的地位越來越高。特別是近幾年來，審計風暴這幾個字可以說是如雷貫耳。李金華審計長給我樹立了一個鐵腕審計的光輝典范。審計成了各級領導不可缺少的左膀右臂，成了人民群眾寄以重托的真心信賴。
但是聽到看到許許多多的感人的審計故事，來到這個大家庭的時間雖然不長。常常被這些故事所感染，所感動。
手上，有一位從事審計工作多年的同志對我說。送進牢房的人不下十個。對于這些人來講，有得罪，但是對于審計事業(yè)來說，盡職盡責，問心無愧。曾經，面臨著報復;曾經，可能會受到打擊，可他依然勇往直前，無怨無悔。如果再碰到這樣的情況，說他還會這樣去做。豪言壯語，擲地有聲。
多么希望、多么需要她女兒來照料她可是女兒正在縣外擔負一項重要的任務，有一位母親重病癱瘓在床。匆匆忙忙趕回來，只在母親的床前呆了幾天，就忍心離開了女兒多么不愿意離開母親的病床，母親也是多么希望女兒能夠陪她一起與病魔抗爭。可是女兒知道，有更重要的事情要做，更能惦量得出，國事、家事哪個份量重。于是擦干眼角的淚水，毫不猶豫的返回了工作崗位。就是一位審計干部。
審計組對他進行離任審計時，有一位被審單位的負責同志跟我講過這樣一件事。有一次。查到一些問題，并要進行處罰。拿著禮品幾次到審計組負責同志的家里去，想說說情，可是這位同志根本就不接待他又找到這位同志的親戚出面，這位同志還是不買帳。于是只好接受處理。
為了維護單位的利益，單位遇到突發(fā)事件的時候。有一位女同志挺起了弱小的身軀，有一位老干部站在矛盾糾紛的第一線，與無理取鬧的人據理力爭，那些失去理性的人舉起了拳頭，可他沒有畏懼，沒有退縮，說，為了單位的利益，該怎么做還是要怎么做。此情此景，怎么能不讓人感動?
還有很多很多。不因為有危險而臨陣脫逃，象這樣的故事。不因為有困難而止步不前，不因為一己私利而放棄原則。也許，有人會說，審計人太鐵面無私了太無情無義了太傻太傻了但是這種鐵面無私，就是審計人的忠誠，這種無情無義，就是審計人的大愛，這種傻氣，就是審計人的品德。這是對黨的事業(yè)的忠誠，對人民群眾的熱愛，對職業(yè)道德的操守。審計人心中，永遠都有一種正義感，責任感，永遠都會有我自己的行為準則。
地震巨大的自然災難降臨時，今年。看到審計人善良的一面，充滿情感的一面。當我從電視報紙上看到地震那慘不忍睹的畫面，看到災區(qū)群眾失去親人的撕心裂肺的悲痛，看到解放軍及其它救援人員那不顧一切搶救受災群眾的感人場面時，好多人不禁流下了傷心的淚，感動的淚。當黨和政府號召我為災區(qū)群眾捐款獻物時，審計人一個個慷慨解囊。一次，二次，三次。領導干部也好，普通職工也好，黨員也好，非黨員也好，支部一聲號召，絕無例外。
審計長在全國審計局長培訓班上說，今年六月。通過今年的地震，應該重新認識我基層的審計干部。所說的肺腑之言。因為，災區(qū)耳聞目睹了基層的審計干部是如何在參加抗震救災的工作之后，發(fā)出來的深深感嘆。
還是風平浪靜的平常時刻，無論是生死相博的危急關頭。審計人都閃現出了耀眼的光輝。這里，有許許多多值得我去肯定，去學習，去崇拜的先進人物，有許許多多值得我去謳歌，去贊美，去頌楊的感人故事。
最高尚的情操，一個人最珍貴的品質。最難得的正義和對國家對事業(yè)的忠誠，這些，審計人都無不具有，那種精神，那種力量在審計人的身上永遠不會枯竭。很多的時候，審計人是默默無聞的沒有驚天動地的悲壯，沒有刀光劍影的驚險，但是平凡而偉大的都應該為自己是審計人而感到驕傲，感到自豪。
一塊圣潔的土地，審計是一片尉藍的天空。愿意和各位審計人一起，讓這片天空變得更加美麗，讓這塊土地結下累累碩果，讓審計的明天更加美好。
企業(yè)演講稿 篇7
構建社會主義和諧社會是黨的十六屇四中全會提出的重大命題，是全黨和全國人民的共同愿望，是中國特色社會主義新的偉大實踐。構建和諧企業(yè)是構建和諧社會的一個不可或缺的重要組成部分，如何構建和諧郵政企業(yè)，我認為要立足“三個堅持”。
一、堅持抓住發(fā)展這個要務。
發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，只有堅持發(fā)展為第一要務，不斷增強企業(yè)的綜合實力，不斷改善和提高職工的生產條件和生活水平，企業(yè)才能和諧發(fā)展。
首先，要捕捉機遇加快發(fā)展。在瞬間變化萬千的市場經濟環(huán)境下，商機稍縱即逝，必須敏稅抓住。
其次，要改革創(chuàng)新促發(fā)展。任何發(fā)展模式都不可能是一成不變的，我們必須根據地區(qū)市場和企業(yè)自身條件，靈活調整經營理念，創(chuàng)新經營心態(tài)和調整經營結構，用一種打破傳統(tǒng)，超越常規(guī)的勇氣去開拓和占領市場。
再次，要揚長避短借力發(fā)展。企業(yè)受市場和企業(yè)內部客觀條件的制約，有其自身的長處和短處，我們必須揚長避短，適應經濟全球化的趨勢，積極融合到國際國內大環(huán)境中借力發(fā)展。
二、堅持依靠職工群眾這個根基。
