按照省里要突出發展現代莊園經濟的要求，經過反復的學習和對大姚全縣基本情況的調研，我重點選取了石羊鎮大中村委會作為現代莊園經濟扶持發展對象進行了深入調研。

　　一、大中村委會經濟發展基本情況

　　石羊鎮大中村委會位于大姚縣城西北，距離大姚縣城29公里，距離鎮政府所在地6.5公里，大姚縣城通過通鄉公路322縣道與石羊鎮政府連接，途中經過大中村委會。大中村委會國土面積9.5平方公里，海拔1645米，年平均氣溫17.4℃，耕地面積2406畝，山林7556畝，有6個自然村，11個村民小組，2012年底共有461戶，總人口1777人，勞動力1110人左右。全村經濟以蠶桑、板栗、畜牧業、打工四大經濟為主，2012年有蠶桑2000畝，收入560萬元;板栗2000畝，收入100萬元;主要養殖豬、羊、牛、雞，畜牧業收入252萬元;常年外出務工人數近200人，外出務工收入451萬。2012年村級集體經濟收入1萬多元。2010年人均收入2408元，2011年人均收入2716元，2012年人均收入4101元。該村目前存在的主要困難和問題是：村內道路建設及水利設施不夠完善，村集體基本無經濟來源，勞動力不足。

　　二、大中村委會發展現代莊園經濟具備的幾點優勢

　　(一)莊園基地優勢。桑園規模連片，大中村現有2000畝桑園，其中，1200畝豐產桑園，800畝一般桑園;有板栗2000畝，是全縣板栗種植示范園，曾在這里開過全縣板栗種植推廣現場會;2012年引進種植西瓜100畝，當地海拔、氣溫、土地、水利等條件，還適合發展水果園、蔬菜園、養殖園等。

　　(二)原始資金優勢。大中村屬于大姚縣經濟發展狀況較好的村委會，2012年人均收入已達到4101元，大部分農戶都有一定數量的銀行存款。

　　(三)養蠶技術優勢。養蠶技術成熟，全村461戶人，2012年養蠶戶達到320戶，約占全村總戶數的70%，養蠶戶總收入560萬元，養蠶戶戶均因蠶收入1.7萬元。

　　(四)發展意識優勢。石羊古鎮和石羊孔廟聞名遐邇，西漢鑿井采鹽以來商賈云集的繁榮和多元文化的共存，形成了石羊人較為開放的意識，大中村民風純正，形成了誰發展得好，就向誰學習的良好社會風氣。

　　(五)養蠶能人優勢。大中村“兩委”班子和村民小組長大部分是本村的養蠶大戶，從1997年開始，帶領本村農戶實現了養蠶從無到有，發展到2012年70%的農戶養蠶，在本村有較好的群眾基礎和較強的號召力。

　　(六)地理位置優勢。位于與大中村委會一路之隔的柳樹塘村委會的土擺窩蠶繭收購站，是全縣蠶繭主要收購點之一，是全縣蠶繭主要集散地之一。大中全村共6個自然村，11個村民小組，都集中在方圓兩公里以內。站在大中村委會對面的柳樹塘村委會，建成后包含11個村民小組共9.5平方公里的莊園，遠處高山、近處丘陵、眼前平地，辦公區、別墅區、休閑區、各生態園區盡收眼底，將能展現出較強的示范效果。

　　(七)旅游搭車優勢。大中村委會位于大姚縣城去石羊古鎮的途中，距離石羊古鎮6.5公里。石羊古鎮已經形成石羊古鎮—石羊孔廟—千年古鹽井—百年曬鹽篷四個主要景點為一體的旅游名鎮，現代莊園經濟目前還是一種新事物，大中莊園建立起來后，將能順利搭上石羊古鎮的旅游順風車，形成五個主要景點為一體的旅游景點。

