重點工程建設項目自查報告
為扎實推進省重點項目建設，我州積極加強省重點項目的協調服務工作，積極介入、主動作為，全力協調解決轄區內的省重點項目建設中的重點、難點問題。如下是中國人才網給大家整理的重點工程建設項目自查報告，希望對大家有所作用。
重點工程建設項目自查報告篇【一】
20xx年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項來應對全球性金融危機給我縣帶來的嚴峻的經濟形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻策，特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終，爭取到國家4個重點項目投資，總投資額達241.4萬元。目前已經實施兩項，一項為鞏固退耕還林成果技能培訓項目(總投資6.2萬元)，另一項為農村沼氣服務網點建設(總投資85.2萬元);等待批復的兩項，一項是基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目(總投資100萬元)，另一項是測土配方施肥項目(總投資50萬元)。
根據《全縣工程項目實行備案的通知》(榆紀發〔20xx〕4號)文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設聯席會議紀要，我局已將實施的兩個項目已按規定備案，并進行了認真自查，現將自查結果報告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的.紀檢組長常眉清、環保站、勞轉股、財務股等全部參加。
二、依據項目實施方案，認真對照檢查進行“回頭看”，從建設規模、實施時間、資金使用等方面入手，全方面、拉網式的進行了自查。通過對兩個已經實施項目的全過程自查，我們認為總體情況是好的，也是符合項目實施方案和用途計劃的，更主要的是把好事辦好，體現出項目的經濟和社會效益。
三、存在的問題
1、由于農業項目大多是室外作業項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進度等方面出現遲緩現象。
2、工程項目實施過程中，監督管理機制有待進一步完善。
3、就目前我縣農業生產狀況和農業生產條件來說，農民本身經濟條件差，農村經濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續擴大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農業的有力時機，改變我縣落后的農業生產條件，為全縣農民致富做出我們應有的貢獻。
重點工程建設項目自查報告篇【二】
今年以來，邵陽縣認真貫徹落實市委、市政府項目帶動戰略部署，牢牢抓住項目建設不放松，強化舉措，強力推進，重點項目建設取得了新的進展。
一、重點項目建設情況
20xx年，我縣繼續以“三重”工作為總攬，全面推行項目儲備、引進、開工、建設、投產“五位一體”工作模式，調整強化了“分線負責、分片包干”的項目指揮部考核機制，先后組織實施重大項目前期26個、重點工程66個，計劃投資58.7 億元。1-12月，全縣重點建設項目完成投資61.6億元，占年度計劃的104.9%，其中17個市級重點項目(含省重點工程1個)計劃投資29.98億元，預計完成年度投資34.5億元，占年度計劃的115.1%。
1.重大項目前期完成情況：一批重大交通、水利、產業等基礎項目前期工作務實推進，取得突破。S339長陽鋪至九公橋公路、S238、S334黃豆園至黃亭市公路、邵陽縣峽山客運中心4個交通項目前期完成可研，勘探設計;工礦改制企業棚戶區改造工程前期工作全面完成，已完成主體工程招投標;南方茶油交易所向省申報項目文本;汽車貿易中心、掃地機器人項目已完成前期勘探與規劃選址，目前已啟動征地拆遷工作。規劃申報重大項目前期工作專項行動計劃項目24個，總投資110.52億元。搞好社會投資項目引進和儲備，辦理重大企業投資備案17個，總投資63.5億元，增長165.9%。
2.市重點項目完成情況：今年以來，我縣一批重大基礎設施、產業、社會事業項目務實推進，形成新的實物量。省重點項目油茶產業園交易中心、檢測中心、科研中心等5個單體建筑主體工程竣工;完成油茶林造林5萬畝;新一中遷建完成土石方工程，教學樓、實驗樓、宿舍樓等主體工程已基本完工;S223邵東仙槎橋至邵陽縣峽山鋪公路完成路基80%，涵洞80%，橋梁80%;S224邵陽市羅市橋至五峰鋪公路完成路基100%，瀝青路面95%，涵洞100%，防護工程100%;Y043邵陽縣炎山嶺至三合公路完成路基92%，橋涵92%，路面80%;縣工業園區預計全年竣工標準廠房18.75萬平方米，園區主要通道光明路南、北兩端完成綠化、亮化，紫陽路、紫光路完成路基工程，安置區正在掃尾，近期交付使用;長陽鋪新能源工業小區建成標準化廠房4500平方米;紅石糧食儲備庫2萬噸倉庫和一站式服務中心完成主體工程;天子湖濕地公園完成25公里新栽柳樹和245畝荒山補植，旅游公路路基工程已完成90%;五環全民健身中心完成土石方工程及擋土墻工程;縣城提質改造振羽大道白改黑已完成，寶峰街改造已完成95%，預計12月30日全線通車，美麗一條街項目預計1月10日全部完工;下花橋鎮新型城鎮建設、工礦企業棚戶區改造等項目按進度推進。
