企業文化活動的重要性

　　企業文化是企業在長期生產經營中所形成的管理思想、管理方式、群體意識和行為規范。企業文化活動是企業文化的重要組成部分，是塑造企業文化的有力手段，起著引導、促進、激勵企業文化不斷發展與完善的重要工具。

　　企業文化活動的屬性

　　企業文化活動具有引導性、促進性和凝聚性。引導性是指引導企業員工能夠更好地理解企業文化，正確地認識企業文化的外延和內涵;促進性是指促進企業員工按照企業文化來指導實踐工作，并通過企業員工的不斷努力完善企業文化;凝聚性是指將企業的全體員工團結在一起，以共同的企業文化，面對共同的目標，不斷前進。

　　企業文化活動的類別

　　企業文化活動包括：文化宣傳、業務交流、文藝活動、體育活動、展覽、競賽、演講、座談等。具體細分為以下幾種類型：

　　(一)精神培養型

　　企業精神是企業的靈魂，是企業生存和發展的精神支柱和內在動力。引導員工正確理解企業精神是企業文化活動的首要任務。企業文化宣傳、座談會、愛司建司慶司活動等都屬于精神培養型的企業文化活動。通過企業文化宣傳宣導企業精神，使員工了解企業精神的具體內容;通過座談會讓員工參與企業精神的修正與完善，使企業精神符合員工與企業的共同心聲;通過愛司建司慶司活動使員工真正理解企業精神的內涵，將企業精神融入到員工的日常工作與生活中。

　　(二)形象塑造型

　　強化企業精神，就要塑造企業形象。企業形象包括員工的行為形象及企業的理念和視覺形象。培訓、展覽、司慶活動等屬于形象塑造型的企業文化活動。通過加強員工培訓等灌輸企業文化理念，使員工按照企業文化的要求規范自己的行為形象;通過舉辦司史、司榮方面的'展覽，能夠提升員工的企業榮譽感和使命感;通過組織司慶活動，增強員工對企業的認同感和歸屬感。

　　(三)素質訓練型

　　企業文化的群體性，要求企業內部全體員工普遍具備良好素質。企業群體素質包括文化素質、技術素質和思想道德素質等。通過拓展訓練、技術培養、演講比賽等業務方面的企業文化活動來培養企業員工的文化和技術素質;通過向員工灌輸法律知識、主人翁精神等來提高員工的思想道德素質;通過培訓等對員工開展技術培養和再培養，使員工吸收新觀念、新技術,有效地從事業務工作。

　　(四)文體娛樂型

　　開展適時適度、健康有益的群眾性文娛、體育活動，使員工心情放松，在參與中不知不覺地沉浸到企業文化中。通過加大資金投入，建設一批配套的文化設施，豐富活動載體，使員工在工作之余可以放松身心;通過開展格調健康、積極向上、員工喜聞樂見的文娛活動，使員工體驗到參與的快樂，精神的放松，無形中產生一種驅動企業發展的力量。

　　企業文化活動的作用

　　(一)具有導向和輻射作用

　　企業文化活動能夠弘揚企業精神、企業文化價值觀、企業宗旨、經營理念、倫理道德等，以此來引領員工的思想和行為，使員工不斷認同、接受企業文化，并積極實踐企業文化，進而提高企業的核心競爭力。同時，企業文化活動也是一個企業經濟實力、文化實力、群體形象的綜合反映，開展企業文化活動可以展示企業、推銷企業，讓別人了解企業、促進企業的業務發展。

　　(二)具有激勵和培育作用

　　企業文化活動能夠激發員工的積極進取、不斷向上的意識，能夠鼓舞員工的士氣、激發員工的斗志、開發員工的潛能、激活員工的創造力。通過企業文化活動可以鍛煉員工的意志品質，提高員工在文化和技術等方面的綜合素質，樹立員工戰勝困難的決心和信心，培養員工的集體意識和協作意識。

　　(三)具有溝通和調適作用

　　企業文化活動能夠加深員工之間的了解，增進友誼，加強情感互動，形成和諧友善、充滿親情的人際關系，使企業成為員工溫馨、快樂、健康成長的家園。在現代生活節奏加快的時代，來自社會、工作、家庭等方方面面的壓力，使人感到身心疲憊。通過企業文化活動能夠幫助員工緩解壓力，改善員工的心智模式，使員工用平和、樂觀的心態看待困難和挫折。

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