　　三、建設大中莊園的經濟效益分析

　　(一)以桑園為基礎的測算。每年4月初至10月底，有200多天可以養蠶。傳統一年養春季、夏季、正秋、晚秋四季蠶，豐產桑園每季畝產桑葉700—800公斤，全年可產桑葉2800—3200公斤，一般桑園每季畝產桑葉400—500公斤，全年可產桑葉1600—2000公斤，每15—20公斤桑葉可以產繭1公斤。以低限計算，大中村桑園全年可產桑葉464萬公斤(1200畝×2800公斤+800畝×1600公斤=464萬公斤)，可產蠶繭23.2萬公斤—30.9萬公斤(464萬公斤桑葉÷20公斤桑葉=23.2萬公斤蠶繭，464萬公斤桑葉÷15公斤桑葉=30.9萬公斤蠶繭)，以每公斤蠶繭平均售價40元計算，大中村全年養蠶收入可達928萬元—1236萬元。2012年大中村因蠶收入560萬元，單是桑葉一項，就浪費了一半的資源。

　　(二)以勞動力為基礎的測算。大中村有勞動力800多人(不含在校讀書學生)，其中近200人外出打工，常年在家的勞動力大約600人，常年來本村打工勞動力大約500人。每人每天8小時(從上午8點至11點30，下午14點至18點30)，豐產桑園可以采摘桑葉240公斤，一般桑園可以采摘160公斤。以低限160公斤、每年能養蠶的時間為200天計算，600人每年能采桑葉1920萬公斤，每15—20公斤桑葉能養成1公斤蠶繭，可以養成96萬公斤—128萬公斤蠶繭，每公斤蠶繭40元，可收入3840萬元—5120萬元。除去一半的成本，純收入1920萬元—2560萬元，年人均因蠶純收入1.08元—1.44萬元(1920萬元÷1777人=1.08萬元，2560萬元÷1777人=1.44萬元)。充分利用常年來本村打工的500個勞動力資源，收入還可以增加0.83倍。

　　(三)以當前勞動力未充分利用的情況下養蠶收益狀況推算。單家獨戶每年養4季(輪)蠶，2012年大中村因蠶收入560萬元，養蠶戶戶均因蠶收入1.7萬元，人均因蠶收入3151元，除去一半的成本，養蠶戶人均因蠶純收入1575元。每年可以養蠶的時間為200天，每齡蠶大約需要6天，每輪養蠶(五齡)需要30天，以每齡6天為限實行流水線養蠶，每年可以養蠶29輪(200天-24天=176天，176天÷6天=29輪)，人均因蠶純收入可達1.14萬元(29輪÷4輪=7.25倍，1575元×7.25倍=1.14萬元)。集中養蠶，均勻分配勞動力，單是養蠶一項，通過一年的時間，就可以將人均純收入由1575元提高到1.14萬元。如果先實行小蠶共育，大蠶分養，每段以低限18天計算，兩段流水線養蠶，每年可以養蠶10輪(200天-18天=182天，182天÷18天=10輪)，人均蠶繭純收入也將是單家獨戶分散養蠶的2.5倍(10輪÷4輪=2.5倍)。

　　(四)養蠶量與桑葉需求數量分析。石羊鎮現有桑園18070畝，以最低產量計算，石羊鎮年產桑葉2891.2萬公斤(18070畝×1600公斤=2891.2萬公斤)。石羊鎮2012年產繭27.5萬公斤，最多消耗桑葉550萬公斤，至少有2341.2萬公斤桑葉沒有得到利用。大中村勞動力以600人計算，年采桑量1920萬公斤，石羊鎮未充分利用的桑葉已經可以滿足全部采桑量。大中村勞動力即使以1100人計算，年采桑量達到3520萬公斤，石羊鎮未充分利用的桑葉也可以滿足全部采桑量的66.5%。大姚縣現有桑園6.26萬畝，按照低限每畝產1600公斤桑葉計算，大姚縣年產桑葉10016萬公斤，全部利用，每年至少可以養成500.8萬公斤蠶繭，2012年蠶繭產量125.6萬公斤，最多只利用了2512萬公斤(25%)桑葉，有7504萬公斤(75%)以上的桑葉沒有得到利用。遠遠超過大中村以1100人為基礎測算的全部采桑量。

　　(五)桑樹、蠶的發展優勢分析。桑葉可以喂蠶，可以制作桑葉茶、桑葉飲料、桑葉酒等，桑枝可以做成桑枝板，桑椹可以制作成若干系列食品，蠶可以產繭、食用，蠶絲可以制作蠶絲被等，蠶蛹可以提煉氨基酸，僵蠶、蠶蛹、蠶蛾、蠶沙(蠶糞)、桑葉、桑枝、桑皮、桑椹都是中藥材。可以引進深加工企業、科研單位、技術人才和管理人才加盟。

