【精選】生產主管崗位職責
在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會接觸到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編整理的生產主管崗位職責,希望對大家有所幫助。
生產主管崗位職責1
一、人員管理:人員需求的預算,人員工作量的核定,人員技能培訓計劃的安排,確保產品生產時員工操作技能、工藝執行力持續提升,滿足產品生產制造的需求;根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定;合理安排生產各環節工位工作及人員配備,避免因人員的不合理安排等人為因素,造成不良影響與直接損失。
二、生產設備管理:制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關設備安全操作規程,經批準后監督執行,嚴格按照設備安全操作規程要求部屬,并帶頭遵照執行;定期對生產設備進行保養,并建立設備保養卡和記錄表;開展經常性安全檢查,確保設備正常運轉滿足生產需求。
三、物料管理:嚴格執行公司的材料領用制度,嚴格控制生產成本和降低生產損耗;組織落實生產物流過程中的.物料控制,組織解決生產中的物料不良問題,監督指導現場呆料處理。
四、制程工藝管理:組織員工學習機器安全操作規程及產品的制程工藝,努力鉆研生產技術,提高自身業務素質,利用各種機會對生產員工進行交流和培訓,提高員工操作技能和生產效率,確保生產任務指標完成;持續改進、完善工藝流程,確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現場環境管理:生產主管按照現場管理要求,考核車間員工的7S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實,努力實現生產車間標準化管理,做好操作手法、質量、衛生等監督、檢查,及時糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量。
六、成本管理:對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估,尋求改善,提高生產效率,降低生產成本;提供準確、明晰的生產成本消耗統計分析數據并進行每周、每月、每個季度的總結,制定可操作性成本控制措施;為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置,組織制定糾正和預防措施,并監督實施情況持續改進完善。
七、現場安全生產管理:定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。對員工生產作業過程進行監督、指導。落實安全生產規章制度,對違規操作提出警告并指正,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生。
八、負責協調與其他相關部門的關系,保持與上級領導和其他部門有效溝通,解決生產過程發生的突發事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜,完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責2
1、負責人力的協調與培養。
2、負責指標數據的管控。
3、負責物料與基板的盤點。
4、負責不良轉入的數據監控與反饋。
5、負責返修SAP和MES系統的'使用。
6、負責客戶返回機板的處理與跟進。
7、配合其他部門處理異常板及分析。
8、負責日常現場改善跟進。
生產主管崗位職責3
1、根據PMC下達的生產計劃合理調配資源安排生產;
2、每日主導組織PE、APE、QAE拉長針對生產出現的問題點進行改善;
3、每周主導組織PE、APE、QAE總結一次生產計劃達成情況,確定改善對策并記錄、跟進改善對策的'執行情況;
4、主動向上級匯報計劃交付情況;
生產主管崗位職責4
1、組織制訂生產部門各項管理制度,監督執行、考核。
2、組織制訂生產計劃,分解生產目標,完成生產任務。
3、組織制訂部門生產質量目標,品質提升方案,加強生產品質宣導并落實到崗,保證及改善生產品質。
4、加強生產物料管理,保持生產運行順暢,減少損耗,節約生產成本。
5、開展生產現場管理,保證生產安全、有序,提升及維護現場,推進工廠生產持續改進。
生產主管崗位職責5
1、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
2、車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的'生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責6
1、新進員工的崗前培訓、培訓及教育。
2、根據生產計劃單、生產通知單、合理組織安排生產、對每天生產任務完成情況負責;
3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;
4、不定時的巡視車間、發現隱患及時制止、杜絕生產過程中出現人員或設備發生重大安全事故;
5、不定時巡視生產部勞動紀律、離崗、監管生產過程中的品質狀況;
6、協助、配合工程師對車間設備的保養、檢修、確保設備正常運行;
7、保持公平、公正、公開的`原則、填寫生產部考勤、優秀員工評比、于月底提交給交付經理;
8、根據PMC計劃跟進每天欠料及異常情況的處理匯報;
9、根據工程部標準工時、對生產部效率負責;
生產主管崗位職責7
一、職務
