可行性分析報告優秀

　　在生活中，報告有著舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的可行性分析報告優秀，歡迎大家分享。

可行性分析報告優秀1

　　1、申請人概括；

　　江西省陽成實業有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名，企業注冊資金200萬元，企業名稱預先核準通知書為（贛洪）登記內名預核字【20xx】第01636號，核準2個投資人出資，經企業登記機關設立登記。

　　2、經營范圍；

　　南昌及全國各地普通貨運。

　　3、經濟規模；

　　注冊資本200萬元。

　　4、資金來源；

　　一、注冊資金2股東以現金方式進入中國工商銀行南昌井岡山大道支行，驗資審計報告已出。

　　5、市場分析；

　　近年來，我國交通基礎設施和運輸裝備不斷改善，為道路運輸市場的發展創造了有利的條件，也使公路貨運的'平均運距

　　不斷延長。目前，我國道路運輸行業正處于快速發展的成長期，在國民經濟運行和增長中發揮著日益重要的作用。

　　未來幾年，我國道路運輸經營發展趨勢主要表現在需求將持續增長，貨運融合集約化、規模化，快速，長途，重載等方面。

　　6組織機構；

　　7效益分析；

　　可增加地方財政收入，從社會效益分析，為當地提供新的就業機會。

　　綜上所述，此項目是可行的。

可行性分析報告優秀2

　　金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日，中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情景進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。

　　為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情景進行了專題調研。

　　一、基本情景

　　自今年年初開始，中國農業銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業務。

　　金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業務，并且能夠得到優質、安全、高效、便利的服務。各金融超市能夠根據客戶不一樣需求實行個性化服務，供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續，還能夠聯系住房開發商、汽車經銷商和其他經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款發放的“一站式”流水作業，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環節，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。

　　經過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，經過在負債、資產及中間業務方面為客戶供給優質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%；個人消費貸款57098萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%。

　　二、存在的主要問題

　　個人業務品種不夠齊全，服務方式不夠規范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業務實行開放式經營，而是與普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務，無法對客戶供給個性化服務；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶供給消費貸款發放的“一站式”服務。

　　業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過XX萬元，的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市到達15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，的'達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。

　　業務管理異常是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查證明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔保措施不妥當；有的貸款合同簽訂不夠規范；有的超比例發放貸款；有的貸后檢查不到位等。

　　三、規范發展金融超市的提議

　　切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，構成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。金融超市開辦初期的業務，要求各行根據當地實際有選擇地發展，除傳統負債業務外，能夠把個人消費信貸業務作為主打產品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務范圍，為客戶供給全方位個人金融服務。根據客戶需求和市場發展需要，進取增加金融超市數量，繼續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫忙他們盡快提高業務素質，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務。

　　實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優先”，即：優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、優先配置服務器具。為促進金融超市業務的發展，根據業務發展需要、經營管理水平及風險控制本事，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個人貸款審批權限。

　　搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要進取爭取他們派員到金融超市現場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快構成金融超市業務的規模優勢。

　　加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業務的健康發展；牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。

　　人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統的銀行金融產品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務，在同業競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業務發展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業務、新產品準入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。

可行性分析報告優秀3

　　寧鄉地處長沙市西部，東鄰望城，南接湘潭、湘鄉，西與漣源、安化交界，北與益陽、桃江毗連。寧鄉作為長沙市重要縣城將首當其沖地擔當起長沙物流業“排頭兵”的重任。寧鄉是長沙的科技、金融、商貿中心之一，交通和通訊樞紐，物流在城市及區域經濟中一直占有重要地位。寧鄉隸屬湖南省省會長沙，轄17鎮15鄉、912個村，全縣總人口130萬，總面積2906平方公里。寧鄉自然資源豐富，有著巨大的開發潛力。是全國聞名的“漁米之鄉”、“生豬之鄉”、“茶葉之鄉”，先后被列為全國優質米、瘦肉型豬、水產品生產基地，生豬和糧食產量分列全國第五位和第九位。目前已開發利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗巖等20多種。工業形成了以建材、機電、化工、礦產、食品、服飾六大支柱為主體的工業體系。名勝古跡廣布縣內，其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國際旅游度假區等均。

　　隨著我國經濟形勢的快速發展，寧鄉經濟發展必將迎來更大的機遇和挑戰。現代物流的目的是實現物流的時空效應，同時也是城市社會經濟活動正常高效進行的前提。大力發展現代物流，是保證物資的有序流通，推動城市經濟快速健康發展的有力保障。