　　(六)綜合效益分析。小蠶共育即可實現年人均因蠶收入是2012年的2.5倍，全面集中養蠶收入更高;水源解決后，按照70畝板栗園可以實現20萬元收入，2200畝板栗園就可以實現628萬元收入;資金積累后對生產環境和條件的改善，可以充分提高大中村資源的綜合利用效益，改善生活條件，提升生活質量。

　　四、風險應對

　　充分估計和及時應對市場風險。

　　(一)充分了解和掌握市場信息，搞好對外營銷工作。在養蠶市場較好時，抓緊完成原始資金積累和發展。最近幾年蠶繭市場價格穩中有升，抓緊機會就可以比較容易地賺到第一桶金(在大姚的云南新絲路繭絲綢有限公司2012年全年生產白廠絲125噸，綜合產值5000余萬元，產品為4A級和5A級高端絲，主要銷往國外，市場上多為3A級絲，相比3A級絲，高端絲應對市場風險能力較強，且該公司2012年生產總量僅為公司生產能力的一半)。

　　(二)如果蠶繭市場受到影響，可以轉向賣中藥材。今年昆明市場零售價格僵蠶每公斤180元，蠶蛹、蠶蛾每公斤100元，蠶沙每公斤15至20元，干桑葉每公斤15元，干桑枝每公斤10-15元，干桑葚每公斤35元。

　　(三)發展桑蠶類餐飲美食。發展桑蠶類餐飲美食，服務好前來旅游和參觀的客人。同時發展板栗園、養殖園、水果園、蔬菜園，可以彌補市場變化帶來的沖擊。

　　(四)引進企業延伸產業鏈。引進企業，爭取借知名企業的品牌，延伸發展蠶絲被、桑葉茶、桑葉飲料、桑葉酒、桑甚、桑枝處理、蠶蛹氨基酸提煉等產業鏈，增強應對市場的靈活性。

　　(五)購買商業保險。可以把購買商業保險作為風險應對的最后一道防線，以較少的支出，把市場風險降到最低的程度。

　　五、如何扶持大中村委會發展現代莊園經濟

　　(一)堅持五大原則

　　一是指導不指揮、幫助不包辦、幫忙不添亂原則。按照省里對新農村建設指導員與當地干部群眾之間的關系定位，就是要做到“指導不指揮、幫助不包辦、幫忙不添亂”，在培育發展現代莊園經濟中，這是指導員必須堅持的最大原則。

　　二是公司化運作原則。現代莊園經濟是到目前為止農村最高級的經濟組織形式，必須引入現代企業管理制度，才能確保組織的緊密性、人事的一致性、工作的高效性、目標的唯一性和資源得到充分的綜合利用。可以由大中村的村干部和農戶申請登記一個股份制有限公司，農戶用土地、資金入股，村干部和部分農戶參加管理，其他農戶在公司打工，公司承擔有限責任，公司名稱可以稱為楚雄州大姚縣大中莊園股份公司(農產品行業協會或農民專業合作社組織結構太松散，不利于高效運作和管理，為確保質量安全和高效運轉，直接登記成公司才能做到)。

　　三是村干部和農戶主體地位原則。充分調動農戶的主動性和積極性，莊園就是農戶自己的莊園，農戶為自己的莊園工作，收益屬于農戶自己。可以以大中村“兩委”負責人為董事長(或總經理)，公司管理班子由董事長(或總經理)獨立提名，股東代表大會一定比例的代表同意方可通過，重大事項必須經過股東代表大會一定比例的代表同意方可通過。縣、鎮黨委、政府和有關部門不得越權干預、不得包建，但是應當提供思路和政策指導，并提供資金和項目扶持。

　　四是自愿加入的原則。現代莊園經濟雖然是被證明了符合我省農村發展的一種很好的經濟組織形式，但是必須考慮老百姓能夠接受的程度，愿意參加的就參加，不愿意的不能勉強，愿意參加多少就參加多少。公司面向全村所有農戶開放，農戶采取自愿的方式入股。沒有想通的農戶可以在想清楚后分批次入股。