1、認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉,督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產;加工小組的工作落實情況;
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3、加強自身對管理對技術的經驗;不斷創造機會給下屬發展潛在能力;確保任職范圍內的工作效率顯著;
4、堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產人員工作氣氛;
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;
6、嚴格控制簽批領材料,杜絕任何費用,材料的浪費;
7、負責生產管理制度的起草,改善并督促加以執行;
8、負責生產資料的完備,生產技術標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;
2、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產任務,影響公司聲譽負責;
3、對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4、對生產加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任;
5、對生產加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;
6、對生產加工監控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;
7、對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權
1、對生產加工本組成員的調動,獎勵與升級有審定權;
2、對生產加工異常的問題,可以作及時處理權;
3、對生產設備、物資、工具有集中管理權;
4、對不合理使用物資有制止權;
5、對生產用的動力有指揮、協調、調配權。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
1、作到遵章守紀,尊重同事,關心學員,帶領學員;
2、認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉;督促檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產;
3、強調制作過程以質量的控制,管理。力求在制作過程中發現,分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術的提高;不斷以身作則充當起“教師,師傅”身分傳授經驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創造機會給下屬發展。確保內職范圍內的工作效率顯著;
5、以身作則,樹立標本人物,帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;
6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;
7、加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料,杜絕任何材料的浪費;
8、負責起草便于所屬小組工作的開展,制定相關的管量制度;改善并督促加以執行負責組職,安排設備的日常維修,清潔與保養工作;
9、負責做好生產加工日常統計工作;
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;
2、對由于管理不力,造成按期完成不了生產任務,影響整個部門工作進度負責;
3、對所屬加工小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4、對生產加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任;
5、對生產加工各小組成員不團結,工作不深入,作風不正派,工作安排汪合理等造成內部門管理混亂,人心不一要負責;同時,對學員持保守傳授經驗負責;
6、對所屬小組監控力度不夠,導致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負責任;
7、對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
8、對本組學員技能的精進提升要負責;
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9、對本部推行政策實施的執行步伐要負責;
工模部工程工藝組職責
一、職務
1、加強引進并不斷培訓技術革新與技術發展;
2、把關每一次產品質量;組職解決產品質量中重大技術問題;負責質量管理的技術方法指導;協助經理督促各項質量規劃實施進度;
3、負責參與審核新產品圖紙;
4、負責組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證項目順利進行;
5、負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發管理等規章制度;協調部門內部之間的關系;
6、負責本部資料,樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關技術成份而流入到生產加工,影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;