　　因此，現代物流將在寧鄉經濟活動中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和網絡技術以及運用現代組織和管理方式，將運輸、倉儲、裝卸、配送、信息等環節進行整合并進行一體化經營的新興現代物流運輸公司是初步可行的。

　　一、市場分析

　　（一）公司投資環境

　　近幾年寧鄉的經濟飛速發展，傳統物流業開始向現代物流業轉變。隨著物流基地設施和裝備的現代化，物流信息網絡的建設以及集中配送等新的生產組織方式的廣泛采用，寧鄉傳統物流業正開始向現代物流業轉變，并在加快物流速度，減少庫存，降低成本，延伸服務等方面顯示出良好的發展前景。

　　（二）公司設立背景

　　物流公司集中位于寧鄉縣南部，交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立，是綜合考慮，物流資源共享，信息共享，可以大大改善公司單一操作的局限性。

　　綜上所述，本公司選點在寧鄉縣豪德物流集中區進行建設非常適宜。

　　二、市場定位

　　（一）形象定位

　　現階段世界經濟，基本進入了第三產業時代，滿足商品數量早已不成問題，而如何將生產出來的商品及時銷售給消費者，盡快回收成本是主要矛盾，能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現代物流。后來人們又發現，僅有現代化物流還不夠，必須有現代信息技術、資金后盾和商業機會支撐，只有把物流與商流、資金流、信息流有機地組合，使供應商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機地組合，形成一個最佳、最優化的系統，即由多個環節組成一個有效供應的“鏈”，才更有效、更保險。

　　從以上狀況分析得出，本物流運輸公司將以新興現代物流公司的形象，出現在公眾面前。針對物流系統中的主要活動包括客戶服務、需求預測、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段，提供服務。

　　（二）項目投資及回報分析

　　寧鄉恒亮物流有限責任公司擬注冊資金100萬，現有員工12余人。公司現有運輸車輛5輛，依托加加食品、湘溈彩印、溫氏集團的有利條件，以“由內到外”的業務擴展方式，結合有利的地理、倉儲、貨源優勢成立得天獨厚的物流公司。同時在未來的幾年里將致力發展成為集物流信息化、自動化、智能化、集成化為一體的，以綠色物流為增長點的現代物流。

　　公司負責人：周文亮、周明亮、鐘一鳴。其中法人代表是高級物流師，有豐富的物流管理經驗，曾與加加合作12年，是加加2個省份的物流承運商，20xx年是全國優秀物流商。

　　公司經營范圍：以普通貨物運輸、配送、倉儲、裝卸搬運以及相關的物流信息開展業務。

　　公司前期經營對象：以加加集團為主，包括長沙加加醬油有限責任公司、盤中餐公司、九陳醋公司，以及幾大公司在廣東、浙江的總經銷商。湘溈公司產品主要有：紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿足幾大公司的運輸服務條件下，不斷加大對營運車輛的投入，將目標轉移到長沙市這個物流市場，竭力打造服務最佳、成本最低、效益最高的物流公司。

　　本項目包括：倉庫、網絡調度、管理辦公室。

　　其中：倉庫、職工宿舍、辦公用房約500平方米，預計投5萬元。

　　物流基地聯網調度、服務用微機3臺，掃描儀1臺、打印機2臺、復印機1臺，共計3萬元。

　　車輛成本約100萬元；

　　本公司的建成，對擴大內需，拓展物流市場，使我縣物流市場在省內外更多的'占有市場份額極為有利。且該公司的發展前景好、投資風險小，是可行的。

　　收益情況年總收入：300萬元。

　　三、稅、費測算

　　1、營業稅費為3%，總收入9萬元；

　　2、房屋租賃費：12萬元；

　　3、固定資產分攤費：14萬；

　　4、不可預見費用：8萬（其中包括車輛磨損費、報廢等）；

　　5、員工工資及福利：65萬/年

　　6、油料費：150萬元

　　總支出：258萬元

　　年收入凈值：42

　　預計年納稅10萬元；預計年收入總額300萬元。兩年即可收回成本，并開始盈利。

　　綜上成本效益分析，是可行的。

　　四、本公司成立的優勢

　　1、地理優勢：

　　本公司位于寧鄉縣南站，是寧鄉城市發展規劃中的物流基地核心所在地，緊鄰319路入口，毗鄰二環路、火車站（貨運車站），距離市中心長常高速入口較近，交通四通八達，輻射面廣，具有得天獨厚的地理優勢。