　　五是鼓勵先加入者原則。引導公司合理合法制定鼓勵制度，對先想清楚愿意先參加的，其權益應該有別于后想清楚后參加的。如，第一批入股的農戶集體有權確定第二批入股的農戶的入股條件，第一批、第二批入股的農戶集體有權確定第三批入股的農戶的入股條件，依此類推。

　　(二)大中莊園建設構想

　　一是統一規劃。以大中村委會為一個整體進行規劃，包括桑園、板栗園、水果園、蔬菜園、養殖園，廠房、辦公區、住宅(別墅)區、對外接待食宿娛樂區，道路，水利，電力等設施建設規劃。

　　二是統一設置公司機構。公司下設部門(或片區)經理，負責部門(或片區)工作，部門(或片區)下設生產小組，每個生產小組由若干人組成，由小組長負責。部門包括桑園管理部(負責桑園管理和采桑)、小蠶部(負責小蠶桑葉供給和一齡蠶、二齡蠶、三齡蠶分開飼養)、大蠶部(負責大蠶桑葉供給和四齡蠶、五齡蠶分開飼養)、營銷部(負責對外銷售)、儲藏室(負責烘烤和儲藏)、辦公室(負責財務、人力資源、日常管理等事務)以及板栗園、水果園、蔬菜園、養殖園、餐飲部、住宿區、娛樂區等管理部門。

　　三是統一安排勞動力。由股東大會按照一定比例通過技術人員和管理人員，其他人員根據自身特長分別安排在不同的崗位，必須服從公司的統一安排和調度。

　　四是資金來源構成。農戶以資金入股方式自籌一部分，銀行貸款一部分，政府補助(獎勵)一部分。

　　五是嚴格獎懲。建立健全公司管理制度，獎勵積極為公司發展做出貢獻的人，嚴厲懲罰和打擊不法行為，確保公司良性運作。

　　六是統一分配利潤。農戶土地和資金入股產生的分紅，轉為下一年的股份;年底獎金的50%發給農戶，50%轉為下一年的股份;每月工資領取一定的比例，留下一定比例作為公司流動資金，到年底全部發給個人。

　　(三)發展步驟

　　第一步，制定規劃，宣傳發動，自愿報名;根據自愿報名情況分組;桑園管理部工作啟動;廠房建設;養蠶，銷售，按月發部分工資，餐飲部建設;莊園入口、出口等標志性建筑物建設;紅利和獎金計算，發回預留工資。

　　第二步，養蠶繼續;板栗園加入，水果園、蔬菜園、養殖園建設;住宿區建設。

　　第三步，養蠶繼續;發揮各園作用;引進企業發展后續產業。

　　第四步，莊園繼續發展;娛樂設施建設;住房建設。

　　第五步，根據實際情況改善發展環境，提高產品附加值，增加發展項目等。

　　(四)各部門如何支持

　　縣委、政府負責統一領導，縣新農村建設領導小組辦公室、縣農業局、縣民政局、石羊鎮黨委政府負責指導，其中，縣新農村建設領導小組辦公室負責具體協調，縣農業局負責莊園設計和發展指導，縣民政局負責基層組織建設與公司關系指導，縣住建局負責莊園規劃建設指導，石羊鎮黨委、政府負責指導各項工作，并負責調集全鎮桑園給予支持;縣發改、林業、工商、水利、交通、國土資源、稅務、電力企業、保險、各大銀行等相關部門負責政策支持和項目、資金扶持，負責幫助解決發展中出現的難題。縣新絲路繭絲綢公司等企業可以通過資金、技術入股的方式加盟。

　　六、大中莊園發展前景展望

　　(一)經濟發展前景。隨著技術的日益成熟和管理的進一步規范，第一年養蠶如果先實行小蠶、大蠶分開養，輪數至少可翻一番，收入就可以實現翻一番。隨著輪數增加，收入將大幅增加。加上各園區的發展，特別是成功延伸產業鏈后，全村經濟發展就會全面提速。

　　(二)輻射全縣的規模經濟前景。可以由本村集中收購全縣與桑、蠶有關的產品，成規模銷售，減少本縣桑、蠶資源浪費，使全縣栽桑、養蠶農戶的收入增加。

　　(三)現代莊園經濟示范效果。運作成功后，可以把周邊的村納入，擴大莊園覆蓋范圍，復制莊園的成功做法，在全縣其他鄉鎮、村培育發展新的現代莊園經濟。