堅持以人為本，實現促進企業(yè)發(fā)展與構建和諧企業(yè)的有機統(tǒng)一。第一要正確處理全員營銷與專業(yè)營銷的關系，充分發(fā)揮專業(yè)營銷的主導作用，建立起窗口營銷、社會營銷等營銷網絡。第二要正確處理企業(yè)資金緊張與確保職工工資獎金及時發(fā)放的關系，千方百計保證職工工資獎金的及時發(fā)放，使職工的基本生活不受影響。第三要正確處理改革與保障職工充分就業(yè)的關系，把改革和構建和諧企業(yè)聯(lián)系起來，做到有利于企業(yè)發(fā)展的，就積極實行，超出大多數職工承受力的，就不能貿然推進。
建立注重激勵的薪酬分配制度，努力實現分配公平。權利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平，這“四個公平”是對社會主義和諧社會建設提出的新要求。而分配公平，又是全社會關注的焦點。不公平則心不平，心不平則氣不順，氣不順則難和諧。企業(yè)要按照“四個公平”的要求，切實重視一線員工的收入分配公平問題，在注重提高企業(yè)中高層管理人員收入的同時，適當提高一線員工的收入水平，實現員工和企業(yè)和諧發(fā)展。
親情管理，實現領導和職工，職工和企業(yè)的和諧相處。職工是企業(yè)的主體，只有滿意的職工，才能創(chuàng)造滿意的客戶，企業(yè)領導在任何時候都把關心職工，善待職工放在心上。
注重教育培訓，提高員工素質。當今企業(yè)的競爭主要表現為知識的競爭，人才的競爭，因此，加強員工的教育培訓，提高員工素質成為構建和諧企業(yè)的一項重要內容。只有高素質的員工，才能適應企業(yè)未來發(fā)展的要求，才能在激烈的市場競爭中實現穩(wěn)定就業(yè)。
三、堅持建設新的郵政企業(yè)文化。
郵政獨立運行以來，市場競爭激烈，不參與市場競爭，郵政企業(yè)就面臨著被淘汰的危險。郵政企業(yè)在觀念上雖有所轉變，但其整體的企業(yè)文化建設還是停留于原有的基礎上，已不能適應新的形勢，一定程度上阻礙了郵政市場的開拓和企業(yè)經濟效益、社會效益的提高。所以，建設新的郵政企業(yè)文化勢在必行。具體為：
１、建立普遍服務意識。郵政企業(yè)屬于社會基礎設施，是社會公用性行業(yè)，為全社會提供優(yōu)質的普遍服務應是郵政企業(yè)文化著重強調的理念。作為郵政企業(yè)的每一個員工應具備強烈的服務意識，樹立“用戶就是上帝”、“用戶就是衣食父母”的觀念，真誠而高效地為用戶服務，贏得郵政企業(yè)經濟效益和社會效益的雙提高。
２、建立質量保證意識。“質量是第一生命線”。郵政企業(yè)要加強全面質量管理，建立質量保證體系，提高每一個員工的工作責任感、事業(yè)心和業(yè)務操作技能。這就要求郵政企業(yè)文化應積極倡導質量意識，為社會進步和經濟發(fā)展提供高質量的郵政服務，滿足用戶多層次需求，促進郵政業(yè)務發(fā)展。
３、建立市場第一意識。“用戶需求什么，郵政就要提供什么”。買方市場的形成，把郵政全面推向市場，郵政企業(yè)要從過去的用戶圍著郵政轉改變?yōu)猷]政企業(yè)跟著用戶跑。當前，傳統(tǒng)郵政市場的不斷萎縮和新型業(yè)務的激烈競爭，要求郵政企業(yè)不僅要適應市場，而且要不斷提高競爭力，積極參與市場調研，開發(fā)郵政新業(yè)務，開拓郵政新領域，以市場為龍頭，以用戶為中心，推進企業(yè)的發(fā)展。
４、建立全面效益觀念。郵政企業(yè)在不斷發(fā)展的同時，必須實行集約型經營，加強內部管理，切實追求經濟效益和社會效益的同步提高。所以，郵政企業(yè)文化應突出成本和效益觀念，倡導提高資本盈利率，增強企業(yè)經濟實力，不斷提高員工福利待遇，并承擔相應的社會責任。
５、建立改革創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是企業(yè)不斷發(fā)展的原動力。只有創(chuàng)新才能天地寬。在市場經濟條件下，誰善于改革創(chuàng)新，誰順應時代的發(fā)展潮流，誰就擁有競爭主動權。在當今傳統(tǒng)郵政業(yè)務疲軟、新型業(yè)務競爭激烈的情況下，郵政要想立于不敗之地，鶴立雞群，郵政企業(yè)文化就必須倡導企業(yè)員工敢于在經營業(yè)務、經營理念、制度、技術、服務等方面不斷改革創(chuàng)新，提高企業(yè)應變力。
６、建立民主團隊精神。郵政企業(yè)是一個命運共同體，其運作過程需要全程全網、聯(lián)合作業(yè)。應著力培養(yǎng)員工的集體榮譽感，要引導員工樹立局興我榮，局衰我恥的主人翁意識，將個人的前途命運和企業(yè)的發(fā)展前途緊密地聯(lián)系在一起，共同努力把企業(yè)建設好。郵政企業(yè)文化必須倡導民主管理，倡導團隊精神。企業(yè)領導層在決策時，應該廣泛征求企業(yè)員工意見，并要加強與員工間的溝通，建立起融洽的氣氛，達到群策群力的效應。
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