2、對由于管理不力,能力有限等因素,未能發揮,調動整個工程成員的資源,而造成公司資金超負荷增加負責;
3、對未能協調,安排本部成員之間的工作,而出現技術標準不一,管理制度混亂,技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;
4、對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等,造成公司財產損失或形象受損負責;
5、對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時,造成影響負責。
三、職權
1、對圖紙技術成份的審核有最終的評定權;
2、有權制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立;
3、對汪履行技術管理制度,違反技術規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施;
4、對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出;
5、對生產中的技術問題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作,圍繞部門的計劃和任務而實施;
2、協調各部門關系;
3、做好員工思想教育,解決其困難;
4、搞好工具設備的管理,監控;
5、員工教育訓練;
6、辦理人員人事工作;
7、檔案文件系統的設立與修訂;
8、績效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產科管理職責
1、生產計劃的設立修訂;
2、訂單的審核,交貨期核定及異常反應,處理;
3、生產負荷統計,平衡調度;
4、人員調度,進度安排與控制;
5、用料管理及異常追蹤改善;
6、交貨期異常反應及處理;
7、交貨期與質量協調;
8、安全生產的實施;
9、外協加工的監控;
10、生產設備的維修保養;
11、生產加工技術的標準的確立與提升;
12、生產報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術的設立,修訂;
2、工作方法改善,簡化,策劃及推行;
3、各科年預算編制及全部門匯編(資源的統計);
4、制訂對異常反應的處理及追蹤;
5、每月生產績效檢查,資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告;
6、成本的核算;
7、生產制做過程的時間編排,進度控制,保證生產資料的及時、完備;
8、新技術的使用推廣;
9、外來資料產品在設計上的研究與改善;
10、資料樣品的保管。
四、模具品質科管理職責
1、原料入廠質量檢驗的執行及異常反應處理;
2、過程中的質量檢查記錄;
3、成品檢查及記錄;
4、成品各項功能性測驗;
5、檢驗器具的使用及保管;
6、質量異常自理及追蹤;
7、客訴質量異常的跟蹤處理;
8、各項質量有關工作協調;
9、執行質量管理的各種活動;
10、質量不良原因分析報告;
11、外協加工質量檢驗;
12、品質標準的建立與修訂;
13、儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長職責:
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證;
2、記錄檢驗結果,并確認是否符合圖紙要求;
3、對模具異常情況應及時向上級反映;
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責:
1、完成需要cnc加工的模具;
2、配合制造課工作進程;
3、安排本部人員的工作;
4、定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養。
火花機組長職責:
1、調配、指導和檢查組員的工作;
2、火花機加工前必須檢查銅公,工件是否正確,加工電流是否匹配,是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;
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3、保持機床清潔及車間清潔;
4、發現異常,即刻停機通知上級,及時向主管反映。
省模組長的職責:
1、積極配合主管的工作,把握工作進程;
2、合理調配組員的工作;
3、指導督促組員的工作,提高工人效率和素質;
4、檢查組員的.工作,發現異常,即時商討解決措施及糾正;
5、加工作業的模配件,外發前必須重復核對加工圖紙;
6、對外發加工的模配件,外發前必須重復核對加工圖紙;
7、保持車間的整齊清潔,保養好本組用的機床,保證有個良好的工作環境。
工模部倉庫工作職責:
1、根據工模部所需物料展開倉庫工作;
2、選用價格合理,質量保證的供應商;
3、負責發出訂單和跟催;
4、管理理倉庫內所有東西;
工模部文員的職責:
1、禮貌接聽電話,并管理辦公設備;
2、收發傳真,接待來賓;
3、做好本部門人事檔案登記工作;
4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責:
1、分配、指導和跟進組內的工作;
2、加工前的檢查,工件是否正確,參數是否相配;
3、加工后的自檢工作;
4、定期對本部門機械設備進行保養。
磨床組長職責:
1、負責接收制模組的加工圖審核;
2、配合制模組工作進程;
3、分配本組人員的工作;
4、定期對本部門機械設備進行保養。
各組員職責細節
一、制模組
1、組長:負責審核圖紙,安排生產,溝通協調各個部門,控制模具質量,培訓新進員工;試模過程的跟進和確認,模具制作的進度跟進;