　　2、倉儲優勢：

　　本公司位于豪德貨代市場倉儲中心，有臨時的貨物儲存地。

　　3、人才優勢：

　　本公司法人代表系高級物流師，安全員、調度員、財務人員都有5年與加加物流合作的經驗，熟悉業務操作流程，客戶滿意度高。

　　4、貨源支撐：

　　現有加加每年近萬噸的貨物運輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。

　　5、潛在優勢：

　　在擬成立的本公司，全縣的零散貨物聚集地會搬遷到豪德市場，這都為本公司的建設奠定了良好的基礎。

　　綜合以上有利條件，本公司的成立是可行的。

　　五、公司定位

　　1、成本最小

　　2、投資最少

　　3、服務最佳

　　六、價格策略

　　本公司定價結合寧鄉經濟發展水平及成本，采取適中的定價策略。

　　七、經營策略

　　采用廣告及發送紙質宣傳資料方式進行大范圍宣傳；結合寧鄉的制造業布局

可行性分析報告優秀4

　　一、市場環境分析

　　會展宏觀環境分析：

　　會展經濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業、電等行業有較強的關聯性，需要這些行業提供完善的服務，滿足參展客商的多樣化需求。產業發展水平和市場規模是會展經濟發展的基礎，也是構成會展城市的兩個要素。特色產業優勢愈明顯，品牌效應愈強，展會愈容易吸引參展企業和客戶，從而贏得聲譽，擴大影響。因此，會展一般都會選擇在第三產業相對發達的城市舉辦。一個城市會展業的發展依托于城市經濟發展的總體水平。經濟發展水平越高的城市，基礎設施越完善，會展業發展的配套設施，如酒店、餐飲、購物、旅游等發展也更完備。

　　國內經濟環境分析：

　　1、經濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經濟增長的內生動力不足

　　2、我國經濟從20xx年下半年起受到嚴重影響，實體經濟增長明顯下滑我國經濟從20xx年第二季度起扭轉了下滑趨勢并逐季回升，主要指標呈現V字形反轉走勢，在全球率先實現總體回升向好

　　3、企業適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創新能力不足，部分行業產能過剩矛盾突出，結構調整難度加大。

　　4、金融危機引發的經濟蕭條，對國內的產業鏈條產生了極大沖擊。

　　5、面對大量跨國會展企業的大舉入侵，搶占我國會展業市場，對于我國大多數會展企業來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。

　　國內政治法律環境分析：1、會展商事組織法2、會展合同法3、會展市場法律法規4、會展安全管理與風險轉嫁規制5、會展經濟糾紛解決規制法6、展會知識產權保護的規定7、國內辦展規定8、出國辦展規定

　　社會文化環境分析：1、中國教育水平相對于發達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產業發展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區人的價值觀念受個的教育水平以及個的經歷而有所不同，所以這對會展產業的戰略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統的習俗受到猛烈沖擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。

　　自然生態環境分析：

　　1、中國作為世界工廠，環境面臨著嚴峻的挑戰，環境保護與經濟發展之間的矛盾日漸突出，溫室效應日益嚴重，環境對經濟發展的影響也日漸突出，環境問題被人們逐步地重視，很多人也為之追尋著可持續發展的方法

　　2、自然環境的變化變得越來越沒規律了，天氣變得更具有不可測性。

　　3、自然資源短缺的影響4自然資源浪費的影響5、自然環境污染的影響

　　技術環境的分析；電子商務環境下的會展產業鏈呈現出不同于傳統會展產業鏈的特征，其產業鏈的構成更加復雜、運行效率更高、產業關聯度和產業帶動作用更強，會展產業鏈的這些新的特點為本文分析會展產業鏈的層次、構成因素及構建產業鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產業的升級和變革，正確而理性地分析會展產業鏈上各個節點的特點和層次、預測未來電子商務環境下會展產業鏈的構成，這些對了解會展業的發展規律、為政府正確地制定和實施相關的產業政策促進會展業的發展具有一定的.理論借鑒意義。

　　服裝行業分析：中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國。美國次貸危機引發的，國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市，或專店或專柜。雖說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。

　　微觀市場環境分析

　　（1）辦展機構內部環境分析：

　　辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。

　　1、根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。

　　2、主辦單位：擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。

　　3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

　　4、協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

　　5、支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

　　（2）服裝會展目的：傳播產品信息、宣傳企業形象、找尋專業采購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現的參展目的。

　　服裝會展的競爭市場：

　　1、國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場

　　2、國內擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。

　　（3）營銷中介：舉辦服裝會展的營銷中介包括企業、行業協會、政府部門和新聞媒體主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等

