責任心與執行力演講稿800字
尋找借口推卸責任,可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口,也無法掩藏一個人責任感的喪失。以下是CN人才網小編整理的責任心與執行力演講稿800字,歡迎閱讀參考!
責任心與執行力演講稿800字一
各位領導,各位同事:
大家好,我演講的題目是《贏在執行力追求完美卓越》。
為什么強大的美國會在越南的戰場上失敗?為什么德國足球隊在世界賽場上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的執行是其中最重要的一點。無論有多么宏偉的藍圖和多么完美的戰略,缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。
下面我從三個方面談一談我對執行力的幾點看法。
執行沒有任何借口。
完美的執行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養成懶散,拖延的壞習慣,當遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導致失敗,也會使自己一事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務。"拒絕借口"是追求完美表現的有力保障,我們要牢記責任,奉行職業準則,培養不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生更是沒有任何借口。
執行需要注重細節
這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化,這些都是領導從細微之處著想,為大家營造的良好辦公環境,領導如此注重細節,從一點一滴關心我們職工的精神文化生活,我們職工在工作中更要注重細節。中國偉大的思想家老子曾說過:天下難事、必成于易,天下大事、必做于細。細節到位,執行力就不成問題。
執行更需要團隊精神
大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。由于個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒。
前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的,在人員少,時間緊,任務重的情況下,組織如此大的規模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點,協同作戰,注重每一個細節,追求完美,互相補臺,最終民政工作會開的非常成功,得到各級領導的充分肯定。這是執行力的具體體現,這是團隊精神的具體體現。
辦公室是機關的綜合辦事機構,是承上啟下、上傳下達、迎來送往、聯系內外的橋梁和紐帶,是對外的窗口,代表著整個機關形象,可以說責任重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補缺,搞好團結,作為一個整體,為了一個共同的目的,必須以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個人的力量總是有限的,成功30%靠自己的能力,70%靠人際關系說明的正是這個道理。
目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動,如果執行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。要提高執行力,單位自身要有良好的執行氛圍,讓執行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執行環境。執行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執行力的士兵只能失敗。執行猶如拳擊,五指不握緊如何發力擊倒對方。
我們民政工作面對的是社會的弱勢群體,我們的`每一項工作都關乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優質的執行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢群體的利益就得不到保障。
贏在執行,我們工作的每一個階段,每一個環節,每一個細部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標。
我的演講完畢,謝謝大家!
責任心與執行力演講稿800字二
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們:
大家好!我叫***,是xxx部xxx的一名xxxx,今天我演講的題目是:“如何提高執行力”。
4月份我公司組織了以“執行力提升”為主題的教育活動,通過近段時間的培訓學習,使我感受頗深,同時無形中也影響著我的工作。執行力不僅是能力問題,也是工作態度問題。以我的理解,所謂執行力,核心是“做”和“干”,是完成任務的態度和精神。結合實際,我用五個詞來概括如何提高執行力,它們是:激情、責任、鉆研、細節、協作。
“激情”
我是xxxxxx,肩負著班組的管理工作,從質量到生產,從員工的日常生活到實際工作,既要執行上級的命令,還要考慮員工的感受,確實有點力不從心的感覺,左右為難,想到了放棄。但是,通過車間領導的指導與同事的幫助,最終挺了過來。其實,任何工作我們只要用心去做,充滿樂觀與熱情,并不像想象中的那么困難。在今后的工作中,我要把差距看做潛力,把壓力變為動力,認真做事、激情做事。
“責任”
如果說激情是執行力的基礎,那么責任就是執行力的筋骨。對我而言,工作就意味著責任,無論在什么樣的工作崗位上,都要高度負責。就拿我們的質量檢驗工作來說吧,如果做為一名質檢員沒有較強的責任心,班組的產品質量就保證不了,從而就會影響訂單的減少,公司就談不上發展,所以,只有每個崗位每個人本著對工作高度負責的態度,才能正確認識到所肩負的發展重任;才能一心一意為公司的發展壯大出力獻策。
“鉆研”
通過近幾個月的學習和鍛煉,使我具備了一定的管理技巧,但是“學無止境”、“外行管不了內行”。在今后的工作中,我將多學、多看、多問、多想,不斷提高管理水平,努力使自己成為本崗位的行家里手。
“細節”
“細節決定成敗”,其核心思想就是做從小事做起,從一點一滴做起。首先從產品質量來說,我們高針工序在假發生產中屬于組合工序,主要表現在做工方面,我們就必須要從一個接頭,一處回針,一個窩頭,一行線路上下功夫,時刻有危機意識,不能因一個小小的細節,影響客戶對我們的評價。其次,說一下我們的管理,班組是公司組成的單個細胞,就是我們這些單個的細胞,決定了公司的發展步伐,因此,改進工作作風,扎扎實實的做好本職工作,說好每一句話,辦好每一件事,做好每一天的工作是我們的工作謹記,不能因為一句不當的話,一個不注意的表情,一件細小的事情影響了工作,以致影響到我們的員工。
“協作”
班組管理工作,任重道遠,非一時、一人、一己之力就能完成,這就要求我們加強協作,團結一心,共同努力。作為一名合格的管理人員,就要面對領導分配的任務,不埋怨、不氣餒,要充分體現出協作精神和大局意識。在我們的日常工作中,難免會遇到許多問題,但是只要我們始終報著一顆“一人有難,大家支援”的工作心態,就沒有解決不了的問題,克服不了的困難,完成不了的任務。真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使我的工作再上一個新臺階!
所以,激情+責任+鉆研+細節+協作就等于執行力! 在今后的工作中,我將切實履行工作職責,做一個有執行力的人,那么相信,我的工作就會更上一層樓,我們的管理就會日益完善,我們的公司就會更好更快的發展壯大。
我的演講結束,謝謝大家!
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