2、技工:負責審核結構圖,另件圖,模具外觀尺寸精設確認,試模前技術處理和協助組長的工作,fit模,抽驗已加工完成的工件,裝配及有一定難度的工件,自檢及驗證補師完成的每一個工件;
3、學員:負責另件圖加工以及簡易模的制作,自檢工作,負責機械模具的保養,工具的收放,作出間單的另件加工,協助師傅的裝配,fit模工作。
二、省模組
1、組長:負責分配工作,跟進生產進度,控制質量,發現有異常情況即時商討解決,以身作則,不斷加強下屬的工作效率和素質;
2、師傅:配合組長對工作的安排,省好自己手頭上的模具,不可故意拖延時間,協助組長對補師及學員的培訓;
3、學員:有上進心,責任心,不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓;負責大平面和水口的加工,整理臺面的清潔工作和工具的擺放;
三、線切割組
1、組長;
(1)督促管理本部門的工作;
(2)調度、安排人員的工作,配合制模的生產;
(3)加工前的檢查,工件是否正確,參數是否相配;
(4)加工圖和3d圖的審核分模;
(5)定期對機械的保養(每周六)和人員的培訓。
2、技工:
(1)配合組長的生產管理和員工技術的提升;
(2)銀決生產中的加工故障和自檢的工作;
(3)程式和尺寸的控制;
(4)做好程式的編寫工作;
(5)機械的問題,保養工作的解決。
3、學師:
(1)聽從上級的教導,不斷地提升自我;
(2)服從安排,負責機器的操作,工件的加工;
(3)負責機臺的保養和本部門的衛生,并作好記錄;
(4)對于工件加工的質量,如有問題及時提出,并參與解決。
四、cnc組
1、組長:
(1)對本部門員工的工作績效進行考核,安排員工作;
(2)協調生產科的各個加工部門和工程科,參與溝通工作;
(3)控制本部門的生產動態,合理做好排期工作;
(4)培訓本部門員工,提升工作技術水平;
(5)安排人員每周六對機臺的保養工作。
2、技工:
(1)對工程圖紙的開模,編程式和及時完成程式;
(2)按工程的需要,搞好火花機數和線割圖線;
(3)協助組長做好員工的技術提升工作;
(4)加工前后的自檢工作;
(5)合理的選用刀具和運用。
3、學員:
(1)服從安排做好產品加工,負責cnc機臺操作;
(2)負責機臺保養和本部門的衛生,空調的清洗,并做好記錄;
(3)對工件加工的質量,如有問題及時反映,并參也解決;
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(4)聽從上級的教導,提升自己的技術水平。
五:火花機組
1、組長:
(1)調配、指導和檢查組員的工作;
(2)對外發的工件,必須重復核對加工圖紙;
(3)審核制模組的加工圖,合理分配工作;
(4)注意機臺和本部門的清潔,機器、空調的保養(每周六);
(5)不斷培訓員工,提高工作效率和人員的素質。
2、技工:
(1)配合組長,積極調配、指導組員的工作;
(2)對加工前后合理調試參數和自檢工作;
(3)協助組長做好員工技術的提升;
(4)生產中的故障解決及時解決。
3、學員:
(6)服從安排,做好產品的加工,負責機臺的操作;
(7)負責機臺保養和本部門衛生,空調的清潔,并做好記錄;
(8)對工件加工的質量,如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進,并對修改工程師回復準確時間;
二、負責明確新模的產品要求,例(蝕紋、裝配等)以便生產科明確加工目的;
三、負責新模開發研討會的策劃及制定模具生產排期;
四、試模過程中及試模后的問題跟進;
五、協調工程部、塑膠部與生產科所屬各組的實際運作之溝通;
六、跟進生產模具進度,質量的問題跟進;
七、組職研討模具問題及提供改善方案;
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告;
九、每日發現問題及問題解決之記錄;
十、試(修改)模前的檢查工作,有權制止問題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產品圖設計成模具結構及零件圖,以便生產部門工作;
二、檢查模具的分模合理性及可行性;
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求,及時完成安排的工作;
二、檢測資料的完整,以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發放以及記當存檔;
二、工程科日常表格編制,工作記錄。
生產主管崗位職責8
崗位職責:
1.根據相關圖紙進行工程預算,制作報價表并制定施工計劃,完成項目大概預算的編制、自校工作
2.對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目進行審核并完成工程結算
3.審核工程的預結算工作,確保造價和結算的準確性,根據施工圖紙審核各專業的工程預算或結算書,使工程造價控制在預算指標內
4.根據工程設計變更及工程簽證,審核期發生的合理性,控制工程造價
5.審核施工過程中的`各種費用支出,確保各項費用支出的合理性。
6.制作各店面報價對比,分析問題點
任職資格:
1、從事建筑裝飾預結算工作三年及以上,須持有造價師證;
2、熟悉國家建筑工程行業和行情,熟悉項目投標工作流程、運作、相關法律、法規和制度;
3、熟悉裝飾類工程圖紙、相關定額,熟練操作各種預算軟件;
4、三年以上室內裝飾等工程項目成本控制、預決算、招投標及工程管理等相關工作經驗,熟悉市場材料價格
5、能獨立編制清單報價并能獨立開展工作,具有較強協調能力、良好的溝通和表達能力;
6、有連鎖餐飲行業經驗優先,熟練使用聯達軟件、CAD、office等相關軟件