　　市場環境評價：廣州服裝會展SWOT分析服裝會展的優勢、劣勢、機會、威脅。

　　優勢：

　　1、完備的場館設施舉辦會展活動要求有符合一定標準的展覽場所

　　2、制定產業優惠政策

　　3、優越的地理位置

　　4、市場條件好，開放度高，擁有優勢產業會展活動輻射性廣、相關性強、規模大，要求會展城市達

　　劣勢：

　　1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規模

　　2、國內每年都有來自國內外的服裝會展，競爭激烈。

　　3、相對于國外服裝展，國內服裝水平還比較落后，人才科技、設施交通等還不完善。

　　機會：

　　1、國內服裝展發展歷和還不長，還有很大的發展空間市場潛力大。

　　2、我國服裝加工企業發達，國內已有眾多優秀品牌，可借展會進行有效的推廣

　　3、國家對本地會展的政策優惠，有助于加速服裝會展的發展。

　　威脅：1、人民幣會率上升不利于服裝的出口，原材料成本的上升，致使國內服裝會競爭加劇或對外吸引力不大。

　　會展項目生命力分析；

　　1、項目發展空間：（廣州服裝會展）展會所依托的產業空間有珠三角地區的服裝企業，項目的市場空間、地域空間、政策空間等都是具備的

　　2、項目競爭力：1會展項目定位是時尚潮流、專業品牌的定位，這為國內服裝打造品牌時尚的形象提供機會，2、依托廣州的自然、經濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。

　　3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，4、參展商和觀眾可由國內外參展商和觀眾構成、

　　5、因有政府有關政策優惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業、快速。

　　會展的執行方案：

　　1、展會名稱：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內衣、家紡、創意產品、成長型企業展示等。

　　2、辦展時間：展出及進出場時間

　　3、辦展地點：廣州琵州會展中心

　　4、展會人員崗位職責與任務分配按排

　　項目經理：完成展會策劃案，負責本次展會項目的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成項目運作。項目副經理：負責協助項目經理從事對外對內各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，并做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到項目經理。市場營銷科：制定市場營銷戰略計劃，組織對動漫及游戲等產品在市場上銷售及受歡迎情況的調查，分析調查結果，綜合客戶反饋意見，并撰寫市場調查報告。現場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現場秩序，協調解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待，登記，發放觀眾卡及參展手冊，并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場信息，積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定并實施展會人員的工作安排情況。客服科：接受和處理顧客的投訴和意見并及時向相關部門反饋。

　　客服部門：

　　接洽與服裝相關單位和參展單位的進場安排，另對進行外包裝的單位安排，同時對觀眾人數的安排市場部門

　　1．負責廣告制作

　　2．廣告宣傳

　　3．同時進行市場的營銷和推廣3/1。營銷（增加一名負責人）

　　4．整合服裝展會的數據（服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等）：組織部門

　　項目人員管理安排

　　1．總經理：統籌整個項目規劃，具有最高領導權，決策權和任免權。

　　2．項目總經理：負責總體項目進度審批，對項目進度和質量負責。

　　3．項目副經理：協助總經理的工作，協調好下屬工作。

　　4．營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的項目銷售工作。

　　5．宣傳推廣部：負責市場推廣活動，通過聯系各大媒體，讓大眾了解本次活動。

　　6．財務部：負責整個項目的財務預算，籌算好整個項目的收入和支出。

　　7．客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。

　　8．運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關保險報關等工作。

　　9．人事部：負責項目活動中的人員調動，并安排好兼職人員的招聘培訓工作等

　　展會價格和展會初步預算：

　　1、交通費用

　　交通費用可以細分為：

　　（1）、出發地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通

　　（2）、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

　　（3）、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。

　　2、會議室/廳費用具體可細分為：

　　（1）、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，（2）、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系

　　（3）、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業的會議服務商協商。

　　（4）、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介。

　　會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。

　　（1）、早餐（2）、中餐及午餐3）、酒水及服務費（4）、會場茶歇

　　展會的招展招商和宣傳推廣計劃：

　　一是多渠道開展宣傳工作。加大網絡宣傳力度，加強展會的網站的建設，增加宣傳專欄和網上招展、招商功能，通過電子郵件和網絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網站的展會主頁上增加展會的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯通、網通等通信運營商合作，利用短信息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展信息發送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發放等基礎性工作。

　　展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃：

　　展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什么階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。現場管理計劃是展會開幕后對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。

　　5、風險預測

　　（1）市場風險（2）經營風險（3）財務風險（4）合作風險

　　6、存在的問題

　　包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

　　7、改進建議

　　針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

　　8、努力的方向

　　根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

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