二、主要措施
20xx年，我縣重點項目取得了較好成效。我們的做法是：
1.統一思想，全面啟動“百日會戰”工作。全市會議后，縣委、縣政府迅速傳達貫徹會議精神，決定集中一百天時間，在全縣開展一次重點項目建設“百日會戰”行動，進一步壓實責任，集中精力，集中資源，集中攻堅，全力推進重點項目建設。10月中旬，縣政府常務會議、縣委常委會議研究通過了《邵陽縣重點項目建設“百日會戰”行動方案》和《關于調整20xx年“三重”工作責任人的意見》，根據新的人員分工，重新明確了各指揮部第一責任人和責任人，提出了“百日會戰”行動的目標、步驟、措施、要求，并按照10月、11月、12月三個時間節點，明確了各指揮部的工作任務，倒排工期，責任到人。10月20日，我縣召開了高規格的重點項目建設推進暨優化環境工作大會，對“百日會戰”和優化環境工作進行了全面部署，正式掀起了項目建設攻堅戰。
2.協同配合，切實保障項目建設環境。為使“百日會戰”行動取得實效，相關職能部門啟動一系列配合行動，堅決保障項目建設環境。如紀檢部門出臺了作風建設“百日會戰”行動方案，切實加大作風建設督查力度，重點治理項目建設領域的推諉扯皮、辦事拖拉、吃拿卡要等不良作風，強化監督執紀問責;宣傳部門出臺了重點項目建設宣傳工作“百日會戰”行動方案，及時宣傳“百日會戰”活動成果，宣傳典型經驗、先進單位和個人;政法機關大力開展“亮劍護航”專項行動，強化環境整治，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強裝強卸、阻工鬧事等違法行為，為工程項目快速推進創造良好條件。
3.加強調度，破解制約項目建設難題。建立“百日會戰”行動調度制度，各重點項目建設指揮部每周一調度，縣重點辦每旬一調度，縣委、縣政府每月一調度。10月下旬，縣重點辦對各重點項目指揮部存在的主要問題進行了收集整理，按照資金、用地、環境、其它等進行了分類歸納，對需要縣委、縣政府主要領導調度的事項及時向領導進行了匯報。縣委書記蔣偉同志，縣長袁玉華同志針對重點辦梳理出的問題對每個指揮部都召開了現場辦公會。11月初，縣委辦、政府辦、紀委、督查室、發改局、電視臺等單位組成聯合督查組，對10月份“百日會戰”行動任務完成情況、存在問題等進行了全面督查。
三、存在的主要問題
今年來，我縣在項目建設方面做了很多工作，也想了很多辦法，但由于上半年雨水多、項目前期工作進展滯后、土地資金等要素保障未完全到位等原因，全縣項目建設還存在許多困難和問題。主要表現在以下幾個方面：一是由于項目土地調規手續辦理耗時長、設計方案變更等原因，部分項目進展滯后，影響整體進度。二是征地拆遷難度較大，影響工程建設。我縣的大部分項目位于人口密集處，征地拆遷任務繁重。如婦幼保健院項目建設時間緊，拆遷難度大，導致工程建設推進緩慢。
四、下一步工作打算
下一步，我縣將堅持問題導向，自我加壓，負重奮進，勤抓敢拼，舉全縣之力打一場項目建設攻堅戰。突出抓好三個方面的工作：
1.強化責任擔當。我縣將始終把項目建設作為加快發展的“總抓手”，牢牢把住思想認識這個“總開關”，從縣“四大家”班子，到各職能部門和鄉鎮場，從縣級干部到一線工作人員，層層統一思想，凝聚精氣神，建立一級抓一級、一級向一級交賬的項目責任機制，把廣大干部的積極性和熱情調動到項目建設上來，集中力量抓好項目建設。
2.強化工作調度。進一步推進重點項目 “百日會戰”專項行動，縣級領導靠前指揮，加強調度，協調解決好制約項目建設的施工、用地、報批、環境等方面的問題。各工程項目指揮部、責任單位發揚“白+黑”“5+2”連續作戰精神，對照目標，進一步細化“時間表、路線圖、責任狀”，搶抓有力天氣，調集施工力量，能快則快、能超則超，全力以赴搶時間、趕進度，形成更多的實物量，堅決完成全年任務。
3.強化督查考核。堅持“以項目論英雄、以實績論成敗”不動搖，切實加大督查督辦力度，以12個項目指揮部為基礎，由書記、縣長牽頭組成項目督查組，深入工地、深入現場，督導項目推進。對項目進展緩慢、進度滯后的，采取通報批評、約談警示、現場交辦、開倒進會、掛黃牌等方式，運用一切行之有效的手段抓好項目工作落實。年終，縣委、縣政府就“百日會戰”考核情況進行總評，獎優罰劣，拉大獎懲檔次，完善激勵措施，解決好“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題，形成鮮明的項目工作導向。
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