7、具有良好的團隊協作意識。
生產主管崗位職責9
1.負責有機農產品種植及田間管理工作,有基本的了解和實踐經驗優先。
2.對現代農作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;
3.依據公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司種植計劃能完成工作任務。
生產主管崗位職責10
崗位職責:
負責與明珠訂單部產前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執行保障與平衡管理,成品交付執行及調度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產銷協調:根據訂單部產前需求計劃結合本工廠的實際生產能力做出分析,根據本廠銷售預測產能需求,確定未來的.產銷平衡計劃,調整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據每日接單數據及銷售部門對市場的預測訂單或各種活動需求進行數據分析,并跟據下原責審核計劃,滿足訂單交付和生產協同能力。
3、材料計劃管理:根據訂單與庫存策略、根據需求與預測,及時準確地生成與發布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產單位相關業務開展,分解落實相關計劃管理任務,運用計劃監察、調度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產計劃管理經驗。
2、對數字敏感。
生產主管崗位職責11
1、生產車間管理,全面監管、協調部門人員及各項生產活動。
2、落實執行生產計劃任務,跟進生產進度,保質保量完成訂單任務;
3、負責生產線品質持續改善和效率提升;
4、生產物料過程防護和損耗的.管理與控制;
4、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔,做好生產“7S”;
5、負責日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓,做好人才儲備和培養計劃;
生產主管崗位職責12
1、負責按客戶及公司發展需求進行生產計劃排產,按工作流程做好與工程、市場、質量、行政、財務、研發等部門的橫向協同,確保生產產量和良率順利達成;
2、負責生產過程中的產量提升和品質控制;
3、負責按精益生產管理要求進行生產現場和6S優化;
4、負責公司生產安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負責生產團隊的人員管理和培訓,系統化生產管理流程;
6、執行生產過程中質量管理體系的運行;
7、隨時掌握生產中的現場狀態,及時解決并預期規避生產中的.疏漏和損耗;
8、組織落實、監督、調控生產過程各項指標;
9、指導、監督生產團隊的工作,定期收集生產現場真實的狀況、改善空間;
10、負責部門績效考評管理工作,提升生產效率;
11、負責生產部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的工作。
生產主管崗位職責13
1、根據月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產活動,達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控,組織工藝文件、生產管理文件在生產中的.落實,提高生產效率、質量,保證生產的正常開展。
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動,確保現場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
生產主管崗位職責14
1、做好人員、設備管理,根據適時生產情況,合理調配崗位人員,保證成本、期限、質量三方面達成工廠目標;
2、精通生產成本控制,生產計劃管控,流水線設置和工藝規程的優化及生產現場管理;
3、落實相關設備、設施的管理、保養和維修,指導、督促員工正確使用設備及保養規定,確保設備運行良好,滿足生產質量需求;
4、負責落實工廠各項生產安全制度,開展經常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
5、做好新員工崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育;
6、協助、監督并落實各新品在工廠的'有序試產及正式投入生產,配合相關部門改善產品質量;
7、做好產品的品質檢查,對產品品質實施管控及提升。
生產主管崗位職責15
1、負責廠區生產、質量、安全、環保、衛生、培訓(生產人員)、消防及設備的管理。
2、制定組織實施生產計劃和生產指標,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
3、根據生產計劃核定人員需求、規劃擬定人員編制,保證生產人員成本最優化;
4、負責生產中的技術和質量保證工作、工藝改進工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
5、貫徹、執行公司的.成本控制目標,加強對車間原材物料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
6、按TS16949、安全標準化、汽車零件生產相關要求實施生產
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